UNIVERSIDAD SAN PEDRO

Facultad Ciencias Económicas y Administrativas

Carrera Profesional de Contabilidad Semestre Académico 2017-II

SÍ L AB O D E ADM INI ST R AC IÓ N I I INFORMATIVA

I. DATOS INFORMATIVOS:

1.1. Facultad : Ciencias Económicas y Administrativas

1.2. Carrera Profesional : Contabilidad
1.3. Asignatura : Administración II
1.4. Pre-requisitos : 301
1.5. Modalidad : Presencial
1.6. Código : 401
1.7. Créditos :4
1.8. Ciclo de Estudio : IV
1.9. Semestre Académico : 2017-II
1.10. Profesor (es) : Lic. Adm. Pablo Arnulfo Santos Díaz

II. FUNDAMENTACIÓN
El curso de Administración II es de naturaleza teórico-práctico, presenta el estudio de la
administración como un proceso. Es el arte y la ciencia de formular, implementar y
evaluar las decisiones ínter funcional que permiten a la organización alcanzar sus
objetivos y adquirir nuevos conocimientos, referencias conceptuales, metodologías e
ideas, relacionadas con el proceso de análisis de situaciones y toma de decisiones,
relacionadas con la conducción estratégica de la organización.
Está estructurado sus contenidos en dos unidades didácticas, la primera Planeación y
Organización, la segunda unidad comprende las fases de Dirección y Control
III. COMPETENCIAS

3.1. GENERALES
3.1.1. Conoce el proceso gerencial y explica el trabajo directo,
demostrando creatividad en la solución de problemas y en los
trabajos en equipo.
3.1.2. Aplica los conocimientos y características de enfoque sistemático
de la organización teniendo en cuenta las variables del entorno
interno y externo, tomando decisiones grupales con sentido critico
3.1.3. Compara sistemas gerenciales de la cultura y responsabilidad en
los grupos de trabajo.
3.2. ESPECIFICAS

3.2.1. Comprende que es la planeación administrativa y por qué es importante.

3.2.2. Entiende que el propósito de la estructura de una organización es
establecer un sistema formal de funciones a desempeñar por los
individuos a fin de que estos puedan colaborar de mejor manera el
cumplimiento de los objetivos empresariales.
3.2.3. Conoce el sistema organizacional a través de sus características y su
estructura.
3.2.4. Identifica y conoce las técnicas modernas de administración oriental y
occidental.
.
IV. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA

Semanas Temas Modalidad de Aprendizaje Fecha Observación

TEMA N° 01  Entrega y exposición del 21/08/2017
1°
Planeación silabo. AL
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 Introducción. CLASE TEÓRICA 25/08/2017

 Proceso de toma de  Aplican los factores que
decisiones influyen en las decisiones
 tipos de decisiones y de los gerentes
condiciones. CLASE PRACTICA
 Determinar el proceso y
tipos de toma de
decisiones
TEMA N° 02 CLASE TEÓRICA.
Etapas de Planeación  Fijan objetivos y formulan
planes para una
28/08/2017
 El qué y el porqué de la organización.
2° AL
Planeación CLASE PRÁCTICA.
01/09/2017
 Objetivos de la  Cómo establecer
planeación objetivos y desarrollar
 Planes de la planeación planes.
TEMA N° 03 CLASE TEÓRICA.
Planificación y  Alineación de las metas,
establecimiento de metas. criterios para las metas
 Panorama general efectivas. 040/9/2017
3°  Los planes y propósitos CLASE PRÁCTICA AL
 Metas y planes  Elaboran un cuadro 08/09/2017
comparativo de las metas
y planes organizacionales
TEMA N° 04 CLASE TEÓRICA.
Administración  Administración estratégica
estratégica actual.
 Proceso de la CLASE PRÁCTICA 11/09/2017
4° administración  Elaboran y administran AL
estratégica estrategias 15/09/2017
 Estrategias corporativas organizacionales para
hacer lo que deben de
hacer en la empresa.
TEMA N° 05 CLASE TEÓRICA.
La Organización  Diseños organizacionales
 Diseño de la estructura comunes
organizacional.
18/09/2017
 Estructuras mecanicistas CLASE PRÁCTICA
AL
5° y orgánicas.
22/09/2017
 Diseñan las 5 formas más
comunes de
departamentalizar una
organización
TEMA N° 06 CLASE TEÓRICA.
Administración de  Aplica los instrumentos
Recursos Humanos para el proceso de
 Identificación y selección. selección de los recursos 25/09/2017
6°  El conocimiento y las humanos AL
habilidades necesarias. CLASE PRÁCTICA 01/29/2017
 Como retener a los  Práctica de Recursos
empleados competentes Humanos
TEMA N° 07 CLASE TEÓRICA 02/10/2017
7° Manejo de equipos:  Aplican funciones a los AL
grupos y desarrollo grupos de trabajo 06/10/2017
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 Grupos y desarrollo de formales en una

grupos organización.
 Desempeño y CLASE PRÁCTICA
satisfacción desafíos  Estudio de casos.
actuales del manejo de  Preparación para el
equipos examen.

