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Cementos Pacasmayo S.A.A.
MEMORIA ANUAL 2017
Cultura Organizacional
Compartiendo el enfoque estratégico
NUESTRA VISIÓN
Ser una empresa líder en la provisión de soluciones constructivas que se anticipe a las
necesidades de nuestros clientes y que contribuya con el progreso de nuestro país
NUESTRA MISIÓN
NUESTROS VALORES
Integridad
Excelencia y eficiencia
Seguridad
Responsabilidad Social
Innovación
Trabajo en Equipo
Alegría y entusiasmo
Orientación al Cliente
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Entorno económico
Se estimó que el crecimiento mundial en el 2017 sería el mayor desde 2011, tanto por
las economías desarrolladas como por las emergentes. En las economías emergentes,
favorecieron las condiciones financieras internacionales y los mayores precios de los
commodities.
En el Perú, la actividad económica se recuperó durante el segundo semestre del año. En
el tercer trimestre, la demanda interna registró un crecimiento de 2.4%, impulsada por
la recuperación de la inversión privada (luego de 14 trimestres consecutivos de caída), y
por un mayor gasto público. A nivel sectorial, el crecimiento del sector construcción fue
importante, sobre todo porque este venía contrayéndose por 4 trimestres consecutivos.
A pesar de los efectos severos de El Niño Costero durante los primeros 4 meses del año,
se logró una recuperación del crecimiento del PBI durante la segunda mitad del año, por
lo cual el PBI creció 2.3% según Apoyo Consultoría. Esta recuperación está dada
principalmente por el crecimiento de la demanda interna, y por la recuperación de la
inversión pública. La segunda, se explica principalmente por la mayor ejecución de
gastos en obras de mejora y ampliación de sistemas de agua potable y alcantarillado;
proyectos de infraestructura vial y educativa; y por el inicio de las obras para los Juegos
Panamericanos. Adicionalmente, en setiembre, se aprobó el Plan Integral de
Reconstrucción con Cambios, mediante el DS N° 091-2017-PCM. Dicho plan contempla
intervenciones para rehabilitar y reconstruir la infraestructura dañada por el Fenómeno
El Niño Costero, con un presupuesto aprobado de S/ 25,655 millones, así como la
ejecución de actividades y obras de prevención frente a los desastres ocasionados por
fenómenos naturales, por lo cual se espera que la ejecución del gasto público siga
creciendo durante el 2018.
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Mercado nacional de cemento
El despacho local de cemento1 totalizó 10,788 mil TM, ligeramente por debajo de las
10,806 despachadas en el 2016.
Las plantas de Pacasmayo, Rioja y Piura despacharon en conjunto 2,267,404 TM (-0.8%
por debajo de lo despachado en el mismo periodo del año anterior), principalmente
como consecuencia de la caída en demanda y dificultades logísticas causadas por el
Fenómeno El Niño Costero. Cabe resaltar que durante el segundo semestre los
despachos crecieron 6.1% con respecto al mismo periodo el año anterior.
1
Fuente ASOCEM. Se calcula tomando la producción total, más las importaciones, menos las
exportaciones.
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Los esfuerzos del área comercial estuvieron centrados en maximizar el valor de
nuestras ventas en el mercado, sosteniendo nuestra Participación de Mercado y
mejorando nuestros precios promedio.
Para lograr esto tuvimos 2 pilares de actuación:
A Nivel Consumidor:
1. Reforzamos los fundamentos de nuestras marcas en el mercado. Para lograr esto se
tuvieron 4 campañas masivas en nuestra región, lo que nos permitió tener 7 meses de
presencia frente al consumidor.
2. A nivel canal: manejo agresivo de planes promocionales en base a segmentación
geográfica intensiva.
A Nivel Industrial:
Siguiendo los esfuerzos iniciados el 2016, se consolidó un equipo comercial enfocado en
la atención de Medianas y Pequeñas empresas en toda la geografía (+30% del volumen).
Este esfuerzo incluyó el enfoque en Concreto, se incrementó la capacidad de atención, se
introdujo una nueva marca (Uniblock) y se capacitó masivamente a diferentes actores
claves en el mercado. Estas acciones nos permitieron lograr records históricos en varias
geografías.
La suma de estas acciones nos permitió mejorar precios y a la vez controlar el impacto
de nuevos competidores al sostener nuestro market share a lo largo del año.
Resultados financieros consolidados de Cementos Pacasmayo S.A.A. y Subsidiarias
Ventas
En el 2017, los ingresos por ventas consolidadas de Cementos Pacasmayo y subsidiarias
alcanzaron los S/. 1,225 millones (1.2% por debajo de los ingresos por venta obtenidos
durante el periodo anterior). La caída se debe principalmente a menores volúmenes de
venta durante los primeros 4 meses del año como consecuencia del Fenómenos EL Niño
Costero, así como una caída en las ventas de concreto por el retraso en las grandes obras
de infraestructura.
De estos ingresos, el 88% fue producto de las ventas de cemento, concreto y bloques.
Utilidad bruta
La utilidad bruta consolidada de Cementos Pacasmayo y subsidiarias, durante el 2017,
fue de S/ 492.7 millones, 2.2% inferior a los S/ 503.6 millones alcanzados el año
anterior. La caída en la utilidad bruta se debe principalmente a las menores ventas
durante los primeros meses del año, así como a algunos sobrecostos generados por El
Niño Costero, principalmente la necesidad de utilizar vías alternas por la destrucción a
las vías de comunicación.
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Utilidades consolidadas del ejercicio2
La utilidad neta de las operaciones continuas por el ejercicio 2017 fue de S/ 81.4
millones, 31.9% menor que los S/119.5 millones obtenidos durante el 2016. La utilidad
neta por el ejercicio 2017 fue de S/ 80.6 millones, 28.6% menos que los S/ 112.9
millones obtenidos durante el 2016. La caída se dio principalmente por la provisión por
el deterioro de los activos de Salmueras Sudamericanas por S/ 47.6 millones. Sin este
efecto, la utilidad neta hubiese sido S/ 118.8 millones, similar a la obtenida durante el
2016.
EBITDA
Las ganancias de la Compañía antes de deducir intereses, impuestos, depreciación y
amortizaciones (EBITDA, por sus siglas en inglés) fue de S/ 323.9 millones, cifra 12.9%
inferior a los S/ 371.9 millones obtenidos el 2016, principalmente como resultado de la
provisión por el deterioro por los activos de Salmueras Sudamericanas. EL EBITDA del
negocio cementero, el cual excluye Salmueras, fue de S/ 375.3 millones, ligeramente
inferior a los S/ 383.9 millones obtenidos en el 2016, en línea con las menores ventas
como consecuencia del Fenómeno El Niño Costero.
Principales subsidiarias
CEMENTOS SELVA
El volumen de venta de cemento en el 2017 fue de 283,204 TM, superior en 3.1% a las
274,702 TM vendidas durante el periodo anterior.
DINO
Las ventas de los productos suministrados por Cementos Pacasmayo S.A.A. sumaron S/
807.8 millones, lo que representa el 82.0% de las ventas totales efectuadas por Dino.
Las ventas de los productos elaborados por Dino sumaron S/ 114.8 millones y las ventas
de productos suministrados por terceros sumaron S/ 61.0 millones, lo que representa
un 11.7% y 6.2% de las ventas de Dino, respectivamente.
Las ventas de fierro representaron el 93.7% del total de las ventas de terceros.
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De acuerdo a los criterios establecidos en NIIF 5, la utilidad neta de operaciones continuas incluye a
Cementos Pacasmayo S.A.A. y sus subsidiarias, excepto las operaciones de Fosfatos del Pacífico, que
se incluyen en la utilidad neta de actividades discontinuas.
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DINOSELVA IQUITOS
Las ventas de los productos suministrados por Cementos Selva S.A sumaron S/. 144.8
millones, lo que representa el 91.5% de las ventas efectuadas por Dinoselva.
Las ventas de fierro representaron el 92.3% del total de las ventas de terceros
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SALMUERAS SUDAMERICANAS S.A.
Salmueras Sudamericanas S.A., fundada por Cementos Pacasmayo S.A.A. (74.9%) y
QUIMPAC S.A. (25.1%), desarrolla el proyecto de salmueras ubicado en el desierto de
Sechura, el cual abarca las concesiones de Cañamac, El Tablazo y Ñamuc, y cuya
extensión conjunta es de aproximadamente 136, 000 hectáreas.
