Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
CODIGO: 135438
SEMESTRE: VIII
PUNO –PERU
2017
I. RESUMEN EJECUTIVO
a) Mejoramiento genético.
Sanidad Animal
Alternativa 1:
Por otra parte Cabe mencionar que el promedio estimado técnico de vacunos por
unidad familiar es de 30 vacunos en producción para los que se requiere instalar
forraje en una cantidad de 3.0 has por unidad familiar, que en materia seca a 3.4
Tm/ha, representaría el 17.5 Tm de Materia seca, al instalar 1.0 Has de forraje/ año, a
esto coadyuvará la instalación de alfalfa y trébol blanco asociado con rye grass
perenne en estos kallpares por cada año un promedio de 1.0 Ha, que en todo el
horizonte del proyecto se instalarán un promedio de 2.0 Has de alfalfa como cultivo
puro perenne y trébol blanco asociado con rye grass perenne un promedio de 1.0 Has,
con el que se dotará de alimento al ganado.
Alternativa 2:
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II
Los beneficios del proyecto se traducirán de manera cualitativa y cuantitativa, por ser de
carácter social y económico en virtud a que sus actividades están orientadas a brindar el
fortalecimiento de los servicios de capacitación y asesoramiento técnico, por lo que el
proyecto de manera directa generara beneficios en términos monetarios, empleo familiar,
y mejora de la calidad de vida en las familias y organizaciones dedicadas a la actividad
de la crianza de vacunos lecheros, como consecuencia del incremento del piso forrajero,
mejoramiento genético, control y prevención de enfermedades infectocontagiosas,
aplicación de innovación tecnológica, maquinaria agrícola, y fortalecimiento de la
organización en gestión empresarial y articulación al mercado en las negociaciones
generando mayores beneficios, por la producción y comercialización de leche de calidad.
Dentro del marco de una sociedad democrática con justa distribución del poder y en base
al fortalecimiento de los sujetos de desarrollo a nivel político, social, económico y cultural
se propone coadyuvar, en nuestra zona de trabajo a alcanzar el poder local dentro de un
proceso de desarrollo rural sostenible. La Municipalidad Distrital de Santa Rosa a través
de la Unidad de Desarrollo Económico proveerá los costos de operación y mantenimiento
de los equipos e implemento s agrícolas, con el cual se garantizará la operatividad de las
maquinarias agrícolas destinadas al ámbito de la Cuenca del rio Ramis y otros inherentes
a la zona de trabajo. Las unidades agropecuarias asumirán los costos de siembra de pastos
y forrajes, labores culturales del mantenimiento e instalación como: preparación del
terreno, mano de obra no calificada, fertilizantes y otros. La Municipalidad Distrital de
Santa Rosa, es la entidad responsable en la gestión de la inversión durante el periodo que
dura la ejecución del proyecto ante el Ministerio de Economía y Finanzas y la formulación
de planes anuales operativos para la consecución de las metas programadas en el
horizonte del proyecto. Entre uno de los criterios para mantener la sostenibilidad del p
proyecto, se ha considerado que la Municipalidad Distrital de Santa Rosa como entidad
del estado en todo el ciclo del proyecto participara activamente con los directos
beneficiarios del proyecto y que son fortalecidos estos mediante la capacitación y
asistencia técnica con la masiva participación en los eventos para la sostenibilidad del
proyecto en el tiempo.
Participación de instituciones privadas y públicas en la ejecución del proyecto mediante
alianzas estratégicas para que los productores de ganado lechero para la aplicación de
buenas prácticas pecuarias y manufactureras, con el compromiso de los beneficiarios
mediante convenios.
I. IMPACTO AMBIENTAL
Los impactos que generarán las actividades que desarrolle el proyecto no tendrán efectos
negativos al medio ambiente, sin embargo los mayores efectos positivos se realizaran en
el medio socioeconómico, ya que las actividades del proyecto están orientadas al
incremento de la producción y productividad de la ganadería vacuno lechero,
específicamente el producto leche, por ende a la capacidad competitiva y los volúmenes
de comercialización, consecuentemente a la mejora de los ingresos económicos de los
criadores de vacunos lecheros.
4. Implementación de plantas
procesadoras de derivados
lácteos (Plantas queseras
artesanales y especializadas).
