VARIABLES FORTALEZAS DEBILIDAD

DISEÑO DE LA PRENDA: Exclusivos, cómodos,

con detalles, muy específicos para hombres como X
para mujeres.

CALIDA EN LA CONFECCION: Con excelentes acabados,

bajo estrictas normas de supervisión, con materiales de X
alta calidad y personal calificado.

CALIDAD DE TELAS: Finas, frescas De fácil manejo

X
(lavado y Planchado), variedad de colores.
EMPAQUE DE PRENDAS: Artesanal v practico, X
COMODIDAD: Acondicionada para el cuerpo del
X
cliente.
PENETRACIÓN DE MERCADO: Competencia muy
X
posicionada en el mercado
CONOCIMIENTO DE LA MARCA X

PRECIO: No será estrategia de venta, será selectivo X X

SERVICIO AL CLIENTE: Personal idóneo y capacitado,

X
enfocado a satisfacer la necesidad del cliente.

PUBLICIDAD: Falta de medios y trayectoria de la

X
competencia.

Estrategias de Mercadeo

1. Estrategia de Servicio

 Contactar el mejor personal, completamente capacitado para todas las fases del
producto, que le permitan trabajar con la mayor eficiencia y calidad del
producto, invirtiendo en el desarrollo y lealtad del recurso humano.

 Diseñar el mejor sistema de comunicación entre todas las áreas o partes que
Conforman la empresa, para que mediante una retroalimentación se detecten los
errores a tiempo o se fortalezcan los puntos que causaron impacto entre nuestros
consumidores .
 Crear cadenas de valor dependiendo del segmento de mercado .
 Convenios con, gimnasios, Colegios, centros de estética y belleza, donde se
obtengan unos descuentos.

2. Estrategia del Producto

  Diseños pensados para el hombre y la mujer objetivo. Lleno de detalles que le
permitan verse cómodo y actual. Prendas con diseños integrados a para la
comodidad .
 Telas, de la mejor calidad que le aseguren que su prenda no se arruga y es
completamente fresca.

3. Estrategias de Promoción
 Trabajar con los mejores, capacitar a nuestros empleados, el conocimiento
constante, personal capacitado en conocer las nuevas tendencias, la calidad de
las telas que se acomodará a los diversos climas donde se encontrarán nuestros
clientes.
 Hacer investigación de mercados que nos permitirían incursionar en las
diferentes culturas de de los demás países para cuando decidiéramos salir al
mundo.
 Establecer Alianzas estratégicas. No solo para la distribución de nuestros
productos, sino también para la promoción, lograr que en todas las ferias del
país, nuestra marca este presente como alternativa de comodidad y distinción.
Estableciendo contactos con los diseñadores más reconocidos para que dentro de
sus desfiles, nuestra marca este presente.
 Hoy se buscan herramientas que colaboren para hacer un mercadeo de targets,
un mercadeo más directo, utilizando herramientas como Internet, desfiles y
otras, que permitan una experiencia directa con los consumidores- una
comunicación muy puntual. En desfiles, en atender la visita de clientes que
vienen de otra ciudades, en la feria exposiciones. Lo importante el día de hoy, es
impactar, no pautar, salirse de lo normal, utilizando medios alternativos para
estar más cerca al público consumidor.

4. Estrategias de Servicio al Cliente

 Escuchar al cliente, permitirle si quiere que diseñe su propia Sudadera de

acuerdo a sus necesidades y gustos, "Qué es lo que el cliente necesita."
 Asesoría permanente, a través de nuestra fuerza de ventas que estará en
condiciones de prestarle el mejor servicio.
 Las prendas tendrán garantía por confección y calidad en la tela .
 Como servicio adicional invitar a nuestras clientas a participar en algunos tipos
de eventos de interés, formando un grupo élite.

5. Estrategia de Comercialización

 Establecer alianza con empresas expertas en planeación de cultura física

 Participar en eventos deportivos .
 Contactar los hoteles que reciben personas extranjeras que desean hacerse
cirugías en Colombia o simplemente están de paso por la ciudad.
 Establecer alianzas con algunos consultorios visitados por extranjeras para
hacerse cirugías .
 Contactar vendedoras estratégicas que se muevan en un círculo social alto,
donde puedan enseñar nuestro producto .
  Visitar clubes sociales y participar en sus eventos . Identificar algunos contactos
en el exterior y enviar nuestro producto de muestra.

6. Plan de Ventas

 Siendo coherente con nuestras estrategias de mercadeo y teniendo claro y

definido nuestros objetivos, proyectamos entonces un plan específico para cada
uno de nuestros productos.
 Haremos un análisis del mercado, el cual será segmentado de acuerdo a nuestros
productos, teniendo en cuenta la competencia, los productos o servicios que ella
vende, la presentación, el empaque, las propiedades y los valores agregados que
ellos ofrecen.
 Se concentrará un vendedor por producto, que conozca ampliamente el
segmento del mercado en donde se moverá, que sea una persona con mucha
energía, abundante confianza en sí mismo, apetito crónico de plata, buen hábito
de trabajo y una estructura mental con la que considere cada objeción y
resistencia de un cliente como un reto.

Objetivos Corporativos

 Entregar a nos clientes, un producto de buena calidad y diseño, resaltando la con

pequeños detalles que marquen la diferencia frente a otros productos que hay en
el mercado.
 Posicionar la marca dentro de las mujeres como símbolo de Comodidad,
elegancia, buen gusto.
 Lograr la preferencia de nuestra marca por todos los detalles y servicios
adicionales que ofrece nuestro producto.
 Cumplir y satisfacer las expectativas financieras de los socios. ,¡ Fortalecer la
empresa dentro del mercado objetivo.
 Contribuir a la generación de empleo y al desarrollo empresarial.

CORTO PLAZO

 Contar con una planta de empleados idóneos y personal especializado en

diferentes áreas, con el fin de administrar nuestros propios recursos y activos
con una entidad organizada.
 Lograr un margen de utilidad significativo para la empresa y la satisfacción al
consumidor del producto
 Desarrollar para este año nuevas estrategias de venta que le permitan a la
organización obtener mayores ingresos al finalizar el año.
 Llevar a cabo una buena administración a nivel empresarial con el fin de buscar
nuevos clientes.

MEDIANO PLAZO

 Destacar a nuestra compañía dentro de todo el territorio colombiano a través de

puntos o sucursales en todo el país.
 Obtener un reconocimiento de marca en el mercado a nivel Nacional
compitiendo con servicio y calidad
 Consolidar la producción de prendas deportivas, de tal manera que podamos
comercializarlas a mayoristas y minoristas.