Você está na página 1de 48

1

Una reciente adición a esta lista de publicaciones útiles es "CAPCOSTS: Un manual


para la estimación de costos de equipo de procesamiento de minerales y minería y
gastos de capital y Ayuda a las evaluaciones de proyectos minerales " por Andrew L.
Mular y Richard Powlin.47, 1998; publicado por el Instituto Canadiense de Minería,
Metalurgia y Petróleo, Xerox Torre, 1210-3400 de Maisonneure Blud. W., Montreal,
PQ, Canadá H3Z 3B8. Desde el fallecimiento de T. A. O’Hara, desafortunadamente,
nadie ha continuado actualizando sus aportes útiles.
2

1.1.1 Cálculos detallados de costes

Antes de discutir algunas técnicas para estimar los costos de extracción, se


presentará un examen más detallado de los costos. Con esto como base, los costos
se pueden agrupar en varias maneras de mostrar la dependencia de la práctica
contable. El procedimiento global es como sigue:
Paso 1. Teniendo en cuenta los requisitos de producción anual de mineral y estéril
más el programa de funcionamiento, determinar la tasa de producción diaria.
Paso 2. Seleccione una flota básica equipo flota.
Paso 3. Calcular la tasa de producción esperada para cada tipo de equipo. Calcular
el número de máquinas necesarias. Determinar la cantidad de equipos de apoyo
necesario.
Paso 4. Determinar el número de empleados de producción requeridos. Determinar
el número de empleados de apoyo.
Paso 5. Calcular los costos de posesión y operación de los equipos.
Paso 6. Calcular los costes de otros.
Paso 7. Calcular el coste total por tonelada.
Este procedimiento se demuestra usando un ejemplo presentado por Cherrier (1968).
Aunque los costos son viejos, el proceso sigue siendo el mismo.
Las secciones transversales a través de la veta de molibdeno usada en este ejemplo
serán presentadas en el capítulo 3. El diseño inicial mina ha indicado un pozo para el
cual
 Tipo de roca es pórfido de granito,
 32,300,000 toneladas de desmonte,
 53,000,000 toneladas de mineral,
 Excluyendo la relación SR es igual a 0.6:1 y
 Promedio de contenido de mineral es de 0.28% MoS2
El residuo se arrastró por camiones a una zona de descarga. El mineral será
transportado por camiones a uno de dos pases de mineral. El mineral es triturado y
luego transportado por el transportador bajo tierra para el molino. Se desarrollará el
proceso paso a paso.
Paso 1: : determinación Daily tasa de producción. Se ha decidido que la tasa
de producción anual será
 3.000.000 de toneladas de mineral y
 2.000.000 de toneladas de residuos.
La mina operará 2 turnos / día, 5 días / semana, 52 semanas al año, con 10
días de fiesta. La producción de mineral y los residuos por turno se convierte
en:
3

 Ore: 6000 toneladas / turno,


 Desmonte: 4000 toneladas / turno.

Paso 2: Selección de un conjunto coherente de equipo en boxes. Los


principales tipos de equipos de producción a seleccionar son:
 taladros,
 palas,
 Camiones.
La altura del banco ha sido elegida para ser de 30 pies del equipo básico flota
seleccionada consta de:
 6 km3 palas eléctricas,
 35 toneladas de camiones de volteo trasera de la capacidad,
 Giratorios ejercicios capaz de perforación 9 7/8” diámetro agujero.
Paso 3: Capacidad de producción / Número de máquinas. Sobre la base de
un examen detallado de cada operación de la unidad, se determinaron los
siguientes índices de producción:
 Taladros: 35 pies de orificio y por hora,
 Palas (residuos): 630 toneladas / hora,
 Palas (mineral): 750 toneladas / hora,
 Camiones (residuos): 175 toneladas / hora,
 Camiones (mineral): 280 toneladas / hora.
A partir de este, de las unidades de producción y programación número
requerido se determinaron para el mineral y los residuos:
 Mineral
 1 de perforación (1 turno / día),
 1 pala (2 turnos/ día)
 3 camiones (2 turnos/ día)
 Desmonte
 1 de perforación (1 turno / día),
 1 pala (2 turnos/ día)
 4 camiones (2 turnos/ día)
 El equipo de apoyo incluye:
 4 bulldozers (2 turnos / día),
 2-5 km3 goma cansados cargadores frontales (2 turnos / día),
 grado 2 viales (2 turnos / día),
 camión 1 agua (2 turnos / día),
 1 camión de explosivos (1 turno / día).
 El equipo de producción de reserva se puede comprar es:
 2-35 tonelada de camiones,
 1-5 km3 cargador frontal.

En caso de avería pala, una pala cargadora va a sustituir.


4

Paso 4: : Determinar el número de empleados de producción. Un gráfico de


la programación de la mano de obra se prepara tal como se muestra en la
Tabla 2.36. Las cifras generales se resumen a continuación.
 1 asistente del superintendente,
 4 jefes de turno,
 4 operadores pala,
 4 engrasadores,
 14 conductores de camiones,
 2 perforadores,
 2 ayudantes taladradora,
 1 Blaster,
 1 ayudante de pistola,
 8 operadores dormilón,
 4 operadores cargador,
 4 operadores graduador,
 2 conductores de camiones de agua,
 4 observadores de camiones,
 4 operadores trituradora,
 4 operadores transportadoras,
 10 obreros.

Como puede verse, hay 73 empleados de producción.


La parte trituradora / transportador del sistema de producción opera 7 días /
semana y 3 turnos por día. Hay un operador triturador y un operador de
transporte por turno. Los pases de mineral contienen suficiente capacidad de
almacenamiento para que el molino puede funcionar 7 días / semana a pesar
de que la mina se ejecuta 5.

Paso 5: Determinar el número de otros empleados. Hay cuatro


departamentos básicos en la mina:
 Administración,
 Ingeniería,
 Mina,
 Mantenimiento.
La estructura general se muestra en la Figura 2.23. Los departamentos de
administración y de ingeniería trabajo por turnos día consecutivo. El
departamento de mantenimiento trabaja dos turnos / día, 5 días a la semana
como se muestra en el gráfico de la mano de obra (Tabla 2.37).
5
6

Figura 2.23. las necesidades de personal de la mina (Cherrier, 1968).


Paso 6: Determinar el costo de nómina. Tabla 2.38 resume las cifras de
salarios anuales de base de las diversas clasificaciones de trabajo. Beneficios
adicionales que ascienden a un 25% no están incluidos en esta tabla.
Paso 7: Determinar los costes operativos de los equipos. Los costes
operativos totales para las diversas operaciones unitarias incluyen materiales,
suministros de energía y mano de obra. Estos se resumen en la Tabla 2.39. El
coste laboral incluye los 25% beneficios de la franja. Tenga en cuenta que
hay tres unidades diferentes que se han utilizado para expresar los costos
($ / pie, $ / Hr y $ / tonelada). Se requiere que algunos factores de conversión
para obtener los valores comunes deseados de $ / ton. Estos son:
 Perforación: 27,2 toneladas / pie,
 Cargando (mineral): 750 toneladas / h,
 Cargando (desmonte): 630 toneladas / hora,
 Acarreo (mineral): 750 toneladas / h (3 camiones),
 Acarreo (desmonte): 630 toneladas / h (4 camiones).
A simplificar la presentación, sólo dos categorías de costos se llevarán más
lejos. Estos están operando trabajo y MEP (materiales, los gastos y el poder)
que incluye todo el resto. se hará que la separación de los residuos de mineral.
Los resultados se resumen en las Tablas 2.40 y 2.41.
Se hace notar que el costo laboral es estrictamente para el trabajo operativo y
no incluye el trabajo de reparación ni incluye la supervisión.

Paso 8: Determinar el costo de capital y el coste de propiedad para el


equipo. El costo de capital para el equipo en boxes se da en la Tabla 2.42.
Durante la vida de la mina, alguno de los equipos tendrá que ser reemplazado.
Esto se indica en la Tabla 2.43. Como puede verse, el equipo original se divide
en tres grupos de toda la vida (5, 10 y 20 años). Estos se resumen a
continuación:
Vida Costo total original ($)
(anos)
5 861.000
10 396.000
20 1401000
7

El coste de propiedad equipo consta de dos partes:


(1) Depreciación,
(2) Promedio costo anual de inversión.
Se supone depreciación en línea recta con valor de rescate cero. Por lo tanto, la
depreciación de equipos promedio por año es de $ 281,850. La inversión anual
promedio (AAI) se calcula utilizando la siguiente fórmula.
𝑛+1
𝐴𝐴𝐼 = 𝐶𝐶
2𝑛
donde n es el tiempo (años) y CC es el costo de capital ($).
8
9
10

Se utilizarán las categorías de amortización de 5, 10 y 20 años. Así, la AAI para n=5


años es
6
𝐴𝐴𝐼(5𝑎ñ𝑜𝑠) = 𝑥861,000 = $516,000
10
11

El AAI total es

AAI = $1,469,930
Para obtener el AAIC costo de inversión promedio anual se aplica un porcentaje P
(expresada como una relación). Se incluyen en P son intereses, impuestos y seguros.
AAIC=PXAAI (2.118)
En este caso se utilizará el 10 por ciento. Por lo tanto, CIAC = 0,10
AAIC = 0.10 × $1,469,930 = $146,993
El coste medio anual se convierte en propiedad del equipo
coste de propiedad = Depreciación + CIAC
= $ 281.850 + $ 146.993 (2.119)
= $ 428 843

