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Ejercicios de costos:

En un restaurante de lujo hay 25 mesas para 100 clientes. Este restaurante


produce un ingreso por ventas promedio mensual de. 60,000 y en ese
periodo atiende 500 mesas en promedio. El costo fijo del restaurante es de
14,400 y el costo variable es de 24,000 por mes. Se le pide lo siguiente:
(a)Encuentre el punto de equilibrio en términos de mesas atendidas
R=200 MESAS

Punto de Equilibrio= ____Costos Fijos____


Precio de venta - Cto. Var. Unitario

Punto de Equilibrio= ____14 400____


120 - 48
Punto de Equilibrio = 200 unidades

ESTADO DE RESULTADOS

Ventas en equilibrio(200*120) 24000


Costos variables (200*48) 9600
Margen de contribución 14400
Costos fijos 14400
Utilidad 0

2. En los últimos tres meses una fábrica de maletas vendió en promedio 120
maletas mensuales,
obteniendo. 24,000 por mes. Estos fueron sus costos mensuales en
promedio en nuevos soles.
Encuentre el punto de equilibrio en términos de maletas y ventas.
COSTOS
Mano de obra 3500
Insumos 4000
Alquiler de planta 2500
Comisión de vendedores 1500
Otros honorarios 2000
Intereses bancarios 2500
Arbitrios municipales 500
Publicidad 4000
Licencia por uso de marca 500

COSTOS FIJOS: 9500 COSTOS VARIABLES: 11500

C.F. * ______1______ = 9500 * _______1_________


1- Cto. Variable 1 - 11500
Vtas. 24000

Punto de Equilibrio en Ventas $ 18240

1
Cto Variable Unitario= 11500 = 0.48
24000

ESTADO DE RESULTADOS

Ventas en equilibrio 18240


Costos variables 8740
Margen de contribución 9500
Costos fijos 9500
Utilidad 0

Punto de Equilibrio en Unidades= __________Costos Fijos__________


Precio Unitario-Cto. Variable Unitario

= 9500_
200-175

Punto de Equilibrio en Unidades= 380 unidades

ESTADO DE RESULTADOS

Ventas en equilibrio ( 380*200) 76000


Costos variables (380*175) 66500
Margen de contribución 9500
Costos fijos 9500
Utilidad 0

3. El contador de una fábrica de escritorios nos muestra el siguiente reporte de


costos en los últimos 3 años. Se le pide los siguiente: (a) Calcule el punto de
equilibrio de esta fabrica), (b)
indique en qué porcentaje la empresa ha superado o no su punto de
equilibrio en el año 2006 y (c) Con un análisis anual, indique si están
creciendo o decreciendo los CVMe , y eso cómo influye en el
punto de equilibrio?
Año 2004
2005
2006
Número de unidades vendidas
1520
1557
1641
INGRESOS
Ventas
690,000
707,550
744,540
2
COSTOS
FIJOS
97,900
VARIABLES
338,100

a) Punto de Equilibrio= CF. * _______1________


1- Cto. Var.
Vtas.
97900 * ______1_____
1- 338100
2142090
Punto de Equilibrio = 116 248.21

4.- La empresa “NSP” en su ejercicio tiene Costos Fijos por $ 5000.00, su


Costo Variable Unitario es de $ 10.00 y su precio de Venta es de $ 20.00.
¿Cuántas unidades debo vender para no perder ni ganar?
Punto de Equilibrio= ___Costos Fijos____
Precio Unitario-Cto. Variable Unitario

= 5000
20-10
Punto de Equilibrio= 500 unidades

5.- Una empresa dedicada a la comercialización de camisas, vende camisas


a un precio de US$40, el costo variable de cada camisa es de US$24, se
paga una comisión de ventas por US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios,
servicios, etc.), ascienden a US$3 500. ¿Cuál es el punto de equilibrio en
unidades de venta y en dólares? y ¿a cuánto ascenderían las utilidades si se
vendieran 800 camisas?

Punto de Equilibrio= ___Costos Fijos____


Precio Unitario-Cto. Variable Unitario

= 3500
40-24
Punto de Equilibrio= 218.75 unidades

PUNTO DE EQUILIBRIO EN DOLARES


C.F. * ______1______ = 3500* _______1_________
1- Cto. Variable 1 - 5250
Vtas. 8750

Punto D Equilibrio en Dólares 8750


3
B) 800*40= 32000
Punto de equilibrio 8750
Incremento 23250
% = 165.71%

Una empresa fábrica despertadores. El precio de venta de cada despertador es de 3.000 pesos, el
coste variable por unidad es de 1.000 pesos y los costos fijos ascienden a 10 millones de pesos.
Calcular el punto de equilibrio.

a) 3.000 x Q = 10.000.000 + (1.000 x Q )

Despejando Q:

b) 3.000xQ - 1000xQ = 10.000.000

c) 2000XQ = 10.000.000

d) Q = 10.000.000 / 2000

Q = 5.000

Es decir, el punto de equilibrio de esta empresa es de 5.000 unidades:

Si vende 5.000 despertadores, su beneficio es cero


Si vende más de 5.000 obtiene beneficios
Si vende menos tiene pérdidas

Supongamos que vende 6.000 unidades:

Ganancia = ( P * Q ) - CF - (Cv * Q)
Ganancia = ( 3.000 * 6.000 ) - 10.000.000 - (1.000 * 6.000)

Ganancia = 2.000.000

Supongamos que vende 2.000 unidades

Ganancia = ( 3.000 * 2.000 ) - 10.000.000 - (1.000 * 2.000)


Ganancia = 6.000.000

A medida que los costes fijos sean mayores el punto de equilibrio es más elevado: la empresa
necesita un mayor volumen de negocio para cubrir sus costes: