Modelo de Proyecto Compresas

DEDICATORIA
Este trabajo está dedicado ante todo a nuestros padres, por

su apoyo, confianza y por darnos la oportunidad de
culminar este periodo de trabajo y arduo esfuerzo sin ellos
nuestras metas serían inalcanzables.
Agradecer también a la persona que nos guio, nos ayudó a

superar los obstáculos.
Gracias maestro que Dios te bendiga

PRESENTACIÓN
Siendo aún estudiantes del V semestre de la carrera de Contabilidad y

aplicando nuestros conocimientos adquiridos a lo largo de estos años de
formación técnica, ponemos en práctica todo lo adquirido y presentamos este
proyecto de inversión“PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE
ALMOHADAS ANTIESTRES”.
Esperando que nuestro proyecto pueda contribuir a la base de nuestra

carrera, formándonos como empresarios y por ende aportar al crecimiento de
nuestra economía; orientando a una nueva filosofía empresarial que aportara al
avance de nuestro país
INDICE
CAPITULO I: DENOMINACIÓN DEL
PROYECTO
................................................................................................................................................
5
CAPITULO II:
RESPONSABLES
................................................................................................................................................
7
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
CAPITULO III: OBJETIVOS Y
METAS
................................................................................................................................................
7
3.1 OBJETIVOS
3.2 METAS
CAPITULO IV: FUNDAMENTACIÓN DEL

PROYECTO
................................................................................................................................................
8
4.1 ANTECEDENTES
4.2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
CAPITULO V: ESTUDIO DEL

MERCADO
................................................................................................................................................
10
5.1 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

5.2 ESTUDIO DEL PRODUCTO
5.2.1 Materia prima
5.2.2 Presentaciones
5.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA

5.3.1 HOJA TECNICA
5.3.2 DISEÑO DE LA ENCUESTA AL USUARIO
5.4 ESTUDIO DE LA OFERTA
5.4.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS OFERTANTES
5.4.2 CARACTERÍSTICAS DE PRINCIPALES COMPETIDORES
5.4.3 ANALISIS DE FODA
5.4.4. MIX MARKETING DE LAS 4 “P”
5.5 CUADRO COMPARATIVO DE PRECIOS
5.6 ESTUDIO DE LA COMERCIALIZACIÓN
5.6.1 CANALES DE DISTRIBUCIÓN
5.6.2 PUBLICIDAD
5.6.3 OBJETIVOS DE LA PUBLICIDAD
5.6.4 ELECCIÓN DEL MEDIO PUBLICITARIO
5.6.5 LOGO DEL PRODUCTO
5.6.6 ESTUDIO DE INVESTIGACION DE MERCADOS:
CAPITULO VI: ESTUDIO DE LA

LOCALIZACIÓN
................................................................................................................................................
26
6.1 LOCALIZACION
6.1.1 MACROLOCALIZACIÓN
6.1.2 MICROLOCALIZACIÓN
CAPITULO VII: INGENIERIA DEL

PROYECTO
..............................................................................................................................
29
7.1 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO

7.1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCCION
7.1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCCIÓN DE LA LINEA 1-2-3
7.2 DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE PROCESO
7.3 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA, MAQUINARIA Y EQUIPO
7.31 MATERIA PRIMA, MATRIZ INSUMO – PRODUCTO
7.32 EQUIPOS, ESPECIFICACIONES PROVEEDORES:
7.4 REQUERIMIENTO DEL PERSONAL
7.5REQUERIMIENTO DE SERVICIO
CAPITULO VIII: TAMAÑO DEL

PROYECTO
................................................................................................................................................
36
a) TAMAÑO DEL PROYECTO:

8.1CAPACIDAD INSTALADA
8.2CAPACIDAD DE DEMANDA
8.3 PROYECCION DE LA DEMANDA
8.4 PROYECCION DE LOS SERVICIOS– DE MATERIA PRIMA
8.5 COSTEO DEL PROYECTO
b) INVERSIONES
c) DEPRECIACION
d) FINANCIAMIENTO
e) VENTAS
f) COSTOS
g) PUNTO DE EQULIBRIO
h) ESTADO DE GANCIAS Y PÉRDIDAS
i) FLUJO DE CAJA
j) BENEFICIOS
k) INDICADORES
l) SENSIBILIDAD
CAPITULO IX: ORGANIZACIÓN DEL

PROYECTO
..............................................................................................................................
56
9.1 ORGANIZACION LEGAL

9.2 ACTOS PRELIMINARES PARA CONSTITUIR UNA SOCIEDAD
9.3 PRO FORMA DE MINUTA DE CONSTITUCIÓN
9.4 ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN
INTRODUCCION
Aplicando nuestros conocimientos nació la idea de este proyecto de inversión

“PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ALMOHADAS ANTIESTRES”
Nuestro proyecto tiene la mira de alcanzar grandes ganancias así mismo
generar más empleo, nuestros objetivos y metas están plasmados en nuestro
de calidad, para que así en un corto plazo obtener las respectivas ganancias.
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
EMPRESA DE PRODUCCION Y
COMERCIALIZACIÓN DE ALMOHADAS
ANTIESTRES
RESPONSABLES
 PIMENTEL VALENCIA YENNY VALERIA

 SAAVEDRA VILLACRES SHIRLEY DEL CARMEN
 BERNALDO RAMOS ROMEL EDUARDO
 CASAVERDE TAPIA LUZMILA
 TOLEDO RODRIGUEZ GUSTAVO ALFONSO
 DIAZ HUAROG REYNA
OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVOS
 Posicionarnos en el mercado de Lima.

 Lograr que nuestro producto sea fácil de reconocer por su calidad y
diseño.
 Obtener un 100% de aceptación de nuestro público objetivo.
 Aplicar publicidad con ofertas, promociones así que se venda solo el
producto
 Ser una empresa exitosa generadora de empleos.
 Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de la
sociedad, para asimilarlas y responder en forma proactiva y práctica,
manteniendo así la vigencia de la filosofía de la empresa.
 Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una
satisfacción total
OBJETIVO ESTRATÉGICO
 Venimos trabajando para mantener el liderazgo en la fabricación de

calcetines deportivos, casuales y de vestir para todas las edades, con
marcas propias reconocidas a nivel nacional e internacional y con
capacidad de abastecer la gran demanda del mercado internacional.
METAS
 Nuestra meta principal es obtener en un corto plazo nuestro capital,
en 1 año ampliar nuestras fronteras no solo en Lima si en provincia
como Arequipa, Cajamarca, Tacna.
 En 2 años ya tener gran parte del mercado y estar posicionados en
la mente de los clientes.
 Mantener siempre los precios más bajos a comparación de nuestra
competencia directa.
 Brindar elegancia, comodidad y estilo a toda nuestra clientela.
ANTECEDENTES
Este proyecto de fabricar ALMOHADAS ANTI- ESTRÉS surgió debido a la

necesidad de la gran cantidad de personas que sufren con problemas de cuello,
columna y del estrés que van acumulando en el transcurso de los años por el
trabajo este producto puede beneficiar mucho a estas personas con el uso de
una almohada acorde a cada tipo de necesidad.
La fabricación de ALMOHADAS ANTI- ESTRÉS pertenece al sector secundario de
la economía (actividades que implican transformación de alimentos y materias
primas). Es un proyecto de producción de bienes. El presente proyecto es
derivado de un estudio de mercado.
El beneficio principal de nuestro producto es que permite relajar diferentes
partes del cuerpo o zonas específicas donde se acumula mayor dolencia ya sea
por la postura, el dolor en la nuca, cuello, piernas, espalda permitiendo
adaptarse a las diferentes anchuras de los hombros, ofreciendo una posición
cervical óptima. Asimismo aliviando el estrés y alivia la tensión resultado un
máximo confort, mejorando la circulación sanguínea de la zona cervical.
Los productos que se asemejan a los nuestros son otros modelos de almohadas
que vende la competencia y solo van a un público específico, es difícil encontrar
otro producto exactamente igual en el mercado, Ya que es elaborado con
mucha creatividad, calidad, innovación y por salud.
En base a los resultados de las encuestas, el 100% de consumidores potenciales
consideran que es importante la CALIDAD del producto, por el valor agregado
por su aroma (curativas y relajantes) como el eucalipto que es bueno para
despejar las vías respiratorias, la manzanilla para relajarse, el romero para
aliviar los dolores de cabeza. Sobre todo la durabilidad de la almohada y de un
material antialérgico beneficioso en general.
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
Entre el 60% y el 90% de las consultas a médicos generales tiene relación directa
con el estrés, añade la Universidad de Harvard.
Sin duda, lo que más desgasta a los empleados, es el estrés. Evidentemente en
ritmo de trabajo y el mantener el nivel competitivo que se le requiere, hace que
cualquiera comience a acumular energía y cansancio. Esta nefasta combinación
de energía acumulada por la actividad y, el cansancio por la repetición de una
misma actividad o de las presiones comunes, generan que los empleados caigan
presa de niveles altos de estrés viendo esta situación es el nacimiento de la
fabricación de las almohadas antiestrés y terapéuticas.
Este proyecto permitirá conocer los diferentes tipos de estrategias para aplicar
nuestras líneas de almohadas al público objetivo, conociendo los diferentes
tipos de dolencias y así transformar al producto común en un producto con un
valor agregado que mejore su salud.
Debido a la situación global de nuestro ambiente trataremos de optimizar la
producción con el fin de no contaminar y participar en programas de reciclaje
zonales e incentivando a nuestra comunidad a hacer lo mismo para así mejorar
la calidad de vida de nuestros trabajadores y usar insumos no tóxicos a todo
esto aplicando una calidad total.
ESTUDIO DEL MERCADO
DEFINICIÓN DEL OBJETO DEL ESTUDIO
El principal motivo para la realización del presente estudio de mercado no es

otro que el de definir las estrategias de marketing en lo que se refiere al
producto, precio, distribución y promoción. No obstante, la principal
preocupación es la de saber si es realmente viable un negocio de este tipo, es
decir, si existe la demanda suficiente en el ámbito geográfico.
OBJETIVOS
General
Conocer la demanda adquisitiva actual de Almohadas Terapéuticas y Anti
estrés, así como las perspectivas de futuro.
Específicos:
- Toma de negocios a través de Internet como exigencia para el mundo
global empresarial.
- Definir estrategias con los clientes del mercado textil y terapéutico.
- Hacer estudios técnicos dirigidos hacia la segmentación del mercado.
DESCRIPCION Y DELIMITACION GEOGRAFICA DEL MERCADO
El distrito de LA VICTORIA El distrito de La Victoria se encuentra localizado

dentro de la provincia y departamento de Lima. La Victoria fue creado como
distrito por un decreto sin número emitido el 2 de febrero de 1920, contando
con una superficie de 8.74 Km2.
Esta delimitado por: Distrito de San Juan De Lurigancho; Provincia
Constitucional del Callao; Lima, Coordenadas: 12°4'26"S 77°0'57"W
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
TALLER
Nuestra área de influencia abarca La Zona Urbana Del Departamento De Lima

Específicamente En Los Distritos De: Los Olivos, Independencia y Comas se
distribuirán los productos y la fabricación se realizara en el Distrito de la
Victoria.
ESTUDIO DEL PRODUCTO
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
ANÁLISIS DEL PRODUCTO
Si bien es cierto que este tipo de negocios ofrece un producto (una gama
de productos con bondades y beneficios curativos, como elementos
auxiliares frente a los dolores corporales, traumas físicas, contracturas,
estrés y otros), esto no exime a la empresa de diseñar su propia
estrategia en torno al producto.
BENEFICIOS Y UTILIDAD DE LOS PRODUCTOS:
La cartera de productos más habitual de los parques infantiles está

integrada por los siguientes servicios:
- ACCIONES Y BENEFICIOS: Los productos (Alivian dolores

corporales, Estrés, Calma dolores en articulaciones de columna
cervical y lumbar, y en miembros superiores e inferiores, Insomnio,
Poseen poder descontracturante a nivel muscular, Acción
relajante, Retiene la carga estática, Mantiene la forma anatómica
de la columna cervical).
- UTILIDADES: Los productos son multiusos (Para dormir, Para mirar

tele, Para Leer, ya sea en la cama como en sillón, Como soporte
de sillas con estructuras rígidas, Para poner debajo de la almohada
en la que duermes produciendo un efecto relajante y dando un
aroma, único, y natural, Todas se pueden utilizar en actividades,
como: Almohada de viaje).
CALIDAD
El producto será confeccionado de tela bramante o algodón
pima, de acuerdo al gusto del cliente, para garantizar un
excelente producto.
DISEÑO
Nuestros modelos están basados en modas recientes que están
causando satisfacción en varias partes del mundo.
COLORES
De acuerdo a la encuesta los clientes desean colores claros y
pasteles por ello utilizaremos colores que vayan acorde con las
estaciones del año.
VARIEDADES
Nuestras almohadas tendrán una variedad en colores y
diseños
DIMENSIONES
Nuestras almohadas serán de diferentes medidas.
ETIQUETA
Nuestro producto posee una etiqueta de nuestra marca
en la parte inferior de las almohadas.
EMPAQUE
Bolsas de polietileno estampadas con nuestro logo.
- PLANEAMIENTO DEL PRODUCTO

Nuestra empresa estará ubicada en lugares estratégicos para que
permita el libre acceso a diferentes lugares de venta.
- CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
Producto: Almohadas
Líneas: TERAPEUTICA Y ANTIESTRES
Colores: variados
MATERIAS PRIMAS
Materiales
Tela
100% puro algodón

Broches/Botones
Para asegurar las almohadas.

Herramientas
 Tijeras
 Piquetera
 Reglas
 Tiza sastre
 Alfileres
 Moldes de la pieza
Maquinarias
 Máquina de coser (costura recta)

 Máquina Re mayadora Industrial
PLANEAMIENTO DEL PRODUCTO
Nuestra empresa estará ubicada en lugares estratégicos para que
permita el libre acceso a diferentes lugares de venta.
Tipo de material: Algodón 100% Orgánico.
BENEFICIOS de usar La tela de algodón 100% orgánico en la almohada:

 No produce alergias.
 Un mayor cuidado de la piel.
 Otorga mayor suavidad al contacto con la misma.
 No compromete la salud de los agricultores ni de los
consumidores.
Colores: variados.
LINEAS
LINEA 1(Terapéutica)
LINEA 1(Terapéutica)
Materiales:
• Las hierbas o semillas
• El relleno
• La tela del forro y el relleno de algodón
DESCRIPCION DEL PRODUCTO:

Emite una serie de aromas con propiedades relajantes y curativas (EUCALIPTO, MANZANILLA,
ROMERO) Puede usarcé como artículo de decoración.
Material antibacterial.
ALMOHADILLA TERMICA TERAPEUTICA

RECTANGULAR
La lavanda tiene la capacidad de pacificar el

sistema nervioso, y dar un sentido profundo de
relajación también.
Sus Usos:
Contracturas, Dolores Musculares, Dolores de
Cintura, Estrés.
Previene.
Insomnio, Migrañas, Afecciones reumática.
ALMOHADA DESCANSA NUQUERA CILINDRO
Rellena con Lavanda orgánica y Cascara de Arroz.
Se utiliza para: Mirar TV. Leer. Descansar el cuello, y las

vértebras cervicales. Para dolores y contracturas del
cuello. Produce por excelencia un efecto electroestático,
es decir, revierte los iones positivos de nuestro cuerpo, lo
cual facilita una mayor descarga y así un mejor descanso.
Con una funda desmontable que se puede quitar y lavar.

Venta por mayor y Menor. Regalos Empresariales
ALMOHADILLA TERMICA TERAPEUTICA EN
FORMA DE U
Almohada En U rellena con lavanda

orgánica y semillas de lino. Ideal para
hombros y espalda alta.
Aptas para microondas. Colocarla 3

minutos, aproximadamente.
Luego poner en la zona a tratar.

Viene con una funda desmontable
que se puede quitar y lavar.
Trae una tarjeta explicativa con
sus rellenos, usos y beneficios.
LINEA1(Anti
LINEA 2(Antiestrés)
estrés)
Materiales:
• Tela algodón
• Tela algodón y poliéster
• Tela antialérgicos
• Relleno de calidad microperlado
• 50% fibra virgen 50% fibra vegetal.
• Algodón.
DESCRIPCION
- Diferentes modelos para cada dolencia.
- Diseños personalizados (con tiempo de entrega).
- las empresas que hagan sus pedidos serán visitados por un experto el cual ayudara a elegir la
almohada indicada para sus trabajadores.
- Material antibacterial.
ALMOHADA PARA DORMIR
Rellena: Cascara de arroz y lavanda orgánica.
Presentación: Rectangular. Medidas: De 35cm.

x55cm.
ALMOHADA PARA NIÑOS
Para los más Chicos Almohada rellena con vellón.