Paso 9: Cálculo de otros gastos de capital (minas). Los otros gastos de


capital en la mina se encuentran las de los edificios de la mina requeridas y los
costos asociados con el período de desarrollo de la mina.
12

La siguiente lista incluye todos los edificios mineros requeridos y sus


desembolsos de capital requeridos.
Edificio de oficinas (Admin. E Ing.)
Edificio (ladrillo) $180,000
Equipo
Oficina (escritorios, archivos, máquinas de escribir, etc.) 40,000
Ingeniería (calculadoras, equipos de estudio, etc.) 25,000
Total $245,000

Cambio de casa
Edificio (ladrillo ) $30,000
Equipo (casilleros, duchas, accesorios, etc.) $5,000
________
Total $35,000

Almacén
Edificio (chapa) $40,000
Gasolinera
Edificio (chapa) $6,000
Equipo (tanques, bombas) $10,000
________
Total $16,000

Tiendas de mantenimiento

Edificio (chapa) $105,000


Equipo (eléctrico, grúas, herramientas, etc.) $130,000
________
Total $235,000

Tolva de polvo
Compra y construcción $12,000
Total de construcciones $583,000
Contingencias $58,300
________
Total de gastos de capital estimados para edificios $641,300

Esto se depreciará durante los 20 años de vida útil de la mina. Los gastos de
desarrollo los siguientes:
Plan de los gastos de capital
13

1969
Desarrollo
la exploración extendida $205,000
carretera de acceso y preparación del sitio 200,000
extracción preliminar 400,000
La excavación del túnel 537,000
Equipo
Instalaciones en superficie 641,000
Equipo 1,232,000
_________
Total $3,215,000

1970
Desarrollo
Stripping preliminar $675,000
Excavación Ore pass 415,000
Equipo
Chancadora 300,000
_________
Total $1,390,000

1971
Equipo
Molino 12,000,000
Equipo 1,126,000
__________
Total $13,126,000

Perforación de desarrollo 205,000


Vía de acceso 200,000
Desarrollo de stripping 1,075,000
Excavación de túnel 537,000
Excavación de Ore pass 415,000
_________
Total $2,432,000

Tanto los edificios y los costes de desarrollo son considerados como hundido.
Ellos serán recuperados en contra del mineral producido.
Paso 10: Cálculo de los costes de fresado. En este caso, el tonelaje de mineral
a cielo abierto (un promedio de más de 7 días) de 8.600 toneladas por día se
destinará a un molino con una capacidad de 34.400 toneladas por día. El
25.800 tpd adicional será suministrada por una mina subterránea. Dado que la
inversión total es de $ 48.000.000 molino de la cuota para la operación a cielo
abierto es de $ 12,000,000. Esto se amortizará en la vida de la mina de 20
14

años. El coste de propiedad (depreciación más la inversión promedio anual)


por año es

Costo de propiedad = $600,000 + $630,000


= $1,230,000/año

La trituración primaria se hará en la mina, por lo tanto, el primer paso en la


molienda será la trituración secundaria. Los costos de operación para el
fresado se estiman en la siguiente (incluye administración y gastos generales):
Labor $0.13/ton
Material 0.39/ton
potencia 0.26/ton
Total $0.78/ton

Paso 11: Expresión de los costos de extracción. Hay una variedad de maneras
por las cuales los costos de extracción se pueden expresar. Una serie de casos
se presenta para ilustrar esto.

Costos operativos directos. La forma más sencilla es examinar los costos de

explotación directos de operación de mineral y estéril. Estos son:

Ore
MEP = $0.187/ton
Labor =$0.107/ton
Total =$.297/ton

Waste
MEP = $0.165/ton
Labor = $0.105/ton
Total = $0.270/ton

Los costes medios ponderados son:


MEP = $0.178/ton
Labor = $0.106/ton
Total = $0.284/ton

El uso de los costes medios, el desglose por ciento es:


MEP = 63%
Labor = 37%

Caso1: El coste operativo total. Los costos de mano de obra utilizados


en el caso 1 no incluían todas las personas involucradas en la
categoría de minas. El gasto total de trabajo es igual a $ 530,5
mil. Incluyendo margen de 25%, esta cifra aumenta a $ 663,125
15

mil. La mano de obra, MEP (mineral), y MEP (residuos) los costes


de la extracción de 5.000.000 toneladas son

Labor (con flecos) = $663,125


MEP (ore) = 0.187 × 3,000,000 = $561,000
MEP (waste) = 0.165 × 2,000,000 = $330,000
El costo total es de $ 891.000 MEP. Los costos por tonelada de
material movido son
Labor = $0.133/ton
MEP = $0.178/ton
Total = $0.311/ton

En términos de porcentajes
Labor = 43%
MEP = 57%

Caso2: Gastos directos de funcionamiento, así como


mantenimiento. El costo básico anual de trabajo de
mantenimiento es de $ 196.000. Con la franja de 25% esto se
convierte

Mano de obra de mantenimiento=$245.000


Por lo tanto, el costo de mantenimiento de minas, más mano de
obra en general es del Trabajo
Labor (Mina + Mantenimiento) = $663,125 + $245,000
= $908,125
El costo promedio de operación por tonelada
$891,000 + $908,125
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 =
5,000,000
= $0.360/𝑡𝑜𝑛

La distribución porcentual es ahora


MEP = 49,8%
Trabajo=50,2%
Caso3: Todos los gastos relacionados con las minas. Los costos de
los departamentos de ingeniería y administración ahora se
pueden añadir. Los salarios anuales (incluyendo flecos) son $
312.500. El MEP asociado es de $ 150.000. Así, el coste de
operación promedio por tonelada de material movido es
$1,799,125 + $312,500 + $150,000
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 =
5,000,000
$2,261,625
= = $0.452/𝑡𝑜𝑛
5,000,000
16

El desglose de costos es:


MEP = $1,041,000
Labor = 1,220,625
La distribución por ciento es:
MEP = 46%
Trabajo = 54%

Paso 12: Cálculos de productividad. La productividad en términos de toneladas


por turno, ahora se puede calcular. Se supone que cada empleado trabaja 250
turnos por año en la producción de 5.000.000 toneladas de material total. La
productividad va a cambiar dependiendo del número de departamentos
incluidos:

5,000,000
𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑚𝑖𝑛𝑎 = = 274 𝑡/𝑚𝑠
73 × 250
5,000,000
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑(𝑀𝑖𝑛𝑎 + 𝑀𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜) = = 202 𝑡/𝑚𝑠
993250
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑(𝑀𝑖𝑛𝑎 + 𝑀𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 + 𝐼𝑛𝑔𝑒𝑛𝑖𝑒𝑟𝑖𝑎 + 𝐴𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛)
5,000,000
= = 155 𝑡/𝑚𝑠
1293250
Paso 13: : Mina de los costes de propiedad / tonelada. Como se indicó
anteriormente, además de los costos de operación, hay una serie de gastos de
capital que se cargará contra el material movido.
Estos son:
 los costes de propiedad equipo;
 Los costos de desarrollo;
 edificios de la mina.

Los edificios y de desarrollo de la mina se amortizan en la cantidad total de


material movido. En este caso

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 $641,3001$2,432,000
= = $0.036
𝑡𝑜𝑛 84, 800, 000

El costo de propiedad del equipo es

$428,843
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜/𝑡𝑜𝑛 = = $0.086
5,000,000

Por lo tanto, el coste de propiedad / tonelada es


Propietario de coste / tonelada = $0,036 + $ 0,086 = $0,122

Paso 14: El coste total de minería. El costo total es la minería igual al costo total
de operación, más el coste de propiedad. En este caso lo es
17

costo de la minería Total = $0,452 / ton + $0,122 / ton = $0,574 / ton


Tenga en cuenta que el coste de propiedad aquí es alrededor del 27% de los
gastos de explotación y el 21% del coste total de la minería.

Paso 15: Costo de fresado. Como se indicó anteriormente, el molino de los


costos por tonelada de funcionamiento es
funcionamiento del molino costo = $ 0.78 / tonelada
recuperación Molino = 90%
La propiedad molino de coste/año es la depreciación/año
Depreciación/Año =$600, 000
Recuperación de molino =$630, 000

Total =$1,230, 000

El coste de propiedad por tonelada molida es


𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑖𝑒𝑑𝑎𝑑/𝑡𝑜𝑛 = $0.41
Esto es alrededor del 53% del coste de funcionamiento del molino y el 34%
del coste total de fresado.

Paso 16: Estudio de rentabilidad. Los ingresos son atribuibles al mineral y


todos los costes ahora se deben cargar contra el mineral también.

