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DE CÓMPUTO
EXPOSICIÓN:
GRUPO # 3
2.2. Principios para la Planeación eficiente
2.3. Niveles de Planeación
2.3.1. Planeación Estratégica
2.3.2. Planeación de Recursos (adquisición de hardware y software) propuesta
INTEGRANTES:
La planeación eficiente en un centro de cómputo debe ser muy eficaz, se debe llevar a cabo
un proceso minuciosamente, para así llevar un control de información y dar resultados
satisfactorios en grandes, pequeñas y medianas empresa que nos contraten.
FLEXIBILIDAD
Para aplicar este principio se
deberá hacer un análisis del
lugar donde será la instalación
del centro de cómputo, y así
presentar un proyecto donde
corrija errores o situaciones
que se podrían presentar a
largo plazo, debe recopilarse
toda la información posible
tanto física como digital para
ajustarlas al manejo que se
lleva a cabo en dicho lugar
donde fue instalado nuestro
centro de cómputo.
Unidad
Este principio es aplicado para
todos los cambios que se
realicen en nuestro centro de
cómputo para que tengan un
solo objetivo y que sea
aplicado por todos.
Estos proyectos son
presentados a jefes, y a todo
el personal para ser
asesorados para que cumplan
todas las actividades y así
contribuyan para llegar la meta
propuesta.
Cambio de estrategias
El principio de cambio de estrategia se
debe aplicar a los fines que se requiere
llegar. También a la solución de un
problema encontrado en nuestro centro de
computo con este plan nos permitirá
solucionar el error, ya sea en nuestros
equipos, información digital, lugar de
instalación y vulnerabilidades que
podamos tener.
Objetividad y cuantificación
Este principio se basa en datos
reales del centro de cómputo, no se
acepta opiniones o especulaciones
de personas, maneja las estadísticas
y resultados reales de acuerdo con
los métodos aplicados.
Este principio también es expresado
en el tiempo que tomo aplicar
soluciones para el manejo de la
información y gastos generados que
deberán ser presentados en
documentación bajo las normas
aplicadas.
Factibilidad
El principio de facilidad es enfocado a
los planes que se realizan, ya que
estos deben ser creados en base a
datos reales que se manejan en el
centro de cómputo, no se deben
elaborar planes que no podrán ser
cumplidos.
El principio de factibilidad nos ayuda a
llevar un control de la información
que se lleva en cada empresa.
Niveles de Planeación
Planeación Estratégica
La planeación estratégica se enfoca en la construcción del centro de cómputo donde será
ubicado ya que debe ser instalado en un sitio muy adecuado donde cumpla con los
requisitos que se necesitan, al igual de las herramientas que se lleguen a necesitar.
Todos los centros de cómputo deben contar con áreas de trabajo para cada una de las
funciones que se van a realizar, las empresas con centros de computo necesitan personal
capacitado para las siguientes áreas:
Mano Costo
Descripción Otros Total/Trabajo
PLANEACIÓN
de Obra Materiales
RECURSOS
Costos
Arquitectura del sistema
DE
Subtotal
Mano Costo
Descripción Otros Total/Trabajo
de Obra Materiales
DESARROLLO
Costos
Adquisición de Software
Adquisición de Hardware
Actualización de Licencias
Prueba de Unidades
Equipos de computo
Subtotal
Descripción Mano Costo Otros Total/Trabajo
de Materiales Costos
ENTREGA DEL
SISTEMA DE
COMPUTO
Obra
Instalación de los sistemas
Capacitación a los Directivos y usuarios
Realizar una revisión para verificar que todo este correcto
Soporte técnico y garantía
Herramientas por usar
Subtotal
Subtotal
Misión
Nuestro objetivo es satisfacer las necesidades de operaciones
en el área de centro de cómputo en una pequeña, mediana y
grande empresa como la investigación de procesos,
enseñanza, etc. Establece las bases para determinar el
objetivo de un centro de cómputo, como es el de prestar
servicios a diferentes áreas de una organización ya sea dentro
de la misma empresa, o bien fuera de ella, tales como:
producción, control de operaciones, captura de datos,
programación, dibujo, biblioteca, etc.
Visión