Introducción.

A continuación se presenta el proyecto de cursos especial de grado mención

Gerencia Estratégica que se realizó para la ejecución del mismo, se
expondrá la justificación, los objetivos o la finalidad de la gerencia
estratégica, el alcance y su metodología a emplear. Así como también el
capítulo I que lleva por nombre, Conceptos y Aspectos filosóficos de la
gerencia estratégica. El capítulo II Proceso de gestión estratégica. Capitulo
III modelos de gestión estratégicas y casos prácticos.

Cabe destacar que la gerencia estratégica es una herramienta para

administrar y ordenar cambios que puedan presentarse en una organización,
así como también la definición de objetivos y establecer estrategias para
lograrlos. Se reconoce la participación basada en el liderazgo de los
ejecutivos de la organización para la toma de decisiones que correspondan a
las demandas del ambiente inmediato y futuro.

Es aquí donde la planificación juega un papel muy importante. En las

organizaciones no deben dejar que los cambios y la incertidumbre le tomen
por sorpresa, la capacidad de respuesta ante los mismos debe ser producto
de la toma de decisiones bien pensadas y estudiadas.

En la actualidad, las empresas, producto de los avances tecnológicos, la

amplia gama de mercados, la globalización, la competencia que aumenta en
la adquisición de conocimientos para el desarrollo científico y los cambios
sociales y políticos del país, entre otros, provocando una gran necesidad a
establecerse una gran necesidad de forma organizada, las cuales son: las
rutas que deben seguirse para lograr un nivel de competencia elevado, un
posicionamiento estratégico que permita mantenerse a nivel antes su
entorno cambiante de las estructuras que mantienen la sociedad y sus
economías.

En consecuencia, se debe establecer rutas, planes y acciones empresariales

estratégicas, donde la combinación de las fortalezas que tengan internas
con efecto a las oportunidades del entorno, con la finalidad de disminuir las
debilidades internas y las amenazas del entorno que consiguiente pueda
afectar las operaciones de gran importancia dentro de las organizaciones.

Definiendo así, que la planificación estratégica es el proceso de reflexión

aplicado a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones
del medio ambiente en que ésta ópera, el cual puede fijar lineamientos de
acción que orienten las decisiones y resultados futuros. Es un proceso que
conlleva a la filosofía y que proporciona una articulación o estructura dentro
de la organización.

Por lo tanto, la capacidad que tenga la organización para dar respuesta

dependerá absolutamente de una buena estrategia para la toma de
decisiones, sobretodo debe estar adecuadamente presentado y planificado.
Con el fin de lograr un mejor desempeño de sus funciones con herramientas
pertinentes, que representan un punto de partida y una meta que permitirá a
la organización un mayor nivel de competitividad, calidad y productividad
con el aprovechamiento de los recursos y la gran importancia de los retos
que exigen los mercados actuales.

Justificación.

En las organizaciones se hace cada vez mayor la necesidad de contar con

una planificación estratégica, a fin de convertir su gestión en un elemento
positivo para la misma, es indispensable contar con un equipo capaz de
hacer realidad y alcanzar con éxito la visión y la misión propuesta con
antelación. Es por ello que nosotros como futuros profesionales