El proyecto consiste en extraer la salmuera (agua salada con una alta concentración de
minerales de potasio, magnesio, bromo, entre otros) del yacimiento subterráneo, para
luego procesarla y obtener fertilizantes, alimentos balanceados y otros insumos
industriales. Se tiene planeado producir, Sulfato de Potasio, Sulfato de Magnesio, Óxido e
Hidróxido de Magnesio, Fosfato Dicálcico y Bromo líquido.
En el 2014 se obtuvo la resolución directoral otorgada por la Autoridad Nacional del
Agua (ANA), la aprobación del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos
(CIRA) otorgado por el Ministerio de Cultura, y finalmente en el mes de Diciembre del
2014 se obtuvo la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) otorgado por el
Ministerio de la Producción.
La Compañía ha decidido priorizar sus inversiones en el desarrollo de productos
relacionados con la fabricación, venta de cemento y soluciones constructivas, por lo que
se ha aprobado la disposición de inversiones que no estén en línea con el plan
estratégico. Como resultado de esta decisión, en el último trimestre del año la Compañía
ha decidido no continuar con el proyecto Salmueras.
Patrimonio de la compañía
El capital social del emisor está representado por 423’868,449 acciones comunes,
íntegramente suscritas y pagadas, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acción y
representa el 91.32% de la totalidad de acciones en circulación. Adicionalmente,
40’278,894 de acciones de inversión, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acción y
representan aproximadamente el 8.68% de la totalidad de acciones en circulación. El 15
de octubre de 2015 la Compañía recompró en rueda de bolsa de la Bolsa de Valores de
Lima el 73.81% de sus acciones de inversión de propia emisión (36,040,497 acciones).
El 19 de enero de 2017 la Compañía recompró adicionalmente 7,911,845 acciones de
inversión de propia emisión (15.66%) con lo cual la Compañía incrementó su
participación de acciones de inversión de propia emisión de 73.81% a 89.48%
Pago de dividendos
En sesión de Directorio del 26 de octubre del 2017 se acordó distribuir dividendos por
S/.162,451,570.05, a razón de S/. 0.35 por acción, con cargo a resultados acumulados. El
dividendo ha sido calculado considerando el íntegro de las acciones comunes y de
inversión (423’868,449 acciones comunes y 40’278,894 acciones de inversión).
En el caso de las 36,040,497 acciones de inversión que se encuentra en tesorería el
dividendo por acción de 0.35 que le corresponde y que totaliza S/ 12,614,173.95 se
mantiene en la compañía. Por lo que la caja efectiva que va a terceros por dividendos es
S/ 149,837,396.10.
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Actividades de compromiso corporativo
Investigación y Desarrollo
Por otro lado, el equipo de Investigación y Desarrollo logró caracterizar la cartera actual
de cementos en base a sus valores de permeabilidad y resistencia, ambas propiedades
que permiten determinar el nivel de durabilidad que una estructura puede tener el
tiempo, el principal atributo valorado por nuestros clientes.
En tercer lugar, como parte de las mejoras en gestión del conocimiento, se evaluó la
implementación de un nuevo software que administre toda la información de los
laboratorios de cemento, el cual estará implementado en el segundo trimestre del 2018.
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Seguridad y medio ambiente
1. Seguridad
2. Medio Ambiente
Venimos trabajando en una serie de iniciativas que nos permitirán mejorar aún más la
gestión ambiental. Algunas de estas son:
Innovación
1. Programa de Innovación: conjunto de actividades que busca llevar las ideas del
colaborador a la acción. Se trabajará en el cambio de mentalidad, el desarrollo de
nuevas habilidades y la implementación de proyectos
2. Proyectos de Innovación: desarrollo de soluciones innovadoras para los
clientes en función a los hallazgos encontrados en investigación de campo
3. Innovación Abierta: promoción de la innovación y el emprendimiento en el
sector construcción a través del trabajo colaborativo con el ecosistema, así como
el análisis de las tendencias en la industria
4. Investigación y Desarrollo: articulación de las líneas de investigación con los
retos estratégicos de la compañía y la industria
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Relaciones comunitarias
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Esta situación nos ha permitido tener el reconocimiento de las autoridades y pobladores
quiénes han expresado que la labor que cumplió nuestra empresa ante estos hechos fue
meritoria.
