Foro HBP #2

Foro CASO HBP 2

EVALUACION DEL DIRECTOR GENERAL DE
DAYTON HUDSON.
INDUCCION:
La importancia de desarrollar la discusión de los casos HBP, es permitirles a los
estudiantes que puedan analizar y discutir sobre casos reales sobre los procedimientos de
contratación de una empresa.

Objetivo de la Actividad:
INDISPENSABLE LEER EL CASO HARVARD ANTES DE CONTESTAR ESTE
FORO

PREGUNTAS DE DISCUSION:
1. ¿Por qué es tan importante para la junta de directivos CEO, evaluar el
rendimiento? Explique.
2. Liste las principales ventajas de ser director en Dayton Hudson.
3. Durante el proceso de evaluación del director gerencial, que aspectos se
evalúan? Explique detalladamente el proceso.
4. Que tan diferentes son este proceso de evaluación revisado en este caso en
relación al de otra empresa que usted conozca.

La fecha máxima de publicación es 12 de marzo del

2015
VALOR: 3%
Criterios de evaluación:
1. Participación activa contestando las preguntas en base a su opinión de lo que ahí se le
pregunta, en fechas diferentes (mínimo 3 participaciones en 3 fechas distintas)
2. Explicación detallada de lo que opina en cada foro.

FAVOR NO OLVIDAR QUE SU PARTICIPACIÓN EN EL CHAT

INTERACTIVO DEL DOMINGO 08 DE MARZO!!!, TENDRÁ UN
VALOR DE 2%
1. ¿Por qué es tan importante para la junta de directivos CEO, evaluar el
rendimiento? Explique.
R// Se dice que el comité de Dayton Hudson estaba formado por todos los
consejeros externos más el presidente del consejo. Según Bruce McLaury dice:
Me pareció que el proceso de evaluación del director general de la empresa
formaba parte de una política de gobierno corporativo muy bien pensada y
articulada. Ya que había todo un conjunto de procesos que el consejo, el director
general y los altos directivos de la empresa tenía que llevar a cabo anualmente .

2) Era muy importante ya que allí se podía discutir todo lo que se hizo en el
año anterior, y así hacer comparaciones, eficientar estrategias, todos los
miembros de la junta estaba presente y participaban en dicha reunión.

2. Liste las principales ventajas de ser director en Dayton Hudson.

El director General sabe en todo momento cuál es su situación respecto al
consejo.
Es un elemento importante para construir una relación de comunicación entre el
director general y el consejo.
Poner las cosas claras no dejándolas ocultas sin cumplirlas.

2) Describe únicamente al proceso de evaluación del director general de la empresa como algo
positivo para el mismo.
Conocía cuál era su situación respecto al consejo, mostraba ser una persona segura.

Le permite fluidez en al comunicación entre el consejo y el director general.

3. Durante el proceso de evaluación del director gerencial, que aspectos se

evalúan? Explique detalladamente el proceso.

R// Se dice que era uno de los elementos del sistema del gobierno corporativo del
gigante minorista. Los directivos y consejeros hablaban de “ciclos “en vez de”
años”. Se dice que el consejo aprobaba la estrategia y las asignaciones de capital
en otoño se realizaban la evaluación del director general y del presidente del
consejo en primavera, y revisaba la situación financiera de la empresa, sus
políticas y planes en verano.

2) El consejo aprobaba la estrategia y las asignaciones de capital, en otoño realizaba la

evaluación del director general y del presidente del consejo en primavera. Y revisaba la
situación financiera de la empresa, sus políticas y planes en verano. Se dice que Dayton
Hudson era uno de los elementos del sistema corporativo del gigante minorista, al hablar de
“Ciclos” se referían a años.
4. Que tan diferentes son este proceso de evaluación revisado en este caso en
relación al de otra empresa que usted conozca.
R//