1. Mejorar el conocimiento de las Número de productores pecuarios Indicadores inmediatos: Familias beneficiarias
técnicas de mejoramiento que afirman ser beneficiados con el que están dispuestas a
C genético de vacunos, instalación mejoramiento genético a través Registro de Unidades participar y lograr cambio
y manejo de pastos cultivados, dela técnica de inseminación familiares. de actitudes para
O
forrajes y transformación de la artificial, instalación de Forraje y Reporte de orden de mejorar el ganado
M
leche en derivados lácteos. que mejoró su ganado vacuno. compras de equipos, vacuno lechero,
P materiales, insumos para incrementar la
O 2. Implementación de Postas de 1. Se realizará la Capacitación y la Inseminación artificial. producción de Forraje y
N Inseminación Artificial para el Asistencia técnica a unidades Reporte de adquisición de consecuentemente
E Mejoramiento genético del familiares, en conocimientos de las semillas e instalación de lograr mejor ganado
N ganado vacuno lechero. técnicas de mejoramiento genético Forraje. vacuno.
de vacunos, instalación y manejo de Viajes realizados (hojas de
T 3. Adquisición de semillas, por Presupuesto aprobado
pastos cultivados, forrajes y viaje).
E parte de las instituciones del como contrapartida, a
transformación de la leche en
Sector (semillas e insumos través del proceso de
S derivados lácteos. Indicadores de mediano plazo:
agrícolas). Presupuesto
2. Se incrementará los servicios de Reportes de seguimiento y Participativo 2017.
4. Implementación de plantas Inseminación artificial. monitoreo de las
procesadoras de derivados actividades planificadas.
lácteos (Plantas queseras 3. Se incrementará las áreas en Encuestas a los
artesanales y especializadas). 12000 has de avena forrajera, 1800 beneficiarios sobre
has de alfalfa, 2000 Has de trébol mejoras en su ganado
blanco / rye grass; para el cual el vacuno.
municipio subvencionará en un
50% el costo de la semilla.
4. Se mejorará el procesamiento de
derivados lácteos en los diferentes
tipos de queso, para ello se
implementará y equipará 5 plantas
artesanales y 02 plantas
especializadas.
2.2.2. Límites:
POR EL NORTE CON NUÑOA Y LA PROVINCIA CUSQUEÑA DE CANCHIS.
POR EL ESTE CON LOS DISTRITOS DE NUÑOA Y ORURILLO.
POR EL OESTE CON LAS HISTÓRICAS PROVINCIAS CUSQUEÑAS DE CANAS
ESPINAR.
POR EL SUR CON: MACARÍ Y UMACHIRI.
2.2.3. Acceso geográfico:
El ámbito de influencia del proyecto, es accesible desde la Ciudad de Puno, vía la
carretera asfaltada Puno-Cusco.
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
g. Pradera
Entidad del Gobierno Regional, que tiene como objetivos:
Desarrollar y promover innovación tecnológica para mejorar la competitividad de los
productores y organizaciones rurales.
j. CARITAS
Institución importante en el desarrollo del sector rural en el ámbito de la provincia de
Melgar, viene promoviendo el incremento de piso forrajero a través de la instalación del
cultivo de alfalfa, dotando de apoyo técnico, capacitación en todo el proceso productivo
del cultivo.
2.5. MAPA DE INVOLUCRADOS
En cuanto a la estrategia de desarrollo para el agro, se señala que debe alcanzar por los
menos un crecimiento promedio del PBI agropecuario de 5%, incorporando: a) El cambio
tecnológico como elemento central de las inversiones; b) La organización de los
productores para el planeamiento dela producción en los cultivos críticos; y c) La
obtención de divisas necesarias para cubrir las demandas de alimentos que no podemos
sustituir con la mayor oferta de productos no tradicionales de exportación, de tal manera
que se pueda reducir la brecha alimentaría de manera competitiva, aplicando políticas que
cambien la estructura de costos y precios.
2.5.6. Marco Legal.
El Proyecto también se enmarca dentro del proceso de modernización y descentralización
del estado, que tiene su base en las disposiciones legales, que permiten la construcción de
mecanismos de vigilancia y participación ciudadana, para lograr una descentralización
democrática y participativa. Dentro de estas disposiciones, se tiene las siguientes:
La Constitución Política del País.
Ley 26300 (Ley Derechos de Control y Participación Ciudadana).
Ley 27806 (Ley de transparencia y acceso a la información pública).
Ley 27783 (Ley de bases de la descentralización).
Ley 27972 (Nueva Ley de Municipalidades).
