PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DA PERFORMANCE PROFISSIONAL

A - IDENTIFICAÇÃO
NOME DO COLABORADOR
CARGO
SUPERIOR IMEDIATO:
MEDIADOR/FACILITADOR:
DATA:

C - PLANO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL B - PAINEL DAS COMPETÊNCIAS

CARGO: Ass. Administrativo
Necessidades detectadas COMPETÊNCIAS BÁSICAS Perfil do Cargo Perfil do Ocupante
1 - SENSIBILIDADE 9 8
2 - COMUNICAÇÃO 8 9
3 - SENSO CRÍTICO 10 7
4 - PLANEJAMENTO 9 8
5 - QUALIFICAÇÃO TÉCNICA 10 10
6 - TEAM WORK 9 9
7 - POSTURA PRÓ ATIVA 9 8
8 - COMPROMISSO COM OS VALORES DA ORGANIZAÇÃO 10 10
9 - DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 10 9
10 - ENTUSIASMO 10 9
Ações de treinamento recomendadas
( ) - palestras Perfil do Cargo Perfil do Ocupante
( ) - seminários 1 - SENSIBILIDADE
10
( ) - cursos 10 - ENTUSIASMO
( ) - estágios 2 - COMUNICAÇÃO
( ) - visitas técnicas
( ) - aconselhamentos 5
9 - DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 3 - SENSO CRÍTICO
( ) - leituras especiais

0
Época de Realização e Local/Entidade
Entidade Local Data/Período Necessidades 4 - PLANEJAMENTO
8 - COMPROMISSO COM OS VALORES DA ORGANIZAÇÃO

7 - POSTURA PRÓ ATIVA

5 - QUALIFICAÇÃO TÉCNICA
6 - TEAM WORK

ASSINATURAS:

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Superior Imediato Mediador/Facilitador Colaborador
 D - SEÇÃO DOS COMENTÁRIOS GERAIS
DA PARTE DO COLABORADOR:

DA PARTE DO SUPERIOR IMEDIATO:

DA PARTE DO MEDIADOR/FACILITADOR:

ASSINATURAS:

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Superior Imediato Mediador/Facilitador Colaborador
 Dê peso a cada uma das
competências selecionadas
para a função e digite no
espaço "Perfil do Cargo".

Depois, avalie que nota daria

ao funcionário em questão, e
digite no espaço "Perfil do
Ocupante".

Ao digitar a primeira coluna,

aparecerá o gráfico azul, que
se refere ao perfil esperado
para o cargo.

Depois de digitada a segunda

coluna aparecerá o vermelho,
que corresponde ao perfil do
ocupante do cargo.

Comparando-se os gráficos
pode-se avaliar quais
competências estão de acordo
com o esperado e quais
precisam ser mais trabalhadas
pelo funcionário.

ASSINATURAS:

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Superior Imediato Mediador/Facilitador Colaborador