El ingreso por tonelada de mineral


Promedio grado = 0.28% MoS2
Recuperación =90%
Contenido de Mo =60% de recuperación de MoS2
Precio por libra de contenido de Mo =$1.62

Ingresos =2000×0.0028×0.90×0.60×1.62 =$4.90/ton

El costo por tonelada de mineral


Minería de Ore =$0.452
Estripping de Waste = 0.452×06=$0.271
Operación Mina(Mina+Stripping) =$0.72
Mine overhead (27% of Operacion Mina) =$0.20
Operacion de Molino =$0.78
Milling overhead (53% de Operacion molino) =$0.41
Costo Total =$2.11/ton
Rentabilidad por tonelada =$4.90-$2.11=$2.79/ton
18

1.1.2 Estimaciones de costos de minería rápidos y sucios

Después de pasar por la estimación detallada de los costos, se podría preguntar


acerca de las maneras en las que se podían hacer cálculos aproximados. Incluso si
las operaciones existentes no están dispuestos a conocer los datos de costes que a
veces se proporcionan datos relativos a la distribución de costos, las tasas de
producción de mineral (y residuos), el total de personal y la relación de desbroce. Si
es así, las siguientes fórmulas se pueden utilizar para hacer estimaciones
preliminares de los costos (Pfleider y Wheaton, 1968):

Costo laboral promedio estimado por turno de trabajo


(incluidos los beneficios complementarios)
Costo laboral por tonelada = A
(2.120)

Costo laboral por tonelada


Costo operativo total por tonelada = (2.121)
B

Costo total de extracción por tonelada = Costo operativo total (1 + C) (2.122)

donde A es el promedio estimado de toneladas por Turno (T/ms),


𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙
𝐵 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 , como un valor estimado

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑖𝑒𝑑𝑎𝑑
𝐶 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 , como un valor estimado

La información contenida en la sección anterior se utiliza en este ejemplo.


Dado:
Productividad =155 t/ms
Porcentaje de costo operativo: trabajo =54%
MEP =46%
Gastos generales =27% costo de operaciones
Stripping ratio 0,6:1
Estimado: costo de mano de obra base / hora $4
Promedio de beneficios adicionales 25%

Cálculo
Costo laboral / turno 8 hr×$4/hr×1.25=$40/turno
$40
Costo laboral / ton =155 = $0.26/𝑡𝑜𝑛

0.26
Costo operativo total / ton =0.54 = $0.48/𝑡𝑜𝑛

Costo total de minería / ton =0.48(1 + 0.27) = $0.61/ton


Costo total de minería / ton de mineral =0.61(1 + SR)
=0.61(1.6) = $0.97/ton ore
19

Como puede verse, esto se compara bien con el valor de $ 0.92 obtenido en el largo
cálculo.
1.1.3 Los equipos actuales, los suministros y los costos laborales

Los precios actuales de los equipos y suministros de minería pueden ser fácilmente
obtenidos a partir de cada fabricante o proveedor. Listas de dichos proveedores se
publican anualmente en las publicaciones especiales de la Ingeniería / Mining
Journal (E / MJ), Canadian Mining Journal y carbón Edad. Varias empresas
publican guías que son muy útiles para hacer las estimaciones preliminares de los
costos. La Guía de Costes de referencia publicado por Equipo Watch, una marca
Penton Media. Nueva York, NY. (Equipo Watch, 2012), contiene la propiedad y los
costos de operación para una amplia gama de equipos de minería. La tabla de
contenidos es la siguiente:

Sección Descripción

1. Los elevadores aéreos


2. Agregados
3. Compresores de aire
4. Herramientas de aire
5. Equipo de asfalto
6. Cubos
7. Compactadores
8. Equipos de hormigón
9. Grúas
10. Tractores oruga
11. Equipos de excavación
12. Motor eléctrico
13. Excavadoras
14. Maquinaria forestal
15. Grupos electrógenos
16. Niveladoras
17. Calentadores
18. Combustión Contrabalanceado las cadenas Levantamiento internos
19. Equipo marino
20. Fuera de Carretera
21. Camiones de carretera
22. Dentro de carretera / Fuera de Carretera remolques
23. Martinetes
24. Torres de agua portátiles
25. Zapatillas
26. Equipo Ferroviario
27. Equipo de Mantenimiento Vial
28. Camiones elevadores todo terreno
29. Raspadores
20

30. Andamio de acero de sección


31. Shop Tools
32. Puntales

Notas:
1. Las tarifas no incluyen brocas
2. Los costos de operación no incluyen el costo del combustible / electricidad
3. Tasa de costo de dinero 2,5%
4. Mecánica libran $ 50.31 / hr (incluyendo los beneficios de la franja)
5. Todos los modelos incluyen la inyección de agua, calentadores de cabina, segundo rack de
tuberías, y la lubricación automática para obras superior e inferior.

33. Minicargadoras
34. carretillas puente
35. Zanjadoras
36. Equipo de túnel
37. Cargadoras de ruedas
38. Los tractores de ruedas
39. Bolas de demolición

Tabla 2,44 extraído de la sección sobre los taladros de barrenos motor


rotativo eléctrico proporciona una indicación de la información proporcionada.
Los costos operativos de equipos de minería seleccionados se proporcionan en
la Tabla 2.45. Los costes se actualizan de forma regular.
21
22

Diésel costo = $ 3.79 / galón


Mecánica salario = $ 50.31 / hr (incluyendo los beneficios de la franja)
Información de la mina de EE.UU. Spokane, Washington proporciona su servicio
Coste Minería a los suscriptores. El servicio contiene los siguientes costos e
información relacionada:
 Energia electrica;
 Gas natural;
 Los modelos de costos;
 Labor;
 Indices de costos y precios de los metales;
 Suministros y artículos diversos;
 Equipo;
 Fundición;
 Transporte;
 Impuestos;
 Serie de Desarrollo Varios.
Como ejemplo de la Tabla de contenidos 2.46 presenta las tasas de 2011 de mano
de obra para un medio (156 empleados, 12.000.000 libras de cobre / año) mina de
cobre en Arizona. Se suministra información similar sobre las minas en otros estados
que implican una gama de minerales. Tabla 2.47 también tomado del servicio,
proporciona datos de coste en los bits rotativos.
Típicos precios de explosivos y accesorios de voladura se proporcionan en la Tabla
2.48. En la realización de un análisis económico, se necesitan los costos de capital
para equipos mineros. Tales costos se proporcionan a través de Western Ingeniería
de Minas en la forma conveniente se muestra en la Tabla 2.49.
Los costes se actualizan de forma regular.
23
24
25
26

REFERENCIA Y BIBLIOGRAFIA

Anonymous 1909a. Monthly Average Metals Price. The Engineering and Mining Journal
88(11): 1054.
Anonymous 1909b. Utah Copper Quarterly Report. The Engineering and Mining Journal
88(11): 1028.
Benito, R., & S.D. Dessureault. 2008. Estimation of incremental haulage costs by mining
historical data
and their influence in the final pit limit definition. Mining Engineering. 61(10): 44–49. October.
Benning, I. 2000. Bankers’ perspective of mining project finance. JSAIMM. 100(3): 145–152.
Berry, C.W. 1984. Economic Evaluation Phases of a Mining Prospect. Mine Feasibility –
Concept to
Completion. (G.E. McKelvey, compiler). Northwest Mining Association.
Bertisen, J., & G. Davis. 2007. Bias and error in mine project capital cost estimation. Paper
07-082. SME
Annual Meeting. Feb 25–28. Denver, CO.
Bhappu, R.R., & J. Guzman. 1995. Mineral investment decision making. E/MJ. 196(7): 36–
38.
Bigler, L.M., & J.L. Dobra. 1994. Economic analysis of a hypothetical Mexican gold mine.
E/MJ. 195(7):
16EE–16FF.
Blossom, J.S. 1991. Molybdenum. 1989 Minerals Yearbook. (Volume 1): 719–728. Bureau
of Mines, U.S.
Government Printing Office.
BLS (Bureau of Labor Statistics) 1991. Employment, Hours, and Earnings, United States
1989–90. Bulletin
2370, vol. 1(3). U.S. Department of Labor.
BLS 1992a. Productivity Measures for Selected Industries and Government Services.
Bulletin 2406 (4).
U.S. Department of Labor.
BLS 1992b. Producer Price. Indexes – Data for 1991 (9).
BLS 1993a. Producer Price. Indexes – Data for October 1992 (2).
BLS 1993b. Employment and Earnings. (6). U.S. Department of Labor.
BLS 2003. Productivity for mine production and nonsupervisory workers.
ftp://ftp.bls.gov/pub/special.

requests/opt/dipts/oaehhiin.txt.
BLS2004a.Average hourly earnings of mine productionworkers (SIC base).
http:/www.bls.gov/data/. Series
Report. EEU10000006, EEU10100006, EEU10101006, EEU10102006, EEU10120006,
EEU10122006,
EEU10140006, EEU10142006.
27

BLS 2004b. Average hourly earnings of production workers (NAICS base).


http://www.bls.gov/data/.