Ley 27658 (Ley Marco de la Modernización del Estado).
III. IDENTIFICACION.
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
El presente diagnóstico trata de plasmar los componentes físico, económico, social,
cultural, demográfico, agropecuario entre otros, de la problemática de los pobladores de
las Comunidades y Parcialidades del Distrito de Santa Rosa, para lo cual, se recurrieron
a fuentes secundarias, a través de entrevistas, encuestas a autoridades y personas
destacadas, observación directa y documentos pertinentes.
3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto.
a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto.
Uno de los motivos primordiales para el estudio correspondiente fue en la actualidad, la
Ganadería que abarca el 88% de la actividad socioeconómica del Distrito de Santa Rosa
hacia las Comunidades, Parcialidades y Centros Poblados la baja cobertura de
Infraestructura Social Ganadera a la población rural y urbano, que corresponde al Sector
Agropecuario, y esto genera problemas de producción ganadera de la población. La
Región de Puno, y sus distritos siempre han sido considerados territorios
fundamentalmente más pecuario que agrícola. La superficie agrícola en el departamento
de Puno es de 4, 384,905 Has., distribuidos en tierras de labranza 8.3 %, cultivos
permanentes 0.3 %, cultivos asociados 0.3%, pastos 79.5 %, producción forestal 2.0 % y
tierras de protección 9.6 %.Estas condiciones le han permitido el desarrollo de una
ganadería extensiva y secundariamente, la producción agrícola destinada principalmente
al autoconsumo.
Por estas razón la Municipalidad Distrital de Santa Rosa ha visto por conveniente
desarrollar el proyecto en las comunidades campesinas que a continuación se detallan:
COMUNIDAD PICCHU, ASOCIACIÓN PRODUCTORES SAN MARTIN,
COMUNIDAD KUNURANA BAJO, COMUNIDAD KUNURANA BAJO,
COMUNIDAD SANTA ROSA, ASOCIACION PRODUCTORES PICHACANI,
ASOCIACIÓN PRODUCTORES CHOSICANI, ASOCIACIÓN PRODUCTORES
CERRO GRANDE. Cada uno de ellos desarrollan sus actividades sociales, económicas
y culturales, en sus propias jurisdicciones, en la parte social realizan obras de saneamiento
básico, construcción, mejoramiento de los centros educativos tanto a nivel urbano y rural
y por otro lado en el aspecto económico desarrollan acciones de fortalecimiento de las
cadenas productivas en la ganadería bovina lechera, construcción y mejoramiento de las
irrigaciones comunales, rehabilitación de caminos vecinales y asfalto de las calles en el
medio urbano etc. La población objetivo confiere una vocación predominante como
principal actividad económica la crianza de 6420 vacunos, 5000 ovinos, y otras especies
animales en menor proporción.
El medio rural esta representa por 7342 habitantes, la actividad económica que absorbe
la mayor ocupación es la actividad agropecuaria 80 % seguida por otros actividades 20
% como el comercio, donde el ingreso promedio familiar es menor de S/. 150.00 a 250.00
al mes. La producción de leche promedio a nivel del ámbito distrital es de 1,438 litros/día,
que habiéndose realizado la comparación con otros distritos podemos afirmar como muy
bajo, esto debido a que los animales mejorados en promedio vienen produciendo 5
litros/día y los animales criollos en promedio vienen produciendo 1.5 a 2 litros de
leche/día ello según entrevista efectuada a los productores. La mayor cantidad de vacunos
que se encuentra en las comunidades del Distrito de Santa Rosa específicamente en C.C.
kunurana bajo, alto, santa rosa.
b. Las Características del problema que se intenta solucionar con el proyecto
El problema fundamental que se intenta solucionar es los Bajos Niveles de Producción y
productividad de Vacunos Lecheros en las Comunidades de la Cuenca del Rio Ramis.
Organización Comunal:
La forma de organización social delDistrito de Santa Rosa cuenta con 8 comunidades
ubicados en la cuenca del Rio Ramis. Ellos están sujetos bajo la misma normatividad
social y cultural andina, tienen como autoridad política a los Tenientes Gobernadores.
Organización de Productores:
Los pequeños productores agropecuarios del Distrito de Santa Rosa, con la finalidad de
acceder a algún tipo de apoyo técnico y asistencia especializada, por parte de las
instituciones públicas y privadas, han constituido su respectiva agrupación de pequeños
productores agropecuarios. La comercialización de sus productos la realizan en ferias y
“katos” cercanas al distrito, teniendo como principal mercado la ciudad de Sicuani Cusco
y Juliaca, Arequipa, Puno y otros.
