Carrera: Ingeniería en Prevención de Riesgos.

Sede: Temuco.

CASO DE DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL.

Nombres: Yocelyn Epull Huaiquilaf.

Mauricio Oñate Álvarez.

Emelina Paz Ramírez.

Docente: Ximena Arias Rivera.

Asignatura: Organización en la Administración

JEFE COMPROMETIDO CON SU TRABAJO

Nicolás es un colaborador que ha establecido un vínculo de lealtad con su

empresa. La empresa le ha dado motivos para que desarrolle sus creencias y

valores.

Nicolás: un líder comprometido

La empresa aplica una política basada

en las personas, Nicolás quien fue

elegido después de un cuidadoso

proceso de selección, ha cumplido

cuatro años de antigüedad y sigue tan

abierto al aprendizaje e ilusionado

como el primer día.

La empresa consciente de la importancia de este primer contacto puso en marcha

un plan de acogida y de formación.

Asiste a todos los cursos de formación planificados por la empresa. Aunque su

sueldo no es de los más altos, se siente satisfecho con el salario emocional que

recibe a través de sus compañeros de trabajo.

Forma parte de una red de colaboradores para optimizar la comunicación interna.

Desde el área de RRHH evalúan semestralmente su rendimiento y es reconocido

en su esfuerzo de forma pública.

Nicolás es una persona con gran inteligencia emocional, así lo revelan los

informes del área de personal. Ejerce como mando medio de 5 colaboradores.

Opina que no todo es un camino de rosas, que cada día hay que solucionar

dificultades y escuchar; reconoce que como jefe tiene algunos fallos que son su

campo de lucha y no se le ha sido fácil.

En la empresa de Nicolás se apuesta por la gestión del talento y por la

comunicación interna. Su empresa tiene implantadas políticas informativas y de

gestión de personas. Con las primeras, pretende involucrar al personal en el

proyecto corporativo: misión, visión, valores y metas corporativas y, con la política

de gestión de personas se mide fortalezas y debilidades del personal para

desarrollar el potencial existente.

El colaborador al término de su jornada de

trabajo termina cansado, agobiado, y estresado

producto a su excesiva carga laboral

Ciertamente, lo que los datos revelan, confirman

un hecho que se palpa cada día más el mal vivir,

sobre todo por causa de nuestra organización

del trabajo.

Nicolás exige aumento de salario ya que realiza

una excesiva carga laboral por el cual se le

mantiene su sueldo bajo, él se sentía conforme

con el lugar de trabajo y compañeros con los

cuales estaba cómodo, pero le está afectando

el área emocional dejando a su familia de lado

por trabajar mas horas y dedicarle mas tiempo al trabajo que no se le esta

remunerando proporcionalmente al trabajo que realiza.

REFLEXIONES Y CONCLUSIONES

El compromiso, es consecuencia de una serie de políticas que implanta la

empresa. Se refiere a la implicación emocional con el proyecto empresarial.

El compromiso en este caso es doble tanto desde el punto de vista del

colaborador como el de la empresa. La empresa se ha comprometido con el

desarrollo profesional y la carrera de Nicolás y él responde desempeñando su

trabajo como mejor pueda hacerlo, de forma segura, con eficiencia y

productividad, procurando que la empresa también gane con la buena realización

del puesto y con el enriquecimiento que dé a la tarea.

Nicolás es un colaborador con inteligencia emocional, que comparte actitudes,

valores y se siente parte del proyecto corporativo. Él ha recibido por parte de la

empresa atenciones desde su ingreso, se ha beneficiado de un plan de acogida,

se siente reconocido e informado y como consecuencia de este aporte, da a la

empresa lo mejor de sí, esperando recibir de ésta, el reconocimiento tanto

emocional y económico que se merece-.