13 de Mayo

POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICO PROFESIONAL DE

CHIMBOTE
INFORME FINAL DE PRÁCTICAS TÉCNICO
PROFESIONAL DEL VI SEMESTRE ACADÉMICO
COMISARÍA SAN PEDRO
PRESENTADO POR:
SO3. PNP. VELEZ ESPINOZA ANDY
DOCENTE ASESOR(A):
Lic. Margarita Esther Narro Díaz
NVO. CHIMBOTE – PERÚ
2017
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ - DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICO PROFESIONAL DE CHIMBOTE
DEDICATORIA
A Dios Por haberme permitido llegar

hasta este punto y dado salud para
lograr mis objetivos, además de su
infinita bondad y amor.
A mis Padres por ser el pilar

fundamental en todo lo que soy, en mi
educación, tanto académica como de la
vida, por su incondicional apoyo
perfectamente mantenido a través de
todo este tiempo.
A mi Docente por su tiempo compartido

y por impulsar el desarrollo de nuestra
formación académica, en el desarrollo
de mi monografía quienes me ayudaron
incondicionalmente.
A mis Amigos que nos apoyamos

mutuamente en nuestra formación
académica y que hasta ahora, seguimos
siendo amigos. Y finalmente a mi
persona por haberme esforzado todo
este tiempo y haber logrado lo más
anhelado.
INFORME FINAL DE PRACTICAS Página 2

AGRADECIMIENTO
En primer lugar tengo que agradecer a

Dios por darme la vida, sabiduría y
fortaleza cada día, y por guiar mis
pasos.
A mis queridos padres y hermanos, por

su confianza y su apoyo en mis años de
estudios.
A nuestra docente TANIA SARMIENTO

TIRADO por haber confiado en mi
persona, por su gran apoyo,
comprensión, paciencia y por la
dirección de la realización de mi
monografía.
A todos mis compañeros con los cuales

he compartido todos estos ciclos
académicos y experiencias gratas que
quedaran en el recuerdo y guardados
muy dentro de mi corazón.
Finalmente a todas aquellas personas

que se cruzaron en este camino y que
significan mucho para mí.

PRESENTACION
El presente Informe Final de Prácticas Profesional Policial narra el conjunto de

experiencias en nuestra formación Policial, a su vez describe los fundamentos
legales, doctrinarios y jurídicos en los cuales se basa nuestro trabajo diario de
ayudar, orientar y servir a la sociedad que es nuestro deber como funcionarios
públicos.
Este informe está dividido en V Capítulos los cuales se describen a continuación.
Capítulo I: El primer capítulo describe las generalidades en la que da conocer

nuestra función, misión y visión de la Policía Nacional del Perú; así mismo una
breve referencia histórica de la Comisaria/ Unidad …… y su potencial policial de
la misma.
Capítulo II: Este capítulo da a conocer sobre la intervención policial en base

legal, en su organización del trabajo policial y funciones como responsabilidades.
Capítulo III: El tercer capítulo aborda los aspectos de la gestión policial, detalla
los tipos de gestión y la clasificación de los documentos que se elaboran
cotidianamente en lo administrativo y practico; asimismo el reconocimiento,
logros como sugerencias que dan para superar las desventajas.
Capítulo IV: Este capítulo se enfoca en el programa de promoción y proyección

comunal dentro de la jurisdicción, describiendo, analizando los logros,
dificultades y sugerencias.
Capítulo V: En este capítulo se detalla las conclusiones, bibliografía y anexos en

los que se basa la función, misión y visión de la PNP.

ÍNDICE
Carátula ………………………………………………………………………………...1
Dedicatoria……………………………………………………………….………….2
Agradecimiento………………….…………………………………………….…………3
Presentación………………………………………………………………………...…4
Índice…………………………………………………………………………………....5
CAPÍTULO I ……………………………………………………………………….….7
1.1. Misión y visión de la Policía Nacional del Perú ……………………………. 7
1.2. Funciones de la Policía Nacional del Perú………………………………..…8
1.3. Principios y valores de la Policía Nacional del Perú……………………..8
1.4. Breve referencia histórica de la Comisaría donde labora ……………….11
1.5. Potencial policial………………………………………………………………14
1.5.1. De la infraestructura ………………………………………………………14
1.5.2. De los agentes policiales. ………………………………………………..16
CAPÍTULO II ……………………………………………………………………… 17
INTERVENCIÓN POLICIAL…………………………………………………………17
2.1. Descripción del área problemática de la Comisaría / Unidad donde labora.17
2.2. Objetivos del informe………………………………………………………… 18
2.2.1. Objetivo general ……………………………………………………… 18
2.2.2. Objetivos específicos………………………………………………… 18
2.3. BASES LEGALES …………………………………………………………. 23
2.3.1. Constitución Política del Perú (Art. 166)………………………………..…23

2.3.2. Régimen Disciplinario de la PNP. ……………………………………….25
2.4. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO POLICIAL Y FUNCIONES……….28
2.4.1. Organigramas estructurales……………..…………………………………28
2.4.2. Organigramas funcionales………………..…………………………………29
2.5. EQUIPOS DE TRABAJO Y RESPONSABILIDADES …………………….29
2.5.1. Logros alcanzados ………………………………………………………..29
2.5.2. Dificultades ………………………………………………………………...33
2.5.3. Propuestas para superar las dificultades………………………………..33
CAPÍTULO III …………………………………………………………………………..31
ASPECTO DE LA GESTIÓN POLICIAL ……………………………………………32
3.1. Tipos de gestión……... ……………………………………………………….33
3.2. Gestion administrativa ………………………………………………………….35
3.3. Redacción de los documentos policiales(ANEXO) ……………………..… 36
3.4. De la organización administrativa a nivel de la comisaría…………………41
3.4.1. Logros ………………………………………………………………….. 41
3.4.2. Dificultades………………………………………………………………41

CAPÍTULO I
GENERALIDADES
1.1. Misión y visión de la Policía Nacional del Perú
1.1.1. Misión:
La Policía Nacional del Perú es una institución del Estado que

tiene por misión garantizar, mantener y restablecer el orden
interno, presta protección y ayuda a las personas y a la
comunidad, garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad
del patrimonio público y privado, prevenir, investigar y combatir la
delincuencia; vigilar y controlar las fronteras; con el propósito de
defender a la sociedad y a las personas, a fin de permitir su pleno
desarrollo, en el marco de una cultura de paz y de respeto a los
derechos humanos.
1.1.2. Visión:
Policía moderna, eficiente y cohesionada al servicio de la sociedad y del

Estado, comprometida con una cultura de paz, con vocación de servicio
y reconocida por su respeto irrestricto a la persona, los derechos
humanos, la Constitución y las leyes, por su integración con la
comunidad, por su honestidad, disciplina y liderazgo de sus miembros.
1.1.3 ELABORACION DE ANALISIS:

La creación de la policía es con un objetivo de velar por el orden
interno respetando y haciendo respetar los derechos humanos,
promoviendo una convivencia en paz y armonía entre los
ciudadanos, previniendo y combatiendo la delincuencia,
garantizando que el estado sea soberano e independiente,
logrando que se logren sus objetivos nacionales sin obstáculos,
para ello en la formación académica y profesional del personal
está a la vanguardia de la tecnología y la globalización.

1.2. Funciones de la Policía Nacional del Perú
 Garantizar, mantener y restablecer el Órgano Interno y Orden Público,

en la jurisdicción que le corresponde.
 Presta protección y ayuda a las personas y a la Comunidad.
 Prevenir, investigar y combatir la delincuencia a fin de garantizar la
seguridad ciudadana, dentro del marco irrestricto de los Derechos
Humanos.
 Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del Patrimonio
Público y Privado.
 Participar en la ejecución de medidas titulares aplicables al niño y
adolescente, de protección a la mujer, ancianos, discapacitados y
desvalidos.
 Controlar el cumplimiento de la legislación de Tránsito y Transporte
terrestre e investigar y denunciar los accidentes de tránsito.
 Expedir Certificados domiciliarios, de Supervivencia y de Mudanza,
así como Copias Certificadas de denuncias.
 Atender los requerimientos de las autoridades judiciales y del
Ministerio Público de acuerdo a su competencia y de conformidad a
disposiciones vigentes.
 Cooperar con los Gobiernos Locales y autoridades políticas en el
cumplimiento de sus fines de acuerdo a Ley.
 Cumplir otras funciones que le asigne el comando institucional.
1.3. Principios y valores de la Policía Nacional del Perú
1.3.1. Principios
Para el ejercicio de sus funciones, atribuciones y facultades, la

Policía Nacional del Perú se orienta por los siguientes principios
 Primacía de la persona humana y sus derechos

fundamentales: La defensa y protección de la persona humana,
el respeto a su dignidad y a las garantías para el pleno ejercicio
de sus derechos fundamentales, tienen primacía en el ejercicio
de la función policial.