Employment, Hours and Earnings from the Current Employment Statistics Survey (National).
Create
customized tables (one screen). Average hourly earnings of production workers, natural
resources and
mining, and mining (except oil and gas).
BLS 2004c. Producer price indexes for construction machinery and equipment.
http://www.bls.gov/data/.
Producer price index commodity data. Most requested statistics. Construction machinery
and equipment.
Machinery and equipment.
BLS 2004d. Labor productivity expressed in output per hour. http://data.bls.gov/PDQ/outside.jsp?/
survey=ip/.
BLS 2005a. What is NAICS? http://www.bls.gov/sae/saewhatis.htm
BLS 2005b. NAICS 11 & 21: Natural resources and mining. http://www.bls.gov/iag/natresmining.htm
BLS2005c. CESSeries for Natural Resources and Mining UnderNAICS.
http://www.bls.gov/ces/naturalres/
htm.
BLS. 2012a. Bureau of Labor Statistics.
(col. A) BLS Series Report CEU1021200008, http://data.bls.gov/cgi-bin/srgate
(col. B) BLS Series Report CEU1021210008, http://data.bls.gov/cgi-bin/srgate
(col. C) http://www.econstats.com/blsftp/ceu102121y.htm Employment, Hours, and Earnings–National
(CE) (BLS ftp ce)
(col. D) http://www.econstats.com/blsftp/ceu1021230y.htm
(col. E) not updated, use previous edition table reference
BLS. 2012b. Bureau of Labor Statistics.
PPI Databases, Commodity Data including stage-of-processing indexes.
One-Screen Data Search, Machinery and Equipment (code 11), Construction machinery and
equipment
(code 112), Not seasonally adjusted
Or
Producer Price Indexes, Series Reports, WPU112 http://www.bls.gov/ppi/
BLS. 2012c. Bureau of Labor Statistics. Productivity and Costs, LPC Databases, Industry
Productivity and
Costs, One Screen Data Search. http://www.bls.gov/lpc/#tables
Bourne, H.L. 1994. What it’s worth: A review of mineral royalty information. Mining
Engineering. 46(7):
641–644.
Bourne, H.L. 1995. What it’s worth: A review of mineral royalty information. Mining
Engineering. 47(7):
654–657.
Bourne, H.L. 1996. What its worth: A review of mineral royalty information. Mining
Engineering. 48(7):
35–38.
28

Camm, T.W. 1991. Simplified cost models for prefeasibility mineral evaluations. USBM.
Information
Circular 9298.
Camm, T.W. 1994. Simplified cost models for prefeasibility mineral evaluations. Mining
Engineering.
46(6): 559–562.
Camus, J. 2002. Management of mineral resources. Mining Engineering. 54(1): 17–25.
Camus, J.P. 2002. Management of Mineral Resources: Creating Value in the Mining
Business. SME.
Littleton, Colorado. 107 pages.
Cavender, B. 2001. Leadership vs management: Observations on the successes and
failures of cost-reduction
programs. Mining Engineering. 53(8): 45–50.
Cherrier, T.E. 1968. A Report on the Ceresco Ridge Extension of the Climax Molybdenite
Deposit.
MSc. Thesis. University of Minnesota.
CMJ (Canadian Mining Journal) 1986. Reference Manual and Buyers Guide. Southam
Business
Publications.
CMJ 2004. Mining Source book. Canadian Mining Journal. www.canadian mining journal.com
CMJ 2010. Canadian Mining Journal, 2010 Mining Sourcebook.
Coal Age 1992. Buyers Guide. Maclean Hunter Publication (6): 57–107.
Cost Reference Guide. 2012. EquipmentWatch, a Penton Media brand. NewYork City, NY.
Crowson, P. 2011. Copper focus – The copper conundrum. Mining Magazine. November.
pp. 14–21.
Dataquest Inc. Cost Reference Guide for Construction Equipment. Palo Alto, Calif.:
Equipment Guide-Book
Company.
Davis, G. 1996. Using commodity price projections in mineral project valuation. Mining
Engineering.
48(4): 67–70.
Davis, G. 1998. One project, two discount rates. Mining Engineering. 50(4): 70–74.
Davis, G.A. 1995. (Mis)use of Monte Carlo simulations inNPVanalysis. Mining Engineering.
47(1): 75–79.
Dixon, S. 2004. Definition of economic optimum for leaching of high acid consuming copper
ores. Pre-print
Paper 04-04. 2004 SME Annual Meeting, Feb 23–25. Denver, CO.
29

Dran, J.J. Jr. & H.N. McCarl 1977. An examination of interest rates and their effect on
valuation of mineral
deposits. Mining Engineering 29(6): 44–47.
Dysinger, S.M. 1997. Capital budgeting: forecasting the future. Mining Engineering. 49(9):
35–38.
E/MJ 1986. Average Annual Metal Prices. 1925–1985 (3) 27.
E/MJ 1992. Buyers Guide 1992. E&MJ 193(10): BG1-45.
E/MJ 1993. Prices from the American Metal Market. Friday January 15, 1993: 74WW.
Emery, X., &A. Cabañas. 2004. Forecasting copper prices in the short and medium terms
using geostatistics.
CIM Magazine. September. pp. 42–53.
Engineering News Record (ENR). 2012. Historical Cost Indices.
http://enr.construction.com/economics/
historical_indices/
ENR (Engineering News Record) 1976–1992. Annual Summary.
ENR 1993. ENR Market Trends. (2).
ENR 2005. ENR’s Cost Indexes. www.enr.com.
Equipment Quest. 2003. Cost Reference Guide for Construction Equipment. Primedia
Publications.
Ericsson, M., Löf, A., & O. Östensson. 2010. Iron ore review, 2009–2010: New pricing, tight
supplies, and
China’s steel output defined the market. E/MJ. 211(8): 28–34. October.
Finlay, J.R. 1908. Cost of producing the world’s supply of copper. The Engineering and
Mining Journal
86(7): 165–168.
Finlay, J.R. 1909. Cost of pig iron made from Lake Superior ores. The Engineering and
Mining Journal
87(15): 739–745.
Frimpong, S. & J.M. Whiting. 1996. The pricing of mineral investment options in competitive
markets.
In Surface Mining 1996 (H.W. Glen, editor): 37–42. SAIMM.
Gallagher, T.C. 1982. Developing a construction cost escalation index for the U.S. mining
and metals
industry. Cost Engineering 24(3): 147–152.7
Gentry, D.W. 1988. Minerals project evaluation – An overview. Trans. Instn. Min. Metall.
(Sect. A: Min.
Industry) 97(1): A25–A35.
Gentry, D.W. 1998. 1998 Jackling Lecture: Constrained prospects of mining’s future. Mining
Engineering.
50(6): 85–94.
Hajdasinski, M.M. 1993. A generalized true rate of return of a project. 24th International
Symposium
30

on Application of Computers and Operations Research in the Mineral Industry: 2(280–287).


Montreal:
CIMM.
Hajdasinski, M.M. 2000. Internal rate of return (IRR) – a flawed and dysfunctional project
evaluation
criterion. Mining Engineering. 52(8): 49–56.
Hajdasinski, M.M. 2000. Internal rate of return (IRR) as a project-ranking tool. Mining
Engineering.
52(11):60–64.
Hansen, B.D. 1999. Reducing Newmont’s operating costs and increasing reserves and
production at a
mid-sized international mining company. Pre-print Paper 99-031. 1999 SME Annual Meeting,
Mar 1–3.
Denver, CO.
Hart, W.M. 2006. 2006. Building high performance teams and enhancing cash flow. Paper
06-011. SME
Annual Meeting. Mar 26–29. St. Louis, MO.
Heath, K.C.G. 1988. Mine costing. Trans. Inst. Min. Metall. (Sect. A: Min. industry) 97(1):
A1–A8.
Hrebar, M.J. 1977. Financial analysis Mineral Industry Costs. (J.R. Hoskins & W.R. Green,
editors):
205–224. Northwest Mining Association.
Hummel, R. 2001. The road to NPV+. JSAIMM. 101(8): 411–420.
Humphreys, D. 1989. The metal markets since 1983 – and into 1989. International Mining
6(1):
14–22.
Huss, M.P. 1984. Marketing planning. Mine Feasibility Concept to Completion (G.E.
McKelvey, compiler).
Northwest Mining Association.
IMF, 2012. International Monetary Fund, Primary Commodity Prices www.imf.org/external/np/res/
commod/index.aspx www.indexmundi.com/commodities/?commodity=iron-ore&months=120
IMF. 2012. International Monetary Fund. www.indexmundi.com/commodities/?commodity=iron-ore&
months=360
Industrial Minerals, 1992. Prices. 303(12): 66.
Industrial Minerals. 2012. Monthly Prices, June 2012. www.indmin.com
InfoMine USA, 2012. Mining Cost Service. Periodically updated. Spokane, WA. Available
from http://
www.costs/infomine.com

IRS (U.S. Internal Revenue Service) 1988a. Business Expenses. Publication 535 (Rev. Nov.
88).
IRS 1988b. Depreciation. Publication 534. (Rev. Nov. 88).
IRS 2004. Publication 535 (2004) Business Expenses. http://www.irs.gov/publications/p535/ch10.html
31