09/10/2017
8° EXAMEN PRIMERA UNIDAD AL
13/10/2017

TEMA N° 08 CLASE TEÓRICA.

DIRECCIÓN  Situación actual del
 Enfoque u objetivos del comportamiento
comportamiento organizacional
organizacional CLASE PRÁCTICA 16/10/2017
9°  La personalidad de  Elabora un cuadro AL
aprendizaje comparativo y diferencian 20/10/2017
los modelos de la
personalidad y las teorías
del comportamiento
organizacional
TEMA N° 09 CLASE TEÓRICA
Los gerentes y la  Tecnología de la
comunicación comunicación y a
 Naturaleza y función de información
23/10/2017
la comunicación CLASE PRÁCTICA
10° AL
 Comunicación  Aplica las tecnologías de
27/10/2017
interpersonal efectiva información y
 Comunicación comunicación. y
organizacional comparan las diferentes
barreras de comunicación.
TEMA N° 10 CLASE TEÓRICA
Como motivar a los  Elaboran un cuadro
empleado comparativo y comparan 30/10/2017
11°  Teorías sobre la las teorías del liderazgo. AL
motivación CLASE PRÁCTICA 03/11/2017
 De la teoría a la practica  Elabora organizadores del
conocimiento
TEMA N° 11 CLASE TEÓRICA
Trabajo en equipo  Organiza en una unidad
 Equipos en trabajo, de dos o más personas el
06/11/2017
modelos, tipos, equipos trabajo en equipo
12° AL
auto dirigidos aplicando sus
10/11/2017
 Característica del equipo, características y roles
roles de los miembros CLASE PRÁCTICA
 Resuelve caso practico
TEMA N° 12 CLASE TEÓRICA
Los gerentes como lideres  Elaboran un cuadro
 Quienes son los lideres comparativo y comparan
 Que es el liderazgo las teorías del liderazgo 13/11/2017
13°  Teorías de contingencia hasta nuestra actualidad. AL
CLASE PRÁCTICA 17/11/2017
 Aplica técnicas
participativas.
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TEMA N° 13 CLASE TEORICA

Administración de  Elabora un cuadro y
operaciones explica la administración
de la cadena valor
20/11/2017
 El rol de la A.O  Elabora un mapa
14° AL
 La A.O y cadena de valor conceptual y explica el
24/11/2017
 Temas contemporáneos proceso de control.
de la A.O  Compara los enfoques de
control
 Balance scordcard
TEMA N° 14 CLASE TEÓRICA
 Productividad mediante  Elabora un mapa
sistemas de control de conceptual y explica el
calidad proceso de control. 27/11/2017
15°  Significado, enfoque,  Compara los enfoques de AL
modelo, aplicación a la control 01/12/2017
elaboración del  Balance scordcard
presupuesto  Exposición.
 Administración, técnicas,
04/12/2017
16° EXAMEN SEGUNDA UNIDAD AL
09/12/2017
11/12/2017
17° EXAMEN SUSTTITUTORIO AL
15/12/2016

V. METODOLÓGICAS

Modalidad Tipo de clase Metodología

Teórica Clase Magistral
Presencial
Práctica
Demostraciones

VI. EVALUACIÓN

UNIDAD DE APRENDIZAJE
EPU = K1P + k3E1 + / 10
ESU = K1P + k3E1 + / 10
K1 + K2 + k3 + = 10
P = Prácticas E = Examen escrito
EVALUACIÓN PROMOCIONAL
EPU + ESU / 2
EXAMEN SUSTITUTORIO
El Examen Sustitutorio será solo de las Exámenes Escritos
El promedio se redondea a décimos
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VII. BIBLIOGRÁFICAS

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 Estela, C., & Ornelas, C. (2008). La administración de la calidad en las empresas

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 Barrera, Z. R. (2012). La política y la administración pública. México: Editorial

Miguel Ángel Porrúa. Retrieved from http://www.ebrary.com

 Flores, F. F. (2006). Recursos humanos: un enfoque de planeación y control.

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Editorial Patria. Retrieved from http://www.ebrary.com

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 Admin (2009). Administración estratégica de operaciones. Argentina: El Cid Editor

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 Gallardo, H. J. R. (2012). Administración estratégica: de la visión a la ejecución.

México: Alfaomega Grupo Editor. Retrieved from http://www.ebrary.com