 Unidad de la función policial: La función policial se brinda a

través de la Policía Nacional del Perú, como fuerza pública
unitaria y cohesionada, con competencia en los ámbitos
nacional, regional y local.
 Unidad de Comando: La Policía Nacional del Perú, como fuerza
pública, tiene Comando Único.
 Gratuidad: Los servicios policiales son gratuitos, salvo los casos
expresamente contemplados en las leyes y los reglamentos.
 Acceso universal a los servicios: Los ciudadanos tienen
derecho a acceder de manera inmediata, oportuna y eficiente al
servicio policial
 Transparencia y rendición de cuentas: La Policía Nacional del
Perú es transparente en su actuación y promueve la rendición de
cuentas.
 Legalidad: El servicio policial se brinda en el marco de la
Constitución Política del Perú y las leyes.
 Continuidad del servicio policial: El servicio policial es
permanente en todo el territorio nacional. Se brinda las
veinticuatro horas del día.
 Eficiencia, eficacia y mejora continua: Toda actuación policial
procura ser eficaz y eficiente; se orienta a la mejora continua
ANALISIS DE LOS PRINCIPIOS.
 La Policía Nacional del Perú se rife por sus principios los cuales
todo efectivo policial debe cumplir para que cumpla con su labor
de forma eficiente velando por la seguridad de la ciudadanía y
del patrimonio público y privado haciendo respetar las leyes y
cumpliendo las ordenes que nuestro comando único nos ordena
diariamente.
1.3.2. Valores
Los valores que rigen al personal de la Policía Nacional del Perú son:

 Honor: Es el principal valor policial, que asegura su prestigio y

reputación; se cultiva mediante el cabal cumplimiento de la
función policial, de los deberes ciudadanos y el respeto al
prójimo y a sí mismo.
 Honestidad: Actuar en todos los actos de la vida pública y
privada con transparencia y verdad.
 Justicia: Actuar con equidad e imparcialidad, procurando el bien
común y el interés general.
 Integridad: El servicio policial demanda la actuación ética, proba
y correcta.
 Cortesía: Observar una conducta respetuosa, amable,
predispuesta al servicio y a colaborar con el ciudadano.
 Disciplina: Acatar consciente y voluntariamente las órdenes del
Comando con arreglo a ley, así como la normatividad
institucional.
 Sacrificio: Subordinar el interés personal a los institucionales y
al bien común.
 Patriotismo: Predisposición al sacrificio personal por la Patria.
 Pertenencia institucional: Identificación con un colectivo
humano unido por lazos institucionales y de compañerismo,
basados en valores y buenas prácticas que dignifican la función
policial.
ANALISIS
 Todo efectivo policial cuenta con los valores que se nos

inculca en el día a día para cumplir un buen servicio hacia la
ciudadanía y hacer que esta se sienta segura de caminar
libremente por las calles.

1.4. Breve referencia histórica de la Comisaría PNP San Pedro
1.4.1. Historial del inmueble de la Comisaria PNP San Pedro
1. Procedencia del Inmueble
El local que ocupa la Comisaria PNP San Pedro, es construido

gracias a la colaboración del Comité Cívico de Cooperación con la
Policía Nacional del Perú, la Dirección de Infraestructura PNP
DINFRA y la Oficina General de Administración (OGA) del
Ministerio del Interior.
Ocupa un área de 814.80 m2 construido de material noble, se

encuentra cercado en su totalidad siendo su ubicación la Calle Los
Álamos Mz. 22 lote 21 San Pedro – Chimbote. La instalación
policial se terminó de construir en el año 1995 y comenzó a
funcionar el 05 de Setiembre del año 1995. La Comisaria PNP
San Pedro depende directamente de la División Policial, esta
dependencia policial data desde el año 1967 creándose como
destacamento Policial San Pedro, posteriormente fue reconocido
como Puesto Policial el 04JUL74 mediante RD. Nro. 1994-74
GCIDA, del 29JUN74 habiendo funcionado en forma
ininterrumpida hasta el 04JUL90 fecha que se replegó al Primer
Sector PNP del 21 de Abril de Orden Superior.
2. Ubicación del Inmueble
El local de la Comisaría San Pedro, se encuentra ubicado en la

Calle Los Álamos Mz Y1Lt. 09 del Pueblo Joven San Pedro,
Distrito de Chimbote, Provincia del Santa, Departamento de
Ancash.
3. Limites
- Por el Norte : Propiedad del Sr. Custodio Padilla.

- Por el Sur : Pasaje Percy.
- Por el Este : Calle Los Álamos.
- Por el Oeste : Calle Magallanes.

4. Datos del Inmueble
4.1. Material de la construcción
Presenta una construcción en el 100 % de material noble

(Edificio construido con ladrillos y concreto).
4.2. Altura de la Edificación
Presenta una Edificación de 02 Pisos.
4.3. Estado de Conservación.
Es totalmente Buena
4.4. Antigüedad del Inmueble.
Presenta una antigüedad de 22 años.
4.5. Perímetros (Metros Lineales)
Frente : 2015 ml. Con Prolong. Av. José Pardo.
Derecha : 56.10 ml. Con Lote 5 Servicios de Salud
Izquierdo : 56.10 ml. Con calle 2
Área : 1,143.00 ml.
4.6. Área Total del Terreno.
Es de 814.80 m2
4.7. Área Construida del Inmueble.
Es de 1,065.20 m2.
4.8. Área Libre.
Es de 78.00 m2.
4.9. Valor Del Terreno.

Esta valorizado en S/ 102,870.00.
4.10. Valor De La Construcción.
Esta valorizado en S/ 199, 197.84
5. Datos de la Infraestructura
5.1. Capacidad de efectivos que albergan.
Comisario PNP San Pedro:
Un (01) Oficial y Cincuenta y Nueve (59)
SO PNP
Departamento de patrullaje motorizado:
Un (01) SS PNP y trece (13) SO PNP
Departamento de patrullaje integrado:
Un (01) SO PNP
Sección de prevención:
Un SOB PNP y dos (02) SO PNP
Sección de participación ciudadana:
Tres (03) SO PNP
Departamento de investigaciones:
Un (01) SS PNP y tres (03) SO PNP
Sección de administración y operaciones:
Un (01) SOB PNP y dos (02) SO PNP
5.2. Servicios higiénicos.
Cuenta con cinco (05) ambientes de Servicios Higiénicos.

5.3. Instalación de servicio básico.
 Luz (en buen estado)

 Agua (potabilizada)
 Desagüe (operativo)
5.4. Fax.
 Teléfono (operativo)
 Internet (operativo)
 Radio base (operativo)
6. Situación legal del inmueble.
6.1. Número y fecha de la resolución suprema de la unidad.
RD. Nro. 1994-74 GCIDA, del 29JUN74
1.5. Potencial policial
Son todos los recursos humanos y físicos con los que cuenta la
Dependencia Policial San Pedro. Estos agentes policiales están previamente
capacitados por la Ley, así como actualizados en el manejo de Recursos
Tecnológicos.
1.5.1. De La Infraestructura: La Comisaria San Pedro cuenta con los

siguientes ambientes físicos que se detallan a continuación:
a) Una Oficina de Jefatura: Cuenta con dos computadora,

impresora, documentos y una pantalla con las seis cámaras de
vigilancia de comisaria PNP.
b) Un Área de Prevención o Guardia De Prevención: Es el
primer filtro de la comisaria, toda vez que toda aquella persona
que llega a la comisaria es entrevistada por el personal
encargado de la guardia quien se encarga de identificar
plenamente a toda persona que se presenta a esta dependencia
policial y orientarla de acuerdo a su solicitud.