Confeccionada, o tela de algodón. Bordada con el
nombre que tú elijas.
SE HACE POR PEDIDO
DEMORA 1 SEMANA APROX.

Para viajar, en forma de U, o Rectangular. Para
dormir: Rectangular de 32cm x 21cm. Su funda es
lavable, se puede quitar y lavar.
ALMOHADAS REDONDAS
Ideales para el apoyo de toda la cabeza,
se amoldan y se pueden utilizar también
ara apoyar la espalda o bien como
almohadoncito para sentarse encima.
Tamaños:
REDONDO: Ancho 33cm
ESTUDIO DE LA DEMANDA
Característica de la población.
Nuestra empresa “Zero-Xtres” Se encuentra ubicada en el distrito de los olivos,

que tiene una población estimada de 318140 habitantes.
Segmentación Geográfica.
Nuestra línea de almohadas está dirigida a niños, jóvenes y adultos, con un
poder adquisitivo a nuestros precios. Principalmente los del sector c y d.
Día y Hora el estudio.
Este producto va dirigido a:
Usuario:
 Edad:
 niños, jóvenes, adultos, ancianos
 Sexo: femenino y/o masculino
Cliente:
 Tienda
 Stand
 Centros comerciales
Se llevó a cabo el día sábado 25/05/13 aproximadamente a las 3:30 p.m.
Universo
Las encuestas se realizaran en los distritos de los olivos, Comas y SMP fueron
llevadas a cabo en tres mercados, donde encontramos 24 stands que venden
almohadas:
Centro comercial ”Covida”(Los Olivos) = 6 stands

Centro comercial “Mega ochenta”(Comas) = 3 stands
Centro comercial “Fevacell”(Independencia) = 9 stands
ESTUDIO DE LA OFERTA
1. COMPETENCIA DIRECTA:
- Empresa EMPOL
- Empresa DECOLINE DISEÑO
2. CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIA:
IDENTIFICACIÓN DE PRINCIPALES COMPETIDORES.
EMPRESA EMPOL
Líneas: ortopedistas y fisioterapeutas Tiene las propiedades de retorno lento o memoria (Baja
Residencia) permitiendo una posición natural de descanso, previene dolores de cabeza, cuello,
brazos y hombros.
EMPRESA DECOLINE DISEÑO
Almohadones decorativos fabrica de almohadones infantiles anti estrés venta de almohadones
relajantes. Fabricamos todo tipo de almohadones, pelotas, cuelleras y otros formatos acordes
a las necesidades de cada empresa (Ubic. Zarate)
3. NOMBRES DE LA COMPETENCIA
•EMPOL
•EMPRESA DECOLINE DISEÑO
EMPRESAS •ALMOHADAS SAGA FALABELLA
•PLUMAS LINEA DE CAMAS – VENTA DE
NACIONALES ALMOHADAS
•ALMOHADAS ROSEN ( VIVIR COMO SOÑANDO)
•DREAM LAND SAC
EMPRESAS •ALMOHADAS TOKAME
EXTRANJERAS •MUNDO SIN ESTRÉS

•LA ALMOHADONERA
DESCRIPCION DE LA COMPETENCIA
HACER UN CUADRO: LINEAS, PRECIOS, QUE VALOR AGREGADO TIENE CON ESO ESTIMAR MI
PRECIO DE LAS ALMOHADAS (VALOR AGREGADO, CALIDAD, MATERIAL) QUE EL PRODUCTO SE
VENDA SOLO.
EMPRESA LINEAS DESCRIPCION PRECIOS VARIEDAD

Variantes en el mercado TAMAÑOS
EMPOL - ortopedistas y Almohada de material visco Desde S/. 28 A S/. 150 *
fisioterapeutas elástico de última **
generación, recomendada por ***
ortopedistas y
fisioterapeutas Material sensible
al calor corporal que se amolda a
la forma del cuerpo, ejerciendo
menos presión y facilitando la
circulación de la sangre
DECOLINE DISEÑO - anti estrés Fabricamos todo tipo de Desde S/. 28 *
almohadones, pelotas, cuelleras y CON VARIANTES S/. 30 **
otros formatos acordes a las S/. 45, DEPENDE MODELO ***
necesidades de cada empresa ****
ALMOHADAS SAGA -Ambienta Compran por mayor productos de Desde S/. 29.90 A S/. 105 *
FALABELLA -basement home calidad. **
-drimer
-Mica
PLUMAs líneas de - Almohadas Su línea no solo es almohadas, su Desde S/. 55 *
cama de lujo, principal soporte son los colchones.
calidad Tambien ofrecen calidad en sus
hechos de productos
algodon
-
ALMOHADAS ROSEN - Estimulan . Por tal motivo, Rosen ha Desde S/. 28 A S/. 105 *
circulación desarrollado sus almohadas con la **
sanguínea tecnología más avanzada que hay ***
Almohadas para disponible en el mundo en variedad
cabeza y cuello de modelos para distintas
necesidades y sensaciones.
DREAM LAND SAC - Almohadas Su rubro es también colchones Desde S/. 25 *
acolchadas
de algodon
ANALISIS DE PRECIOS
 Busca alcanzar un justo equilibrio entre costo, beneficio y oportunidades de mercado.

 Calidad del material que se utiliza para la elaboración de las almohadas
PRECIO ALMOHADAS ZERO-EXTRES
LINEAS MATERIAL VALOR AGREGADO PAGOS PRECIO

Financiación - Dsc UND.
ANTIESTRES Materiales: - Diferentes modelos para - Ventas a centros de Tamaño
• Tela algodón cada dolencia. estéticas, lugares de 50x70
• Tela algodón y - Diseños personalizados (con rehabilitación, S/. 19.00
poliéster tiempo de entrega). gimnasios, y cadenas de
• tela - las empresas que hagan sus mercado. Con pago 50% S/. 25
antialérgicos pedidos serán visitados por contra entrega y 30 días S/. 35
• Relleno de un experto el cual ayudara a para cancelar.
calidad elegir la almohada indicada - El pago para cadenas
microperlado para sus trabajadores. importantes , almacenes
• 50% fibra virgen - Material antibacterial. será de 90 días, sin
50% fibra vegetal. ningún descuento.
• Algodón. - Las almohadas que se
vendan directamente
serán pagados al
contado, sin ningún
descuento, salvo que
lancemos promociones u
ofertas del mes.
TERAPÉUTICOS Materiales: Los - emite una serie de aromas Tamaño
materiales con propiedades relajantes y 40x30
necesarios son: • curativas(EUCALIPTO, S/.30.00
Las hierbas o MANZANILLA, ROMERO)
semillas puede usarcé como articulo de Tamaño
• El relleno decoración. 50x70
• La tela del forro - Material antibacterial. S/. 50.00
y el relleno de
algodón
*Este análisis permite explicar la relación de la organización a implementar

con la forma como la empresa va a competir en el mercado.
ESTUDIO DE COMERCIALIZACION
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
OBJETIVOS
 Minimizar costos de producción.
 Maximizar ventas
COMPONENTE
Productor – Distribuidor (mayoristas y minoristas)
CANALES
Se realizará a través de nuestro personal de venta, quienes
ofrecerán nuestros productos a las diversas tiendas de los centros
comerciales quienes a su vez ofrecerán nuestro producto al
consumidor final.
MINORISTA CLIENTE
FINAL
PLANTA DE
PRODUCCION MAYOTISTA
PROMOCION Y PUBLICIDAD
PROMOCION
La política que utilizaremos será la las ventas al contado y al crédito según

nuestra encuesta realizadas a nuestros clientes.
 Al comprar una docena de ALMOHADAS se obsequiaría una almohada
adicional.
 Al comprar una medio ciento de almohadas se le brindaría un descuento
del 5%.
 Y por ser cliente fijo se le otorgara facilidades de pago.
PUBLICIDAD
Objetivos
 Posicionarnos en el mercado
 Ofrecer calidad y variedad de diseños.
 Orientar nuestros productos a un público en general.
PRIMERA PUBLICIDAD
Objetivos
 Posicionarnos en el mercado
 Ofrecer calidad y variedad de modelossegún la temporada
 Orientar nuestros productos a un público joven.
LOGOTIPO ZERO-XTRES
EL LOGOTIPO ZERO-XTRES esta compuesto por dos elementos:
Logotipo:
ISOTIPO:
Complementos:
Descripción:
El nombre escogido ZERO-XTRES es la unión de dos palabras zero que
hace la referencia al número solo que dándole fuerza diferenciando al
logotipo con la letra ”z” y la segunda palabra es extres, estos dos
términos sumados nos dan una perfecta eufonía de marca , a la vez que
denota el rubro de la empresa que es cero extres en el dia a dia de las
personas con solo usar nuestras almohadas.
EL ISOTIPO: tomamos esa forma para representar a la almhodas ya que

es muy conocido por casi la mayoría de personas como elemento
relajante con esto damos una clara sensación de rel ajación,
tranquilidad. Acompañando al isotipo tenemos un complemento que es
la palabra almohadas eso es para aclarar sobre el producto que ofrece
la empresa.
El complemento de apoyo al logotipo ayuda a dar claridad a lo que ya
está representado como es “TODO UN MUNDO POR RELAJARCE” y es lo
que se busca en un 100%.
- El COLOR AZUL del cielo y del mar, por lo que se suele asociar con
la estabilidad y la profundidad.
- Representa la lealtad, la confianza, la sabiduría, la inteligencia,
la fe, la verdad.
- Se le considera un color beneficioso tanto para el cuerpo como
para la mente. Retarda el metabolismo y produce un efecto
relajante. Es un color fuertemente ligado a la tranquilidad y la
calma.
- Se asocia a la salud, la curación la suavidad y la tranquilidad
- EL COLOR GRIS PLATA: es un color que representa la paz,
estabilidad, tenacidad. Lo aplicamos como un color que quita la
dolencia y enfermedades
APLICACIÓN Y USO DE LOS COLORES

TIPOGRAFIA: Con el fin de que el logotipo sea de fácil lectura usamos
 Century Gothic
 Coneria Script
ELECCION DEL MEDIO PUBLICITARIO
MEDIOS PUBLICITARIOS
A pesar que nuestros clientes directos son los mayoristas y minoristas

también nuestro producto lo deben conocer nuestros clientes indirectos,
pues si queremos crecer y llegar a ocupar un lugar en un mercado tan
competitivo es aplicando estrategias que otros no realizan.
CREACIÓN DE CUENTA EN FACEBOOK

Actualmente “Facebook” es considerado como una forma novedosa de
publicitar productos y servicios. Tenemos el objetivo de estar en
contacto con nuestros clientes, informando nuestras promociones y
nuevos diseños
CREACIÓN DE PAGINA WEB

INVESTIGACIÓN DE MERCADO
DELIMITACIÓN DE LA POBLACIÓN A ESTUDIAR.
“Zero-Xtres” hemos determinado el tamaño de la muestra de la

población de acuerdo a la información del cliente que vende almohadas
.Es por ello que a continuación mostramos detalladamente la cantidad
clientes y/o usuarios para obtener la cantidad de muestreos.
CENTROS COMERCIALES
Datos Puestos De Venta Usuarios Que Compran Por

Del Clientes Día
PERSONAS QUE 18 2
COMPRAN
ALMOHADAS
TOTAL DE
USUARIOS QUE
COMPRAN POR 18x 2 x 30 =1080
MES
CALCULO DE LA DEMANDA
POBLACION =1080
TÉCNICAS DEL ESTUDIO
o Con probabilidad : 95%
o Sin probabilidad : 5%
DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA
n= universo= 1080
Z=Margen De Confianza = 95%
E=Margen De Error=5%
P=Presencia Del Hecho=70%
q=Ausencia De Hecho=30%
MUESTREO
(0.95)2 X 0.7 X 0.3X 1080

N= = 70
(0.05)2 X (1080-1) + (0.95)2 X 0.7 X 0.3
N = 70 Diseño de encuesta
FORMATO DE ENCUESTA
USUARIO
1-¿Por qué motivo usted compra almohadas?

a) Decoración.
b) Comodidad.
c) Salud.
d) Regalo.
e) Otros. ¿Cuáles?.....................................................................
f)
2-¿Para usted que es lo más importante al comprar almohadas?
a) Calidad.
b) Variedad.
c) Tamaño.
d) Precio.
e) Otros. ¿Cuáles?.....................................................................
3-Actualmente las personas sufren constantemente de estrés por diferentes motivos;
¿Qué le parecería si lanzamos al mercado almohadas que permitan aliviar el estrés?
a) Bueno
b) Excelente
c) Interesante
d) No me parece
¿Por qué?..................................................................................................
4-¿qué tipo de forma novedosa le gustaría que tuvieran las almohadas?

a) Forma de U
b) Forma Rectangular
c) Forma Cilíndrica
d) Forma Redonda
e) Otros…………………………………………………………………………………………………
5-¿Compraría usted este producto?

a) SI.
b) NO.
c) NO SE..
d) Otros………………………………………………………………………………………………….
6-¿De qué material le gustaría que estén confeccionadas las almohadas anti-estrés?
a) Antialérgicas.
b) Algodón.
c) Licra.
d) A y B.
e) A y C.
f) Otros. ¿Cuáles?..................................................................
7.¿Si tuviese que comprar una almohada que fin le daría ?
a) Uso terapéutico
b) Uso antiestres
c) Ambos
d) Otros ¿Cùales? ………………………………………………………………………
CLIENTE
1) ¿Qué es lo más importante para usted al proveerse de almohadas?

a) Precios
b) Calidad
c) Diseño
d) Garantía
e) Otros
¿Cuál?...........................................................................................
2) ¿De quién adquiere usted sus almohadas?
a) Fabricantes
b) Mayoristas
C) Minoristas
d) Otros ¿Cuáles?.....................................................................................
¿Por qué? ……………………………………………………………………………………………..
3) Actualmente hay mucha demanda de almohadas anti estrés y terapéutico ¿se
proveerá usted de este tipo de almohada?
Si ¿por
qué?.....................................................................................
NO ¿por
qué?.....................................................................................
4. Cada que tiempo se proveede estos productos y cuanto?
a) Semanal ¿Cuánto? ………………………………
b) Quincenal ¿Cuánto? ………………………………
c) Mensual ¿Cuánto? ………………………………
5. ¿Qué facilidades comerciales le dan sus proveedores?
a) Crédito ¿Cuánto? ………………………………
b) Promoción ¿Cuánto? ………………………………
c) Descuento ¿Cuánto? ………………………………
d) Oferta ¿Cuánto? ………………………………
e) Otros ¿Cuánto? ………………………………
6. ¿Què le parece la idea que muy pronto ingresemos a este tipo de mercado de
almohadas y con productos de acuerdo a su exigencia comercial y necesidades
de su cliente?
a) Excelente
b) Bueno
c) Me parece bien
d) No me parece
e) No estoy de acuerdo
7. ¿Qué tipo de almohada vende usted?
 Excelente
 Bueno
 Me parece bien
 No me parece
 No estoy de acuerdo
INFORME DE ESTUDIO DEL MERCADO DE ALMOHADAS
El informe que se presenta a continuación, contiene el estudio de mercado

dealmohadas, realizada por los alumnos de la especialidad de
Administradores Industriales del VI ciclo de quienes estuvieron a cargo de las
encuestas en el lugar de estudio.
Este proceso de investigación de mercado consiste en cuatro fases que a
continuación detallamos:
1ra. En esta primera fase se elaboró el cuestionario para usuarios y clientes

el cual pasó por una revisión y evaluación de la coherencia de las preguntas,
en la cual se corrigieron los errores, quedando estructurada la recopilación de
la información.
2da. En esta segunda fase se coordinó y determinó la estrategia del desarrollo

de las encuestas, dirigida al punto de estudio de mercado.
3ra. En esta tercera fase se realizó la recopilación de la información

procedente de la investigación, es decir el vaciado de los datos.
4ta. En esta última fase se realizó la tabulación y el control de los datos

obtenidos para definir el análisis, las conclusiones y recomendaciones
respectivas.
CONSIDERACIONES TECNICAS
El estudio de mercado se realizó tomando en cuenta la opinión y experiencia

de los padres de familia, los jóvenes y am las personas que tenían sus puestos
en los centros comerciales, los cuales fueron entrevistados algunos en sus
centros de trabajo y otros en las calles; para lo cual se realizó un muestreo de
75 encuestas para usuarios y 35 encuestas para clientes, localizados en la
zonas:
USUARIO
1-¿Por qué motivo usted compra

almohadas?
CANTIDAD %
Chart Title
a Decoracion 12 16% 4% 4% 16% Decoracion
12%
b Comodidad 48 64% Comodidad
c Salud 9 12% Salud
64%
d Regalo 3 4% Regalo
e Otros 3 4% Otros
TOTAL 75 100%
2-¿Para usted que es lo más importante al comprar almohadas?
CANTIDAD % Chart Title

a Calidad 48 64%
4% 8% Calidad
b Variedad 9 1%
12%
c Tamaño 9 12% Variedad
d Precio 3 4% 64% Tamaño
e Otros 6 8% 12% Precio
TOTAL 75 100% Otros
3-Actualmente las personas sufren constantemente de estrés por diferentes motivos;