Zonificación del Estudio:
En lo referente al incremento del piso forrajero, capacitación y asistencia técnica, apoyo
con maquinaria agrícola, este se realizara en las comunidades del ámbito del Distrito de
Santa Rosa específicamente en la cuenca del Rio Ramis, pobladores que se han
comprometido para su participación en las actividades a realizarse durante la formulación
y ejecución del proyecto.
b. Características socioeconómicas y culturales de la población afectada.
La población del Distrito de Santa Rosa, que está constituida por la población rural se
desenvuelve dentro de una economía de subsistencia sobre la base de la producción
agrícola y pecuaria, bajo una tecnología tradicional, donde los rendimientos son muy
limitados que no permiten obtener ingresos adecuados para el sostenimiento de las
familias campesinas, las que se describen en forma resumida:
Población Afectada
La población directamente demandante es la población del Distrito de Santa Rosa,
comprendidos por el medio rural. Para ello se asume una tasa de crecimiento demográfico
de 0.10 %.
La Población Económicamente Activa (PEA)
La población económicamente activa (PEA), del ámbito de influencia del proyecto, está
constituido por todas las personas que efectivamente realizan actividades económicas los
cuales son considerados así como los empleados que realmente tienen empleo u
ocupación, y dentro de este aspecto también están considerados las personas que buscan
empleo (desocupados) entre las edades de 15 a 60 años de edad. La PEA del ámbito de
influencia del proyecto representa 56.6% de la población total existente y se caracteriza
por tener como principal actividad económica a la producción agropecuaria donde el
43.4% de la PEA se dedica exclusivamente a la agricultura y ganadería.
Situación de la pobreza
La pobreza es uno de los factores que nos muestra la realidad en cuanto a la condición de
vida de la población. En el Perú el 54.8% de la población vive en condición de pobreza.
Según el mapa de pobreza desarrollado por FONCODES en el año 2006, el distrito de
Santa Rosa, el índice de carencia es de 0.7021.
Migración
Las condiciones de pobreza, (bajos ingresos familiares, baja productividad agrícola, y el
notorio descenso de la productividad ganadera en la zona en evaluación producto de la
cuenca del río Ramís, originan la migración a otros centros urbanos o polos de desarrollo
principalmente a las ciudades de Arequipa, Lima, Juliaca, Puno, Cusco, Tacna,
Moquegua y Puerto Maldonado. La población de mayor movilidad migratoria fluctúa
entre los 18 y 35 años, con mayor frecuencia delos jóvenes de sexo masculino originados
por las escasas oportunidades de empleo, los bajos ingresos en el campo, y el acceso
limitado a los servicios básicos, como la educación; salen del campo a las ciudades en
busca de educación superior, universidades o centros de formación profesional que les
respalde.
Salud
La Población del Distrito de Santa Rosa no cuenta con suficiente atención y cobertura de
servicios de salud, sus servicios básicos no cubre a la mayoría de la Población. La
población del distrito de Santa Rosa se atiende en 01 Centro de Salud ubicado en la
Localidad de Santa Rosa y 03 Puestos de Salud ubicados en la comunidad campesina
kunurana bajo, kunurana alto y picchu. Se observó que la población sufre constantemente
de enfermedades respiratorias debido al clima de la región y a las deficiencias en la
alimentación, en consecuencia trae gran número de defunciones en los niños 1 año y
personas mayores de edad.
Educación
Actualmente el distrito de Santa Rosa, cuenta con varios centros de educación del nivel
Inicial, primaria y secundaria, todos dependientes de la UGEL Melgar, Región de
Educación de Puno, las Instituciones Educativas del Ámbito del Distrito Santa Rosa que
pertenecen a la Unidad de Gestión Educativa Local-UGEL Azángaro, que consta de 10
Centros Educativos de Nivel Inicial, 6 Centros Educativos de Nivel Primario, 8 Centros
Educativos de Nivel Secundario, 01 instituto superior,01 Centro Educativo Básico
Alternativo-CEBA.
Saneamiento Agua Potable
Las comunidades ubicadas en la cuenca del Rio Ramis de abastecen de agua del mismo
rio, por ende adolecen de servicios integrales de saneamiento básico de agua potable la
población consumen agua contaminada sin potabilización debido a no contar con un
sistema de potabilización. Otra parte de la población se aprovisiona de agua de riachuelos,
puquiales o manantiales, con el riesgo para la salud que ello representa.