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Campañas médicas en convenio con Ministerio de Salud y con el Gobierno
Regional de Piura que permitió atender con profesionales y medicinas a más de 1,700
niños, madres y ancianos en las diversas aspectos de salud preventiva incluyendo
despistaje de cáncer en aplicación del “Plan Esperanza” de este mismo ente oficial.
Otras acciones:
Apoyo para la implementación de instrumentos, equipos y mobiliario médico en
los principales establecimientos de salud de nuestras operaciones.
Apoyo para el mejoramiento de infraestructura básica de salud.
Fortalecimiento de capacidades al personal de salud de los diferentes
establecimientos de salud de nuestras operaciones.
Desarrollo local a través de:
Convenios con organismos públicos y privados para contribuir con el
fortalecimiento de capacidades y a través de ellos, implementar proyectos
productivos que contribuyan con la generación de empleo como son: artesanías,
agricultura, crianza de animales menores, turismo.
Estados financieros consolidados
El estado de resultados del ejercicio 2017, el estado de flujos de efectivo y el estado de
situación financiera al 31 de diciembre del 2017 figuran en los documentos anexos a
esta memoria. Los citados estados financieros de Cementos Pacasmayo S.A.A y
subsidiarias fueron auditados por los señores Paredes, Burga y Asociados S. Civil de R.L,
firma miembro de EY.
Cambios en los responsables de la elaboración y revisión de la Información
Financiera
Durante el 2017 y 2016 no se ha producido cambios en los responsables de la
elaboración y revisión de la información financiera de la empresa
Cementos Pacasmayo S.A.A. tiene entre sus objetivos la mejora constante de sus
prácticas de buen gobierno corporativo y se encuentra comprometida activamente con
el desarrollo del mismo, en beneficio de sus accionistas, grupos de interés y del mercado
en general. Muestra de este compromiso es el reconocimiento de la Bolsa de Valores de
Lima (BVL), a Cementos Pacasmayo por sus buenas prácticas de gobierno corporativo.
Por octavo año consecutivo Cementos Pacasmayo es parte del Índice de Buen Gobierno
Corporativo (IGBC).
Del Directorio
El Directorio expresa su agradecimiento a los señores accionistas por la confianza
recibida y su reconocimiento a la Gerencia, ejecutivos y colaboradores en general por su
valiosa colaboración.
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Declaración de Responsabilidad
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo
del negocio de Cementos Pacasmayo S.A.A. y subsidiarias durante el año 2017. Sin
perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen
responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
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Sección II: Negocio
Datos Generales
Denominación: Cementos Pacasmayo S.A.A.
Dirección: Calle La Colonia 150, Urbanización El Vivero, Santiago de Surco, Lima 33,
Perú
Teléfono: (511) 317-6000 Fax: (511) 317- 6099
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Estructura accionaria: los porcentajes de participación de los diez principales
accionistas comunes son los siguientes:
1. 50.01 %
2. 16.54 %
3. 3.60 %
4. 3.10 %
5. 2.98 %
6. 2.93 %
7. 2.83%
8. 2.79 %
9. 0.80 %
10. 0.72 %
Hochschild -
Inversiones Aspi S.A. 50.01% Peruana Pacasmayo
JP Morgan Chase Bank N.A. FBO Holders Of.
(ADRs)* 16.54% EEUU
Entre 1% - 5% 6 18.23%
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Acciones de inversión
Entre 1% - 5% 1 1.01%
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Evolución de las operaciones:
1949
1957
1966
1977
Instalación de la línea 3.
La capacidad de clinker aumenta a 720,000 TM/año sin considerar la línea 1.
1994-1995
2001
2007
2008
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La capacidad de producción de clinker se eleva a 1’241,000 TM/año.
2014
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últimos 5 procesos. Adicionalmente, la empresa sigue formando parte del Índice de
Buen Gobierno Corporativo de la BVL.
2015
En setiembre 2015 se dio inició a la producción comercial de cemento desde la nueva
planta de cemento en Piura, agregando 1.6 millones de toneladas métricas anuales de
capacidad de producción de cemento.