¿Qué le parecería si lanzamos al mercado almohadas que permitan aliviar el estrés?

a Bueno 24 32%
27 36% 0%
b Excelente
Bueno
c Interesante 24 32% 32% 32%
Excelente
no me
d 0 0% 36% Interesante
parece
TOTAL 75 100% no me parece
4-¿qué tipo de forma novedosa le

gustaría que tuvieran las
almohadas?
Chart Title
CANTIDAD %
a Forma U 48 64% 0% 8% Forma U
12%
Forma Forma Rectan
b 12 16%
Rectan
16% Forma Cilindric
Forma 64%
c 9 12% Forma Redond
Cilindric
Forma Otros
d 0 0%
Redond
e Otros 6 8%
TOTAL 75 100%
5-¿Compraria Ud. Este Chart Title

producto?
3% 9% 0%
SI
CANTIDAD %
NO
a SI 66 88%
88% NO SE
b NO 2 3%
c NO SE 7 9% Otros
d Otros 0 0%
TOTAL 75 100%
6-¿De qué material le gustaría que estén confeccionadas las almohadas anti-estrés?

a antialergicas 27 36%
antialergicas
b Algodón 24 32%
32% 36% Algodón
c Licra 0 0%
Licra
d ayb 0 0%
e ayc 0 0% 0% 32% ayb
f Otros 24 32% 0% ayc

TOTAL 75 100% 0% Otros
7.¿Si tuviese que comprar una almohada que fin le daría ?
CANTIDAD %
Chart Title
uso 0% 8%
a 6 8%
terapéutico uso terapéutico
uso 40%
b 39 52% uso antiestres
antiestres 52%
Ambos
c Ambos 30 40%
Otros
d Otros 0 0%
TOTAL 75 100%
CLIENTE
1,¿Qué es lo más importante para usted al proveerse de almohadas?
CANTIDAD %
a Precios 10 28% Chart Title
b Calidad 14 40% 8%
8% Precios
c Diseño 6 16%
28%
d Garantía 3 8% Calidad
16%
e Otros 3 8% Diseño
40%
TOTAL 35 100% Garantía
Otros
2.¿De quién adquiere usted sus

almohadas?

a) Fabricantes 5 15% 18% 15%
19 Fabricantes
b) Mayoristas 55%
12% Mayoristas
C) Minoristas 4 12%
55% Minoristas
d) Otros 6 18%
TOTAL 35 100% Otros
3.Actualmente hay mucha demanda de almohadas anti estrés y terapéutico ¿se proveerá
usted de este tipo de
almohada?
Chart Title
CANTIDAD %
34%
SI 23 66% SI
NO 12 34%
NO
TOTAL 35 100% 66%
4.Cada que tiempo se provee de estos productos y cuanto?
CANTIDAD %
a) Semanal 5 14%
Chart Title
b) Quincenal 7 20% 14%
c) Mensual 8 23% Semanal
43% 20%
d) Otros 15 43% Quincenal
TOTAL 35 100% 23% Mensual
Otros
5.¿Qué facilidades comerciales le dan
sus proveedores?

a) Crédito 20 56% 8% 0% Crédito
b) Promoción 4 12%
8 24% Promoción
c) Descuento 24%
3 56% Descuento
d) Oferta 8%
e) Otros 0 0% Oferta
12%
TOTAL 35 100% Otros
6.¿Què le parece la idea que muy pronto ingresemos a este tipo de mercado de almohad
y con productos de acuerdo a su exigencia comerciales y necesidades de su cliente?
CANTIDAD %
a) Excelente 9 26%
Chart Title
b) Bueno 16 46%
Me parece 11% 0% Excelente
c) 6 17% 26%
bien 17%
No me Bueno
d) 4 11% 46%
parece
No estoy de Me parece
e) 0 0%
acuerdo bien
TOTAL 35 100%
7.- ¿Qué tipo de almohadas vende usted?
a) Decorativas 22 64% Chart Title

b) Anatómicas 0 0%
Decorativas
c) Normales 0 0%
36%
d) Anti estrés 0 0% Anatómicas
e) otros 13 36% Normales
TOTAL 35 100% 0% 64% Anti estrés

0% otros
0%
ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
Tenemos tres alternativas que están entre el distrito de independencia, los

olivos y comas.
Independencia: Mayor movimiento comercial
Los olivos: El usuario opta por recurrir a los mercados, ya que no existen
muchos centros comerciales.
Comas: Mayor movimiento comercial (ferias).
DISTRITO DE COMAS
Se encuentra ubicado en el departamento y provincia de Lima. Limita por el

norte con Puente Piedra y Carabayllo, por el sur con los distritos de San Martin,
los Olivos e Independencia.
DISTRITO DE LOS OLIVOS

norte con Puente Piedra, por el sur con los distritos de San Martin Porres, e
Independencia.
DISTRITO DE INDEPENDENCIA

norte con Carabayllo, por el sur con los distritos de San Martin, los Olivos e
Independencia.
ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
Tenemos tres alternativas que están entre el distrito de independencia, los

olivos y comas.
Independencia: Mayor movimiento comercial
Los olivos: El usuario opta por recurrir a los mercados, ya que no existen
muchos centros comerciales.
Comas: Mayor movimiento comercial (ferias).
DISTRITO DE COMAS

norte con Puente Piedra y Carabayllo, por el sur con los distritos de San Martin,
los Olivos e Independencia.
DISTRITO DE LOS OLIVOS

norte con Puente Piedra, por el sur con los distritos de San Martin Porres, e
Independencia.
DISTRITO DE INDEPENDENCIA

norte con Carabayllo, por el sur con los distritos de San Martin, los Olivos e
Independencia.
MACRO LOCALIZACION
El proyecto de inversión de “ZERO-XTRES” se desarrollará en la zona

URBANA del departamento de Lima específicamente en los distritos de:
Distritos:
1. Comas
2. Los olivos
3. Independencia
ANÁLISIS DE MACRO LOCALIZACIÓN
Factores:
1. Proximidad de mercados.
2. Nivel de población con mayor poder adquisitivo.
3. Avenidas comerciales
4. Clínicas.
CALIFICACION
Muy malo 1
Malo 2
Regular 3
Bien 4
Muy bien 5
Los Olivos Comas Independencia

Factor Descripción Pond Calif. Calif. Calif.
Calif. Calif. Calif.
Pond. Pon. Pon.
1 Proximidad de mercados 0.2 4 0.8 5 1.0 5 1.0
Nivel de población con mayor poder
2 adquisitivo 0.4 5 2.0 5 2.0 5 2.0
3 Avenidas comerciales 0.3 4 1.2 5 1.5 5 1.5
4 Clínicas 0.1 3 0.3 5 0.5 1 0.1
1 4.3 5.0 4.6
CONCLUSIÓN:
El distrito de comas es quien tiene un porcentaje mayor de por lo cual

nos basaremos a este distrito para elaborar la micro localización.
MICRO LOCALIZACION
Avenidas:
Túpac Amaru
Universitaria
Hemos decido colocar nuestra empresa de planta de producción usando

el método de factores para lo cual consideramos los siguientes factores:
 Costos
 Competencia
 Zonas industriales
 Seguridad
CALIFICACION
Muy malo 1
Malo 2
Regular 3
Bien 4
Muy bien 5
COMAS
Factores Av. Túpac Amaru Av. Universitaria
Calif. Calif. Pond. Calif. Calif. Pond.
Costos 0.20 3 0.6 4 0.8
Competencia 0.25 4 1 3 0.8
Zona comercial 0.30 5 1.5 4 1.2
Seguridad 0.25 4 1 2 0.5
1 4.1 3.3
CONCLUSIÓN:
El resultado del micro localización donde estarán ubicados nuestros
clientes de “almohadas” fue en Av. Túpac Amaru por la cercanía a los
distritos donde vamos a comercializar nuestros productos y por ende el
mercado objetivo.
INGENIERIA DEL PROYECTO
7.1 Diseño Organizacional.
7.1.1. Legal
La empresa se constituirá como una sociedad anónima cerrada “S.A.C.” La

empresa “Zero-xtres”, se constituirá como una sociedad anónima cerrada
“S.A.C.” porque esta sociedad es la que más se adecua a las características de
nuestra organización, considerada como una estructura dinámica y ágil para
iniciarse con el ámbito empresarial ya que su estructura es más simple.
.
 Concepto
El régimen SAC es el régimen especial facultativo, La “S.A.C.” exige la existencia
de una junta general de socios y una gerencia.
Para su administración, un mínimo de dos y un máximo de veinte socios, el
capital social está integrado por las aportaciones de los socios. Estas
participaciones no podrán ser incorporadas en títulos valores ni denominarse
acciones.
Al constituirse la sociedad el capital debe estar pagado en menos del 25% de
cada participación y depositado en una entidad bancaria a nombre de la
Sociedad.
 Características
Derecho a la adquisición preferente (Art .237 de la nueva ley general de
sociedades) se contempla que ante la eventualidad que un accionista se
proponga total o parcialmente sus acciones a cualquier persona (otro accionista
o un tercero) deberá posibilitar el derecho de adquisición preferente de los
demás acciones o prorrogas de su participación en el capital.
 La SAC se constituye en un acto único.
 Está compuesto por un mínimo de dos accionistas y un máximo de 20
accionistas
 No tiene acciones inscritas en el registro público de mercado de valores
 La transferencia de acciones y su valuación se encuentra en el estatuto
mediante lo cual establecen pactos, plazos y condiciones.
 Ventajas
Posibilitan unir pequeñas capitales para formar una empresa solida la gestión
empresarial es colectiva y el poder de decisión es menos concentrada
aprovechar los contactos financieros y comerciales los riesgos son compartidos
entre socios.
De la administración de la sociedad se encargará un socio, quien la representará
en todos los asuntos relativos a su objetivo (Representante legal). Para efectos
del presente estudio se eligió la razón social “ZERO-XTRES S.A.C.”.
A continuación daremos a conocer los aspectos básicos a considerar en el
proyecto:
SOCIOS: Se va a contar con 6 socios.
CAPITAL: El capital será dividido por los socios en la participación equitativa.
DENOMINACIÓN: Se podrá adoptar el nombre o razón social que los socios
crean conveniente, a este se le añade la indicación de “Sociedad Anónima
Cerrada (S.A.C.), para nuestro proyecto el nombre asignado será :
“ZERO-XTRES S.A.C.”.
OBJETO SOCIAL: Actividades de fabricación y comercialización de almohadas
antiestres y terapéuticas sus características son: confeccionadas en algodón
(antialérgicos) en diversos diseños , modelos , usando productos de calidad
para satisfacer al cliente en diferentes dolencias del cuerpo.
ÓRGANOS DE LA EMPRESA:
Conformado por:
 La Junta General de socios: Son todos los socios de la empresa.
 La Gerencia: Es el representante legal de la empresa y está encargado

de la dirección y administración de la sociedad.
MINUTA DE CONSTITUCIÓN DE EMPRESA

SEÑOR NOTARIO:
SÍRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURA PÚBLICA UNA
DE CONSTITUCIÓN SIMULTANEA DE SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA,
QUE OTORGAN:
 YENNY VALERIA PIMENTEL VALENCIA, DE NACIONALIDAD
PERUANA IDENTIFICADO CON DNI Nº 41137731, OCUPACIÓN
TÉCNICO EN DISEÑO INDUSTRIAL, ESTADO CIVIL SOLTERO;
 SHIRLEY DEL CARMEN SAAVEDRA VILLACRES, DE
NACIONALIDAD PERUANA IDENTIFICADO CON DNI N°
46896257, OCUPACIÓN TÉCNICO EN CONTABILIDAD, DE
ESTADO CIVIL SOLTERO;
 LUZMILA CASAVERDE TAPIA, DE NACIONALIDAD PERUANA
IDENTIFICADO CON DNI Nº 73093311 DE OCUPACIÓN TÉCNICO
EN CONTABILIDAD, DE ESTADO CIVIL SOLTERO.
 REYNA GRACE DIAZ HUAROC , DE NACIONALIDAD PERUANA
IDENTIFICADO CON DNI Nº 46421135 DE OCUPACIÓN TÉCNICO
EN ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL, DE ESTADO CIVIL
SOLTERO.
 GUSTAVO ALFONSO TOLEDO RODRIGUEZ, DE NACIONALIDAD
PERUANA IDENTIFICADO CON DNI Nº 73093311 DE
OCUPACIÓN TÉCNICO EN CONTABILIDAD, DE ESTADO CIVIL
SOLTERO.
 ROMEL EDUARDO BERNARDO RAMOS , DE NACIONALIDAD
PERUANA IDENTIFICADO CON DNI Nº 46421135 DE
OCUPACIÓN TÉCNICO EN CONTABILIDAD, DE ESTADO CIVIL
SOLTERO.
TODOS SEÑALANDO DOMICILIO COMÚN PARA EFECTO DE ESTE

INSTRUMENTO EN AV. TUPAC AMARU KM 10 Nº 2010 CDRA 3.-
INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA ,DEPARTAMENTO DE LIMA
A QUIENES EN LO SUCESIVO SE LES DENOMINARA LOS
OTORGANTES, SEGÚN LOS TÉRMINOS CONTENIDOS EN LAS
CLAUSULAS SIGUIENTES:
P R I M E R O: POR EL PRESENTE DOCUMENTO, LOS OTORGANTES

CONSTITUYEN UNA SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA DENOMINADA
ZERO-XTRES SAC.; QUE SE REGIRÁ POR LA LEY 26887, LEY
GENERAL DE SOCIEDADES Y LA LEGISLACIÓN APLICABLE EN
RAZÓN DE SU OBJETO SOCIAL, ASÍ COMO POR SU ESTATUTO.
S E G U N D O: LOS OTORGANTES CONVIENEN QUE LA SOCIEDAD

SE CONSTITUIRÁ COMO UNA SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA CON
DIRECTORIO.
T E R C E R O: EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S/. 6, 000.00

(DIECIOCHO MILCON 00/100 NUEVOS SOLES) REPRESENTADO POR
VEINTISEIS MIL ACCIONES NOMINALES DE UN VALOR NOMINAL DE
S/.1.00 CADA UNA, SUSCRITA Y PAGADA DE LA SIGUIENTE MANERA:
 YENNY VALERIA PIMENTEL VALENCIA, SUSCRIBE 1000
ACCIONES NOMINALES Y PAGA 1000 MEDIANTE APORTES EN
BIENES NO DINERARIOS.
 SHIRLEY DEL CARMEN SAAVEDRA VILLACRES, SUSCRIBE
1000 ACCIONES NOMINALES Y PAGA 1000 MEDIANTE
APORTES EN BIENES NO DINERARIOS.
 LUZMILA CASAVERDE TAPIA, SUSCRIBE 1000 ACCIONES

NOMINALES Y PAGA 3000 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO
DINERARIOS.
 REYNA GRACE DIAZ HUAROC, SUSCRIBE 1000 ACCIONES
NOMINALES Y PAGA 1000 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO
DINERARIOS.
 GUSTAVO ALFONSO TOLEDO RODRIGUEZ, SUSCRIBE 1000
 ROMEL EDUARDO BERNARDO RAMOS, SUSCRIBE 1000
C U A R T O: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE SE REGIRÁ POR EL

SIGUIENTE ESTATUTO:
ESTATUTOSOCIAL
NOMBRE – OBJETO – DOMICILIO – DURACIÓN
ARTICULO PRIMERO: LA SOCIEDAD SE DENOMINARA ZERO-XTRES