c) Una Armería: Lugar en donde se almacena armas y enseres de

esta CPNP SAN PEDRO
d) Una Sala de Espera: Lugar donde todas aquellas personas que
hacen el ingreso a las diferentes secciones esperan mientras
son atendidas.
e) Una Oficina de Secretaria: Ambiente que cuenta con una
computadora, el servicio que brinda es recepcionar todo
documento (oficio, solicitudes) de procedencia civil o policial.
f) Una Sección de transito: Es la sección encargada de investigar
accidentes de tránsito y sancionar a toda persona y/o vehículo
que infringe al RNT.
g) Una Oficinas de Faltas: Oficina encargada de atender todo tipo
de denuncia que no ameritan un proceso penal, realizando una
investigación y remitirla con informe a los JUZGADO DE PAZ.
h) Una Oficina de Delitos: Oficina encargada de asentar,
investigar, denunciar y realizar las investigaciones preliminares
en concordancia con la fiscalía y posteriormente concluir la
investigación y remitirla con un informe.
i) Una Oficina de Participación Ciudadana: Oficina encargada
de la interacción entre la ciudadanía y personal policial, con la
finalidad de brindar buenos servicios a la población y realizar
campañas de prevención y dar capacitación a sus juntas
vecinales.
j) Dos Salas de Meditación: Es el lugar donde se pone a toda
aquella persona que está inmerso en un delito.
k) Una Cámara Gessen: Se trata de un ambiente vacío que cuenta
con una luna polarizada, toda vez que dicho ambiente está
destinado para un interrogatorio.
l) Un Comedor: Ambiente utilizado para comer nuestros
alimentos.
m) Dos Dormitorios: Ambientes utilizado por el personal policial
para descansar
n) Un Campo de Fulbito: Lugar donde personal policial hace
deporte y ejercicios de la rutina de cada mañana.

o) Cinco Servicios Higiénicos: Ambientes destinados para el uso

del personal policial y aseo personal.
p) Un Aparcamiento: Lugar destinado para el estacionamiento de
todo vehículo motorizado.
1.5.2. De los agentes policiales: La comisaria PNP / Unidad cuenta con los
siguientes agentes policiales:
APELLIDOS Y
N° GRADO NOMBRES CARGO
DIAZ ALFARO German
1 CAP.PNP COMISARIO
Salvador
SECCION ADMINISTRACION Y OPERACIONES
2 SB PNP DIAZ PALACIOS Robert ADMINISTRACION
VALVERDE AVALOS
3 S3 PNP Marivet SECRETARIA
4 S3 PNP GOMEZ SILVERA Luz MESA DE PARTES
SECCION DE PARTICIACION CIUDADANA
ESPINOZA LLANOS
5 S2 PNP Karla OPC
SAUCEDO MENDO
6 S3 PNP Roger. OPC
VALENTIN MEZA
7 S3 PNP Angela OPC
SECCION DE PREVENCION
HUIÑAC MUDARRA
8 S2 PNP Arnold COMANDANTE DE GUARDIA
PAREDES DAMIAN
9 S3 PNP Aaron VIGILANTE DE PUERTA
VELEZ ESPINOZA
10 S3 PNP ANDY VIGILANTE DE PUERTA
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIONES
SILVA HERRERA SIAT - OFICIAL DE
11 SS PNP Segundo PERMANENCIA
12 S3 PNP REYES RAMOS Joswel INVESTIGACIONES
NAJARRO CANTO
13 S3 PNP Madeley VIOLENCIA FAMILIAR
SANABRIA SANTOS
14 S3 PNP Herbert INVESTIGACIONES
SECCION DE PATRULLAJE VEHICULAR MAYOR
YSMODES
15 SS PNP BUSTAMANTE Roberto JEFE DE PATRULLAJE
GARCIA GUTIERREZ CONDUCTOR MOVIL KH-11582 -
16 S3 PNP Kenny SECTOR 02
OPERADOR MOVIL KH-11582 -
17 S3 PNP BLAS TORRES Cristian SECTOR 02
18 S2 PNP CACERES ESPINOZA CONDUCTOR MOVIL PL-21738 -

Alejandro SECTOR 03
OPERADOR MOVIL PL-21738 -
ABANTO MEDINA Joel
19 S3 PNP SECTOR 03
OPERADOR MOVIL KH-11593 -
20 S2 PNP ULLOA VARAS Juan SECTOR 01
CCALLO HUICAHUADA CONDUCTOR MOVIL KH-11593 -
21 S3 PNP Liner SECTOR 01
LOPEZ CASTILLO CONDUCTOR MOVIL KH-11568 -
22 S2 PNP Geancarlo SECTOR 02
MARTINEZ LUYO OPERADOR MOVIL KH-11568 -
23 S3 PNP Fermando SECTOR 02
GONZALES CONDUCTDOR MOVIL PL-20373
24 S3 PNP TORREJON Wilmer - SECTOR 03
SECCION DE PATRULLAJE VEHICULO MENOR
ASPILCUETA RIVERA
25 S3 PNP Gilmer CONDUCTOR MOTO PL-16486
PEREZ QUISPE
CONDUCTOR MOTO PL-16506
26 S3 PNP Gustavo
TEQUEN
27 S3 PNP RODASCristian CONDUCTOR MOTO PL-12929
PATRULLAJE INTEGRADO
RODRIGUEZ
PATRULLAJE INTEGRADO
28 S3 PNP MONTALVO Jofree
CAPÍTULO II
INTERVENCIÓN POLICIAL
2.1. Descripción del área problemática de la Comisaría San Pedro donde

labora
EL PANDILLAJE
 El pandillaje es uno de los principales problemas que afectan a
nuestra juventud. Prácticamente las pandillas se presentan en grupos y
por lo general son muchachos que pasan de la niñez a la adolescencia y
todos con un mismo objetivo en común: alentar a su equipo o en defensa
de su barrio. Por lo general las pandillas están formadas por chicos de
bajos recursos económicos o que tienen problemas familiares y también
por falta de comunicación de padres e hijos.
 Una pandilla es una agrupación de adolescentes y jóvenes que se

enfrentan a problemas comunes y comparten los mismos intereses. Estos
grupos demuestran violencia, robo, inseguridad ciudadana. Esta pandilla
proviene de hogares en crisis o destruidos ,de padres separados y
también por falta de comunicación tanto padres e hijos, también tienen

carencia afectiva dentro del hogar ,por lo cual se identifican con las
pandillas ,en las que encuentran amistad ,el respeto y el trato igualatorio,
participación y apoyo y una mala formación en valores y habilidades
sociales.
 La delincuencia juvenil ha aumentado alarmantemente en los últimos

tiempos en la sociedad limeña, se incrementan en las zonas marginales,
también es uno de los problemas sociales que intimida a nuestra
sociedad por eso. Se considera que por lo menos un tercio de las
agresiones a la población son realizadas por pandillas juveniles .cada
ves mas, observamos como el pandillaje crece cada día a día esto
inquieta a toda la población especialmente quienes vivimos en lugares
donde la pandilla se origina .
TIPOS DE PANDILLAS
 Las del barrio: son las agrupaciones que actúan en su barrio sus
miembros se dedican exclusivamente al guerreo con pandillas
aledañas a su zona o barrio para sentirse superiores.
 Las de barra brava: aparecen en los clásicos U y alianza o de

diferentes equipos a estas pandillas se suman gente de todos los
conos de nuestra capital a una sola para identificarse con
los colores del equipo que alienta.
 Las manchas escolares: Son agrupaciones conformadas por los

alumnos de los principales colegios que se enfrentan,
ocasionalmente, en las principales avenidas de su distrito.
 Las Pandillas Femeninas: La presencia femenina en el pandillaje es

cada vez más notoria, tanto en el interior de la pandilla como en los
espacios y actos en que estas actúan. Su participación es múltiple:
"guerrean" junto con los varones; auxilian a los heridos en los
enfrentamientos a modo de "socorristas"; o actúan como "soplonas";
las que llevan y traen amenazas de mensaje, desafíos o burlas
de grupo enfrentados; alertan de posibles ataques o "mandan al
desvió.
CAUSAS QUE ORIGINAN LAS PANDILLAS