En octubre 2015 se ejecutó un exitoso programa de recompra de acciones. Más de 37
millones de acciones de inversión fueron recompradas a un precio de S/. 2.9 por acción.
2016
En febrero 2016 se dio inició a la producción de clinker desde la nueva planta de
cemento en Piura, culminando así la puesta en marcha de la planta, agregando 1 millón
de toneladas métricas anuales de capacidad de producción de clinker.
En mayo 2016 Cementos Pacasmayo S.A.A. decidió disolver su subsidiaria Calizas del
Norte S.A.C.
En agosto 2016, se anunció el plan de separación de la operación de cemento y fosfatos
en dos Compañías Públicas Independientes, el cual fue aprobado en setiembre por la
Junta General de Accionistas. La participación de la Compañía en Fosfatos del Pacífico se
transferirá a FOSSAL, la cual estará listada en la Bolsa de Valores de Lima.
2017
En marzo 2017, se hace efectiva la separación de la operación de cemento y fosfatos en
dos Compañías Públicas Independientes.
Por octavo año consecutivo, Cementos Pacasmayo fue incluida en el Índice de Buen
Gobierno Corporativo de la Bolsa de Valores de Lima (“BVL IBGC”). El IBGC de la BVL
está diseñado para hacer un seguimiento del desempeño de las empresas
comprometidas con el buen gobierno corporativo. Este año sólo seis compañías listadas
en la BVL forman parte del índice.
Descripción del sector:
En el país existen 8 plantas productoras de cemento, los costos de producción entre
estas no varían sustancialmente; sin embargo, debido a los altos costos de transporte,
las compañías productoras han competido, principalmente, en la periferia de zonas de
mercado definidas.
La planta principal de producción de la Compañía se encuentra ubicada en la ciudad de
Pacasmayo, a 96 km al norte de la ciudad de Trujillo.
En 1998, se puso en marcha la planta de producción ubicada en la ciudad de Rioja,
departamento de San Martín, cuyo titular es, actualmente, la subsidiaria Cementos Selva
S.A.
En 2015 se inició la producción comercial de cemento desde una nueva planta, ubicada
en la carretera Piura-Paita, en el departamento de Piura, cuyo titular es, actualmente,
Cementos Pacasmayo S.A.A.
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La Compañía cuenta además con las subsidiarias Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. y
Dinoselva Iquitos S.A.C. y una red de afiliados que distribuyen una parte importante de
sus productos.
Los otros productores/importadores de cemento en el Perú son:
UNACEM S.A.A., que cuenta con dos plantas de cemento. La principal planta está situada
en las cercanías de Lima y es el mayor fabricante de cemento en el Perú. La segunda,
situada en el departamento de Junín, atiende principalmente la zona central del país y
parte de los departamentos de Loreto y Ucayali.
Yura S.A., situada cerca de Arequipa, atiende principalmente el sur del Perú y las áreas
cercanas a las fronteras con Bolivia y Chile.
Cementos Sur S.A., cuya planta se encuentra ubicada cerca de Juliaca, departamento de
Puno, atiende principalmente la zona andina del sur del Perú.
Caliza Cementos Inca, ubicada en Cajamarquilla, atiende principalmente la ciudad de
Lima y en menor medida algunas provincias del país.
Adicionalmente, existen importadores de cemento que abastecen principalmente las
ciudades de Lima y en menor medida otras provincias del país.
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Ventas netas de bienes (en miles de soles al 31 de diciembre del año 2017 y
2016).
Venta de Bienes
- Nacional 1,225.6 1,240.17
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Los principales rubros de propiedades, planta y equipos son:
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Maquinarias y Equipos
Pacasmayo
Al 31 de diciembre 2017, la planta de Pacasmayo cuenta con 10 hornos, de los cuales 9
producen clinker (uno de los cuales también produce cal), y un horno Waelz adicional
que produce cal. De los 9 que producen clinker, 3 son horizontales con una capacidad de
producción de 1,034,880 toneladas métricas por año, y 6 son verticales con una
capacidad de producción de 465,120 toneladas métricas por año.