SAC. QUEDANDO SOMETIDA A LAS LEYES DE LA REPUBLICA DEL
PERÚ Y A LAS DISPOSICIONES DEL PRESENTE ESTATUTO.
ARTICULO SEGUNDO: EL OBJETO DE LA SOCIEDAD SERÁ

DEDICARSE A:
 FABRICACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, DE ALMOHADAS
ANTIESTRES Y TERAPEUTICAS, Y DEMÁS ARTÍCULOS AFINES.
 SERVICIOS DE CONFECCIÓN EN INDUSTRIAL TEXTIL
 REGISTRO DE MARCAS Y PATENTES Y DEMÁS DERECHOS DE
PROPIEDAD INTELECTUAL SOBRE PRODUCTOS TEXTILES.
 COMERCIALIZACIÓN, Y USO DE INSUMOS QUÍMICOS DE USO
TEXTIL.
ASIMISMO PODRÁ CELEBRAR TODO TIPO DE CONTRATOS CON
EMPRESAS, PUBLICAS O PRIVADAS, INTERVENIR Y/O PARTICIPAR
EN LICITACIONES PUBLICAS O PRIVADAS Y DESARROLLAR
CUALQUIER OTRA ACTIVIDAD PRINCIPAL O COMPLEMENTARIA
RELACIONADA CON EL OBJETO SOCIAL.
ARTICULO TERCERO: LA SOCIEDAD TIENE SU DOMICILIO PRINCIPAL

EN LA CIUDAD DE LIMA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LIMA,
REPUBLICA DEL PERÚ, PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES,
AGENCIAS Y OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAÍS O DEL
EXTRANJERO.
ARTICULO CUARTO: LA SOCIEDAD INICIA SUS ACTIVIDADES A

PARTIR DE LA FECHA DE SU CORRESPONDIENTE INSCRIPCIÓN EN
LOS REGISTROS PÚBLICOS.
ARTICULO QUINTO: LA DURACIÓN DE LA SOCIEDAD ES INDEFINIDA.
DEL CAPITAL Y DE LAS ACCIONES
ARTICULO SEXTO: EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 18,000.00

(DIECIOCHO MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES), REPRESENTADO POR
18,000.00 ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO Y DE UNA
MISMA CLASE, DE UN VALOR NOMINAL DE S/. 1.00 CADA UNA,
ÍNTEGRAMENTE SUSCRITAS Y PAGADAS EN VALOR NOMINAL Y
APORTES EN BIENES NO DINERARIOS
ARTICULO SÉTIMO: LAS ACCIONES EMITIDAS ESTARÁN

REPRESENTADAS POR CERTIFICADOS O CUALQUIER OTRA FORMA
QUE PERMITA LA LEY.
LOS CERTIFICADOS DE ACCIONES DEBEN CONTENER CUANDO
MENOS LA INFORMACIÓN SEÑALADA EN ÉL ARTÍCULO 100° DE LA
LEY GENERAL DE SOCIEDADES. EL CERTIFICADO ES FIRMADO POR
EL GERENTE GENERAL Y POR UN ACCIONISTA.
ARTICULO OCTAVO: EL ACCIONISTA QUE SE PROPONGA

TRANSFERIR SUS ACCIONES A OTRO ACCIONISTA O A TERCEROS
DEBE COMUNICARLO A LA SOCIEDAD MEDIANTE CARTA DIRIGIDA AL
GERENTE GENERAL QUIEN LO PONDRÁ EN CONOCIMIENTO DE LOS
DEMÁS ACCIONISTAS
DENTRO DE LOS DIEZ DÍAS SIGUIENTES PARA QUE DENTRO DEL

PLAZO DE 15 DÍAS PUEDAN EJERCER EL DERECHO DE ADQUISICIÓN
PREFERENTE A PRORRATA DE SU PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL.
EN LA COMUNICACIÓN DEL ACCIONISTA DEBERÁ CONSTAR EL
NOMBRE DEL POSIBLE COMPRADOR Y SI ES PERSONA JURÍDICA EL
DE SUS PRINCIPALES SOCIOS O ACCIONISTAS, ÉL NUMERO DE LAS
ACCIONES QUE DESEA TRANSFERIR, EL PRECIO Y DEMÁS
CONDICIONES DE LA TRANSFERENCIA. EL ACCIONISTA PODRÁ
TRANSFERIR A TERCEROS NO ACCIONISTAS LAS ACCIONES EN LAS
CONDICIONES COMUNICADAS A LA SOCIEDAD CUANDO HAYAN
TRANSCURRIDO 30 DÍAS DE HABER PUESTO EN CONOCIMIENTO DE
ESTE SU PROPÓSITO DE TRANSFERIR SIN QUE LA SOCIEDAD Y/O
LOS DEMÁS ACCIONISTAS HUBIERAN COMUNICADO SU VOLUNTAD
DE COMPRA.
ES INEFICAZ FRENTE A LA SOCIEDAD LA TRANSFERENCIA DE
ACCIONES QUE NO SE SUJETE A LO ESTABLECIDO EN ESTE
ARTICULO.
ARTICULO NOVENO: LA SOCIEDAD CONSIDERA PROPIETARIO DE LA

ACCIÓN A QUIEN APAREZCA COMO TAL EN LA MATRICULA DE
ACCIONES. EN LA MATRICULA DE ACCIONES SE ANOTAN LA
CREACIÓN DE ACCIONES, LA EMISIÓN DE ACCIONES, LAS
TRANSFERENCIAS, CANJES Y DESDOBLAMIENTOS DE ACCIONES,
LA CONSTITUCIÓN DE DERECHOS Y GRAVÁMENES SOBRE LAS
MISMAS, LAS LIMITACIONES A LA TRANSFERENCIA DE LAS
ACCIONES Y LOS CONVENIOS ENTRE LOS ACCIONISTAS O DE LOS
ACCIONISTAS CON TERCEROS QUE VERSEN SOBRE LAS ACCIONES
O QUE
TENGAN POR OBJETO EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS
INHERENTES A ELLAS. LA MATRICULA DE ACCIONES SE LLEVARA EN
UN LIBRO ESPECIALMENTE ABIERTO A DICHO EFECTO O EN HOJAS
SUELTAS, DEBIDAMENTE LEGALIZADOS O CUALQUIER OTRA FORMA
QUE PERMITA LA LEY.
DE LAS JUNTAS GENERALES DE ACCIONISTAS
ARTICULO DÉCIMO: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL

ÓRGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. TODOS LOS ACCIONISTAS,
INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIESEN PARTICIPADO
EN LA REUNIÓN ESTÁN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS
VÁLIDAMENTE ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL.
ARTÍCULO DÉCIMO PRIMERO: LA JUNTA GENERAL SE REÚNE

OBLIGATORIAMENTE CUANDO MENOS UNA VEZ AL AÑO DENTRO DE
LOS TRES PRIMEROS MESES SIGUIENTES A LA TERMINACIÓN DEL
EJERCICIO ECONÓMICO Y TIENE POR OBJETO:
1. PRONUNCIARSE SOBRE LA GESTIÓN SOCIAL Y RESULTADOS
ECONÓMICOS DEL EJERCICIO ANTERIOR EXPRESADOS EN LOS
ESTADOS FINANCIEROS DEL EJERCICIO ANTERIOR.
2. RESOLVER SOBRE LA APLICACIÓN DE LAS UTILIDADES, SI LAS
HUBIERA.
3. DESIGNAR AUDITORES EXTERNOS.
4. RESOLVER SOBRE LOS DEMÁS ASUNTOS QUE LE SEAN PROPIOS
CONFORME AL ESTATUTO Y SOBRE CUALQUIER OTRO
CONSIGNADO EN LA CONVOCATORIA.
COMPETE, ASIMISMO A LA JUNTA GENERAL:

1. ELEGIR Y REMOVER AL GERENTE.
2. ELEGIR Y REMOVER AL DIRECTORIO EN PLENO O CUALQUIERA
DE SUS MIEMBROS
3. MODIFICAR EL ESTATUTO.
4. AUMENTAR O REDUCIR EL CAPITAL.
5. EMITIR OBLIGACIONES.
6. ACORDAR LA ENAJENACIÓN EN UN SOLO ACTO, DE ACTIVOS
CUYO VALOR CONTABLE EXCEDA DEL 50% POR CIENTO DEL
CAPITAL DE LA SOCIEDAD.
7. DISPONER INVESTIGACIONES Y AUDITORIA ESPECIALES.
8. ACORDAR LA TRANSFORMACIÓN, FUSIÓN, ESCISIÓN,
REORGANIZACIÓN Y DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD, ASÍ COMO
RESOLVER SOBRE SU LIQUIDACIÓN.
9. RESOLVER EN LOS CASOS EN QUE LA LEY O EL ESTATUTO
DISPONGAN SU INTERVENCIÓN Y EN CUALQUIER OTRO QUE
REQUIERA EL INTERÉS SOCIAL.
ARTICULO DÉCIMO SEGUNDO: LA JUNTA GENERAL SERÁ

CONVOCADA POR EL DIRECTORIO, CON UNA ANTICIPACIÓN NO
MENOR DE 10 DÍAS AL DE LA FECHA FIJADA PARA SU CELEBRACIÓN,
PARA LA JUNTA GENERAL OBLIGATORIA ANUAL Y DE NO MENOR 3
DÍAS PARA LAS DEMÁS JUNTAS GENERALES, MEDIANTE ESQUELAS
CON CARGO DE RECEPCIÓN DIRIGIDAS AL DOMICILIO O A LA
DIRECCIÓN DESIGNADA POR EL ACCIONISTA PARA TAL EFECTO. LA
ESQUELA DE CONVOCATORIA DEBE CONTENER EL LUGAR, HORA
DÍA Y HORA DE CELEBRACIÓN DE LA JUNTA GENERAL, ASÍ COMO
LOS ASUNTOS A TRATAR. PUEDE CONSTAR ASIMISMO EN LA
ESQUELA EL LUGAR, DÍA Y HORA EN QUE SE PROCEDIERA SE
REUNIRÁ LA JUNTA GENERAL EN SEGUNDA CONVOCATORIA. DICHA
SEGUNDA REUNIÓN DEBE CELEBRARSE NO MENOS DE TRES DÍAS
NI MÁS DE DIEZ DÍAS DESPUÉS DE LA PRIMERA.
ARTICULO DÉCIMO TERCERO: EL DIRECTORIO CONVOCARA A LA

JUNTA GENERAL CUANDO LO ORDENA LA LEY, LO ESTABLECE EL
ESTATUTO, LO CONSIDERE NECESARIO PARA EL INTERÉS SOCIAL,
O LO SOLICITE NOTARIALMENTE UN NUMERO DE ACCIONISTAS QUE
REPRESENTEN AL MENOS EL 20% DE LAS ACCIONES SUSCRITAS
CON DERECHO A VOTO, EN ESTE CASO, LA JUNTA DEBERÁ SER
CONVOCADA DENTRO DE LOS 15 DÍAS SIGUIENTES A LA RECEPCIÓN
DE LA SOLICITUD.
ARTICULO DÉCIMO CUARTO: LA JUNTA SE ENTENDERÁ

CONVOCADA Y QUEDARA VÁLIDAMENTE CONSTITUIDA SIEMPRE
QUE ESTÉN PRESENTES ACCIONISTAS QUE REPRESENTEN LA
TOTALIDAD DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO
Y ACEPTEN POR UNANIMIDAD LA CELEBRACIÓN DE LA JUNTA Y LOS
ASUNTOS QUE EN ELLA SE PROPONGAN TRATAR.
ARTICULO DÉCIMO QUINTO: SALVO LO PREVISTO EN EL ACÁPITE

SIGUIENTE, LA JUNTA GENERAL QUEDA VÁLIDAMENTE
CONSTITUIDA EN PRIMERA CONVOCATORIA CUANDO SE
ENCUENTREN REPRESENTADAS, CUANDO MENOS, EL CINCUENTA
POR CIENTO DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO.
EN SEGUNDA CONVOCATORIA, SERÁ SUFICIENTE LA
CONCURRENCIA DE CUALQUIER NUMERO DE ACCIONES
SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. LOS ACUERDOS SE ADOPTAN
CON EL VOTO FAVORABLE DE LA MAYORÍA ABSOLUTA DE LAS
ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO REPRESENTADAS
EN LA JUNTA.
PARA QUE LA JUNTA GENERAL ADOPTE VÁLIDAMENTE DE LOS

ACUERDOS DE MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO, AUMENTO O
REDUCCIÓN DE CAPITAL, EMISIÓN DE OBLIGACIONES,
ENAJENACIÓN EN UN SOLO ACTO, DE ACTIVOS CUYO VALOR
CONTABLE EXCEDA DEL 50% DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD, LA
TRANSFORMACIÓN, FUSIÓN, ESCISIÓN, REORGANIZACIÓN,
DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD O SU LIQUIDACIÓN, ES NECESARIA
EN PRIMERA CONVOCATORIA LA CONCURRENCIA CUANDO MENOS
DE DOS TERCIOS DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A
VOTO. EN SEGUNDA CONVOCATORIA BASTARA LA CONCURRENCIA
DE AL MENOS LAS TRES QUINTAS PARTES DE LAS ACCIONES
SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. LOS ACUERDOS SE ADOPTAN
CON EL VOTO FAVORABLE DE UN NUMERO DE ACCIONES QUE
REPRESENTEN, CUANDO MENOS LA MAYORÍA ABSOLUTA DE LAS
ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO.
ARTICULO DÉCIMO SEXTO: LAS SESIONES DE LAS JUNTAS

GENERALES Y LOS ACUERDOS ADOPTADOS EN ELLAS, CONSTAN
EN ACTA QUE EXPRESA UN RESUMEN DE LO ACONTECIDO EN LA
REUNIÓN. LAS ACTAS PUEDEN ASENTARSE EN UN LIBRO
ESPECIALMENTE ABIERTO A DICHO EFECTO, EN HOJAS SUELTAS O
EN CUALQUIER OTRA FORMA QUE PERMITA LA LEY. CUANDO
CONSTEN EN LIBROS O DOCUMENTOS ESTOS SERÁN LEGALIZADOS
CONFORME A
LEY. EL CONTENIDO Y APROBACIÓN DE LA ACTA DEBERÁ CEÑIRSE
ESTRICTAMENTE A LO ESTABLECIDO EN ÉL ARTÍCULO 135 DE LA
LEY GENERAL DE SOCIEDADES.
DEL DIRECTORIO
ARTICULO DECIMO SETIMO: EL DIRECTORIO ES EL ORGANO

COLEGIADO ELEGIDO POR LA JUNTA GENERAL. LA SOCIEDAD TIENE
UN DIRECTORIO COMPUESTO POR 08 MIEMBROS, CON UNA
DURACION DE 02 AÑOS PARA SER DIRECTOR NO SE REQUIERE SER
ACCIONISTA. EL FUNCIONAMIENTO DEL DIRECTORIO SE RIGE POR
LO DISPUESTO EN LOS ARTS. 153 A 184 DE LA “LEY”.
DE LA GERENCIA
ARTICULO DÉCIMO OCTAVO: LA SOCIEDAD CONTARA CON UNO O

MÁS GERENTES, QUE SERÁN NOMBRADOS POR LA JUNTA GENERAL
DE ACCIONISTAS. LA DURACIÓN DEL CARGO DE GERENTE ES POR
TIEMPO INDEFINIDO.
EL GERENTE GENERAL ES EL EJECUTOR DE TODOS LOS ACUERDOS

DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS Y EN VIRTUD DE ESTA
CLÁUSULA, SIN NECESIDAD DE PODER ADICIONAL POR ESCRITURA
PUBLICA O POR ACTA DE JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
ADEMÁS DE LAS ATRIBUCIONES SEÑALADAS EN LOS ARTÍCULOS
172 Y 188 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES, TENDRÁ A SOLA
FIRMA LAS SIGUIENTES FACULTADES:
1) FACULTADES DE REPRESENTACIÓN:
 REPRESENTAR A LA EMPRESA ANTE LOS PODERES DEL