IRS 2004. Publication 946 (2004): How to Depreciate Property. http://www.irs.gov/publications/p946/


index.html
IRC 2004C. Publication 535 (2004): Depletion. http://www.irs.gov/publications/P535/ch10.html
IRS 2011. Internal Revenue Service. Depletion. www.irs.gov/publications/p535/ch09.html
Jackling, D.C. 1909. Operations of Utah Copper Co. During 1908. The Engineering and
Mining Journal
88(6): 1185–1188.
Ji, C. & Y. Zhang. 1999. Gray-correlation analysis of production cost. 28th International
Symposium on
Application of Computers and Operations Research in the Mineral Industry: 173–176.
Colorado School
of Mines: CSM.
Jolly, J.L.W. & D.L. Edelstein 1991. Copper. 1989 Minerals Yearbook. (Volume 1): 333–386.
Bureau of
Mines. U.S. Government Printing Office.
Kirkman, R.C. 1979. Discussion of the H.M.Wells paper. Mining Engineering 31(4): 406–407.
Kirk, W.S. 1998. Iron ore reserves and mineral resource classification systems. Skillings
Mining Review.
June 6. pp. 4–11.
Kitco 2005. Charts and Data. http://www.kitco.com/scripts/hist_charts/yearly_graphs.cgi
Kovisars, L. 1983. Mine and mill labor productivity study shows wide range of values. Mining
Engineering
36(11): 1536–1537.
Kuck, P.H.&C.M. Cvetic 1991. Iron ore. 1989 Minerals Yearbook. (Volume 1): 521–564.
Bureau of Mines,
U.S. Government Printing Office.
Labys, W.C. 1977. Minerals commodity modeling – the state of the art. Mineral Policies in
Transition.
(J.H. DeYoung, Jr., editor). The Council of Economics of AIME (11): 80–106.
Laing, G.J.S. 1976. An Analysis of the Effects of State Taxation on the Mining Industry In the
Rocky Mountain
States. MSc. Thesis T-1900. Colorado School of Mines.
Lawrence, M.J. 2000. DCF/NPV modeling: Valuation practice or financial engineering? Pre-
print Paper
00-58. 2000 SME Annual Meeting, Feb 28–Mar 1. SLC, UT.
Lawrence, R.D. 2000. Should discounted cash flow projections for the determination of fair
market value
32

be based solely on proven and probable reserves? Pre-print Paper 00-64. 2000 SME Annual
Meeting,
Feb 28–Mar 1. SLC, UT.
Lawrence, R.D. 2001. Should discounted cash flow projections for the determination of fair
market value
be based solely on proven and probable reserves. Mining Engineering. 53(4): 51–56.
Lesemann, R.H. 1977. Commercial and price considerations in mine feasibility and cost
studies. Mineral
Industry Costs. (J.R. Hoskins &W.R. Green, editors): 195–204. Northwest Mining
Association.
Lewis, F.M., Chase, C.K. & R.B. Bhappu. 1978. Copper production costs update. Mining
Engineering
30(4): 371–373.
Lewis, P.J. & C.G. Streets 1978. An analysis of base-metal smelter terms. Proceedings of
the 11th Common
wealth Mining and Metallurgical Congress: 753–767. Hong Kong: IMM.
Lillico, T.M. 1973. How to maximize return on capital when planning open pit mines. World
Mining 9(6):
22–27.
LKAB. 2005. Personal communication. www.lkab.com
Long, K. 2011. Statistical methods of estimating mining costs. Paper 11-023. SME Annual
Meeting.
Feb 27–Mar 2. Denver, CO.
Manssen, L.B. 1983. Financial evaluation of mining projects: Is ‘common practice’ enough?
Mining
Engineering 35(6): 601–606.
Mason, P.M. 1984. Capital and operational planning for open pit in a modern economy. 18th
International
Symposium on Application of Computers and Mathematics in the Mineral Industry: 791–802.
London:
IMM.
Metal Bulletin 1993. Metal Prices (1). Trans-world Metals (USA) Ltd.
Metal Bulletin 2004. www.metalbulletin.com. Personal communication.
Metal Bulletin 2012. Personal communication. http://www.metalbulletin.com
Metals Bulletin 2012. Personal communication. http://www.metalbulletin.com
MetalsWeek 1993.Weekly Prices (2).
MetalsWeek 2005. July. www.plats.com.
Miner, R.B. 2003. Using long-term international concentrate agreements in major project
financing. CIM
Bulletin 96(1074): 56–64.
Mining Cost Service 1989. Model Smelter Schedules. Spokane,WA:Western Mine
Engineering.
33

Mining Cost Service 1992. Prices for Large Diameter Blast Hole Bits. Spokane, WA:
Western Mine
Engineering.
Mining Sourcebook 2004. Canadian Mining Journal. www.canadianminingjournal.com
Mireku-Gyimah, D.&J.O. Darko. 1996. Economic risk analysis of mineral projects in Ghana –
Asimulation
approach. In Surface Mining 1996 (H.W. Glen, editor): 71–76. SAIMM.
Mular, A.L. 1978. Mineral Processing Equipment Costs and Preliminary Capital Cost
Estimates. Special
Volume 18. CIM.
Mular, A.L. 1982. Mining and Mineral Processing Equipment Costs and Preliminary Capital
Cost Estimates.
Special Volume 25. CIM.
Mular, A.L. & R. Poulin. 1998. CAPCOSTS: A Handbook for Estimating Mining and Mineral
Processing
Equipment Costs and Capital Expenditures and Aiding Mineral Project Evaluations. Special
Volume 47.
CIM.
Murdy, W.W., & R.R. Bhappu. 1997. Risk mitigation in global mining development. Mining
Engineering.
49(9): 30–34.
Nangolo, C., & C. Musingwini. 2011. Empirical correlation of mineral commodity prices with
exchangetraded
mining stock prices. JSAIMM. 111(7): 459–468.
Neretin, A.V. 2007. Cost/Performance Evaluation of Gold Placer Mining Methods – For a
Range of
Gold Placer Deposits in the Bodaibo District, Russia, AUSIMM Conference Proceedings,
World Gold
Conference Cairns, QLD, October 2007, pp. 57–65.
Noble, A.C. 1979. Price forecasting and sensitivity analysis for economic analysis of final pit
limit.
Open Pit Mine Planning and Design (J.T. Crawford and W.A. Hustrulid, eds): 127–133. New
York:
SME-AIME.
O’Hara, T.A. 1980. Quick guides to the evaluation of orebodies. CIM Bulletin (no. 814) 73(2):
87–99.
O’Hara, T.A. 1981. Chapter 6: Mine evaluation. Mineral Industry Costs (J.R. Hoskins,
compiler): 89–99.
34

Northwest Mining Association.


O’Hara, T.A. & S.C. Suboleski 1992. Chapter 6.3: Costs and cost estimation. SME Mining
Engineering
Handbook 2nd Edition (Volume 1) (H.L. Hartman, Senior Editor): 405–424. SME.
O’Neil, T.J. 1982. Mine evaluation in a changing investment climate (Parts 1 and 2). Mining
Engineering
Part 1 vol. 34(11): 1563–1566, Part 2, vol. 34(12): 1669–1672.
Osborne, T.C. 1985. What is the cost of producing copper? International Mining 2(3): 14–15.
Paulsen, K.R. 1981. Environmental and regulatory costs of mining projects. Mineral Industry
Costs
(J.R. Hoskins, compiler): 27–32. Northwest Mining Association.
Petersen, U. & R.S. Maxwell. 1979. Historical mineral production and price trends. Mining
Engineering
31(1): 25–34.
Pfleider, E.P. & G.F. Weaton. 1968. Chapter 13.4: Iron ore mining. Surface Mining (E.P.
Pfleider, editor):
917–921. NewYork: AIME.
Pierson, G. 1997. Commodity prices from a monetary perspective. Mining Engineering.
49(10): 75–80.
Platts Metals Week, 2012. Weekly Metal Prices, April 16, 2012. The McGraw Hill
Companies.
http://www.platts.com/Products/metalsweek

PRIMEDIA 2004. Cost Reference Guide for Construction Equipment. Primedia Publications.
Randal, R.L. 1979. Economic modeling and market forecasting Computer Methods for the
’80’s: 938–949.
Society of Mining Engineers of AIME.
Randall, R.L. 1980. Sources of cyclical variation in the mineral industries. Proceedings of the
Council of
Economics AIME: 11–118.
Rendu, J-M. 2003. SME meets with the SEC – resources and reserves reporting discussed.
Mining
Engineering. July. P35.
Roberts, M.C. 2000. Cycles in mineral prices. Pre-print Paper 00-73. 2000 SME Annual
Meeting, Feb
28–Mar 1. SLC, UT.
Roberts, M.C. 2002. Cycles in metal prices. Mining Engineering. 54(2): 40–48.
Rosta, J. 1992. Gold, silver. Mining Engineering 44(5): 449.
Runge, I.C. 1998. Mining Economics and Strategy. SME. Littleton, Colorado. 295 pages.
Silver, D. 2008. Super Cycle: past, present and future. Mining Engineering. 60(6): 72–77.
June.
35

