MEDICION DEL TRABAJO

ALUMNA:LUZ NELLY SOLANO MENDOZA

1- Realice una pequeña investigación documentada y

consulta bibliográfica sobre el tipo de reacciones en el
aspecto humano que se originan cuando se efectúan los
estudios de tiempos en una empresa

Un Estudio de tiempos y movimientos es una técnica de eficiencia en

el negocio que combina el trabajo de Estudio de Tiempos realizado
por Frederick Winston Taylor junto con el trabajo de Estudio de
Movimientos de Frank y Lilian Gilberto. Es un trabajo
mayoritariamente de la Administración científica (Filosofía Taylor).
Posterior a su primera introducción, el estudio de tiempos se
desarrolló en la dirección de establecer tiempos estándar, mientras
que el estudio de movimientos evolucionó en una técnica para
mejorar los métodos de trabajo.

Ambas técnicas fueron integradas y mejoradas en un método

ampliamente aceptado y sobre todo aplicable para la mejorar y
actualización de sistemas de trabajo.

Esta integración acoplada a la mejora de sistemas de trabajo es

conocida como Ingeniería de métodos y es aplicada hoy en día tanto
a la industria como a organizaciones que otorgan servicios tales
como: bancos, escuelas y hospitales. El estudio de tiempos y
movimientos se ha perfeccionado continuamente desde los años de
la década de 1920, y en nuestros días se le reconoce como un medio
o instrumento necesario para el funcionamiento eficaz de los
negocios o la industria.

En respuesta a los estudios de tiempos y la forma de ver la

naturaleza humana por parte de Taylor, se presentaron varias
críticas y reacciones fuertes. Algunos trabajadores, consideraron el
estudio de tiempos como una herramienta disfrazada para la
administración diseñada con el fin de estandarizar e intensificar el
ritmo de la producción, los trabajadores se resisten y con razón a ser
tratados como máquinas a ser apresurados o forzados en el trabajo.

Todo operario siente aversión y temor hacia un enfoque puramente

científico de los métodos, la medición del trabajo y los incentivos, les
disgusta cualquier cambio de su actual forma de laborar. Esta
reacción psicológica no solo la tienen los obreros o trabajadores de
las fábricas, sino que es una reacción normal de la gente. Los
trabajadores se inclinan a temer a los estudios de métodos y de
tiempos, pues se percatan de que darán por resultado un aumento
en la productividad. Esto significa una sola cosa para ellos: que
puede haber menos trabajo y, en consecuencia menos salario.

En mi opinión pienso que con estos estudios lo que se busca es

aprovechar y minimizar el tiempo al máximo. De una forma más
eficaz obviamente sin desmejorar la calidad y mucho menos la
seguridad en el trabajo.

Problema:

En una operación de confección se tienen tres (3) trayectos de

costura, a saber: El primero, de 15 centímetros El segundo de 10, y
El tercero de 15. Si la costura se hace en máquina plana de 3500
rpm (revoluciones por minuto), y la densidad de costura se
establece en 12 PPP (puntadas por pulgada). Calcule los tiempos
mecánicos (Tm) de los tres trayectos.

Formula

Tm = 0,005+Longituddecosturax Densidad de costura x1, 15

Velocidadmáximadelamáquina x 0.75

Solución

a) longitud de costura = 15 cm (5,9 pulg)

T m = 0,005+5,9 pulgx 12ppp x 1,15 = 0,0310 19min
 3500rpmx0, 75

b) longitud de costura= 10cm (3.93pulg)

Tm= 0,005+3,93pulgx12ppp x1, 15 = 0,020662 min

3500rpmx0, 75

c) longitud de costura x 25 cm (3,93 pulg)

Tm = 0, 005+9, 84pulgx12pppx1, 15 = 0,051732 min

3500rpm x0, 75

CONCLUSIONES

Se ha logrado identificar plenamente las numerosas aplicaciones

del estudio y establecimiento de estándares de tiempo. No obstante,
la consistencia en el uso de las técnicas correspondientes
representa un punto fundamental para el logro de los objetivos.

Actualmente existen programas computadorizados para la

determinación de tiempos básicos que constituyen herramientas
para minimizar los sesgos producidos por los analistas.

Ciertamente el muestreo de trabajo computarizado llegara a ser un

método trabajo considerable mente extendido para descubrir
trabajo improductivo, asignación desequilibrada de personal
tiempo inactivo o muerto de máquinas o instalaciones en áreas con
problemas similares.

Toda persona que trabaje en el campo de los métodos. El estudio

de tiempos y los planes de pagos de salario debe estar bien
familiarizada con las ventajas, limitaciones y usos de esta técnica.
Bibliografías

http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_tiempos_y_movimientos

http://www.monografias.com/trabajos-
pdf4/estudiodetrabajomodulo1/estudiodetrabajomodulo1.pdf

http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/ingenier%C3%ADa-de-metodos/