ESTADO, INSTITUCIONES NACIONALES Y EXTRANJERAS Y
TODO TIPO DE AUTORIDADES JUDICIALES, CIVILES,
ADMINISTRATIVAS, POLICIALES Y MILITARES.
 REPRESENTAR A LA SOCIEDAD EN TODA CLASE DE
PROCESOS JUDICIALES, EN PROCESO CONTENCIOSO Y NO
CONTENCIOSO, DE CONOCIMIENTO, ABREVIADO,
SUMARÍSIMO, CAUTELAR, DE EJECUCIÓN O PROCESOS
SOMETIDOS A CUALQUIER OTRA CLASE DE
PROCEDIMIENTOS, CUALQUIERA QUE FUERE SU
DENOMINACIÓN O TRAMITE, COMO DEMANDANTE,
DEMANDADO O TERCERISTA, CUALQUIERA QUE FUERE EL
MONTO DE LAS DEMANDAS QUE INTERPONGA EN NOMBRE
DE SU PODERDANTE O QUE A ELLA LE INTERPONGAN,
SIGUIENDO LOS PROCESOS EN TODAS SUS INSTANCIAS,
HASTA LA CORTE SUPREMA, SI FUERA EL CASO, HASTA SU
TOTAL Y COMPLETA TERMINACIÓN, PUDIENDO PRESENTAR
TODA CLASE DE RECURSOS PREVISTOS EN EL CÓDIGO
PROCESAL CIVIL O DISPOSICIONES DE PROCESOS
PRIVATIVOS VIGENTES EN EL PAÍS O QUE EN EL FUTURO SE
CREEN; GOZANDO DE LAS FACULTADES GENERALES Y
ESPECIALES DEL MANDATO, CONTENIDAS EN LOS
ARTÍCULOS SETENTA Y CUATRO Y SETENTA Y CINCO DEL
CÓDIGO PROCESAL CIVIL Y CUALQUIER OTRA FACULTAD
PROCESAL PREVISTA EN LOS PROCESOS ESPECIALES,
PUDIENDO CONTESTAR DEMANDAS NUEVAS, OFRECER
PRUEBAS, Y DE MANERA ESPECIAL, EN TODOS LOS
PROCESOS EN QUE EL PODERDANTE SEA DEMANDANTE,
DEMANDADO O TERCERISTA, PARA QUE PUEDA PRESTAR
DECLARACIÓN DE PARTE, RECONOCER DOCUMENTOS,
ALLANARSE A LA DEMANDA, DESISTIRSE DE LAS DEMANDAS
QUE PUDIERA TENER ESTABLECIDAS, O DE LAS DEMANDAS
QUE SE INTERPONGAN EN SU NOMBRE, TRANSIGIR O
CONCILIAR EN EL PROCESO, E INTERPONER TODOS LOS
RECURSOS ORDINARIOS Y EXTRAORDINARIOS, PREVISTOS
EN EL CÓDIGO PROCESO CIVIL.
 ASUMIR LA REPRESENTACIÓN DE LA COMPAÑÍA
ESPECIALMENTE EN PROCEDIMIENTOS LABORALES ANTE EL
MINISTERIO DE TRABAJO Y LOS JUZGADOS Y SALAS
ESPECIALIZADAS DE TRABAJO EN TODAS LAS DIVISIONES E
INSTANCIAS, CON TODAS LAS FACULTADES NECESARIAS.
 REPRESENTAR A LA COMPAÑÍA ESPECIALMENTE EN
PROCEDIMIENTOS PENALES, CON LAS FACULTADES
ESPECÍFICAS DE DENUNCIAR, CONSTITUIRSE EN PARTE
CIVIL, PRESTAR INSTRUCTIVA, PREVENTIVA Y
TESTIMONIALES, PUDIENDO ACUDIR A NOMBRE DE LA
EMPRESA ANTE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ, SIN LIMITE
DE FACULTADES.
 REPRESENTAR A LA COMPAÑÍA PARA EFECTOS DE
PARTICIPAR EN TODO TIPO DE LICITACIONES PUBLICAS Y
PRIVADAS Y ESPECIALMENTE EN LICITACIONES Y
CONTRATOS DE EJECUCIÓN DE OBRAS PUBLICAS DE
ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN EL REGLAMENTO ÚNICO
DE LICITACIONES Y CONTRATOS DE OBRAS PUBLICAS Y EL
REGLAMENTO ÚNICO DE ADQUISICIONES.
 ASUMIR EN VÍA DE SUSTITUCIÓN O DELEGACIÓN, TODOS LOS
PODERES Y FACULTADES OTORGADOS A LA EMPRESA POR
OTRAS PERSONAS NATURALES Y/O JURÍDICAS.
 REPRESENTAR A LA SOCIEDAD EN JUNTA GENERALES
ORDINARIOS O EXTRAORDINARIAS DE ACCIONISTAS,
SOCIOS, ASOCIADOS, EN TODAS AQUELLAS SOCIEDADES
MERCANTILES, CIVILES O ASOCIACIONES EN LAS QUE PUEDA
TENER ACCIONES O PARTICIPACIONES O LA CALIDAD DE
ASOCIADO, SEGÚN SEA LA NATURALEZA DE LA SOCIEDAD O
ASOCIACIÓN, CON LA FACULTAS DE INTERVENIR EN TODAS
LAS DELIBERACIONES QUE PUDIERAN SUSCITARSE Y DE
VOTAR Y RESOLVER CUALQUIER ASUNTO QUE SE TRATE EN
LAS MISMAS Y EN GENERAL, EJERCER TODOS LOS
DERECHOS QUE LE CORRESPONDAN COMO ACCIONISTA,
SOCIO O ASOCIADO, SIN RESERVA NI LIMITACIÓN ALGUNA.
 DELEGAR EL PRESENTE PODER A FAVOR DE TERCERAS
PERSONAS CUANDO LO CREYERA CONVENIENTE.
2) FACULTADES ADMINISTRATIVAS:
 ORGANIZAR EL RÉGIMEN INTERNO DE LA SOCIEDAD,

CELEBRAR CONTRATOS INHERENTES AL OBJETO DE LA
EMPRESA, FIJANDO SUS CONDICIONES, SÚPER VIGILAR Y
FISCALIZAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA
SUCURSAL.
 SUSCRIBIR LA CORRESPONDENCIA DE LA EMPRESA A NIVEL
NACIONAL E INTERNACIONAL.
 APROBAR BALANCES, ORDENAR AUDITORIAS.
 SUSCRIBIR TODO TIPO DE MINUTAS Y ESCRITURAS
PUBLICAS.
 OTORGAR RECIBOS O CANCELACIÓN SIN LIMITE ALGUNO.
 NOMBRAR APODERADOS ESPECIALES, PUDIENDO OTORGAR
LAS FACULTADES QUE ÉL POSEA.
3) FACULTADES LABORALES:
 NOMBRAR FUNCIONARIOS A NIVEL NACIONAL.

 AMONESTAR Y CESAR FUNCIONARIOS.
 SUSPENDER Y DESPEDIR AL PERSONAL.
 AMONESTAR VERBALMENTE Y POR ESCRITO AL PERSONAL.
4) FACULTADES CONTRACTUALES:
CELEBRAR Y SUSCRIBIR LOS SIGUIENTES CONTRATOS A NOMBRE

DE LA SOCIEDAD:
 CONTRATO DE TRABAJO A PLAZO FIJO E INDETERMINADO.
 COMPRA – VENTA DE BIENES MUEBLES, COMPRA – VENTA DE
BIENES INMUEBLES. PERMUTA, SUMINISTRO, DONACIÓN,
MUTUO CON O SIN GARANTÍA HIPOTECARIA, PRENDARIA O
ANTICRÉTICA O DE CUALQUIER OTRA ÍNDOLE.
ARRENDAMIENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES
COMODATO.
 PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN GENERAL, LO QUE INCLUYE
LA LOCACIÓN DE SERVICIOS EL CONTRATO DE OBRA, EL
MANDATO, EL DEPOSITO Y EL SECUESTRO.
 FIANZA SOLIDARIA O MANCOMUNADA.
 CONTRATOS PREPARATORIOS Y SUB.-CONTRATOS.
 CELEBRAR CONTRATOS DE OTORGAMIENTO DE GARANTÍAS
EN GENERAL COMO PRENDA E HIPOTECA; CONTRATO DE
SEGUROS; COMISIÓN MERCANTIL, CONCESIÓN PRIVADA Y
PUBLICA, CONSTRUCCIÓN, PUBLICIDAD, TRANSPORTES Y
ARRENDAMIENTO FINANCIERO.
 ASIMISMO PODRÁ OTORGAR Y SUSCRIBIR CUALQUIER OTRO
CONTRATO ATÍPICO O INNOMINADO QUE REQUIERA
CELEBRAR LA SOCIEDAD.
 CONTRATOS DE CRÉDITOS EN CUENTA CORRIENTE,
CRÉDITOS DOCUMENTARIOS, CONTRATOS FENT,
CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO, CONTRATOS
DE ADVANCE ACCOUNT, LEASING, LEASE BACK - CELEBRAR
CONTRATOS DE CRÉDITO BANCARIO, FINANCIERO Y DE
CUALQUIER OTRO TIPO, PARA CONTRATAR FIANZAS,
OTORGAR FIANZAS, MANCOMUNADA O SOLIDARIA, PARA
AVALAR, PARA OTORGAR GARANTÍA, CEDER CRÉDITOS,
AFECTAR DEPÓSITOS EN CUENTA CORRIENTE A TERCERAS
PERSONAS NATURALES JURÍDICAS.
 SOLICITAR, ADQUIRIR, TRANSFERIR, DAR Y TOMAR EN
ARRENDAMIENTO A NOMBRE DE LA EMPRESA, REGISTRO DE
PATENTES, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES Y/O
CONCESIONES.
5) FACULTADES BANCARIAS:
 ORDENAR PAGOS Y OTORGAR RECIBOS Y CANCELACIONES

 GIRAR CHEQUES, YA SEA SOBRE SALDOS DEUDORES O
ACREEDORES, COBRAR CHEQUES Y ENDOSAR CHEQUES
PARA ABONO EN CUENTA DE LA SOCIEDAD O DE TERCEROS
 GIRAR, EMITIR, ACEPTAR, ENDOSAR, COBRAR, AVALAR,
AFIANZAR, RENOVAR, PRORROGAR Y/O DESCONTAR LETRAS
DE CAMBIO, PAGARES, FACTURAS CONFORMADAS Y
CUALQUIER OTRO TITULO VALOR
 ENDOSAR CERTIFICADOS DE DEPÓSITO, CONOCIMIENTO DE

EMBARQUE, PÓLIZAS DE SEGUROS Y/O WARRANTS, ASÍ
COMO CUALQUIER OTRO TITULO VALOR O DOCUMENTO
COMERCIAL O DE CRÉDITO TRANSFERIBLE, DEPOSITAR Y
RETIRAR VALORES MOBILIARIOS EN CUSTODIA; ASIMISMO
GRAVARLOS Y ENAJENARLOS
 REALIZAR CUALQUIER OPERACIÓN BANCARIA, INCLUSIVE LA
APERTURA, RETIRO Y/O CIERRE DE CUENTAS CORRIENTES,
CUENTAS A PLAZO, CUENTAS DE AHORRO, CUENTAS DE
CUSTODIA Y/O DEPÓSITOS, DEPOSITAR O RETIRAR FONDOS,
GIRAR CONTRA LAS CUENTAS, SOLICITAR SOBREGIROS,
SOLICITAR Y ABRIR CARTAS DE CRÉDITO, SOLICITAR Y
CONTRATAR FIANZAS BANCARIAS, CELEBRAR CONTRATOS
DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO O “LEASING”, “LEASE
BACK”, FACTORING Y/O UNDERWRITING. OBSERVAR
ESTADOS DE CUENTA CORRIENTE, SI COMO SOLICITAR
INFORMACIÓN SOBRE OPERACIONES REALIZADAS EN
CUENTAS Y/O DEPÓSITOS DE LA SOCIEDAD.
 EFECTUAR COBROS DE GIROS Y TRANSFERENCIAS,
EFECTUAR CARGOS Y ABONOS EN CUENTAS, EFECTUAR
PAGOS DE TRANSFERENCIAS Y OTORGAR CANCELACIONES
Y RECIBOS.
 CELEBRAR CONTRATOS DE COMPRAVENTA, PROMESA DE
COMPRAVENTA Y/O OPCIONES, PUDIENDO VENDER Y/O
COMPRAR BIENES INMUEBLES Y/O MUEBLES, INCLUYENDO
ACCIONES, BONOS Y DEMÁS VALORES MOBILIARIOS, ASÍ
COMO REALIZAR OPERACIONES DE REPORTE RESPECTO DE
ESTOS ÚLTIMOS.
 CELEBRAR CONTRATOS DE PRÉSTAMO, MUTUO,
ARRENDAMIENTO, DACIÓN EN ´PAGO, FIDEICOMISO, FIANZA,
COMODATO, USO, USUFRUCTO, OPCIÓN, CESIÓN DE
DERECHOS Y D POSICIÓN CONTRACTUAL; TANTO EN
MANERA ACTIVA COMO PASIVA, PARA LA ADQUISICIÓN,
DISPOSICIÓN Y GRAVAMEN DE TODA CLASE DE BIENES
MUEBLES E INMUEBLES, INCLUYENDO EL ALQUILER Y
POSTERIOR MANEJO DE CAJAS DE SEGURIDAD; ASÍ COMO
CUALQUIER TIPO DE CONTRATO BANCARIO; ASÍ COMO
ACORDAR LA VALIDEZ DE LAS TRANSFERENCIAS
ELECTRÓNICAS DE FONDOS, POR FACSIMIL Y OTROS MEDIOS
SIMILARES, ENTRE CUENTAS PROPIAS O A FAVOR DE
TERCEROS.
 PRESTAR AVAL Y OTORGAR FIANZA A NOMBRE DE LA
SOCIEDAD, A FAVOR DE SI MISMO Y/O DE TERCEROS; ASÍ
COMO CONSTITUIR PRENDA O HIPOTECA O GRAVAR DE
CUALQUIER FORMA LOS BIENES MUEBLES O INMUEBLES DE
LA SOCIEDAD, PUDIENDO AFECTAR CUENTAS, DEPÓSITOS,
TÍTULOS VALORES O VALORES MOBILIARIOS EN GARANTÍA,
INCLUSIVE EN FIDEICOMISO EN GARANTÍA.
 CELEBRAR CONTRATOS DE CRÉDITO EN GENERAL, YA SEA
CRÉDITO EN CUENTA CORRIENTE, CRÉDITO
DOCUMENTARIO, PRESTAMOS, MUTUOS, ADVANCE
ACCOUNT Y OTROS; ASÍ COMO CEDER DERECHOS Y
CRÉDITOS.
 OTORGAR, DELEGAR Y/O SUSTITUIR, PARCIAL O
TOTALMENTE, ESTOS PODERES EN LAS PERSONAS QUE
CONSIDERE CONVENIENTE Y REASUMIRLOS O REVOCARLOS
CUANDO LO ESTIME CONVENIENTE MODIFICACIÓN DEL
ESTATUTO – AUMENTO Y REDUCCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL
ARTICULO DÉCIMO NOVENO: LA MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO SE
ACUERDA POR JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS, PARA CUYO
EFECTO DEBERÁ CUMPLIRSE CON LAS EXIGENCIAS DE
CONVOCATORIA, QUÓRUM Y MAYORÍAS ESTABLECIDAS EN ÉL
ARTICULO 15 DEL ESTATUTO. EL AUMENTO O REDUCCIÓN DE
CAPITAL, CORRESPONDE A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTA EN
LAS MODALIDADES Y BAJO LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA
LEY.
ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIÓN DE UTILIDADES
ARTICULO VIGÉSIMO: FINALIZADO EL EJERCICIO ECONÓMICO, EL

GERENTE GENERAL, DEBE FORMULAR LA MEMORIA, LOS ESTADOS
FINANCIEROS Y LA PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES
EN CASO DE HABERLAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO
CONCLUIDO EL 31 DE DICIEMBRE INMEDIATO ANTERIOR LOS QUE
SE SOMETERÁ A LA JUNTA OBLIGATORIA ANUAL, A FIN DE QUE ESTA
SE PRONUNCIE SOBRE LA GESTIÓN SOCIAL Y LOS RESULTADOS
ECONÓMICOS DEL EJERCICIO.
ARTICULO VIGÉSIMO PRIMERO: LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES

SOLO PUEDE HACERSE EN MERITO EN RAZÓN DE UTILIDADES
OBTENIDAS O DE RESERVAS DE LIBRE DISPOSICIÓN EN MERITO A
LOS ESTADOS FINANCIEROS PREPARADOS AL CIERRE DEL
EJERCICIO ECONÓMICO O A LA FECHA DE CORTE EN
CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES. SI SE HA PERDIDO UNA PARTE DEL
CAPITAL NO SE DISTRIBUYE UTILIDADES HASTA QUE EL CAPITAL
SEA REINTEGRADO O SEA REDUCIDO EN LA CANTIDAD
CORRESPONDIENTE. DE LAS UTILIDADES ANUALES QUE SE
OBTENGAN LA SOCIEDAD DETRAERÁ, CUANDO CORRESPONDA EL
PORCENTAJE QUE SEÑALA LA LEY PARA CUBRIR UN FONDO DE
RESERVA PARA CUBRIR PERDIDAS, EL QUE DEBERÁ SER
REPUESTO CUANDO DESCIENDA ÉL LIMITE INDICADO.
DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD
ARTICULO VIGÉSIMO SEGUNDO: LA SOCIEDAD SE DISUELVE POR

LAS CAUSALES ESTABLECIDAS EN LA LEY GENERAL DE
SOCIEDADES Y CUANDO LO ACUERDE LA JUNTA GENERAL
CONVOCADA CON ESE OBJETO. EL GERENTE CUANDO LA
SOCIEDAD INCURRA EN ALGUNA CAUSAL DE DISOLUCIÓN,
CONVOCA PARA QUE EN UN PLAZO MÁXIMO DE 30 DÍAS SE REALICE
UNA JUNTA GENERAL, A FIN DE ADOPTAR EL ACUERDO DE
DISOLUCIÓN O LAS MEDIDAS QUE CORRESPONDAN.
ARTICULO VIGÉSIMO SEGUNDO: DISUELTA LA SOCIEDAD SE INICIA

EL PROCESO DE LIQUIDACIÓN. LA SOCIEDAD DISUELTA CONSERVA
SU PERSONERÍA JURÍDICA MIENTRAS DURA EL PROCESO DE
LIQUIDACIÓN Y HASTA QUE SE INSCRIBA LA EXTINCIÓN EN EL
REGISTRO.
DURANTE LA LIQUIDACIÓN LA SOCIEDAD DEBE AÑADIR A SU RAZÓN
DENOMINACIÓN LA EXPRESIÓN “EN LIQUIDACIÓN” EN TODOS SUS
DOCUMENTOS Y CORRESPONDENCIA.
ARTICULO VIGÉSIMO TERCERO: DESDE EL ACUERDO DE

DISOLUCIÓN CESA LA REPRESENTACIÓN DE LOS
ADMINISTRADORES, GERENTES Y REPRESENTANTES EN GENERAL,
ASUMIENDO LOS LIQUIDADORES LAS FUNCIONES QUE LES
CORRESPONDEN CONFORME A LEY.
Q U I N T O: SE NOMBRA COMO GERENTE GENERAL A DON GUSTAVO

ALFONSO TOLEDO RODRIGUEZ, CUYAS GENERALES DE LEY OBRAN
EN LA INTRODUCCIÓN DE LA PRESENTE MINUTA, QUIEN EJERCERÁ
TODAS LAS FUNCIONES ESTABLECIDAS POR LA LEY GENERAL DE
SOCIEDADES Y ADICIONALMENTE GOZARA DE TODAS LAS
FACULTADES QUE ESTABLECE ÉL ARTICULO DÉCIMO OCTAVO DEL
ESTATUTO.
S E X T O :SE NOMBRA COMO MIEMBROS DEL DIRECTORIO A LOS

SIGUIENTES:
PRESIDENTE DE DIRECTORIO: GUSTAVO ALFONSO TOLEDO
RODRIGUEZ CON DNI Nº 73093311
DIRECTOR GERENTE: YENNY VALERIA PIMENTEL VALENCIA,
IDENTIFICADA CON DNI N° 41137731
DIRECTOR GERENTE: SHIRLEY DEL CARMEN SAAVEDRA
VILLACRES, IDENTIFICADA CON DNI N° 46896257
DIRECTOR GERENTE: LUZMILA CASAVERDE TAPIA, IDENTIFICADA
CON DNI N° 73093311
DIRECTOR GERENTE: REYNA GRACE DIAZ HUAROC IDENTIFICADA
CON DNI N° 46421135
DIRECTOR GERENTE: ROMEL EDUARDO BERNARDO RAMOS,
IDENTIFICADA CON DNI N° 46421135
TODOS CON DOMICILIO EN COMUN EN AV. TUPAC AMARU KM 10 Nº
2010 CDRA 3.- INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA
,DEPARTAMENTO DE LIMA
AGREGUE USTED, SEÑOR NOTARIO, LA INTRODUCCIÓN Y

CONCLUSIÓN DE LEY, ELEVE A ESCRITURA PUBLICA LA PRESENTE
MINUTA Y CURSE PARTES AL REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS
PARA SU CORRESPONDIENTE INSCRIPCIÓN.
LIMA, 06 DE OCTUBRE DE 2012.
---------------------------- ------------------------------------
------
YENNY VALERIA SHIRLEY SAAVEDRA VILLACRES
PIMENTEL VALENCIA
-------------------------------------- ------------------------------------------
LUZMILA CASAVERDE TAPIA REYNA GRACE DIAZ HUAROC
------------------------------------------- --------------------------------------------
ROMEL EDUARDO BERNARDO GUSTAVO TOLEDO RODRIGUEZ
RAMOS
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
GERENTE
GENERAL
MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES (MOF)
GERENTE GENERAL
• Asegurar el funcionamiento y desarrolla de la empresa a lineado al

planeamiento estrategico establecido
ROL
• El gerente general dirige todo el personal en general. Asi mismo todos

los procesos de la Empresa.
RELACIONES
• Planear , organizar , dirigir y controlar las actividades y/o operaciones de

cada una de las areas funcionales de la Empresa.
• Aprobar todo documento que por su importancia , requieren ser
inmplementados en la Empresa.
• Coordinar con los jefes de area el estableciemiento de los objetivos y
metas de la Empresa que permita alcanzar nuestra vision con el
cumplimiento de la mision.
• Planear elaborar y controlar la ejecucion de las estrategias de ventas
FUNCIONES para ofrecer los servicios de la Empresa a las diferentes clientes que
Y requieran de nuestro servicio.
RESPONSABILIDADES • Presidir las reuniones periodicas de los jefes de area, cubriendo todo los
aspectos necesarios que permita una adecuada operacion del servicio y
el tratamiento de los posibles problemas.
• Controlar y evaluar la calidad y seguridad del servicio ofrecido por las
distintas areas de la Empresa.
JEFE DE ADMINISTRACION,
CONTABILIDAD Y FINANZAS
•Realizar una gestion eficiente de los recursos financieros y econocmicos

proponiendo la planificacion global de los mismos asegurandose del cumplimiento
ROL de las discposiciones vigentes.
•El Jefe de administracion , contabilidad y finazas interactua con todo el personal de

la Empresa.
RELACIONES
•Desarrollar sistemas de contabilidad , tesoreria logistica y personal de la empresa.

•Ejecutar el proceso de administracion del personal de la empresa , bajo el marco
de las normas legales.
•Supervisar los procesos de compras , adquisiones y contratacion de productos/
servicios de la empresa de conformidad con los procedimientos establecidos y la
normatividad legal vigente.
•Administrar y cautelar el patrimonio mobiliario e inmobiliario asi commo los
recursos economico, financiero materiales y humanos de la orgsnizacion.
•Administrar y supervisar el programa de prevencion mantenimiento y seguridad de
los equipos sistemas y aplicaciones relacionadas a la infraestrucctur asi como
FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADE
prestar soporte tecnico para el uso adecuado de los mismos.
S •Promover constantemente , mediante el analisis y la informacion oportuna y
sustentada mejoras continuas en los procesos , practicas e intrucciones de control
para optimizar la gestion protegiendo la probalidad y transparencia de la
administracion.
•Supervisar la elaboracion de los estados financieros mensuales y anules.
•Supervisar el buen calculo y determinacion de los impuestos y contribuciones.
•Supervisar la provision, cancelacion y deposito bancario de las planillas de
personal.
RESPONSABLE DE AREA VENTAS,
PUBLICIDAD Y MARKETING
• Venta de nuestro producto y mantenimiento de cuenta de los clientes

captados , recaptados y los de la empresa.
ROL
• El responsable de ventas interactua con todo el personal de la empresa.

RELACIONES
•Realizar las llamadas telefonicas para concretar citas con los clientes y posibles
clientes.
•Aperturar ficha de orden de los nuevos clientes.
•Realizar el seguimiento de las ordenes y brindar atencion personalizada a los
clientes.
•Apoyar todo lo que corresponde a cobranzas a cliente quienes requieren de
nuestro producto.
•Preparara propuestas economicas, elaboracion de proforma considerado las
ofertas como facilidades de pago.
FUNCIONES Y •Participar en la planificacion de la participacion de la empresa en eventos.
REPONSABILIDADES •Investigar periodicamente el mercado y la competencia con el fin de saber
donde se encuentra la empresa con respecto al resto y a partir de ello innovar
en las herramientas de imagen y comunicacion.
•Se encaga tambien de hacer la publicidad correspondiente asi como las
estrategias paar que los clientes conoscan mas del producto y se sientan
identificados con la marca.
CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL CAPS
PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ALMOHADAS ANTIESTRES
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Somos una empresa dedicada a la confección y comercialización de almohadas antiestres y almohadas terapéuticas
.Que ofrece variedad de almohadas, en modelos, diseños y colores.
FILOSOFIA
Nuestra filosofía no solo esta orientada en ofrecer un producto de calidad, si no también velar por
la comodidad y bienestar de nuestros clientes , ala vez ayudando en su salud .
Nos dirigimos a los clientes que pertenezcan a los sectores B y C de cualquier edad, que anden
en búsqueda de Calidad, comodidad y un producto diferenciado ya que cuenta con diseños y
usos variados.
Somos conscientes de que la confianza depositada por el cliente en nuestra empresa debe ser
correspondida de la mejor manera posible.
Por ello, la filosofía de calidad y comodidad es aplicada día a día, en la elaboración del producto.
MISIÓN
Somos una compañía que se dedida a la producción y comercialización de almohadas anti estres
y terapeuticas, ayudando a si a nuestros clientes a relajarse y sentirse comodos , al ser un
producto que no solo brinda comcodidad si no tambien salud y un producto inovador asi el cliente
lo adquirira para su comidad y uso q el desee, con el objetivo de lograr liderazgo en el mercado,
posicionando la calidad de sus productos, el desarrollo y bienestar de sus trabajadores, y la preservación
de la inversión a sus socios.
VISIÓN
Ser una empresa, reconocida a nivel nacional por su eficacia y buen servicio , con que
elaboramos nuestro producto satisfaciendo los diversos y exigentes mercados nacionales,
promoviendo así, el desarrollo de la industria de almohadas para el progreso del Perú. Innovando
los diseños cada año y ser una marca reconocida .
PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ALMOHADAS
ANTIESTRES
ANÁLISIS DE FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1.Novedades en el diseño.
2.Crédito a clientesTenemos una gran 1.Demanda de complementos para
herramienta las redes sociales 2.satisfacer su calidad de vida
3.Lanzaremos al mercado con 2 lineas 3.Ingreso de productos a través TLC
de almohadas que estamos seguros
será aceptado.
4.Somos únicos en el mercado con las
siguientes características: Almohadas
terapéuticas - Antistres FODA
DEBILIDADES2
1.No contamos con suficiente capital AMENAZAS
2.Somos nuevos en el mercado 1.Encarecimiento de materias primas
3.Es un producto que no es tan 2.Mal sistema de entrega o error en el
accesible para la mayoría envió
4.Puede que otras empresas copien 3.Competencia.
nuestros productos y lo vendan a
menos precios.
Este análisis permite explicar la relación de la organización a implementar con la forma

como la empresa va a competir en el mercado.
ANTIESTRES
DIAGRAMA DE PROCESOS OPERATIVOS (DOP)
DOP DE ALOHADAS FORMA DE U
FLORES FORRO FORRO

AROMATICAS RELLENO INTERNO EXTERNO
tela
fibra
Seleccionar Corte de
Inspección Corte de
6 flores 1 4 1 tela
2m tela
1m 3m
3m
Llenar a la Remallar
7 Costura de
gasa 5 2 Bordes
bordes
2m 5m
5m
2 Inspección
3m Pegar
3
cierre
Cerrar 4m
8 forro
2m
Limpiar
9 hilos
2m
Etiqueta y
bolsas
OPERACIONES MINUTOS Embolsar y
1 etiquetar
10 35 0 8m
3 8 3 Inspección
3m
TOTAL 43
ALMACEN
ANTIESTRES
DOP DE ALOHADAS RECTANGULAAR
FLORES FORRO FORRO

tela
fibra
6 flores 1 4 1 tela
2m tela
1m 3m
3m
Llenar a la Remalle
7 Costura de
gasa 5 2 bordes
bordes
2m 8m
5m
2 Inspección
3m
Pegado de
Cerrar cierre
9 forro 3 4m
8 2m
Limpiar
9 hilos
1m
Etiqueta y
bolsas
1 etiquetar
10 34 0 5m
3 6 3 Inspección
1m
TOTAL 40
ALMACEN
ANTIESTRES
DOP DE ALOHADAS FORMA CILINDRICA
FLORES FORRO FORRO

tela
fibra
7 flores 1 5 1 tela
2m tela
1m 5m
5m
Llenar a la Formar
8 Costura de
gasa 6 2 pestañas
bordes
2m 4
6m
2 Inspección Remallar
2m Bordes
3
6
Cerrar
9 forro Poner lazo
3m 4m
4
Limpiar
10 hilos
2m
Etiqueta y
bolsas
1 etiquetar
11 45 1 5m
3 5 3 Inspección
1m
TOTAL 50
ALMACEN
ANTIESTRES
INVERSIÓN
ANTIESTRES
INVERSION
TANGIBLES S/. 5,669.50

EQUIPOS CANT. PRECIO UNID S/. 1,210.00
COMPUTADORA 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
IMPRESORA 1 S/. 210.00 S/. 210.00
MUEBLES S/. 420.00
MESA DE TRABAJO 1 S/. 100.00 S/. 100.00
SILLAS PARA OPERARIOS 3 S/. 25.00 S/. 75.00
MESA DE OFICINA 2 S/. 70.00 S/. 140.00
SILAS DE OFICINA 3 S/. 35.00 S/. 105.00
ENSERES S/. 139.50
MOLDES 3 S/. 8.50 S/. 25.50
PIKETES 3 S/. 9.00 S/. 27.00
MARCADORES 10 S/. 1.50 S/. 15.00
JUEGOS DE REGLAS 2 S/. 16.00 S/. 32.00
ESCUADRAS 1 S/. 16.00 S/. 16.00
CINTA METRICA 6 S/. 4.00 S/. 24.00
MAQUINARIA S/. 1,900.00
MAQUINA DE COSER-RECTA 1 S/. 800.00 S/. 800.00
MAQUINA REMALLADORA 1 S/. 1,100.00 S/. 1,100.00
INSTALACIONES S/. 2,000.00

INSTALACIONES S/. 2,000.00 S/. 2,000.00
INTANGIBLES 1600.00
ADELANTO ALQUILER 2 Meses 1600
ANTIESTRES
CAPITAL DE TRABAJO
REQUERIMIENTO DE SERVICIOS
 ENERGIA ELECTRICA
Utilizaremos la energía para la fabricación de nuestros productos y también para la
iluminación de nuestra fabrica.
 SERVICIO DE AGUA
Igualmente utilizaremos este servicio para la fabricación de nuestros productos y servicio
higiénicos.
 SERVICIO TELEFÓNICO
Contaremos con una línea telefónica fija para que los clientes puedan hacer sus pedidos
y ser atendidos con mayor rapidez, también tendremos celulares móviles para los
vendedores, para que así se mantengan comunicados en todo momento.
SERVICIOS:
SERVICIOS total semestral

LUZ S/. 120.00 S/. 720.00
TELEFONO S/. 30.00 S/. 180.00 Estos son los servicios
INTERNET S/. 39.00 S/. 234.00 básicos que utilizaremos los
ALQUILER S/. 800.00 S/. 4,800.00 cuales serán pagados
AGUA S/. 60.00 S/. 360.00 mensualmente.
PUBLICIDAD S/. 120.00 S/. 720.00