 La desintegración familiar
La familia como institución básica de la sociedad esta en crisis; hay

un alto porcentaje de separaciones y abandono familiar. Por otro
lado, la ausencia de los padres, empujados por la crisis a dedicar
más tiempo a la obtención del ingreso familiar, genera un vacío que
la sustitución de la crianza de los hijos por otros familiares.
Las presiones económicas obligan a ampliar los horarios de trabajo y

a eliminar los momentos dedicados a la integración familiar, la
afectividad y la recreación entre padres e hijos, elementos

importantes en su formación. este estado de abandono familiar

y moral en diferentes grados y formas, algunos de ellos violentos y
traumáticos, contribuyen a que los jóvenes padres
y adolescentes que proceden de estos hogares sean fácilmente
captados por la pandillas, en las que encuentran el apoyo, la
afectividad, identificación y referencia grupal que no encuentran en
su propio entorno familiar.. Los adolescentes consideran primordial el
aspecto formativo que se da dentro del hogar, que exista un entorno
cálido, de comprensión entre los miembros; cuando esto no existe el
adolescente comienza a sentirse marginado, no siente
la seguridad que es básica a su edad. Por ello, se refugia
en grupos que, aunque destructivas, lo hace sentirse miembro de
algo, como un curativo a su soledad.
La referencia a malas amistades seria consecuencia de una

formación familiar que no tiene los valores apropiados que le
permitan diferenciar lo bueno de lo malo, lo correcto de lo incorrecto,
es decir, cuando la formación del hogar es inapropiada, el joven se
vuelve flojo a agentes externos que no lo benefician en nada.
 La desocupación y el empleo:
En el Perú la población desempleada comprendida entre los 14 a 24

años de edad de 13,1 % mientras que la subempleada llega al 49.9%
proyección Es decir 63% de nuestros jóvenes están desempleados o
subempleados.
Si para el común de los jóvenes es difícil conseguir un empleo, para
quienes están involucrados en pandillas, esas resultan mucho mas
complicado, pues están en desventaja frente a los demás, debido a
su menor nivel educativo y menores capacidades y habilidades; esto
sin considerar la carencia de recomendaciones "imagen personal" y
los prejuicios y desconfianza que generan en sus potenciales
empleadores.
 La violencia social y familiar:
Los jóvenes recuren a la pandilla porque en el hogar no encuentran

la tranquilidad y calor del hogar, si no al contrario violencia gritos y
nada de comprensión hacia ellos y por eso es allí donde buscan
amigos con los que ellos se sientan identificados y comprendidos.
En los barrios .las pandillas y los delincuentes mas acostumbrados

han copiado, también, estos métodos violentos. Así, muchos ven a
estos elementos como ejemplos a seguir y creen que la
única autoridad y respeto debe ser impuesto por la fuerza y la
violencia. Es decir, una justificación e imitación a un estilo de
relaciona basada en la violencia, en el abuso del poder, en el
desprecio del derecho de los demás. Todo esto, en medio de
una corrupción sin precedentes en nuestra historia.

En las familias, la violencia contra la mujer y los hijos, se han

incrementado dramáticamente. El maltrato y abuso sexual infantil y
adolescente tiene como sus principales abusadores a los propios
miembros de la familia.. Estas situaciones marcan la vida de
nuestros niños y adolescentes, inclinándoles para soportar o
descargar violentamente los traumas que llevan dentro en quienes
consideran mas débiles o sensibles.
 El trabajo y el estudio
Al llegar a una edad donde tienen que asumir su responsabilidad los

delincuentes ven mas urgente satisfacer sus necesidades diarias ,y
optan por como actos indebidos como el robo o otros ,hay otros que
optan por un trabajo digno aunque la mayoría de ellos no culmina la
secundaria ,procuran acabarla de forma acelerada para luego
estudiar algo técnico y de esa manera desempeñarse laboralmente
con un oficio . aparte otros de inducen trabajar en otros trabajos .
 La pérdida de valores y habilidades sociales:
El amor, el respeto, la sinceridad y la honradez son valores que

tienen cada vez menos vigencia al interior de las familias y
la comunidad. Por otro lado, no se promueve habilidades sociales
como la autoestima, la toma de decisiones y la asertividad. los
jóvenes integrantes de pandillas tienen poca valoración de
su persona y expresan sentimientos de destrucción recogidos casi
siempre de su ámbito familiar: no tiene sentido de responsabilidad y
generalmente, el error y descuido caracterizan sus decisiones, pues
carecen de espacios de dialogo y comunicación para discutir sobre
sus necesidades o intereses, y afrontar sus problemas personales o
las situaciones que se presentan dentro del hogar.
En cuanto a la percepción de si mismo como sujetos de DEBERES,

los consideran como "algo que tenemos que cumplir". Algunos
ejemplos son "respetar a nuestros padres" deber de "trabajar de
acuerdo con nuestra edad", "votar", "aconsejar a los menores" y el
deber de brindar apoyo en el caso de personas que tengan más
experiencia. se menciona el deber de brindar y recibir el apoyo
del grupo: al incurrir sobre este punto se le asigna a
sentirse seguros y defendidos por el grupo.
 La pobreza.
La pobreza no es un factor para inclinarse al robo, pudiendo realizar

otro trabajo digno que nos lleve a realizar nuestras habilidades en el
trabajo.

A. Puntos críticos
Las modalidades delictivas identificadas especialmente en lo referente a

delincuencia común tipificados en DELITOS y FALTAS (robo agravado,
arrebato, estafa, hurtos y otros), son los siguientes:
B. Delincuencia común
1. Urb. Los Pinos (Arrebato).
2. Vivero Forestal (Asalto y Robo).
3. Agencia de Transporte LINEA Y AMÉRICA EXPRESS Urb. Los Pinos

(Asalto y Robo).
4. Av. Panamericana (Robo).
C. Pandillaje
En el P.J San Pedro, AA.HH Esperanza Alta y Baja, P.J 16 de Diciembre,

AA.HH Los Jardines, P.J Dos de Junio y otras grupos de pandillas que
provienen de las jurisdicciones policiales aledañas, causando daños a la
propiedad privada y en algunos casos agresión física a las personas, en
menor escala a comparación de años anteriores que hacían notar su
presencia delincuencial.
D. Tid: (micro comercialización y consumo de drogas)
1. P.J San Pedro Calle Monterrey (Micro-Comercialización y

Consumo)
2. AA.HH Nueva Generación (Micro-Comercialización y consumo de
Drogas).
3. Sector Siete P.J San Pedro (Consumo de Drogas).
4. P.J San Pedro Huaca San Pedro (Micro-comercialización).

5. AA.HH Esperanza Baja (Micro-Comercialización).
E. Terrorismo
1. En la jurisdicción policial de la Comisaría San Pedro, no se

detectado hechos de terrorismo pero se orienta OEBI, a fin de
detectar cualquier acto delincuencial por parte de DD.TT, en la
jurisdicción policial de la expresada.
F. Accidentes de tránsito
1. Identificación de las Zonas Vulnerables a Accidentes

- Intersección de los Av. Los Ángeles y Av. Brasil.
- Frontis Cementerio Divino Maestro
- Frontis del Vivero Forestal.
- Ovalo San Pedro.
- Av. Panamericana Altura (Túnel de Coishco)
2. Zonas de Congestión Vehicular
- Frontis del Hospital ESSALUD.
- Frontis del Vivero Forestal.
- Frontis del Cementerio Divino Maestro.
- Agencias de Transportes LINEA y AMERICA EXPRESS.
3. Zonas sin Semaforización

- La jurisdicción de la Comisaría San Pedro no cuenta con
semáforos, lo cual se necesita en los lugares señalados.
G. Violación de la libertad sexual
- PP.JJ San Pedro.

- AA.HH. Esperanza Alta.

2.3 BASES LEGALES
ARTÍCULO 166°. La Policía Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar,

mantener y restablecer el orden interno. Presta protección y ayuda a las
personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la
seguridad del patrimonio público y del privado. Previene, investiga y combate la
delincuencia. Vigila y controla las fronteras.
ANALISIS Y COMENTARIO.
 Mencionado artículo explica que la policía cumple ciertas funciones para

resguardar la integridad del estado y personas así como fronteras y
patrimonios públicos.
 Este articulo nos quiere decir que la PNP cumple muchas funciones para el
estado por el cual estamos sujetos a un régimen disciplinario.
ARTÍCULO 168°. Las leyes y los reglamentos respectivos determinan la

organización, las funciones, las especialidades, la preparación y el empleo; y
norman la disciplina de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional.
ANALISIS Y COMENTARIOS:
 Mencionado artículo explica que la PNP esta regida por funciones,
especialidades de acuerdo al régimen disciplinario en el que se basa.
 Este artículo nos habla que la PNP cuenta con diferentes especialidades y
funciones que como efectivos tenemos el deber de cumplir por ser una
institución jerarquizada.
ARTICULO 171°. Las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional participan en el

desarrollo económico y social del país, y en la defensa civil de acuerdo a ley.
ANALISIS Y COMENTARIO:
 La PNP vela por los interese económicos y sociales del territorio peruano.
 Este artículo indica que a través de la función de la PNP. La cual garantiza
con la seguridad del patrimonio público y del privado.

