DISEÑO DE UNA INICIATIVA DE MODERNIZACIÓN

1. TITULO:

Resolver la situación crítica en la atención y equipos del Hospital

de Apoyo II de Sullana.

2. OBJETIVOS:
Objetivo General:

Aumentar la calidad en la atención de los pacientes, y en los

instrumentos para la mejora continua en los servicios, a fin atender las
demandas inmediatas para resolver la crisis.
Objetivo específicos:

 Incrementar recursos humanos asistenciales.

 Adquirir nuevos equipos biomédicos.
 Acrecentar la infraestructura insuficiente, por la gran demanda de
pacientes.
 Abastecer de mayor cantidad de medicamentos para solventar el
suministro de los mismos.

3. PERIODO DE ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN:

Aproximadamente 2 años para la ejecución de la iniciativa

¿A quién va dirigido?

 A las autoridades de salud, al Presidente de la Federación Médica

y al Presidente del Cuerpo Médico.

4. PLAN DE ACTIVIDADES:

 Presentar planes de trabajo y programas estratégicos para mejorar

aspectos básicos como: Infraestructura Insuficiente, Falta de
recursos humanos asistenciales, Falta de equipos biomédicos y la
Deficiente Asignación Presupuestal.
 Buscar una alta satisfacción del planteamiento de los objetivos
específicos antes mencionados aprobados, previa evaluación del
ministerio de salud.
  Citar a las máximas autoridades para deliberar la modernización
del hospital de apoyo II de Sullana.
 Buscar instituciones públicas de apoyo para el desarrollo y
ejecución de la modernización, como: El Ministerio de Salud.
 Obtener convenios con clínicas locales y regionales con el fin de
proporcionar mejoras en la atención de los pacientes.
 Evaluar y supervisar el desarrollo constante por parte de las
autoridades en forma responsable y eficiente ante cualquier riesgo
o éxito.

5. CRONOGRAMA:

Del 15 de enero hasta el 30 de agosto del 2018 para poder

planificar y gestionar las diferentes actividades con las autoridades del
hospital de apoyo II de Sullana y Entidades Públicas.

6. PRESUPUESTO:
Lo que se requiere es de 16 millones de soles Peruanos aproximadamente.
Gasto y costos:

 Infraestructura.
 Recursos humanos
 Equipos biomédicos.
 Trámites legales.
 Mano de obra.
 Pago de autoridades según su especialización.
 Etc.

7. INDICADORES:

Estamos seguros que mediante esta iniciativa de modernización, lograremos

erradicar la crisis en la que se encuentra actualmente el hospital de apoyo II de
Sullana, en un 95%, así mismo cave recalcar que se necesita el apoyo y
disposición de nuestras autoridades de salud locales y regionales. Y de esta
manera se lograra el objetivo y el éxito del mismo.