Simonsen, H. & J. Perry. 1999. Risk identification, assessment and management in the
mining and
metallurgical industries. JSAIMM. 99(6): 321–328.
Skillings Mining Review 1993a. Iron Ore Prices. 82(2).
Skillings Mining Review 1993b. Rail Freight Rates on Iron Ore and Pellets Per Gross Ton.
82(2).
Skillings Mining Review 1993c. Rail and Lake Tariff Rates on Iron Ore and Pellets PerGross
Ton.
vol. 82(2).
Skillings 2005. Metal/ore prices. August www.skillings.net.
Smith, L.D. 1999. The argument for a “bare bones” base case. CIM Bulletin 92(1031): 143–
150.
Soderberg, A. 1930. Mining method and costs at the Utah Copper Co., Bingham Canyon,
Utah. US Bureau
of Mines Information Circular 6234.
Soma, J.L. 1977. Estimating the cost of development and operating of surface mines.
Mineral Industry
Costs (J.R. Hoskins &W.R. Green, editors): 67–90. Northwest Mining Association.
Southam Mining Group 1993. Mining Source Book. Southam Mining Group. Don Mills,
Ontario.
Staff 1987. Bureau of Mines Cost Estimating System Handbook. Part 1. Surface and
Underground Mining.
U.S. Bureau of Mines Information Circular 9142: 631 pages.
Staff 1987. Bureau of Mines Cost Estimating System Handbook. Part 2. Mineral Processing.
U.S. Bureau
of Mines Information Circular 9143: 566 pages.
Stebbins, S. 2002. Evaluating the economics of development alternatives early in the project
feasibility
process. 30th International Symposium on Application of Computers and Operations
Research in the
Mineral Industry: 587–600. Alaska: SME.
Stermole, F.J. 1979. Economic evaluation of open pit mines. Open Pit Mine Planning and
Design
(J.T. Crawford & W.A. Hustrulid, editors): 136–144. New York: Society of Mining Engineers
of the
AIME.
Stermole, F.J., & J.M. Stermole. 2012. Economic Evaluation and Investment Decision
Methods. (13th
edition). Investment Evaluations Corporation.
Stermole, F.J.,&J.M. Stermole 1987. Economic Evaluation and Investment Decision
Methods. (6th Edition).
36

Investment Evaluations Corporation.


Stinnett, L.A., & J.A. Wehinger. 1995. Labor productivity and its impact on product price.
Mining
Engineering. 47(7): 658–659.
Taylor, H.K. 1977. Mine valuation and feasibility studies. Mineral Industry Costs: 1–17.
Spokane, WA:
Northwest Mining Association.
Taylor, H.K. 1988. Discussion of the article ‘Mine Costing’ by K.G.G. Heath. Trans. Inst. Min.
Metall.
(Sect A: Min industry) 97(10): A196–197.
Taylor, H.K. 1992. Private communication.
Tilton, J.E. 1997. Surviving in the competitive and global mining industry. Mining
Engineering. 49(9):
27–29.
Torries, T.F. 1998. NPV or IRR? Why not both? Mining Engineering. 50(10): 69–73.
Ulatowski, T. 1982. Inflationary impacts on project evaluation; real and nominal hurdle rates.
Mineral
Industry Costs (J.R. Hoskins, compiler): 245–248. Northwest Mining Association.
U.S. Bureau of the Census 1992. Statistical Abstract of the United States. (112th
edition)Washington, D.C.
U.S. Census Bureau. 2005. 1997NAICS Matched to 1987 SIC – Mining.
http://www.census.gov/epcd/naics/

NAICS21.htm.
USGS. 2005a. Aluminum Statistics and Information. http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/

aluminum/.
USGS. 2005b. Copper Statistics and Information. http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/
copper/.
USGS. 2005c. Lead Statistics and Information. http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/lead/.
USGS. 2005d. Zinc Statistics and Information. http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/zinc/ .

USGS. 2005e. Gold Statistics and Information. http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/gold/.


USGS. 2005f. Platinum-Group Metals Statistics and Information.
http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/

commodity/platinum/.
USGS. 2005g. Silver Statistics and Information. http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/silver/.

USGS.2005h. Molybdenum Statistics and Information.


http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/

molybdenum/.
USGS.2005i. Nickel Statistics and Information. http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/nickel/ .

USGS. 2005j. Tin Statistics and Information. http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/tin/.


37

USGS. 2005k. Iron Ore Statistics and Information. http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/


iron_ore/.
USGS. 2005l. Historical statistics for mineral and material commodities in the United States.
http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/of01-006/.

USGS. 2005m. Metal prices in the United States through 1998.


http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/

metal_prices/.
USGS. 2012a, U.S. Geological Survey, Mineral Commodity Summaries, 2012
http://minerals.usgs.gov/

minerals/pubs/mcs/.
USGS. 2012b, U.S. Geological Survey, Data Series 140, Historical Statistics for Mineral and
Material
Commodities in the United States, Iron Ore, 2012 http://minerals.usgs.gov/ds/2005/140/.
Viera, F.M. 1993. Howto choose projects by means of risk analysis. 24th International
Symposium onApplication
of Computers and Operations Research in the Mineral Industry: 2(324–331). Montreal:
CIMM.
Walker, S. 2005. Management in action – Surface costs: Keeping mining costs at bay.
Mining Magazine.
October. pp. 28–34.
Warnken, D.E. 2005. A case study in valuation of non-producing mineral rights. Pre-print
Paper 05-113.
2005 SME Annual Meeting, Feb 28–Mar 2. SLC, UT.
Wells, H.M. 1978. Optimization of mining engineering design in mineral valuation. Mining
Engineering
30(12): 1676–1684.
Werner, A.B.T. & C. Janakiraman. 1980. Smelter contracts and their place in mineral reserve
evaluation.
Proceedings of the Council of Economics AIME: 85–92.
Western Mine Engineering 2003. Mine and Mill Equipment Costs – Estimator’s Guide.
Western Mine Engineering 2004. Mining Cost Service.
Williamson, D. 1997. Into the next millennium – The long bull market in minerals. Mining
Engineering.
49(6): 61–64.
World Steel Association. 2012. www.worldsteel.org
Wright, E.A. 1993. A simulation model for assessing mining investment incentives. 24th
International
Symposium on Application of Computers and Operations Research in the Mineral Industry:
2(332–342).
Montreal: CIMM.
38

Yernberg, W.R. 2000. Copper 99: Mine closures help copper prices improve. Mining
Engineering. 52(1):
36–36.
Yernberg, W.R. 2008. Copper mining industry in Arizona is expanding. Mining Engineering.
60(3): 41.
March.
Zhang, M., Stone, P., Middleton, R., & M. Menabde. 2007. A study of the impact of price
uncertainty to
mining project valuation. Paper 07-054. SME Annual Meeting. Feb 25–28. Denver, CO.
39

EXPRESIONES DE GRATITUD

1. Los autores desean expresar su agradecimiento a:


2. Sra. Jennifer Leinart, costo Mina Director de División, InfoMine EE.UU.
3. Karen McBeth, director editorial, Metales Precios y la participación en el
mercado, el grupo Platts Metales
4. Sra. Mary Higgins, precios de departamento, Metal Bulletin
5. Charles Pitts, editor, Skillings Minería revisión
6. Robert Seagraves, Editor, Canadian Mining Journal / Minería Source Book
7. Frank Stermole, Inversión evaluaciones Corporación
8. Mike O’Driscoll, Editor, minerales industriales
9. Scott Lewis, Editorial Director de Investigación, Engineering News-Letter
10. Garrett Schemmel, Director de Gestión de Marca, accesorios Seguir / Penton
Media Inc.
11. La Sra abril LeBlond, Coordinador de asistencia al cliente, Penton Media Inc.
12. La Asociación Mundial del Acero
13. permiso para incluir materiales de sus publicaciones en esta tercera edición.

PREGUNTAS Y EJERCICIOS DE REPASO

1. ¿Lo que se entiende por el término “valor futuro”?


2. ¿Lo que se entiende por el término “valor presente”?
3. Supongamos que la tasa de interés es del 5% compuesto diariamente. ¿Cuál
sería la tasa de interés simple equivalente?
4. Si $ 1000 se colocaron en una caja de ahorros cuenta de ganar un 5% anual,
¿cuál es el valor después de 10 años?
5. haría que más bien tiene $ 10.000 en la actualidad o $ 20.000 en 5 años?
Supongamos que una tasa de interés del 8%.
6. haría que más bien tiene $ 10.000 en la actualidad o recibir pagos de 1.000 $
/ año durante los próximos 20 años?
7. Lo que se quiere decir con el término ‘periodo de recuperación’?
8. Si usted pidió prestado $ 10,000 del banco hoy en día, ¿cuánto tiempo se
requiere para pagar el préstamo en $ 1000 / año? tasa de interés del 5%.
9. Lo que se entiende por la ‘rentabilidad’ de plazo?
10. Tú invertir $ 1000 hoy. Que será pagado en 15 pagos iguales $ 200 durante
un período de 15 años. ¿Cuál es su tasa de rendimiento? Si se puede poner
el dinero en un certificado de depósito de pago de 5%, ¿qué debe hacer?
11. Lo que se entiende por el término ‘de flujos de efectivo’?
12. Hacer de nuevo el flujo de efectivo ejemplo de la Tabla 2.1 suponiendo que el
costo de capital en el año 0 fue - $ 300 y en el año 1 fue - de $ 200. ¿Cuál es
el total de efectivo flujo?
13. Para el problema 12, utilizando una tasa de descuento del 15%, ¿cuál es el
valor presente neto?
14. Lo que se quiere decir con el término ‘descontado de flujos de efectivo’?
40