TITULO II
OBLIGACIONES Y DERECHOS
 ART N°12 OBLIGACIONES DEL PERSONAL POLICIAL

1) Cumplir los mandatos establecidos en la Constitución, las Leyes,
reglamentos y órdenes impartidas por los superiores.
2) Ejercer la función policial sin importar en lugar donde se encuentre por
considerarse siempre de servicio.
3) El efectivo policial cumplirá sus funciones con responsabilidad, lealtad,
profesionalismo, prontitud y ética
4) Mantener un comportamiento con Honorabilidad y Dignidad en la vida
Pública y Privada.
 ART N°13 DERECHOS DEL PERSONAL POLICIAL
1) El efectivo policial subordinado será respetado al igual que los
superiores de alto rango.
2) El efectivo policial debe mantener una capacitación, formación,
especialización y perfeccionamiento, conforme a la normatividad
vigente.
3) El ascenso se realiza de acuerdo a la Ley de Carrera y de Situación del
Personal a la Policía Nacional del Perú.
4) Recibirá remuneraciones, bonificaciones, beneficios y pensiones que le
corresponden de acuerdo a Ley.
5) Desempeñar labores de acuerdo a su aptitud, por cualquier
circunstancia o enfermedad sufre disminución de su capacidad física
que le evite realizar labores forzosas.
6) Respeto a sus derechos fundamentales comprendiendo desde la

igualdad y no discriminación, educación, libre desarrollo de la
personalidad y unidad familiar.
 Los obligaciones de la PNP de acuerdo a su función está encargada de
cumplir con profesionalismo, responsabilidad y ética los mandatos
establecidos por las diferentes leyes manteniendo un comportamiento con
honorabilidad y dignidad en la vida Pública y Privada. Siendo respetado por

los superiores y manteniendo una capacitación actualizada para cumplir con

profesionalismo su función.
 Cada efectivo policial tiene diferentes derechos u obligaciones que nos
ayuda a ser mejor efectivo por lo cual debemos cumplirlas con
responsabilidad.
EL RÉGIMEN DISCIPLINARIO
 ART N°19 DE LA SUBORDINACIÓN.- Se ejerce jerárquicamente de grado a

grado, subordinación hacia el superior, antigüedad o cargo. Respetando los
deberes y derechos.
 ART N°20 EJERCICIO DEL MANDO Y COMANDO.- Es la facultad que
tiene un superior en situación de actividad de dar órdenes al subordinado
para su correcto cumplimiento.
 ART N°21 RESPONSABILIDAD DEL EJERCICIO DEL MANDO Y
COMANDO.-Constituye responsabilidad de parte del efectivo policial que da
las órdenes por los actos u omisiones que constituyan infracción.
 ART N°22 FACULTAD DISCIPLINARIA SANCIONADORA.-La Policía
Nacional del Perú está facultado para sancionar al personal de igual grado
bajo su comando en situación de actividad, por la naturaleza de su función
ejercida dentro de las atribuciones y límites establecidos en la presente
norma.
 ART N°28 INFRACCIONES.-Son acciones u omisiones que atentan contra
las obligaciones y deberes establecidas en la Ley de carrera y situación de la
Policía Nacional del Perú, especialmente aquellas que importen detrimento de
los bienes jurídicos protegidos por la presente norma.
 ART N°29 CLASES DE INFRACCIONES.-Según su gravedad, se clasifican

en Leves (Anexo l), Graves (Anexo ll) y Muy Graves (Anexo lll) que se
encuentran tipificadas en las Tablas de Infracciones y Sanciones que forman
parte de la presente norma.
 ART N°31 CRITERIOS PARA LA IMPOSICIÓN DE SANCIONES.-Para

determinar la sanción, el suprior u órgano disciplinario deberá considerar los

siguientes criterios: el uso de cargo, las circunstancias, las referencias

administrativas, la magnitud de los daños, la reparación, mayor
responsabilidad del efectivo más antiguo, el grado de colaboración para el
esclarecimiento y la confesión espontánea y sincera.
 ART N°32 DE LA SANCIÓN Y SUS EFECTOS.-La sanción por infracción

Leve y Grave se notifica de inmediato al instructor y se remitirá a la
Dirección Ejecutiva de Personal dentro de tres (03) días hábiles para su
codificación, sistematización y archivo en el legajo personal. De sanción por
infracción Muy Grave debidamente notificada, surge efecto inmediato por su
propio mérito no siendo necesaria la emisión de resolución adicional alguna
y será remitida a la Dirección Ejecutiva de Personal, para que accione en el
ámbito de su competencia.
 ART N°34 EL SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL.-Es un conjunto de

Órganos de la Policía Nacional del Perú y del Ministerio del Interior, que
actúan integrados en materia de fiscalización, evaluación, investigación y
sanción disciplinaria.
 ART N°47 EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO.-

Para infracciones Leves se inicia cuando el superior ha constatado la
infracción y comunica por escrito al infractor la sanción correspondiente.
Cuando el superior constata o conoce por cualquier medio de la comisión de
una infracción Grave o Muy Grave, informa de inmediato y por escrito para
que se inicie el procedimiento administrativo disciplinario con la notificación
al presunto infractor, para que presente sus cargos.
 ART N°48 ACCIONES PRELIMINARES.-Son diligencias que realizan los
Órganos de Investigación con la finalidad de identificar, ubicar y acopiar
indicios, evidencias, pruebas para el inicio del procedimiento administrativo-
disciplinario, cuando se presuma la comisión de una infracción Grave o Muy
Grave.
 ART N°49 IMPEDIMENTO DE PASE A LA SITUACIÓN DE

DISPONIBILIDAD O RETIRO.-El personal que se encuentre sometido a

procedimiento administrativo disciplinario por la comisión de infracciones

Muy Graves, no puede pasar a Situación de Disponibilidad o Retiro, hasta
que la investigación quede firme o de agote la vía administrativa.
 ART N°56 PROCEDIMIENTOS PARA INFRACCIONES LEVES.-La

sanción Simple, se impone observando si la sanción es evidente y
comprobada, se notifica al infractor con la orden correspondiente, la
apelación se interpone por escrito en un plazo de tres días hábiles, quien
impuso la sanción quien de las veinticuatro horas (24) horas elevara a la
Oficina de Disciplina y la orden de sanción será remitida dentro del día
siguiente hábil a la Dirección Ejecutiva del Personal.
 ART N°57 INICIO DEL PROCEDIMIENTO PARA INFRACCIONES
GRAVES O MUY GRAVES.-Se inicia de oficio, por denuncia o por
disposición superior; con la notificación de la resolución de inicio a fin de que
el infractor tome conocimiento y ejerza su derecho a la defensa y formule
sus descargos, en caso que el investigado se niegue a firmar su notificación,
a rendir su manifestación no a suscribirla se levantara el acta en presencia
de un testigo, continuando el procedimiento.
 ART N°67 MEDIDAS PREVENTIVAS Y CLASES.-Son disposiciones
administrativas de carácter provisional, que se imponen por la presunta
comisión de infracciones Muy Graves en los casos previstos en el presente
Decreto Legislativo. Las medidas preventivas son:
- Separación Temporal del Cargo
- Cese Temporal del Empleo.
 Mencionados artículos están basados en el régimen disciplinario de la
PNP y las ordenes que imparte un superior teniendo criterio para
sancionar al presunto infractor adoptando las medidas establecidas en el
régimen. Sancionando con infracciones leves, graves o muy graves y
elevando a la oficina de disciplina para que ellos tomen las medidas
necesarias.
 Estos artículos nos indican que para sancionar debemos de tomar las
medidas correspondientes para que el infractor este de acuerdo con