En los rebaños mixtos familiares del distrito de Santa Rosa, predominan el vacuno de raza
criolla y Brown Suiws; sin embargo, éstos juegan un rol importante en la economía
familiar. En este contexto, la crianza de ganado vacuno es la principal actividad
económica que se desarrolla en un ambiente con baja disponibilidad de pastos y forrajeras
anuales y en proceso de deterioro conocido como el sobrepastoreo; y por otro lado, la
gran parte de la población vacuna es de la raza medianamente criolla, que se caracteriza
por sus bajos índices de producción y productividad, empeorada por el escaso valor
agregado que se le confiere a una materia prima(leche) de gran calidad; que unidas a la
escasa capacidad de gestión de la producción y comercialización de productos y
derivados, los criadores de ganado vacuno terminan recibiendo precios bajos por los
productos que venden (leche, queso, animal de saca).En virtud a ello, el problema central
está referido a:
“LIMITADA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO
LECHERO EN LAS COMUNIDADES DE LACUENCA DEL RIO RAMIS DEL
DISTRITO DE SANTA ROSA, MELGAR”
En caso de no resolverse esta situación, esta se agudizará en el crecimiento de los índices
de pobreza a nivel del ámbito distrital de Santa Rosa.
Efectos Directos:
Bajos niveles de ingresos de los productores pecuarios.
Bajos Índices de producción de ganado vacuno lechero.
Limitado acceso al mercado de productos pecuarios
Efecto Indirecto:
Bajos niveles de rentabilidad de los criadores de vacuno lechero.
Medios Fundamentales
Adecuado conocimiento en el manejo y crianza de vacuno lechero; que consiste en
desarrollar capacidades humanas, mediante la implementación de programas de
capacitación a los criadores de vacuno lechero sobre el manejo, alimentación y
sanidad.
Adecuada y oportuna asistencia técnica y transferencia tecnológica en la crianza de
vacuno lechero sobre diseño de infraestructura productiva, instalación de pastos
cultivados y método de inseminación artificial.
Adecuada transferencia tecnológica en la calidad genética de vacuno lechero, con la
recuperación de la tecnología de inseminación artificial.
Adecuada capacidad técnica en procesamiento y mercadeo de productos carne y
leche, para dar mayor valor agregado.
Criadores con conocimiento en estandarización de productos procesados (Derivados
de Lácteos).
Fines Directos:
Fines Indirectos:
FIN FINAL:
Por otra parte Cabe mencionar que el promedio estimado técnico de vacunos por
unidad familiar es de 30 vacunos en producción para los que se requiere instalar
forraje en una cantidad de 3.0 has por unidad familiar, que en materia seca a 3.4
Tm/ha, representaría el 17.5 Tm de Materia seca, al instalar 1.0 Has de forraje/ año, a
esto coadyuvará la instalación de alfalfa y trébol blanco asociado con rye grass
perenne en estos kallpares por cada año un promedio de 1.0 Ha, que en todo el
horizonte del proyecto se instalarán un promedio de 2.0 Has de alfalfa como cultivo
puro perenne y trébol blanco asociado con rye grass perenne un promedio de 1.0 Has,
con el que se dotará de alimento al ganado, con la instalación de estos cultivos anuales
y perennes se estará dotando de alimento necesario al animal en los tres meses de
escasez de alimento y se dará sostenibilidad en la alimentación al ganado con el
cultivo de alfalfa y trébol blanco asociado con rye grass perenne.
Alternativa 2:
Fase pre-inversión.
Comprende la formulación del perfil de proyecto materia del estudio, cuya duración ha
sido de 03 meses; para lo cual ha sido necesario la participación activa de los actores
directos para la identificación del problema, determinar los objetivos centrales,
específicos y plantear las posibles alternativas de solución.
Fase de inversión.
Básicamente está referida en la ejecución del proyecto, el cual se estima en 3años; donde
se considera mejorar el nivel de conocimientos en manejo y transferencia tecnológica en
la crianza de vacunos; el cual, consistirá en el acompañamiento y aprendizaje
personalizado a los criadores, aplicación de un sistema de alimentación, sanidad y
mejoramiento genético e infraestructura productiva.