15. Lo que se quiere decir con el término ‘descontado de flujos de efectivo tasa
de retorno’?
16. Para el problema 12, ¿cuál es la DCFROR?
17. Hacer de nuevo el flujo de efectivo ejemplo de la Tabla 2.2 suponiendo que el
costo de capital en el año 0 es $ 150 en vez de $ 100.
18. Lo que se entiende por la depreciación? ¿Cómo se incluye en un efectivo
flujo de cálculo?
19. Hacer de nuevo el ejemplo de la sección 2.2.9 suponiendo que el valor de
recuperación es de $ 50.00.
20. Lo que se entiende por la ‘deducción por agotamiento’?
21. ¿Cuáles son los dos tipos de agotamiento? Describen cómo se diferencian.
22. ¿Cómo es el agotamiento incluido en un cálculo de flujos de efectivo?
23. Rehacer el dinero en efectivo flujo incluyendo agotamiento ejemplo dado en
la sección 2.2.1 suponiendo un mineral de níquel en lugar de plata.
24. ¿Cuáles son los diferentes factores que deben ser considerados cuando se
realiza un análisis de flujo de una propiedad minera fl efectivo?
25. ¿Cuál es el peso de una
 tonelada corta
 tonelada métrica
 tonelada larga
26. Lo que se entiende por la expresión ‘unidad de tonelada larga’? unidad de
tonelada corta? unidad de tonelada métrica? Proporcionar un ejemplo de un
mineral que se vende en esta forma.
27. Supongamos que el precio de fi mineral de hierro nes es 45 g de EE.UU. /
MTU. ¿Cuál es el valor de un concentrado de funcionamiento 63.45% de Fe?
28. ¿Cuánto cuesta una onza? ¿Qué metales se venden por la onza troy?
29. ¿Cómo se vende el mercurio?
30. ¿En qué forma se vende normalmente molibdeno?
31. Lo que se entiende por FOB? Lo que se quiere decir con CIF? ¿Por qué es
importante que entienda el significado de estos términos?
32. Seleccionar un metal de la Tabla 2.6 y determinar el precio de hoy.
33. Seleccionar un no metal de la Tabla 2.7 y determinar el precio de hoy.
34. Seleccionar un mineral de la Tabla 2.8 y determinar el precio de hoy.
35. Comparar el precio de los pellets de mineral de hierro Cleveland-Cliffs, Inc.
dados en la Tabla 2.9 con el precio actual.
36. Tabla 2.10 se indican los niveles de tarifas de ferrocarril para el mineral de
hierro y pellets. Trate de fi datos de tarifas ferrocarril nd similares que se
aplican en la actualidad.
37. Tabla 2.11 se indican los niveles de tarifas de carga lago de mineral de hierro
y pellets. Trate de datos fi nd similares que son aplicables en la actualidad.
38. ¿Cuáles son los principales usos de cobalto? El uso de valores de Metales
Semana de Platt, trazar la historia de los precios en los últimos 5 años.
39. ¿Cuáles son los principales usos de barita? El uso de valores de minerales
industriales, trazar la historia de los precios en los últimos 5 años.
41

40. Mesas tal como se muestra en la Tabla 2.14 ya no son publicadas por la
Minería revisión Skillings. Sin embargo, su “Informe mineral de hierro precio”
proporciona los precios de los Minnesota y los productos de Michigan de
Cliffs Natural Resources, Inc. El uso de este recurso, la trama de la evolución
de los precios en los últimos 5 años.
41. Seleccionar un metal de la Tabla 2.15 y trazar el precio en función del tiempo.
Describe el patrón de precios observada. Tratar de atribuir razones de las
principales fluctuaciones observadas.
42. Utilizando los datos de punto final en el problema 41, ¿cuál sería aumentar el
precio promedio anual por ciento?
43. Utilizando los datos del problema 41, predecir lo que el precio podría estar en
5 años, 10 años y 20 años en el futuro.
44. Representar gráficamente los datos de la Tabla 2.16 para el mismo metal
seleccionado en el problema 41. Describe el patrón de precios con el tiempo.
¿Qué razones le puede proporcionar, en su caso, por las principales
fluctuaciones?
45. Utilizando los datos de un problema 44, ¿qué precio podría esperar de 1 año,
5 años, 10 años y 20 años?
46. El precio del mineral de hierro fi nes se da en la Tabla 2.17 para el período de
1900 a 2010. Representar gráficamente los datos del año que naciste hasta
hoy. Cualquier explicación para el patrón?
47. Tabla 2.18 presenta el precio mensual lugar para multas de mineral de hierro,
62% de Fe (China importación CFR puerto de Tianjin) expresado en US $ /
tonelada métrica. Estos valores se han representado en la Figura 2.7. Discutir
la curva y su significación.
48. Tabla 2.19 presenta la producción anual de acero (en miles de toneladas) de
los veinte principales países productores de acero en los años 2000 a 2011
clasificados por año producción de 2011. Los datos son proporcionados por
la Asociación Mundial del Acero. Los datos para la parte superior cinco
productores se representan gráficamente en la Figura 2.8. Lo que hace la
figura 2.8 espectáculo? Su conclusión?
49. El análisis de tendencias es una manera de predecir los precios futuros
basados en datos históricos, sino que debe hacerse con cuidado. Para
ilustrar los tipos de problemas que pueden ocurrir, seleccione una del precio
de metal - los conjuntos de datos de tiempo para el análisis. Montar un
polinomio de segundo orden a los datos. Ajustarse a un polinomio de tercer
orden a los datos. Montar una mayor polinomio de orden arbitrario a los
datos. Comparar los resultados obtenidos usando cada ecuación, si
extrapolamos 5 años, 10 años y 20 años en el futuro? ¿Cuáles son sus
conclusiones?
50. ¿Cuál es la diferencia entre la extrapolación e interpolación?
51. Lo que se entiende por un modelo econométrico? Cuando se aplica en la
minería, ¿qué factores podrían incluirse?
52. Lo que se entiende por ‘retorno neto de fundición’? ¿Cómo se calcula?
53. ¿Cuáles son los elementos principales de un contrato de fundición?
54. ¿Qué se entiende por ‘al-mina a los ingresos’? ¿Por qué es importante?
42

55. Rehacer el ejemplo en la sección 2.3.5 utilizando el Modelo de Fundición


horario determinado en la Tabla 2.24. Hacer los supuestos necesarios.
56. ¿Cuáles son algunas de las diferentes categorías de costos utilizados en una
operación minera? Describir los costos incluidos en cada uno.
57. ¿Qué se entiende por coste ‘generales y administrativos’? ¿Qué incluye?
58. ¿Cómo podría el costo de operación se descompone?
59. Lo que se entiende por costes fijos? En caso de que se cobrará a los
minerales, residuos, o ambos?
60. Discutir el valor de la información tal como figura en la Tabla 2.25 a un
estudiante la realización de un análisis del tipo de pre-factibilidad de alto
nivel.
61. Tabla 2.25 presenta los costos de extracción en la operación Similkameen.
Determinar una distribución porcentual. Presentar estos costos en una
parcela de tipo pastel.
62. Comparar la información presentada en las Tablas 2.25 y 2.26 para la
operación Similkameen / Similco.
63. ¿Cuál es el valor de los datos tales como figura en la Tabla 2.26?
64. Comparación de las minas Similkameen y arándano en base a los datos
proporcionados en las Tablas 2.25 y 2.27.
65. The Canadian Mining Journal cesó la producción de su Libro de Minería con
la edición de 2010. Por lo tanto, la Tabla 2.28 es el último de su tipo. Perfilar
el tipo de informa- ción contenida en la tabla. Identificar algunas otras fuentes
donde uno puede hallar este tipo de datos. Elija una de las minas en la mesa
y encontrar los datos equivalentes de otra fuente.
66. En la sección 2.4.3, se describe la estimación de costes basados en el
aumento de los costos mayores. Estimar el costo de la construcción en el año
2011 en base a los diferentes índices ENR. ¿Qué valor crees que podría ser
el más adecuado? ¿Por qué?
67. Seleccione una de las categorías en la Tabla 2.30. ¿Cuál fue el porcentaje
anual de incremento promedio del salario por hora durante el período 1970-
1980? Durante el período 1980-1990? Durante el período de 1990 a 2000?
Sobre esta base, ¿qué haría usted predice que sea en el año 2000 a 2010?
¿Qué era?
68. ¿Cuál fue la razón para cambiar de la SIC a la base SCIAN?
69. Usando la Tabla 2.32, cuánto tendrían que estimar el precio de un camión
minero se ha incrementado en los últimos 10 años?
70. ¿Por qué es importante incluir el cambio en la productividad cuando los
crecientes costos de más edad? ¿Cómo puedes hacer esto?
71. En 1980, O’Hara publicó la curva que relaciona la mina / molino de costo de
capital del proyecto a la tasa de procesamiento. Discutir cómo se puede tratar
para producir una curva similar en la actualidad.
72. Los datos reales para una serie de operaciones de minería a cielo abierto se
han proporcionado en las Tablas 2.25, 2.26, 2.27 y 2.28. Comparar algunas
de las estimaciones de la sección 2.4.5, con estos datos reales.
73. Discutir cómo se podrían actualizar las curvas indicadas en la sección 2.4.5.
43