La sanción que se le impone habiendo un plazo para que esté presente

su descargo.
2.3 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO POLICIAL Y

FUNCIONES
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIVISION POLICIAL CHIMBOTE
CEOPOL-CENTRO DE OPERACIONES POLICIALES
OFICINA
ADMINISTRACION
SECRETARIA
OFICINA DE OFICINA DE UNIDAD DE IMAGEN

DISCIPLINA DEL RECURSOS PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
SANTA HUMANOS Y OPERATIVO
ECONOMIA
OFICINA DE SECCION DE
TELEMATICA Y/O ARMAMENTO Y
COMUNICACIONES MUNICIONES

ORGANIGRAMA FUNCIONAL
DIVISION POLICIAL CHIMBOTE
CRNEL PNP SIFUENTES YAÑES VICTOR MANUEL
COMISAIAPNP SAN PEDRO
CAP. PNP DIAZ ALFARO GERMAN SALVADOR
OFICINA ADMINISTRACION SECCION DE GUARDIA Y SAM

SECRETARIA SB PNP CARASCO CASTILLO
SB PNP DIAZ PALACIOS ROBERT. PEDRO BAUTISTA
OFICINA DE OFICINA DE SECCION DE SECCION DE

PARTICIPACION DELITOS Y SIAT VIOLENCIA
CIUDADANA FALTAS FAMILIAR
SS PNP SILVA
S3 PNP ST1 PNP HERRERA S3 PNP
SAUCEDO ROMERO SEGUNDO NAJARRO
MENDO ROGER FLORES OSCAR. CCANTO
MADELHEY
2.4 GRUPOS DE TRABAJO Y RESPONSABILIDADES

-Logros Alcanzados
Esta referido a lo que se a realizado o logrado de acuerdo a la
planificado en su área.
1. Aumento de la seguridad en las principales calles del Distrito
de Santa con el nuevo sistema de Patrullaje a Pie.

2. Mayor Organización del personal policial que labora en las

diferentes áreas de la Comisaria.
3. - Aprender a redactar documentos eficientemente gracias a
la capacitación relacionada con el NUEVO CÓDIGO
PROCESAL PENAL.
4.- A realizar interrogatorios de la manera adecuada y
apropiada, para llegar a la verdad por ello se ha logrado
esclarecer los delitos.
- Logros Alcanzados:
AQUILES MESIAS VELASQUEZ CUSTODIO (50)
DNI. No. 32810238.
DETENIDO POR EL DELITO CONTRA LA SALUD PUBLICA-TRAFICO

ILICITO DE DROGA
Jorge Luis SIFUENTES ORTEGA (43)

DNI. No. 10627166.

DETENIDO POR EL DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA-PELIGRO COMUN

(CONDUCCION DE VEHICULO EN ESTADO DE EBRIEDAD)
-Dificultades
1. Falta de material logístico.
2. Mala infraestructura material de la comisaria Distrital de Chimbote.
3. La falta de personal policial, en la resulta muy alarmante por la extensa de
la Jurisdicción.
4. Falta de armamento de fusiles de largo alcance.
5. Deteriora de chalecos balísticos.
6. Falta de implementación de la cámara Gesse.
-Propuestas de superación
1. Que se implemente más las oficinas con material logístico, como
computadoras y accesorios para investigación criminal.
2. Mejorar la infraestructura de la Comisaria PNP San Pedro-Chimbote para
una mejor labor.
3. Mayor coordinación con el personal antiguo, en intercambio de ideas y
propuestas para eliminar la delincuencia y brindar más seguridad.
4. Se la logrado disminuir la micro comercialización de drogas.
5. Mejor reacción (operativos) ante la comisión de un hecho delictivo.

2.4. EQUIPOS DE TRABAJO Y RESPONSABILIDADES
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
HOJA DE RUTA
REGPOL-A/DIVPOL-CH. COMISARIA PNP SAN PEDRO
VEHICULO POLICIAL KH – 11582
SERVICIO DE PATRULLAJE MOTORIZADO DEL

DIA……AL…….DE………………………….DEL 2017.
SECTOR DE PATRULLAJE Nº 3
OPERADOR…………………………………….... ARMAMENTO………...………
CHOFER…………………………………………..ARMAMENTO…………………
FUSIL………..……. Nº………………..
RUTAS DE FRECUENCIA DE
SECTOR ZONA ORDEN DESPLAZAMIENTO ORDEN PATRULLAJE
3 1 PP.JJ. San Pedro. RM 8 VECES POR TURNO
PP.JJ. Esperanza
3 2 Alta. RM 6 VECES POR TURNO
3
AA.HH. Mi
3 3 Paraíso. RM 4 VECES POR TURNO
AA.HH. Jesús de
3 4 Nazaret RM 6 VECES POR TURNO
AA.HH. Lomas de
3 5 Sider. RM 6 VECES POR TURNO
AA.HH. Las
3 6 Américas. RM 6 VECES POR TURNO
AA.HH. Victoria
3 7 Espinoza. RM 4 VECES POR TURNO
AA.HH. El Balcón de
3 8 San Pedro. RM 4 VECES POR TURNO

AA.HH. Las 4 VECES POR TURNO

3 9 Planicies. RM
AA.HH. Los Jardines 4 VECES POR TURNO

y Ampliación Los
3 10 Jardines. RM
Cementerio Viejo de 4 VECES POR TURNO

3 11 San Pedro. RM
Institución Educativa 4 VECES POR TURNO

Mariano Melgar,
Teresa Gonzales de
Fannig, José María
Arguedas, Apóstol
3 12 San Pedro. RM
Posta Medica San 4 VECES POR TURNO

Pedro, Av. Marginal,
Av. Los Álamos, Los
Ángeles, Av. Brasil,
Av. Colombia, Jr.
3 13 Ancash. RM
2.5 EQUIPOS DE TRABAJO Y RESPONSABILIDADES.

2.5.1 LOGROS ALCANZADOS
- Elaborar con eficiencia documentos policiales.
- Formular denuncias y llevar el procedimiento para obtener actuados.
- Intervenir con eficacia a personas que cometen actos delincuenciales,
maltrato familiar y la intervención de vehículos de todo tipo.
- Puntualidad y responsabilidad en el trabajo.
- Buen uso del arma de fuego en las diligencias y operativos policiales.
- El trabajo en equipo en forma eficiente.
2.5.2. DIFICULTADES.
- Desconocimiento de las bases legales para el normal procedimiento de
los actos delictivos.
- Impaciencia en la actuación para solucionar los diferentes casos de
denuncias.
- Falta del buen manejo técnico y logístico de los procedimientos
policiales.

2.5.3. PROPUESTAS DE SUPERACIÓN

- Instruirme y leer más sobre las normas y leyes, también capacitarme
sobre estos temas.
- Ser paciente ante cualquier situación que se me presente,
principalmente en las denuncias graves.
- Averiguar, investigar y tener más práctica en lo técnico y logístico, para
el buen desempeño de nuestra labor.
Actividad 1:
 Personal PNP en reiteradas veces suele llegar tarde a la lista de Diana sin
causa justificada.
 El uso indebido de las prendas de vestir
 PNP encargo de realizar la formación constatada la tardanza de efectivos
deberá de aplicar la sanción correspondiente
CAPÍTULO III
ASPECTO DE LA GESTIÓN POLICIAL
GESTION: es la asunción y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es

decir, sobre un conjunto de actividades) lo que incluye:
 La preocupación por la disposición de los recursos y estructuras necesarias

para que tenga lugar.
 La coordinación de sus actividades (y correspondientes interacciones).
TIPOS:
 Gestión del conocimiento

 Gestión de empresas públicas y privadas, nacionales e internacionales
 Gestión de la logística y la táctica no solamente de la guerra
 Gestión del Diseño.
 Gestión de la realidad
 Gestión de la información
 Gestión Gubernamental y/o Pública
 Gestión de Políticas Públicas
 Gestión de Negocios
 Gestión Intergubernamental
 Gestión de Derechos Humanos

 Gestión de Documentos
 Gestión de Género
 Gestión Ambiental
 Gestión de la Biodiversidad
 Gestión y Bioética
 Gestión Laboral
 Gestión Deontológica
 Gestión Política
 Gestión de Contratos
 Gestión en salud
 Gestión personal
 Gestión de Proyectos
 Gestión Social
GESTION ADMINISTRATIVA: La gestión administrativa es vital para las

operaciones fundamentales del ICDF. Las operaciones del ICDF se enfrentan a
obstáculos cuando existen errores administrativos. Para fortalecer su interface
de gerenciamiento y promover una organización más eficiente, la división de
gestión administrativa no sólo ha creado una estable plataforma administrativa,
sino que también trabaja en coordinación regular con los otros departamentos
para asegurar que las diversas actividades de cooperación internacional del
ICDF caminen sin problemas. El Departamento de Gestión Administrativa del
ICDF trabaja para lograr la sinergia e implementar las metas de una organización
profesional, sistemática, transparente y responsable.
-ACTA DE INTERVENCION
-ACTA DE REGISTRO PERSONAL
TIPOS DE COCUMENTOS POLICALES
-ACTA DE EMBALAJE Y LACRADO

ACTAS -ACTA DE APOYO PRESTADO
-ACTA DE INCONCURRENCIA
-ACTA DE LEVANTAMIENTO DE CADAVER
-PARA PONER A DISPOSICION

OFICIOS -SOLITANDO
-REMITIENDO

REF. SOLICITUD PRESENTADA POR EL SOT1.PNP. Oscar

ROMERO FLORES, MEDIANTE
EL CUAL SOLICITA
CODIFICAR Y ANEXAR A
LEGAJO PERSONAL UN
CERTIFICADO
DE CAPACITACION.
ELEVACION Nro. 2017- MACROREGPOL LL-A / DIVPOL-CH / CPNP-

SP.SI
SEÑOR : CORONEL PNP.

MIGUEL EDUARDO ACUÑA GALLO
JEFE DIVPOL,. CHIMBOTE.
Me dirijo a Ud, con la finalidad de elevar a conocimiento y
consideración de su Despacho la solicitud presentada por el SOT1.PNP.
Oscar ROMERO FLORES, mediante el cual solicita codificar y anexar a
su legajo personal el documento indicado en la referencia, II CURSO DE
CAPACITACION EN INVESTIGACION CRIMINAL EN APLICACIÓN AL
NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL, siendo de opinión FAVORABLE,
por los motivos expuestos.
Chimbote, 12 de Abril 2017

GSDA/orf.

SOLICITA: Codificar y anexar Un

Certificado de capacitación,
a mi legajo personal, por
Motivo que se indica ---------
------
SEÑOR GENERAL PNP. DIRECTOR EJECUTIVO DEL PERSONAL DE

LA PNP,
Mi General
Oscar ROMERO FLORES SOT1. PNP. De la
Policía Nacional del Perú, identificado con CIP. Nro. 30791246 y DNI Nro.
07937275, actualmente prestando servicios en la Comisaria PNP, San
Pedro Chimbote, ante Ud. Con el debido respeto y observando el
conducto regular me presento y expongo lo siguiente :
Que, luego de haber concluido satisfactoriamente
los estudios y cumplido los requisitos de aprobación del II CURSO DE
CAPACITACION EN INVESTIGACION CRIMINAL EN APLICACIÓN AL
NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL, cuyo curso de actualización y
capacitación al personal policial sirve para el mejor desempeño de sus
funciones dentro de las especialidades funcionales de la PNP.
Para lo cual adjunto copia Fedateada del
certificado con código 54-287-395785, de la Dirección ejecutiva de
educación y doctrina escuela de educación continua policial.
Recurro a Ud. Mi General para que se sirva a
disponer a quien corresponda se codifique y anexe a mi legajo el
documento que adjunto.
POR LO EXPUESTO
A Ud. Mi General, ruego acceder a lo solicitado
por ser de justicia.
Chimbote, 12 de Abril 2017
ANEXOS;
Una (01) copia de certificado de capacitación
Una (01) copia de DNI.
Una (01) copia de CIP

ACTA DE INCONCURRENCIA
--- En la ciudad de Chimbote, siendo las horas 14:00, del día 15 de

Febrero del 2016, el instructor, en una de las oficinas de la sección de
investigaciones de la CPNP San Pedro, se procede a dejar constancia de
los siguiente.---------------------------------------------------------------------------------
---Qué a horas 10:00 del día 15FEB20167 se encontraba CITADO la
persona de Carlos Daniel COLQUIS MARIÑO, domiciliado en la Av.
Arequipa Mz. H1 Lte. 13 – AA.HH. Esperanza Baja – Chimbote, para que
concurra a esta dependencia policial a rendir su declaración, con relación
a la investigación de una denuncia en su contra por el presunto Delito
Contra el Patrimonio-Robo Agravado, en agravio de Cinthia Laura
ALMEYDA PRIETO y Karla Eizabeth LOPEZ CASTELLANOS, hecho
ocurrido el día 12FEB2016, a horas 11:20 Aprox., en esta jurisdicción, el
mismo que no ha cumplido en presentarse desconociéndose los motivos
de su inasistencia, pase haber sido notificado oportunamente; en tal
sentido se levanta la presente diligencia para los fines consiguientes.-------
Siendo las 13:10 horas de la misma fecha se da culminada la presente,

firmando a continuación en instructor para mayor conformidad.---------------
EL INSTRUCTOR
ACTA DE EMBALAJE Y LACRADO
--- En la ciudad de Chimbote, siendo las 10:20 horas del 21MAR17, en

una de las oficinas de la Comisaria PNP San Pedro (Sección
Investigaciones de delitos y Faltas), presente el instructor perteneciente a
esta sud unidad de la comisaria San Pedro, quien procede a realizar la
presente acta conforme se detalla a continuación.---------------------------------
-----------------------------------------------------
--- Para lo cual se acondiciona un sobre manila, color amarillo
introduciendo en su interior Un (01) cuchillo de Aprox. 20 cm. Con un
mago de plástico color azul y en la parte superior plateado en donde se
aprecia la marca “VENEZIA” Asimismo se procede a lacrar con cinta
adhesiva en sus extremos.----------------
--- Siendo las 10:30 horas del mismo da se da por concluida la presente,
firmando a continuación en señal de conformidad en presencia del
instructor.------------------------------------------------------------------------------
EL INSTRUCTOR

Chimbote, 10 de MAY del 2017
Oficio N° -1 7–MACROREGPOL LL-A/DIVPOL–CH/COM-SP.

Señor : Sub Oficial Suprior PNP.
HUAMAN LOPEZ Nicanor.
Jefe encargado de la Policía Judicial.-CHIMBOTE
Asunto : Persona REQUISITORIADA por motivo que se indica.

PONE A DISPOSICIÓN.
Ref. : Oficio. N°. 4729, 6TO Juzgado Penal – Chiclayo
Me es honroso dirigirme a Ud., con la finalidad de

poner a su
disposición al DETENIDO, Carlos Arcadio ORTIZ CARDENAS(58), con
DNI N 18056548, quien fue capturado el día de la fecha a horas 07.30,
momentos que personal PNP realizaba patrullaje motorizado con la
finalidad de contrarrestar el accionar delictivo en sus diferentes
modalidades, se procedió a su intervención y al ser consultado al Sistema
ESINPOL-PNP dio resultado POSITIVO, para RQ, el mismo que cuenta
con captura vigente por el Delito Contra la Familia – Incumplimiento de
Obligación Alimentaria, conforme al documento de referencia. Para lo cual
adjunto al presente.
Un (01) Acta de intervención Policial.

Un (01) Acta de Registro Personal.
Un (01) Acta de lectura de Derechos al Imputado y Constancia de Buen
Trato.
Una (01) Notificación de detención.
Una (01) hoja de RQ.
Una (01) Declaración.
Una (01) RML N°____.
Una (01) Copia Xerográfica de DNI.
Aprovecho la oportunidad para expresarle los

sentimientos de mi especial consideración y deferente estima personal.
Dios guarde a Ud.

GSDA/jrr.

Chimbote, 05 de Abril del 2017.
Oficio. Nº. – 1 7 –III MACROREGPOL LL-A/DIVPOL-CH/CPNP-SP.
Señor : CORONEL PNP.

