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Resumo
O estudo objetiva identificar os tipos de análise da cultura organizacional de
Trompenaars (1994) predominantes na área de controladoria em empresas
familiares do ramo têxtil. Realizou-se pesquisa descritiva, com abordagem
qualitativa e quantitativa, por meio de um estudo multicasos. Os dados foram
coletados através de entrevista com o controller das empresas. Em relação aos
quatro tipos básicos de cultura sugeridos por Trompenaars (1994), conclui-se que
não existe um tipo puro, mas há forte presença da cultura familiar entre as empresas
pesquisadas nas dimensões Relação entre Empregados, Atitude em Relação à
Autoridade, Formas de Mudanças, Formas de Motivação e Recompensa.
1 Introdução
4.4.3 FFormas
ormas de PPensamento
ensamento e Aprendizado
4.4.5 FFormas
ormas de Mudanças
4.4.6 FFormas
ormas de Motivação e R ecompensa
Recompensa
5 Conclusões
Abstract
The study aims to identify the types of analysis of Trompenaar's (1994)
organizational culture prevailing in the area of controllership in family businesses
in textile industry. Descriptive research was performed, with quantitative and
qualitative approach, using a multiple case study. Data were collected through
interviews with the controller of the companies. In the four basic culture types
suggested by Trompenaars (1994), it is concluded that there isn´t a pure kind, but
there is a strong presence of family culture among the companies surveyed in
dimensions relationship between employees, attitude in relation to the ways of
change, forms of motivation and reward.
Referências