74. Comparar los costos de operación de la mina y molino predijo a partir de los
estimadores O’Hara con los costes reales dados en las Tablas 2.25, 2.26,
2.27 y 2.28.
75. Un cálculo detallado de los costos se ha proporcionado en la sección 2.4.6.
Repetir el ejemplo, pero suponen que los residuos de mineral y las tasas de
extracción son el doble de las indicadas.
76. En la sección 2.4.7 un procedimiento ‘rápido y sucio’ estimación de costos
minera ha sido RESPETA pro. A veces es posible obtener un desglose de los
costos de porcentaje para una operación minera, incluso si los costos reales
no están disponibles. ¿Cómo podría una distribución tal que el costo sea
beneficioso?
77. Aplicar el enfoque rápido y sucio a los datos Similkameen.
78. Aplicar el enfoque rápido y sucio a los datos de arándano.
79. Parte de la información de costos detallado se proporciona en la sección
2.4.8. Utilizando los datos de la Tabla 2.44, lo que podría ser el precio de
compra se espera de un taladro de Bucyrus International 59-R?
80. Cuando se utilizan los costos publicados y / o estimadores de costos es muy
importante saber lo que está incluido. En la Tabla 2.44, describir la base /
significado para los diferentes componentes del coste.
81. ¿Cuáles son las vidas de depreciación típicos para equipos mineros
(camiones, palas, taladros, cargadores frontales, motoniveladoras,
bulldozers, camiones de recogida, etc.)?
82. ¿Qué elementos se incluyen en los costos de propiedad de equipos? ¿Cuál
es la división aproximada entre la propiedad y el costo de operación de una
pieza de equipo?
83. Suponga que tiene un pequeño equipo de flota que consiste en
 Oruga dozer D9T (1)
 Oruga 992K cargadora de ruedas (1)
 camiones de Caterpillar 777F (3)
 Niveladora Caterpillar 16M (1)
 Atlas Copco Pit Viper 271 de perforación (1)
¿Cuál sería el costo de operación por hora total esperado? ¿Esto incluye el
operador?
84. Utilizando los valores dados en la Tabla 2.46, ¿cuál sería el costo de los
operadores para ejecutar el equipo en el problema 83?
85. El Atlas Copco Pit Viper 271 de perforación completará un 7-7 / 8jj agujero de
diámetro, 40 pies de largo en 40 minutos. La vida de la fresa de carburo de
tungsteno es de 5000 pies. ¿Cuál es el costo de cada agujero?
86. Excepto por 10 pies de derivada, el agujero en el problema 85 es LLED fi con
ANFO. Una tercera cebador lb se utiliza y la línea descendente se cordón
detonante (15 granos / ft). ¿Cuál sería el costo de explosivo por hoyo.
87. Para la flota se describe en el problema 83, ¿cuál sería el coste de capital
aproximado basado en la información contenida en la Tabla 2.49?
44

2 CAPÍTULO 3 Descripción yacimiento

2.1 Descripción

Hoy, la mayoría de los yacimientos potenciales se exploran mediante perforación


de la base de diamante. El pequeño núcleo de diá- metro recogido de cada orificio
proporciona una ‘línea’ continuo de información geológica. Cada uno de los núcleos
recuperados es estudiado en detalle y la información contenida registraron. El
proceso se llama ‘Registro’. Cada ‘línea’ se subdivide posteriormente en una serie
de segmentos que representan un tipo particular de roca, característica estructural,
el tipo de mineralización, grado, etc. Por la perforación de un patrón de tales
agujeros, una serie de líneas segmentadas de manera similar se encuentra en el
espacio. Usando esta información, junto con un conocimiento de la configuración
geológica y otros factores, el geólogo minero procede a construir una
representación en 3 dimensiones del cuerpo en minerales zado. El objetivo es
cuantificar, lo mejor posible, el tamaño, la forma y distribución de las características
geológicas observables. Las distribuciones de los grados de mineral están
correlacionadas con la litología, alteración, estructura, etc. El resultado es un
inventario mineral o reserva geológica. En este punto en el proceso de evaluación,
no se han introducido economía de manera que términos como ‘mineral’ o ‘reserva
de mineral’ no están involucrados.
La elaboración de un inventario de minerales implica un juicio substancial, las
hipótesis que se garantiza la calidad de la muestra y ensayo, y la interpretación y
proyección de las características geológicas basadas en datos muy limitados. La
base de datos geológicos, adecuadamente recogido e interpretado, debe seguir
siendo útil para muchos años. Constituye la base para los estudios de viabilidad
actual y futura, planificación minera y análisis financieros. El éxito o el fracaso de
un proyecto de este modo pueden estar directamente relacionados con la calidad
de su base de datos grabados, los registros de perforación y los mapas. Este
capítulo trata de algunas de las técnicas básicas involucradas en el desarrollo y
presentación de un inventario de minerales.
2.2 MAPAS DE LA MINA

Los documentos fundamentales en todas las etapas de planificación y diseño de la


mina son los mapas. Los mapas son esenciales para el propósito de:
 recogida,
 esquematización y
 correlacionando
una gran parte de los datos necesarios para un estudio de viabilidad minería de
superficie. Estos mapas se dibujan a varias escalas. La ‘escala’ es la relación entre
las distancias lineales en el mapa y
45

las distancias correspondientes en el sitio. En el sistema de Inglés esta escala se


refiere “pulgadas, medido en el mapa para ‘pies’ en el campo. Esto puede ser
expresado como
𝑀𝑎𝑝𝑎 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 (𝑝𝑢𝑙𝑔. ) = 𝐾𝐸 𝑥 𝐷𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙(𝑝𝑖𝑒)
Donde 𝐾𝐸 es la escala del mapa Inglés. Una escala del mapa típico podría ser
1
𝐾𝐸 = = 1: 200
200
Esto significa que una de la distancia real de 200 pies estaría representada por una
longitud de 1 pulgada en el mapa. En el sistema métrico, la escala del mapa se refiere
mapa similar y las unidades de la distancia real de:
𝐷𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑎𝑝𝑎(𝑚) = 𝐾𝑀 𝑥 𝐷𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙(𝑚)
O
𝐷𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑎𝑝𝑎(𝑐𝑚) = 𝐾𝑀 𝑥 𝐷𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙(𝑐𝑚)
Donde 𝐾𝑀 es la escala del mapa métrico. A escala de 1: 1000 significa que una
longitud de 1 metro en el mapa representa 1000 metros en el campo. Del mismo modo
una longitud de 1 cm representa una distancia de 1,000 cm. Una escala métrica de 1:
1250 está muy cerca de la escala del inglés 1 de cada 100 pies.
Se habla de un mapa de ser de mayor o menor escala que otro. La Figura 3.1 muestra
un área particular dibujado a una escala de 1:50. En la figura 3.2 la región dentro de
las líneas de trazos de la figura 3.1 se ha dibujado a una escala de 1:20. En esta
figura, el edificio parece más grande. Así, la escala del mapa 1:20 es más grande que
la del mapa 1:50. Un mapa de escala de 1:40 sería de mayor escala de un dibujado
a 1: 200.
La regla general es “mayor es la relación (50 es mayor que 20), menor es la escala”.
La selección de la escala más adecuada para cualquier mapa depende de:
46

1. El tamaño de la zona a ser representado.


2. Los usos previstos para el mapa.
Como se requiere más detalle y precisión, la escala debe ser aumentado.
planificación de la mina, por ejemplo, se debe hacer en una escala que mantiene toda
la boca en una sola hoja y sin embargo permite suficiente detalle como para ser
mostrado. Para medianas y grandes minas de metal de tamaño, escalas de
planificación comunes son:
1 𝑖𝑛 = 100 𝑓𝑡
1 𝑖𝑛 = 200 𝑓𝑡

Figura 3.2. Una porción del mapa planta de la figura 3.1 dibujado a escala 1:20.

En el sistema métrico, las escalas comunes son:


1: 1000
1: 1250
1: 2000
El mapeo geológico se hace comúnmente en una escala más grande como 1 en 40
pies (la escala métrica correspondiente es 1: 500). Para fines de planificación, las
características geológicas (esquemas) Volverán a dibujarse en los mapas de menor
escala.
Los tipos de mapas preparados y usados depende de la etapa en la vida de la
propiedad. En la etapa de exploración, mapas de satélite pueden proporcionar
información importante con respecto a los regímenes estructurales y sitios
potenciales de exploración. Estos pueden complementarse con infrarrojos fotos, etc.
Para ciertos tipos de información, por ejemplo, la ubicación de las fundiciones, un
mapa a pequeña escala, como un mapa de los EE.UU., puede ser la más adecuada.
Ciertos materiales, como piedra triturada, dependen de los costos de transporte
altamente. mapas regionales sobrepuestos con los círculos correspondientes a
47

diferentes tarifas de fletes son útiles para la visualización de los mercados


potenciales.
Un mapa del estado de la figura 3.3 puede proporcionar una cantidad considerable
de información básica:
 carreteras más cercanas,
 pueblos más cercanos,
 ubicación de la propiedad,
 líneas de ferrocarril, y
 propiedad bruta.
Una escala típica para un mapa del estado es de 1 pulgada igual a 15 millas.
Muy rápidamente, sin embargo, se necesita mapas de escala más grande para la
planificación más detallada. En los EE.UU., estos a menudo son los mapas
topográficos preparadas por el Servicio Geológico de Estados Unidos. Estos mapas
cuadrangulares “se preparan en dos series. El 7½ serie minutos (cubre un área
48

Você também pode gostar