GARCIA ESQUERRES Jorge.
Jefe de la DIVCAJ. CHIMBOTE.
Asunto : Oficio N° 385-2017, adjuntando Muestra N° 077, del 23FEB17,

Oficio N° 389-2017, adjuntando Muestra N° 079, del 23FEB17, y
Oficio N° 428-2017, adjuntando D.P.B. N° 266-267/17, del
28FEB17. Por el motivo que se indica. REMITE.
REF. : OF. N° 1821-REGPOL-ANCASH/DIVPOL-CH/CPNP. SAN

PEDRO-SIDF., del 30OCT16.
Tengo el honor de dirigirme a Ud. y su despacho de su digno

cargo, con la finalidad de remitir los documentos mencionados en el asunto
procedente del Laboratorio Central de Criminalística Lima. Que guarda relación
con el documento de la referencia. A mérito de una intervención policial por el
presunto Delito Contra La Vida el Cuerpo y la Salud – Homicidio por PAF, siendo
el occiso la persona de nombre AYALA HORNA Nelson. Hecho ocurrido el día
29OCT2016, a horas 21:20. En el Jr. Huáscar AA.HH Esperanza Baja –
Chimbote (frente al inmueble de la Mz Q Lte.02).
Sin otro particular es propicia la oportunidad para hacerle llegar

los sentimientos de mi consideración y estima.
Dios Guarde a Ud.
GSDA/hss.
OA-345581
GERMAN SALVADOR DIAZ ALFARO
CAPITAN-PNP
COMISARIO SAN PEDRO

DE LA PROGRAMACIÓN ADMINISTRATIVA A NIVEL DE LA

COMISARÍA
- Logros Alcanzados:
La comisaría ha logrado realizar una gestión importante, porque

realizó convenios con la Municipalidad de Chimbote en temas de
seguridad Ciudadana. Se logró el apoyo mutuo en relación a la
logística común para reducir el alto índice de la delincuencia en
sus diferentes modalidades.
La planificación, organización, ejecución y evaluación de la
gestión permitió que cada sección con la que cuenta la comisaría
cumpla con sus objetivos trazados, cumpliéndose con las
funciones operativas, administrativas de los agentes policiales
que la conforman.
Se realizó capacitaciones a todos los agentes policiales de la
comisaría, la cual permitió actuar de manera correcta y adecuada
en las diversas intervenciones policiales realizadas respetando
las normas de los procedimientos en el marco de la ley y los
derechos ciudadanos.
Se ha monitoreado de manera “IN SITU” a todos los agentes
policiales en las diferentes intervenciones realizadas y de manera
coordinada con la FISCALÍA del distrito de Chimbote.
- Dificultades:
La mayor dificultad que se da en la comisaría donde laboro es

el escaso recurso logístico y económico, a pesar de las
gestiones administrativas realizadas, no han sido atendidas,
por ello dificulta nuestra labor en las secciones que nos
corresponde.

Esta sección no cuenta con la implementación de computadoras

que requiere para realizar un trabajo eficiente y así acelerar con
la a diligencias y los tramites de documentación que se debe
realizar en esta sección , dificultando un óptimo desarrollo de las
labores.
Así mismo no se ha realizado gestiones a instancias superiores

(MINTER) para mejorar la infraestructura de la comisaría que se
encuentra muy dañada por el paso de los años ,pues se requiere
una infraestructura moderna e implementada con tecnología de
última generación para consolidar los objetivos trazados y que
nos permita accionar de manera oportuna , efectiva y eficaz.
Además,
No hubo seguimiento en la gestión realizada para incrementar el
personal policial y contar con patrulleros inteligentes. Por tal
razón, nuestra labor se ve dificultada.
- Propuestas de Superación:
El encargado de la comisaría tendrá que mejorar la gestión,

realizar el seguimiento de los documentos emitidos, realizar
convenios con instituciones y empresas privadas para obtener
recursos logísticos que favorecerán a mejorar seguridad
ciudadana en nuestro distrito.
Solicitar donaciones de equipos de cómputo a las instancias
superiores, universidades particulares, al municipio, a la región o
en último de los casos realizar actividades para el fin propuesta
con la participación de todo el personal policial de la comisaría
donde laboramos.
Realizar gestiones a instancias superiores (MINTER), al
gobierno regional, municipalidad del distrito para mejorar la
infraestructura, la implementación con equipos de última

generación y contar con ambientes adecuadas que permitirá el

trabajo eficaz de todo el personal policial.
Realizar el seguimiento de la gestión realizada para incrementar
el personal policial y contar con patrulleros inteligentes. También,
aprovechar la visita del Ministro del Interior a nuestra ciudad,
para entregar el pliego petitorio y hacerle reflexionar que es
urgente el pedido puesto que la delincuencia, las extorsiones, el
sicariato va en aumento y es necesario hacerle frente y disminuir
los altos índices de estos delitos.

13 de Mayo

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POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA

ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICO PROFESIONAL DE

INFORME FINAL DE PRÁCTICAS TÉCNICO

PROFESIONAL DEL VI SEMESTRE ACADÉMICO

COMISARÍA SAN PEDRO

SO3. PNP. VELEZ ESPINOZA ANDY

Lic. Margarita Esther Narro Díaz

NVO. CHIMBOTE – PERÚ

A Dios Por haberme permitido llegar

A mis Padres por ser el pilar

A mi Docente por su tiempo compartido

A mis Amigos que nos apoyamos

INFORME FINAL DE PRACTICAS Página 2

En primer lugar tengo que agradecer a

A mis queridos padres y hermanos, por

A nuestra docente TANIA SARMIENTO

A todos mis compañeros con los cuales

Finalmente a todas aquellas personas

INFORME FINAL DE PRACTICAS Página 3

El presente Informe Final de Prácticas Profesional Policial narra el conjunto de

Este informe está dividido en V Capítulos los cuales se describen a continuación.

Capítulo I: El primer capítulo describe las generalidades en la que da conocer

Capítulo II: Este capítulo da a conocer sobre la intervención policial en base

Capítulo IV: Este capítulo se enfoca en el programa de promoción y proyección

Capítulo V: En este capítulo se detalla las conclusiones, bibliografía y anexos en

INFORME FINAL DE PRACTICAS Página 4

1.1. Misión y visión de la Policía Nacional del Perú ……………………………. 7

1.2. Funciones de la Policía Nacional del Perú………………………………..…8

1.3. Principios y valores de la Policía Nacional del Perú……………………..8

1.4. Breve referencia histórica de la Comisaría donde labora ……………….11

1.5. Potencial policial………………………………………………………………14

1.5.1. De la infraestructura ………………………………………………………14

1.5.2. De los agentes policiales. ………………………………………………..16

2.1. Descripción del área problemática de la Comisaría / Unidad donde labora.17

2.2. Objetivos del informe………………………………………………………… 18

2.2.1. Objetivo general ……………………………………………………… 18

2.2.2. Objetivos específicos………………………………………………… 18

2.3. BASES LEGALES …………………………………………………………. 23

2.3.1. Constitución Política del Perú (Art. 166)………………………………..…23

INFORME FINAL DE PRACTICAS Página 5

2.3.2. Régimen Disciplinario de la PNP. ……………………………………….25

2.4. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO POLICIAL Y FUNCIONES……….28

2.4.1. Organigramas estructurales……………..…………………………………28

2.4.2. Organigramas funcionales………………..…………………………………29

2.5. EQUIPOS DE TRABAJO Y RESPONSABILIDADES …………………….29

2.5.1. Logros alcanzados ………………………………………………………..29

2.5.2. Dificultades ………………………………………………………………...33

2.5.3. Propuestas para superar las dificultades………………………………..33

CAPÍTULO III …………………………………………………………………………..31

ASPECTO DE LA GESTIÓN POLICIAL ……………………………………………32

3.1. Tipos de gestión……... ……………………………………………………….33

3.2. Gestion administrativa ………………………………………………………….35

3.3. Redacción de los documentos policiales(ANEXO) ……………………..… 36

3.4. De la organización administrativa a nivel de la comisaría…………………41

3.4.1. Logros ………………………………………………………………….. 41

INFORME FINAL DE PRACTICAS Página 6

1.1. Misión y visión de la Policía Nacional del Perú

La Policía Nacional del Perú es una institución del Estado que

Policía moderna, eficiente y cohesionada al servicio de la sociedad y del

1.1.3 ELABORACION DE ANALISIS:

INFORME FINAL DE PRACTICAS Página 7

1.2. Funciones de la Policía Nacional del Perú