TOTAL S/. 1,169.00 S/. 7,014.00
PLANILLA DE REMUNERACIÓN
SUELDOS Y SALARIOS CANT REMUNER TOTAL real ESSALUD TOTAL MEN TOTAL semestral
ADMINISTRADOR/vendedor 1 S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 1,125.00 S/. 94.50 S/. 1,219.50 S/. 7,317.00
OPERARIOS 1 S/. 750.00 S/. 750.00 S/. 937.50 S/. 78.75 S/. 1,016.25 S/. 6,097.50
vendedor 1 S/. 350.00 S/. 350.00 S/. 2,100.00
ASISTENTE /operario 1 S/. 650.00 S/. 650.00 S/. 812.50 S/. 68.25 S/. 880.75 S/. 5,284.50
TOTAL REMUNERACIONES S/. 3,466.50 S/. 20,799.00
Esta planilla de remuneración, está preparada para las personas y profesionales que
trabajaran en nuestra empresa, a los cuales se les pagara según lo establecido en ella.
ANTIESTRES
CONSTITUCIÓN DE EMPRESA
Para nuestro caso, hemos decidido constituirnos como persona jurídica, constituyendo
una organización con finalidades económicas.
La forma legal adoptada es de SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA (S.A.C.), debido a que es
la forma societaria que más se adecua a las características de nuestra organización,
considerada como una estructura dinámica y ágil para iniciarse con el ámbito empresarial
y su estructura es más simple.
Según La Ley General de Sociedades 26887, las “S.A.C” deben de tener una junta general
de socios y una gerencia para su administración, un mínimo de dos y un máximo de 20
socios, el capital social está integrado por las aportaciones de los socios.
Al constituirse la sociedad el capital debe estar pagado en no menos del 25% de cada
participación y depositado en una entidad bancaria a nombre de la sociedad. De la
administración de la sociedad se encargará un socio, quien la representará en todos los
asuntos relativos a su objetivo. Para efectos del presente estudio se eligió la razón social
“ZERO-XTRES S.A.C.”.
ACTOS PRELIMINARES PARA CONSTITUIR UNA SOCIEDAD
 PASOS Y REQUISITOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
1. Reunión (de los Socios o Personas Jurídicas)

Para elegir la figura empresarial de acuerdo a normas legales (Ley General de
Sociedades): S.A.C.
2. Identificación de la Razón Social

El nombre de nuestra empresa se llamará: “ZERO-XTRES” S.A.C.
3. Elaboración de Minuta
La Minuta es el documento en el cual se determinan los fines, objetivos, actividades y
estatutos de la Empresa. Debe estar autorizada por un abogado colegiado y ante un
Notario Público, requisito indispensable para poder ser inscrita en los Registro Públicos.
Previamente se deberá haber acreditado el pago de los aportes, los que generalmente se
suelen depositar en una entidad del Sistema Financiero
4. Testimonio de Constitución Notarial (Escritura Pública)

Una vez firmada la Minuta el Notario lleva la Minuta a Escritura Pública y expide las
partes Notariales que son los documentos que permiten la inscripción en Registro
Públicos.
5. Inscripción En Registros Públicos

Presentar la Escritura Pública ante Registro Públicos, para que lo registren y se pueda
obtener la Inscripción como Persona Jurídica.
Pagar en Registro Públicos:
ANTIESTRES
• Derecho de Trámite S/. 32.00

• Inscripción S/. 7.00
• Nombramiento de Gerente S/. 17.00
6. Inscripción SUNAT (RUC)

La inscripción en el Registro Único de Contribuyentes, en donde se asigna el RUC, que es
el número que lo identifica como contribuyente.
Para obtenerlo hay que acercarse a las Oficinas de SUNAT, con original y copia de la
Escritura de Constitución de Sociedad Registrada en Registros Públicos; original y copia
del D.N.I. del Representante Legal: Sr. Julio Manrique Céspedes profesor asesor de
nuestro proyecto ya que tiene la mayoría de edad para que pueda ser el representante
legal.
Llenar Formularios:
• 2119 (Inscripción de la Empresa)
• 2054 (Identificación de Representante Legal)
7. Autorización de Impresión de Comprobantes de Pago

Una vez obtenido el RUC se solicita el Formulario 806 para autorización de Impresión de
Boletas, Facturas:
• Régimen General ya que tenemos que emitir facturas debido a que nuestros clientes
van a ser intermediarios y no clientes finales, como kioscos, tiendas y bodegas.
8. Licencia de Funcionamiento Municipal

Los pagos correspondientes se efectuarán en la Municipalidad Distrital de Comas.
9. Adquisición de Registros Contables de acuerdo a su forma de constitución con

efecto tributario
RG: Contabilidad Completa.
10. Legalización de los Libros Contables

Estos deben ser legalizados por un Notario Público (Leg. Nº 26002).
 LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO MUNICIPAL

Constituyen la autorización de la Municipalidad del Distrito que permitirá que se ponga
en marcha el negocio, debiendo realizarse los trámites correspondientes en la misma.
AUTORIZACIÓN MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO
Presentarse a la Municipalidad:
1. En la ventanilla de Caja comprar los siguientes formularios:
* Declaración Jurada de Actividad Comercial.
- Valor S/. 15.00 - Área Tributaria.
* Solicitud de Conformidad de Uso de Local
- Valor S/. 35.00 - A mesa de partes.
Se inicia el trámite con el formulario de S/. 35.00 el cual una vez llenado se presenta en
la Oficina de Mesa de Partes de la Municipalidad
ANTIESTRES
2. En la Oficina de Licencias, solicitar un Giro para el pago de la Autorización Municipal

según escala aprobada por la Ordenanza Municipal Nº 003-98 MPCH/A.
Presentará el Formulario de S/. 15.00 en la Oficina de Tributación.
3. Para la obtención de la licencia definida se hará el pago correspondiente previa

verificación del local por la persona designada de la Municipalidad (oscila entre S/.
300.00 – S/. 480.00).
Otros pagos:
- Solicitud de Conformidad de Uso del Local S/. 35.00
- Tasa de Licencia de Funcionamiento S/. 15.00
- Certificado de Saneamiento Ambiental S/. 50.00 (Dependiendo del Giro del Negocio)
- Solicitud de Declaración Jurada para la instalación de Anuncios (Opcional) S/. 145.00
Acercarse al área de tributación a recoger el Memorándum de Licencia, dando la
conformidad del Uso del Local, después que lo han medido y visto. Luego ir al Área de
Licencias y recoger la orden de pago.
Una vez efectuado el pago se deberá presentar una copia de recibo de arrendamiento,
presentada a tributación; todo esto en fólder en mesa de partes y se espera que se
emita la resolución respectiva.
 REGISTRO DE MARCAS
Las marcas son los nombres o dibujos que usan los proveedores para diferenciar sus
productos. El Registro de Marcas es un trámite que se lleva a cabo ante las oficinas de
Signos Distintivos de INDECOPI.
Para asociar la denominación o razón social a determinado producto o servicio, se tiene
que realizar los siguientes pasos:
• Efectuar una búsqueda adicional en el Indecopi, del nombre comercial o marca del
producto o servicio; cuyo costo es de S/.20.00, denominación y figura S/. 35.00.
• Una vez que este seguro que no existe un nombre un nombre comercial o marca del
producto o servicio igual o similar a la competencia, hacer el registro que lo convertirá en
propietario de la marca por 10 años, el monto es de S/.411.00
Para registro se tiene que presentar una solicitud y efectuar el pago.
• A los 15 días se nos otorga la orden de publicación de aviso que tendrá que hacerse
efectiva en el Diario “El Peruano”.
• El costo del aviso en el caso de nuestro producto, fluctúan entre S/.200.00 – S/. 300.00,
ya que contiene la denominación y el logotipo de nuestra marca.
• Dentro de los 30 días hábiles siguientes a la publicación, cualquier persona que tenga
legítimo interés, podrá presentar oposición, al registro de la marca solicitada, vencido el
plazo, antes mencionado, sin que se hubiesen presentado oposiciones, la oficina
procederá a realizar el examen de registrabilidad y a otorgar el Registro de la Marca. Este
hecho será comunicado al interesado mediante resolución.
ANTIESTRES
 VIABILIDAD LEGAL
El estudio de Factibilidad para la elaboración de almohadas, recibe el respaldo de
las leyes: Nueva Ley General de Pequeña y Micro Empresa Ley Nº 27268, Ley
General de Sociedades 26887
o GASTOS DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA “ZERO-XTRES S.A.C”(Soles)
INSCRIPCIÓN EN REGISTROS PÚBLICOS

(Pago a Notario, derecho a trámite, inscripción y nombramiento de Gerente)
110.00
SUNAT - Impresión de Comprobantes de Pago (Facturas y boletas) 40.00
AUTORIZACIÓN MUNICIPAL
Declaración Jurada de Actividad Comercial, Solicitud de Conformidad de Uso de

Local)-50.00
- Verificación del local por la persona designada de la Municipalidad - 300.00
Otros pagos:
- Solicitud de Conformidad de Uso del Local-35.00
- Tasa de Licencia de Funcionamiento-15.00
- Certificado de Saneamiento Ambiental - 50.00
REGISTRO DE MARCAS
- Búsqueda de Nombre – 38.00
- Registro de Marca - 300.00
Total S/. 938.00
GASTOS DEL ESTUDIO DEL PROYECTO
GASTOS DEL PROYECTO En los gatos del estudio del proyecto

Impresión/copia S/. 30.00 se van a colocar todos los gatos que
se han originado cuando hemos
Pasajes S/. 40.00
realizado el proyecto, es decir todo lo
Menú S/. 40.00 que hemos gastado en cuanto a las
Internet S/. 15.00 encuestas, las impresiones, etc.
Llamadas S/. 5.00
Total S/. 130.00
ANTIESTRES
GASTOS DE COMERCIALIZACION DE VENTAS Y ADMINISTRACION
GASTOS DE ADM Y VENTAS AL MES PRECIO

UTILES DE OFICINA S/. 50.00
GASTOS DE ADM Y VENTAS AL MES MENS semestre

UTILES DE OFICINA S/. 50.00 S/. 300.00
TRANSPORTE S/. 130.00 S/. 780.00
Los gastos de administración y ventas en

que incurrirá la empresa, es en útiles
oficina, gastos de administración, y la
publicidad a realizar.
GATOS DE DISTRIBUCION
GASTO DE DISTRIBUCION Nº DE VECES AL MES S/. 130.00

Nº DE VECES AL MES 2
ALQUILER STATION S/. 40.00
COMBUSTIBLE S/. 25.00
La distribución se tiene que hacer es de 4

veces al mes, necesitando un auto que
cobra en total incluyendo los gatos del
combustible y del conductor S/. 130 por
carrera.
MATERIAS PRIMAS
INSUMOS cantidas UNID MEDIDA precio 2.72

tela de algodón 1 metro2 S/. 12.00
relleno de fibra ALGODÓN 1 kg $ 5.50 S/. 14.96
flores aromaticas 1 paquete S/. 2.50
cierres 1 docena S/. 5.00
hilos para coser 1 cono S/. 2.50
hilo para remallar 1 cono S/. 2.50
lazos 1 m S/. 5.00
gasa 1 metro2 S/. 3.50
etiquetas 1 docena S/. 12.00
tela (forro interno) 1 metro2 S/. 10.00
cola de rata 1m S/. 0.80
ANTIESTRES
LINEA 1: ALMOHADAS EN FORMA DE U

ALMOHADAS REDONDAS
DETALLE CANTIDAD NECESARIA C/DOCENA
tela 6 m S/. 72.00
relleno de plumas 7.2 kg S/. 107.71
flores aromaticas 4 paquetes S/. 10.00
hilo para remallar 0.5 cono S/. 1.25
hilo para costura recta 0.5 cono 2.5
gasa 1 m 3.5
tela tofu 1 m S/. 10.00
cola de rata 1 m S/. 0.80
COSTO POR DOCENA S/. 212
LINEA 2: ALMOHADAS RECTANGULAR

ALMOHADAS PARA CUELLO
tela 6m 72
relleno 7.2 kg S/. 107.71
hilo para coser 0.5 cono S/. 1.25
hilo para remallar 0.5 cono S/. 1.25
gasa 1 m 3.5
tela tofu 1 m S/. 10.00
cola de rata 1 m S/. 0.80
LINEA 3: ALMOHADAS EN FORMA CILINDRICA

ALMOHADAS FORMA CARAMELO
tela 6 cm2 72
relleno 7.2 kg S/. 107.71
hilo para coser 0.5 cono S/. 1.25
hilo para remallar 0.5 cono 2.5
gasa 1m 3.5
tela tofu 1m S/. 10.00
lazos 1m S/. 5.00
cola de rata 1m S/. 0.80
MATERIALES DE FABRICACION
ANTIESTRES
LINEA ALMOHADAS UNID PRECIO PRECIO UNIT DOC

BOLSA 50 S/. 30.00 S/. 0.30 S/. 3.60
CAJAS DE CARTON SIMPLE 1 5 5 5
TOTAL S/. 8.60
TERCIARIZACION DEL BORDADO DE LAS ALMOHADAS
OPERACIONES TERCERZADAS 12
PRECIO X UNID DOCENA
BORDADO 3.00 36.00
TOTAL S/. 36.00
DEPRECIACION LINEAL
DEPRECIACION
2
VALOR TIEMPO VALOR RESIDUAL D.A VALOR SEMESTRAL
EQUIPOS 1210.00
COMPUTADORA S/. 1,000.00 5 1 199.80 99.90
IMPRESORA S/. 210.00 5 1 41.80 20.90
MAQUINARIAS 1900.00
MAQUINA DE COSER-RECTA S/. 800.00 10 1 79.90 39.95
MAQUINA REMALLADORA S/. 1,100.00 10 1 109.90 54.95
MAQUINA OJALADORA S/. - 10 1 -0.10 -0.05
MUEBLES Y ENSERES 350.00
MESA DE TRABAJO S/. 100.00 5 1 19.80 9.90
ESTANTES S/. 70.00 3 1 23.00 11.50
SILLAS PARA OPERARIOS S/. 75.00 2 1 37.00 18.50
SILAS DE OFICINA S/. 105.00 3 1 34.67 17.33
INSTALACIONES 435.5 15 1 28.97 14.48
TOTAL 574.73 287.37
FINANCIAMIENTO
TASAS TIEA INVERSION S/. 25,748.98 100%

BBVA 17.09 FIN. BANCO S/. 19,748.98 76.70%
BCP 19.16 ACCIONISTAS S/. 6,000.00 23.30%
INTERBANK 18.75 PLAZO 36 MESES
SCOTIA BANK 18.23 TEA 17.09% ANUAL
MIBANCO 22.36 TEM 1.32% MENSUAL
BBVA
TIEA TEM 1.32%
CUOTA 693.16
ANTIESTRES
Cuadro de amortización e interés.
CUOTAS PRINCIPAL INTERES AMORTIZACION CUOTA

1 S/. 19,748.98 S/. 261.37 S/. 431.79 S/. 693.16
2 S/. 19,317.19 S/. 255.65 S/. 437.51 S/. 693.16
3 S/. 18,879.69 S/. 249.86 S/. 443.30 S/. 693.16
4 S/. 18,436.39 S/. 244.00 S/. 449.16 S/. 693.16
5 S/. 17,987.23 S/. 238.05 S/. 455.11 S/. 693.16
6 S/. 17,532.12 S/. 232.03 S/. 461.13 S/. 693.16
7 S/. 17,070.99 S/. 225.93 S/. 467.23 S/. 693.16
8 S/. 16,603.75 S/. 219.74 S/. 473.42 S/. 693.16
9 S/. 16,130.34 S/. 213.48 S/. 479.68 S/. 693.16
10 S/. 15,650.65 S/. 207.13 S/. 486.03 S/. 693.16
11 S/. 15,164.62 S/. 200.70 S/. 492.46 S/. 693.16
12 S/. 14,672.16 S/. 194.18 S/. 498.98 S/. 693.16
13 S/. 14,173.18 S/. 187.58 S/. 505.58 S/. 693.16
14 S/. 13,667.59 S/. 180.88 S/. 512.28 S/. 693.16
15 S/. 13,155.32 S/. 174.10 S/. 519.06 S/. 693.16
16 S/. 12,636.26 S/. 167.24 S/. 525.93 S/. 693.16
17 S/. 12,110.34 S/. 160.27 S/. 532.89 S/. 693.16
18 S/. 11,577.45 S/. 153.22 S/. 539.94 S/. 693.16
19 S/. 11,037.51 S/. 146.08 S/. 547.08 S/. 693.16
20 S/. 10,490.43 S/. 138.84 S/. 554.32 S/. 693.16
21 S/. 9,936.10 S/. 131.50 S/. 561.66 S/. 693.16
22 S/. 9,374.44 S/. 124.07 S/. 569.09 S/. 693.16
23 S/. 8,805.35 S/. 116.53 S/. 576.63 S/. 693.16
24 S/. 8,228.72 S/. 108.90 S/. 584.26 S/. 693.16
25 S/. 7,644.47 S/. 101.17 S/. 591.99 S/. 693.16
26 S/. 7,052.48 S/. 93.34 S/. 599.82 S/. 693.16
27 S/. 6,452.65 S/. 85.40 S/. 607.76 S/. 693.16
28 S/. 5,844.89 S/. 77.35 S/. 615.81 S/. 693.16
29 S/. 5,229.09 S/. 69.20 S/. 623.96 S/. 693.16
30 S/. 4,605.13 S/. 60.95 S/. 632.21 S/. 693.16
31 S/. 3,972.92 S/. 52.58 S/. 640.58 S/. 693.16
32 S/. 3,332.34 S/. 44.10 S/. 649.06 S/. 693.16
33 S/. 2,683.28 S/. 35.51 S/. 657.65 S/. 693.16
34 S/. 2,025.63 S/. 26.81 S/. 666.35 S/. 693.16
35 S/. 1,359.28 S/. 17.99 S/. 675.17 S/. 693.16
36 S/. 684.11 S/. 9.05 S/. 684.11 S/. 693.16
TOTAL S/. 5,018.74 S/. 15,776.07 S/. 693.16
1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE

INTERESES S/. 1,480.97 S/. 1,261.15 S/. 1,023.30 S/. 765.92 S/. 487.41 S/. 186.05
AMORTIZACION S/. 2,678.00 S/. 2,897.81 S/. 3,135.67 S/. 3,393.05 S/. 3,671.55 S/. 3,972.92
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
1.1 Estado de ganancias y pérdidas financiero.
1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRE
VENTAS 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27
COSTO DE VENTAS 201250.49 212793.84 224337.18 235880.52 247423.86 258967.20 258967.20 258967.20 258967.20 258967.20
UTILIDAD BRUTA 12417.21 15118.38 17819.55 20520.72 23221.89 25923.06 25923.06 25923.06 25923.06 25923.06
GASTOS FINANCIEROS 1480.97 1261.15 1023.30 765.92 487.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GASTOS DE AD Y VTAS S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00
UTILIDAD IMPONIBLE 9856.24 12777.23 15716.25 18674.80 21654.48 24843.06 24843.06 24843.06 24843.06 24843.06
IMPUESTOS 30% 2956.87 3833.17 4714.88 5602.44 6496.34 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92
UTILIDAD NETA 6899.37 8944.06 11001.38 13072.36 15158.14 17390.14 17390.14 17390.14 17390.14 17390.14
El estado de ganancias y perdida financiero nos muestra como a través de los trimestres la obtención utilidad bruta resaltando el impuesto a pagar que
representa el 30%.
1.2 Estado de ganancias y pérdidas económico.
El estado de ganancias y perdida económico nos muestra la rentabilidad económica del proyecto para futuras inversiones.
1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRE
VENTAS 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27
COSTO DE VENTAS 201250.49 212793.84 224337.18 235880.52 247423.86 258967.20 258967.20 258967.20 258967.20 258967.20
UTILIDAD BRUTA 12417.21 15118.38 17819.55 20520.72 23221.89 25923.06 25923.06 25923.06 25923.06 25923.06
GASTOS DE AD Y VTAS S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00 S/. 1,080.00
UTILIDAD IMPONIBLE 11337.21 14038.38 16739.55 19440.72 22141.89 24843.06 24843.06 24843.06 24843.06 24843.06
IMPUESTOS 30% 3401.16 4211.51 5021.86 5832.22 6642.57 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92
UTILIDAD NETA 7936.04 9826.86 11717.68 13608.50 15499.32 17390.14 17390.14 17390.14 17390.14 17390.14
FLUJO DE CAJA
1.1 Flujo de caja financiero.
INGRESOS 1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRE
SALDO INICIAL 2000.00 6508.74 12842.35 20995.43 30962.12 42736.07 60413.58 78091.09 95768.60 113446.12
VENTAS 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27
TOTAL INGRESOS 215667.70 234420.95 254999.08 277396.67 301607.87 327626.34 345303.85 362981.36 380658.87 398336.38
EGRESOS
COSTO DE VTA - DEPREC 200963.13 212506.47 224049.81 235593.15 247136.49 258679.84 258679.84 258679.84 258679.84 258679.84
GASTOS FINAC 1480.97 1261.15 1023.30 765.92 487.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GASTOS DE AD Y VTAS 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00
AMORTIZACION 2678.00 2897.81 3135.67 3393.05 3671.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IMPUESTOS 2956.87 3833.17 4714.88 5602.44 6496.34 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92
TOTAL EGRESOS 209158.96 221578.60 234003.65 246434.56 258871.80 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76
SALDO FINAL 6508.74 12842.35 20995.43 30962.12 42736.07 60413.58 78091.09 95768.60 113446.12 131123.63
1.2 flujo de caja económico.
INGRESOS 1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRE
SALDO INICIAL 2000.00 6508.74 12842.35 20995.43 30962.12 42736.07 60413.58 78091.09 95768.60 113446.12
VENTAS 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27
TOTAL INGRESOS 215667.70 234420.95 254999.08 277396.67 301607.87 327626.34 345303.85 362981.36 380658.87 398336.38
EGRESOS
COSTO DE VTA - DEPREC 200963.13 212506.47 224049.81 235593.15 247136.49 258679.84 258679.84 258679.84 258679.84 258679.84
GASTOS DE AD Y VTAS 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00
IMPUESTOS 3401.16 4211.51 5021.86 5832.22 6642.57 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92
TOTAL EGRESOS 205444.29 217797.98 230151.68 242505.37 254859.06 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76
SALDO FINAL 10223.41 16622.97 24847.41 34891.30 46748.81 60413.58 78091.09 95768.60 113446.12 131123.63
BENEFICIOS E INDICADORES
1.1 Indicadores de beneficios financieros.
SEMESTRE 0 1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRE
inversion 25748.98
beneficios brutos 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27
costos y gastos 209158.96 221578.60 234003.65 246434.56 258871.80 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76
beneficios netos -25748.98 4508.74 6333.62 8153.08 9966.68 11773.95 17677.51 17677.51 17677.51 17677.51 17677.51
Tasa de descuento anual 35%
Tasa de descuento semestral 16.19%
1. Valor actual neto financiero VABN S/. 78,765.12

VAI S/. 25,748.98
VANF S/. 53,016.14
2. Tasa interna de retorno financiero

TIRF 33.97%
3. Coeficiente beneficio/costo
VAI S/. 25,748.98
VAB S/. 1,719,534.75
VAC S/. 1,640,769.63
B/C 1.03
1.2 indicadores de beneficios económicos.
SEMESTRE 0 1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRE
inversion 25748.98
beneficios brutos 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27
costos y gastos 205444.29 217797.98 230151.68 242505.37 254859.06 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76
beneficios netos -25748.98 8223.41 10114.23 12005.05 13895.87 15786.69 17677.51 17677.51 17677.51 17677.51 17677.51
Tasa de descuento anual 35%
Tasa de descuento semestral. 16.19%
1. Valor actual neto financiero VABN 94059.30

VAI 25748.98
VANE 68310.31
2. Tasa interna de retorno financiero
TIRE 44%
3. Coeficiente beneficio/costo
VAI 25748.98
VAB 1719534.75
VAC 1625475.45
B/C 1.04
ANALISIS DE LA SENSIBILIDAD
COSTO PRECIO
BENEFICIOS BRUTOS COSTOS Y GASTOS BENEFICIOS NETOS 3.23% 3.08%
SEMESTRE 0 -25748.98 -25748.98 -25748.98
SEMESTRE 1 213667.70 209158.96 4508.74 -2249.19 -2078.64
SEMESTRE 2 227912.21 221578.60 6333.62 -825.59 -692.92
SEMESTRE 3 242156.73 234003.65 8153.08 592.42 687.39
SEMESTRE 4 256401.24 246434.56 9966.68 2004.38 2061.83
SEMESTRE 5 270645.75 258871.80 11773.95 3409.80 3429.94
SEMESTRE 6 284890.27 267212.76 17677.51 9043.87 8894.34
SEMESTRE 7 284890.27 267212.76 17677.51 9043.87 8894.34
SEMESTRE 8 284890.27 267212.76 17677.51 9043.87 8894.34
SEMESTRE 9 284890.27 267212.76 17677.51 9043.87 8894.34
SEMESTRE 10 284890.27 267212.76 17677.51 9043.87 8894.34
33.54% 8.16% 8.16%
TIR
TASA DE DESCUENTO SEMESTRAL 8.16%
Quiere decir que mientras la inflación no supere los 3.75% nuestro proyecto puede obtener utilidades. El precio soporta una disminución hasta un 3.57%.
ANTIESTRES
CLIMA LABORAL
Para Zero-xtres S.A.C. es fundamental que todo su personal se sienta plenamente

comprometido, desarrolle su iniciativa y realice su trabajo con integridad y
profesionalismo, lo que le permitirá asumir con determinación los nuevos retos que se
presenten en la actividad propia de la empresa.
Dinámica de grupo
o El objetivo es contrastar los resultados obtenidos a través de la dinámica
de un grupo heterogéneo en el que estarán presentes representantes de
diferentes niveles jerárquicos o departamentos
Incentivar al buen trabajador

o esto constara de premiar mensualmente a la persona que mejor ha
realizado sus actividades, ya sea monetariamente o con un reconocimiento
a seguir.
liderazgo
o Se capacitaran a los jefes de departamentos para que tengan
Una interrelación con sus colaboradores un liderazgo que es flexible
Ante las múltiples situaciones laborales que se presentan y que
Ofrece un trato a la medida de cada colaborador, el cual se busca
Generar un clima de trabajo positivo que sea coherente con la
misión de la empresa y que permita fomentar el éxito.
8.1.6 RESPONSABILIDAD SOCIAL
La Responsabilidad Social es el compromiso continuo de la empresa de contribuir al

desarrollo económico sostenible, mejorando la calidad de vida de sus empleados y sus
familias, así como la de la comunidad local y de la sociedad en general.
Actividadesorientadas a la Sociedad
 Mejoras de las infraestructuras del distrito en el que laboramos.
 Campañas para el cuidado del medio ambiente.
 Donaciones a instituciones del distrito y actividades propias del distrito.
ANTIESTRES
SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL
 Mejora de las condiciones laborales

(incluida la seguridad y salud
laboral) y de la satisfacción en el
trabajo.
 Capacitaciones periódicas al
personal.
 Remuneración justa y responsable.
ANTIESTRES
. SEGURIDAD INDUSTRIAL
La empresa Zero-xtres S.A.C. tiene la obligación de cumplir las leyes de seguridad y salud
en el trabajo y aplicarlas en el medio laboral. Zero-xtres S.A.C establece un sistema de
gestión en seguridad y salud ocupacional con disposiciones y de evaluación, conforme a
lo establecido en la normativa de seguridad y salud en el trabajo; por ello es necesario
conocer la legislación vigente.
Zero-xtres S.A.C. ve la calidad en seguridad poniendo en práctica acciones preventivas
que reduzcan notablemente el riesgo de accidentes laborales tales como:
 Accidente de trabajo: Es todo suceso imprevisto y repentino que ocasione al

afiliado, lesión corporal o perturbación funcional, muerte inmediata o posterior
con ocasión o como consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena.
 Enfermedades profesionales: Son las afecciones agudas o crónicas, causadas de

una manera directa por el ejercicio del trabajo que realiza el asegurado y que
producen incapacidad.
ANTIESTRES
DISEÑO DE IMPACTO AMBIENTAL
La empresa “Zero-Xtres” esta de acuerdo a su política ambiental tendrá puntos que exijan
a sus trabajadores a ser parte de todo el proceso de cambio para el bien del planeta.
Uno de nuestros factores importantes es la utilización de insumos no contaminantes así
mismo tener maquinarias óptimas para la fabricación de nuestros productos que no
contaminen sonoramente.
Los diferentes materiales que usaremos la fabricación serán naturales (tintas de
estampados, rellenos de plantas medicinales y un algodón de la mejor calidad).
Nuestra planta estará iluminada con bombillas de baja intensidad ahorrativas.
Nuestro embolsado será con plástico biodegradable.
En cuestión de la zona que nos rodea haremos eventos que incentiven a la sociedad a
cuidar el medio ambiente, uno de nuestras influencias será regalar plantas para que las
puedan plantar y con esto dar una charla y pueda llegar a la conciencia de la persona.

Modelo de Proyecto Compresas

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Modelo de Proyecto Compresas

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

DEDICATORIA

Este trabajo está dedicado ante todo a nuestros padres, por

Agradecer también a la persona que nos guio, nos ayudó a

Gracias maestro que Dios te bendiga

Siendo aún estudiantes del V semestre de la carrera de Contabilidad y

Esperando que nuestro proyecto pueda contribuir a la base de nuestra

CAPITULO IV: FUNDAMENTACIÓN DEL

CAPITULO V: ESTUDIO DEL

5.1 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

5.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA

CAPITULO VI: ESTUDIO DE LA

CAPITULO VII: INGENIERIA DEL

7.1 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO

CAPITULO VIII: TAMAÑO DEL

a) TAMAÑO DEL PROYECTO:

CAPITULO IX: ORGANIZACIÓN DEL

9.1 ORGANIZACION LEGAL

Aplicando nuestros conocimientos nació la idea de este proyecto de inversión

 PIMENTEL VALENCIA YENNY VALERIA

 Posicionarnos en el mercado de Lima.

 Venimos trabajando para mantener el liderazgo en la fabricación de

Este proyecto de fabricar ALMOHADAS ANTI- ESTRÉS surgió debido a la

DEFINICIÓN DEL OBJETO DEL ESTUDIO

El principal motivo para la realización del presente estudio de mercado no es

DESCRIPCION Y DELIMITACION GEOGRAFICA DEL MERCADO

El distrito de LA VICTORIA El distrito de La Victoria se encuentra localizado

Nuestra área de influencia abarca La Zona Urbana Del Departamento De Lima

CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

ANÁLISIS DEL PRODUCTO

BENEFICIOS Y UTILIDAD DE LOS PRODUCTOS:

La cartera de productos más habitual de los parques infantiles está

- ACCIONES Y BENEFICIOS: Los productos (Alivian dolores

- UTILIDADES: Los productos son multiusos (Para dormir, Para mirar

- PLANEAMIENTO DEL PRODUCTO

100% puro algodón

Para asegurar las almohadas.

 Máquina de coser (costura recta)

Tipo de material: Algodón 100% Orgánico.

BENEFICIOS de usar La tela de algodón 100% orgánico en la almohada:

DESCRIPCION DEL PRODUCTO:

ALMOHADILLA TERMICA TERAPEUTICA

La lavanda tiene la capacidad de pacificar el

ALMOHADA DESCANSA NUQUERA CILINDRO

Rellena con Lavanda orgánica y Cascara de Arroz.

Se utiliza para: Mirar TV. Leer. Descansar el cuello, y las

Con una funda desmontable que se puede quitar y lavar.

Almohada En U rellena con lavanda

Aptas para microondas. Colocarla 3

Luego poner en la zona a tratar.

ALMOHADA PARA DORMIR

Rellena: Cascara de arroz y lavanda orgánica.

Presentación: Rectangular. Medidas: De 35cm.

ALMOHADA PARA NIÑOS

Para los más Chicos Almohada rellena con vellón.

SE HACE POR PEDIDO

DEMORA 1 SEMANA APROX.

Nuestra empresa “Zero-Xtres” Se encuentra ubicada en el distrito de los olivos,

Se llevó a cabo el día sábado 25/05/13 aproximadamente a las 3:30 p.m.

Centro comercial ”Covida”(Los Olivos) = 6 stands

IDENTIFICACIÓN DE PRINCIPALES COMPETIDORES.

EMPRESAS •ALMOHADAS TOKAME

EXTRANJERAS •MUNDO SIN ESTRÉS

EMPRESA LINEAS DESCRIPCION PRECIOS VARIEDAD

 Busca alcanzar un justo equilibrio entre costo, beneficio y oportunidades de mercado.