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PLAN DE TRABAJO

PROYECTO
PLAN DE TRABAJO
HOSPITAL REGIONAL DE ARICA “DR. JUAN NOÉ CREVANI”

1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE TRABAJO:


Planificación Estratégica. Objetivo N°4 Hospital Regional de
LINEA DE Arica un buen lugar para trabajar.
GESTIÓN *

Identificar y aplicar habilidades y estrategias de liderazgo


OBJETIVO motivacional, para potenciarse los roles de líderes y en la
conducción de equipos de trabajos altamente motivados.
1.- Que las jefaturas logren reconocer sus habilidades y
OBJETIVOS actitudes como elementos importantes para el desarrollo del
ESPECÍFICOS liderazgo.
2.- Que las jefaturas logren crear rutinas y hábitos que le
ayuden a aumentar su liderazgo personal.
3.- Comprender y conocer los principios de los lideres de
clase mundial que utilizan para lograr resultados
extraordinarios.
4.-Adquirie herramientas para manejar las emociones en el
campo organizacional.
5.- Desarrollar y adquirir competencias comunicacional para
el trabajo.
6.- Adquirir herramientas de resolución de conflicto y
asertividad laboral.
Mg. © Doctor Manuel Vergara Osorio.
RESPONSABLE(S)

Isabo
EQUIPO DE Rodrigo Atencio
TRABAJO Manuel Vergara
Instaurar habilidades de liderazgo en el Equipo Directico,
META Jefaturas Medicas y no médicas del Hospital Dr. Juan Noé
Crevani.
Diciembre 2018. Con seguimiento anual para reforzar
FECHA competencias adquiridas por las Jefaturas.
CUMPLIMIENTO
META

La actividad se realizará cada 15 días. Cada jornada de dos


horas Cronológicas. Se realizará una evaluación pre y post
MECANISMO DE con el inventario de liderazgo CEAL que evalúa Estilo de
CONTROL Liderazgo y Efectividad de Liderazgo.
(Metodología,
periodicidad)

En proceso de aprobación.
ESTADO DE
SITUACIÓN **

* Líneas de Gestión: COMGES, AUTOGESTIÓN, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA HJNC, PLAN DE INTERVENCIÓN NO


PLANIFICADO, PLAN DE MEJORA AUDITORÍA, OTROS.
** Estado de Situación: Hace referencia a una descripción del estado actual del proceso o resultado institucional y que sirve
de base para evaluar el cumplimiento de las metas propuestas.

2. DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE TRABAJO:

RECURSOS
LINEA DE TRABAJO DESCRIPCIÓN DE ACCIONES RESPONSABLE FECHA PLAZO
DEMANDADOS

1. Diagnóstico Aplicación de Instrumento de Abril 2018 Impresión de Test


de Estado Evaluación Psicológicos.
Actual de Tabulación
Estilo y Confección de Ficha Individual de
efectividad cada Jefatura (Reservado)
del liderazgo Entrevista con Jefatura con los
de las resultados Obtenidos.
Jefaturas.
2. Taller Clases Expositivas Abril 2018 Data Show
Habilidades Dinámicas de Grupo Notebook
y Actitudes Simulaciones Pizarra
efectivas de Role Playing Parlantes
liderazgo Material de Oficina
(hojas, Lápiz, Papel
Craf, etc)
3. Taller de Clases Expositivas Mayo 2018 Data Show
Hábitos y Dinámicas de Grupo Notebook
rutinas Simulaciones Pizarra
efectivas de Role Playing Parlantes
Liderazgo Material de Oficina
(hojas, Lápiz, Papel
Craf, etc)
4. Taller de Clases Expositivas Junio 2018 Data Show
estrategias Dinámicas de Grupo Notebook
de Simulaciones Pizarra
pensamiento Role Playing Parlantes
efectivas y Material de Oficina
eficientes (hojas, Lápiz, Papel
Craf, etc)
5. Taller de Clases Expositivas Julio 2018 Data Show
manejo de Dinámicas de Grupo Notebook
las Simulaciones Pizarra
emociones Role Playing Parlantes
en los Material de Oficina
equipos de (hojas, Lápiz, Papel
trabajo Craf, etc)
6. Taller de Clases Expositivas Agosto 2018 Data Show
habilidades Dinámicas de Grupo Notebook
de Simulaciones Pizarra
comunicació Role Playing Parlantes
n para el Material de Oficina
trabajo (hojas, Lápiz, Papel
Craf, etc)
7. Taller de Clases Expositivas Septiembre Data Show
Resolución Dinámicas de Grupo 2018 Notebook
de conflictos Simulaciones Pizarra
y asertividad Role Playing Parlantes
Aplicación de Test de Liderazgo. Material de Oficina
Evaluación (hojas, Lápiz, Papel
Post de Craf, etc)
Liderazgo.

3. CARTA GANTT DEL PLAN DE TRABAJO ESTRATEGIA 2018 - 2021:

ACTIVIDAD 2018 2019 2020 2021

4. CARTA GANTT DEL PLAN DE TRABAJO ANUAL:

AÑO:

ACTIVIDAD ENERO FEB. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC.
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