Está referida a las actividades de operación y mantenimiento del proyecto, que comprende
la consolidación y aplicación de la tecnología de inseminación artificial; la duración se
estima en 10 años; en este periodo se debe realizar la evaluación de impacto del proyecto.
Por otra parte Cabe mencionar que el promedio estimado técnico de vacunos por
unidad familiar es de 30 vacunos en producción para los que se requiere instalar
forraje en una cantidad de 3.0 has por unidad familiar, que en materia seca a 3.4
Tm/ha, representaría el 17.5 Tm de Materia seca, al instalar 1.0 Has de forraje/ año, a
esto coadyuvará la instalación de alfalfa y trébol blanco asociado con rye grass
perenne en estos kallpares por cada año un promedio de 1.0 Ha, que en todo el
horizonte del proyecto se instalarán un promedio de 2.0 Has de alfalfa como cultivo
puro perenne y trébol blanco asociado con rye grass perenne un promedio de 1.0 Has,
con el que se dotará de alimento al ganado, con la instalación de estos cultivos anuales
y perennes se estará dotando de alimento necesario al animal en los tres meses de
escasez de alimento y se dará sostenibilidad en la alimentación al ganado con el
cultivo de alfalfa y trébol blanco asociado con rye grass perenne.
Alternativa 2:
Los beneficios directamente atribuibles al proyecto son los beneficios que se obtendrá
para los productores en el rubro de la producción pecuaria “con y sin proyecto”, además
el beneficio optimizado.
b. Beneficios con Proyecto.
Consiste en considerar el uso de la Tecnología Medía, las cuales permitan obtener mayor
productividad a menor tiempo; los beneficios en la situación "Con Proyecto" para el
desarrollo de la cadena productiva pecuaria.
c. Beneficios incrementales.
El beneficio incremental son beneficios atribuibles al proyecto, que son el resultado de la
diferencia de los beneficios cuando se concluya la ejecución del proyecto y en la situación
actual. Tomando en consideración el análisis de los beneficios unitarios y producción, se
han calculado los ingresos increméntales, que resultan de la diferencia entre los Ingresos
Con Proyecto y Sin Proyecto, durante el Horizonte del Proyecto; considerando para las
dos alternativas.
Beneficios Sociales.
4. Implementación de plantas
procesadoras de derivados
lácteos (Plantas queseras
artesanales y especializadas).
1. Mejorar el conocimiento de las Número de productores pecuarios Indicadores inmediatos: Familias beneficiarias
técnicas de mejoramiento que afirman ser beneficiados con el que están dispuestas a
C genético de vacunos, instalación mejoramiento genético a través Registro de Unidades participar y lograr cambio
y manejo de pastos cultivados, dela técnica de inseminación familiares. de actitudes para
O
forrajes y transformación de la artificial, instalación de Forraje y Reporte de orden de mejorar el ganado
M
leche en derivados lácteos. que mejoró su ganado vacuno. compras de equipos, vacuno lechero,
P materiales, insumos para incrementar la
O 2. Implementación de Postas de 1. Se realizará la Capacitación y la Inseminación artificial. producción de Forraje y
N Inseminación Artificial para el Asistencia técnica a unidades Reporte de adquisición de consecuentemente
E Mejoramiento genético del familiares, en conocimientos de las semillas e instalación de lograr mejor ganado
N ganado vacuno lechero. técnicas de mejoramiento genético Forraje. vacuno.
de vacunos, instalación y manejo de Viajes realizados (hojas de
T 3. Adquisición de semillas, por Presupuesto aprobado
pastos cultivados, forrajes y viaje).
E parte de las instituciones del como contrapartida, a
transformación de la leche en
Sector (semillas e insumos través del proceso de
S derivados lácteos. Indicadores de mediano plazo:
agrícolas). Presupuesto
2. Se incrementará los servicios de Reportes de seguimiento y Participativo 2017.
4. Implementación de plantas Inseminación artificial. monitoreo de las
procesadoras de derivados actividades planificadas.
lácteos (Plantas queseras 3. Se incrementará las áreas en Encuestas a los
artesanales y especializadas). 12000 has de avena forrajera, 1800 beneficiarios sobre
has de alfalfa, 2000 Has de trébol mejoras en su ganado
blanco / rye grass; para el cual el vacuno.
municipio subvencionará en un
50% el costo de la semilla.
4. Se mejorará el procesamiento de
derivados lácteos en los diferentes
tipos de queso, para ello se
implementará y equipará 5 plantas
artesanales y 02 plantas
especializadas.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES