Conformación de grupos

Buri Jiménez Cortes

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

03-06-2018
 Desarrollo

Explique a través de un ejemplo en qué consisten las etapas de formación, normalización y

suspensión de un grupo

Tomaremos como ejemplo que nos encontramos trabajando en una empresa de estudios de suelo,
la cual tiene el nombre de “Empresa de montaje y estudios de suelos topograficos LMTDA” en
la cual se esta desarrollando un estudio para la licitacion de un proyecto de construcción de
nuevas lineas de metro de Santiago subterraneas.

1.- Etapa de Formación:

En esta parte los miembros centran sus esfuerzos en la definición de objetivos y el desarrollo de
procedimientos para realizar sus actividades. El desarrollo del grupo en esta etapa abarca conocer
y entender el liderazgo y otras funciones de los miembros.

El jefe de obra a cargo del proyecto empieza con la designación de los objetivos del proyecto y la
explicación y difusión de que consta la construcción que se pretende desarrollar, se dan a
conocer las funciones que tendrá que desarrollar cada integrante entregando las bases del estudio
que deben realizar para poder ganar ese proyecto.

Una vez que ya se encuentra presentada la situación del proyecto, indicamos que “a” va estar a
cargo de los costos, “b” de los recursos necesario, “c” del estudio de necesidad y “d” del
personal requerido.

2.- Etapa de Normalización:

En esta etapa ya se encuentran estableciendo las reglas, valores, comportamientos, métodos y

herramientas de trabajo. Predomina la eficacia del equipo encargado del proyecto, aprovechando
plenamente sus habilidades, conocimientos y distintas experiencias relacionadas con el proyecto,
compartiendo habilidades propias de cada uno, además de animar y reconocer el respeto entre
ellos, estimulándolos a que trabajen en conjunto y con colaboración.
 En donde “a”, “b”, “c” y “d” comparten sus ideas para preparar la documentación del
proyecto que están estudiando conseguir, generando un ambiente cálido y cohesión en el grupo.

3.- Suspensión de Grupo:

En esta parte encontramos el final de los comportamientos de las tareas y el alejamiento de los
comportamientos orientados a las relaciones. Algunos grupos, como los equipos de proyectos
creados para investigar e informar sobre un problema específico en un lapso de seis meses,
tienen un punto bien definido de suspensión.

Acorde a lo ya mencionado se da por finalizado el estudio de la propuesta planteada, ya que se

entregaron los documentos en la fecha y hora que correspondían, cumpliendo con los objetivos
establecidos desde un principio para este proceso, el grupo de trabajo se diluye ya que no es
necesario que para realizar el seguimiento del trabajo realizado hayan 4 personas, solo se
requiere de una.

Es importante considerar que todo equipo o grupo de trabajo pasa por el mismo tipo de etapas, es
sumamente normal que presenten ansiedad y frustración durante las etapas, es por esto que
muchas veces se intenta pasar directamente a la etapa de desempeño. Pero al realizar eso, es muy
extraño que de buenos resultados, es por esto que se debe pasar etapa por etapa.

Una ejemplificacion de esto es que tenemos un grupo que no esta muy bien cohesionado como
equipo. Esto se da ya que no se ha podido desarrollar una suficiente confianza entre los
miembros. Afrontar los conflictos o problemas que llevan este tipo de disciplinas requieren de
una convicción en el resultado positivo que nace de la confianza y la buena voluntad.
 Bibliografía

[Contenidos semana 7, Liderazgo y trabajo en equipo, IACC 2018.]