Para la producción de cemento, la planta cuenta con 3 molinos de cemento con una
capacidad anual instalada de 2.9 millones de toneladas métricas. Asimismo, la planta
cuenta con silos de almacenamiento con una capacidad de 25,000 toneladas métricas de
cemento.
Adicionalmente se cuenta con chancadoras primaria y secundaria cerca de nuestra
cantera en Tembladera.
Al 31 de diciembre 2017, la planta de Pacasmayo cuenta con una capacidad instalada de
cal de 240,000 toneladas métricas anuales, incluyendo la capacidad del horno Waelz y
de uno de nuestros hornos equipados para producir cal.
Rioja
La planta de Rioja cuenta con una trituradora de cono y 4 hornos verticales con una
capacidad total de producción anual de clinker de 280,00 toneladas métricas, y 3
molinos de cemento con una capacidad anual de producción de 440,000 toneladas
métricas. La planta cuenta también con silos de almacenamiento con capacidad de 1,750
toneladas métricas anuales.
Piura
La planta de Piura cuenta con un horno horizontal con una capacidad total de
producción anual de 1 millón de toneladas métricas y 1 molino de cemento con
capacidad de 1.6 millones de toneladas métricas. Asimismo cuenta con 2 silos de
almacenamiento con capacidad de 24,000 toneladas métricas de cemento.
Concreto
Contamos con 20 plantas fijas y móviles de concreto en las ciudades de Chimbote,
Trujillo, Chiclayo, Piura, Cajamarca, Tarapoto, y Chachapoyas, entre otras, así como
camiones mezcladores y bombas para abastecer de concreto a nuestros clientes.
Concesiones Mineras
Al 31 de diciembre de 2017, la empresa cuenta principalmente con concesiones de
minería no metálica. Entre las más importantes se encuentras las de caliza, conchuela
carbón y salmueras.
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Recursos Humanos
Permanente Temporal
Ejecutivos 35 0
Empleados 641 391
Obreros 262 57
TOTAL 938 448
Hechos Importantes
26
Cementos Pacasmayo ha recibido demandas de terceros en relación a sus operaciones,
que en total representan S/16,570,000. De esta suma, S/1,687,000 correspondían a
demandas laborales iniciadas por ex-empleados, S/7,681,000 vinculado a resoluciones
de determinación y multa sobre el impuesto predial de los periodos 2009 a 2014
emitida por la Municipalidad Distrital de Pacasmayo, S/2,298,000 y S/4,904,000 están
relacionados a una resolución de intendencia emitida por la Administración Tributaria
correspondiente a los períodos tributarios 2009 y 2010, los cuales fueron fiscalizados
por la Administración Tributaria durante el 2012 y 2013, respectivamente.
La Gerencia espera que estas demandas se resuelvan dentro de los próximos cinco años
en base a la experiencia previa; sin embargo, el Grupo no puede garantizar que dichas
demandas se resuelvan dentro de este período debido a que las autoridades no tienen
un plazo máximo para resolver los casos. Los asesores legales del Grupo consideran que
es solo posible y no probable, que dichas acciones legales prosperen. De conformidad
con lo expuesto, no se registró ninguna provisión por estas demandas legales en los
estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
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Administración
Relación de directores:
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reintegró. Es abogado graduado de las escuelas de Derecho de la Universidad de
Harvard y de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ha sido Embajador del Perú en
Estados Unidos y Senior Vice President y General Counsel del Banco Mundial. También
fue Socio y Presidente del Latin American Practice en Wilmer Cutler & Pickering,
Washington D.C. (ahora Wilmer Hale). En la actualidad, es Presidente de Everis (Perú) y
miembro del directorio de Inversiones Centenario, Cementos Pacasmayo, Results for
Development y LUMNI así como miembro de los Consejos Consultivos de UBER
Technologies, Open Society Foundation y Goldman Sachs.
Carlos Hereen Ramos
El señor Heeren es Director desde marzo 2017. Es Director Ejecutivo de la Universidad
de Ingeniería y Tecnología (UTEC) y de TECSUP. Además participa como Director en
distintas empresas y organizaciones sin fines de lucro. Previamente se desempeñó
como socio de Apoyo Consultoría y publica con regularidad en diversos medios locales.
Es graduado en Economía de la Universidad del Pacífico y realizó estudios de postgrado
en Economía en la Universidad de Texas en Austin.
Humberto Nadal Del Carpio
El Sr. Nadal se unió a la Compañía como Gerente de Desarrollo Corporativo en junio de
2007, ha sido Director desde marzo de 2008 y CEO desde abril de 2011. Es economista
graduado de la Universidad del Pacífico y MBA por la Georgetown University. Es
también CEO de ASPI, Fosfatos del Pacífico y FOSSAL. Adicionalmente es Presidente del
Patronato de la Universidad del Pacifico, director de Ferreycorp y ha sido Presidente del
Directorio del Fondo Mi Vivienda. En abril de 2006, se unió a Compañía Minera Ares
S.A.C. (subsidiaria de Hochschild Mining plc) como Gerente de Desarrollo Corporativo. El
Sr. Nadal también fue Gerente de Negocios, Administración y Finanzas del Instituto
Libertad y Democracia y Gerente General de Socosani S.A. Distinguido entre los tres
mejores CEO de la industria de la construcción en América Latina por Ia revista
Institutional Investor para los años 2014, 2015, 2016 y 2017.
Hilda Ochoa-Brillembourg
La Sra. Ochoa-Brillembourg fue nombrada Directora de Cementos Pacasmayo S.A.A. en
octubre del 2011. Es Economista graduada de la Universidad Católica Andrés Bello de
Venezuela, Máster en Administración Pública y candidata al doctorado en
Administración de Empresas por Harvard University. Es fundadora y desde 1987 ha sido
Presidenta y Directora Ejecutiva, del Strategic Investment Group y un grupo de
sociedades de administración de inversiones afiliadas. En el año 2014 fue nombrada
presidente de la Junta Directiva. De 1976 a 1987, fue Directora de Inversiones de la
División Inversión para Pensiones del Banco Mundial. La Sra. Ochoa-Brillembourg es
miembro del directorio y del comité de resolución de conflictos del Asset Management
Company, una filial del Banco Mundial y de la IFC.
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Felipe Ortiz de Zevallos
El Sr. Ortiz de Zevallos estudió en la Universidad Nacional de Ingeniería en Lima, en la
Universidad de Rochester en Nueva York, y en la Escuela de Negocios de la Universidad
de Harvard. Es fundador y presidente del Grupo de Apoyo, desde 1977. Fue Embajador
del Perú en los EE.UU. (2006 - 2009) donde estuvo a cargo de la aprobación del Tratado
de Libre Comercio entre los dos países por el Congreso de EE.UU. Ha sido Profesor
Titular de la Universidad del Pacífico y fue su Rector de 2004 a 2006. Asimismo fue
presidente de la Asociación Civil Transparencia. Actualmente participa como miembro
independiente en el directorio de varias empresas y organizaciones sin fines de lucro.
Recibió el Premio IPAE 1990, el Premio Jerusalén de Periodismo 1998 y el Premio
Manuel J. Bustamante de la Fuente en 2008. En 2009, la Cámara de Comercio de Lima le
rindió homenaje por su contribución al desarrollo social y económico de Perú y en 2011
el Ministerio de Economía y Finanzas le otorgó la condecoración "Hipólito Unanue" por
su aporte al desarrollo económico y financiero del país.
Marco Antonio Zaldívar García
El Sr. Zaldivar es Director desde marzo 2017. Es Presidente de la Bolsa de Valores de
Lima. Contador Público Colegiado, egresado de la Universidad de Lima y del Programa
de Desarrollo Directorio del PAD de la Universidad de Piura. Cuenta con un MBA en la
Adolfo Ibáñez School of Management (EE.UU). Anteriormente, en Ernst & Young, ha sido
Socio de Risk Management and Regulatory Matters, Socio Principal de la División de
Auditoría y Asesoría Empresarial de la firma. También, ha sido Vice Decano del Colegio
de Contadores Públicos de Lima, Presidente del Consejo Directivo y Presidente del
Comité de Buen Gobierno Corporativo de Procapitales. Actualmente es Director
Independiente de Banco Santander del Perú, de Edpyme Santander Consumo y de Unión
de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston, entre otros cargos, destacando su amplia
experiencia temas de Gobierno Corporativo.
Robert Patrick Bredthauer
El Sr. Bredthauer es Director suplente desde marzo de 2003. Es Administrador de
Empresas graduado de la Hochschule St. Gallen, Suiza, y titulado en Comercio por la
École Supérieure de Commerce, La Neuveville, y la École Supérieure de Commerce,
Lausana, ambas en Suiza. Desde 1976, se desempeñó como Vicepresidente Financiero y
Vicepresidente Ejecutivo de Cemento Nacional C.A. (Guayaquil, Ecuador) y
anteriormente, fue el Controller regional de Holderbank Management and Consulting en
Nyon, Suiza.
Manuel Ferreyros Peña
El Sr. Ferreyros es Director suplente desde marzo de 2008 y Vicepresidente de
Administración y Finanzas desde enero de 2008. Es miembro suplente del Directorio de
Fosfatos del Pacífico S.A. El Sr. Ferreyros es Administrador de Empresas graduado de la
Universidad de Lima, MBA multinacional de la Adolfo Ibáñez School of Management,
Miami y MBA del College of Insurance de Nueva York. El Sr. Ferreyros ha participado en
el Programa de Alta Gerencia del Instituto Centroamericano de Administración de
Empresas (INCAE) y en el CEO’s Management Program en Kellogg School of
Management, entre otros. Antes de unirse a la Compañía, el Sr. Ferreyros fue Gerente
General de La Positiva Seguros y Reaseguros. Distinguido entre los tres mejores CFO de
30
la industria de la construcción en América Latina por Ia revista Institutional Investor
para los años 2014, 2015, 2016 y 2017.Director suplente.
Órganos especiales conformados y constituidos al interior del Directorio
Comité Ejecutivo
El Comité Ejecutivo es responsable, principalmente, de la supervisión y apoyo al equipo
directivo de Cementos Pacasmayo en la ejecución de resoluciones adoptadas por el
Directorio, de la ejecución de la estrategia aprobada por los mismos, del cumplimiento
de los objetivos en el corto y mediano plazo, así como también del diseño de planes de
acción para alcanzar dichos objetivos de acuerdo a la estrategia a largo plazo y los
objetivos aprobados por el Directorio. Se encarga también de aprobar acuerdos y
transacciones que incluyen montos mayores a USD 3 millones pero menores a USD 20
millones; de monitorear el cumplimiento del presupuesto anual y aprobar cualquier
desviación significativa sobre los niveles aprobados, realizar decisiones estratégicas
siempre y cuando el nivel de estas no necesiten la aprobación del Directorio, y aprobar y
ejecutar nuevos proyectos en cantidades de hasta USD 20 millones.
Comité de Auditoria
El Comité de Auditoría es responsable de revisar los Estados Financieros de Cementos
Pacasmayo, evaluar los controles y procedimientos internos, identificar deficiencias, la
selección, compensación, retención y supervisión de los auditores externos, la
resolución de cualquier desacuerdo entre el equipo directivo y los auditores externos.
De igual manera, es responsable de informar al Directorio sobre asuntos que surjan con
respecto a la calidad o integridad de los Estados Financieros, del cumplimiento con
requerimientos legales o regulatorios, del desempeño e independencia de los auditores
externos, del desempeño de la auditoría interna, de supervisar las medidas adoptadas
como resultado de las observaciones efectuadas por los accionistas, directores,
ejecutivos, empleados o cualquier tercero respecto a la contabilidad, controles internos
y auditoría externa e interna, así como de cualquier reclamo relacionado a
irregularidades administrativas, incluyendo métodos anónimos y de confidencialidad
para la resolución de las observaciones ejecutadas por los empleados
Comité de Buenas Prácticas en Materia de Libre Competencia
El Comité de Buenas Prácticas en Materia de Libre Competencia es responsable de
informar a los empleados de Cementos Pacasmayo sobre las buenas prácticas respecto a
nuestra competencia, así como de monitorear el cumplimiento de las mismas,
incluyendo el cumplimiento de regulaciones anticompetitivas.
Comité de Buen Gobierno Corporativo
El Comité de Buen Gobierno Corporativo es responsable de asistir al Directorio respecto
de su función de supervisión del procedimiento para elegir a los Directores y miembros
de los Comités y de los planes de sucesión de los Directores y el Gerente General. De
igual manera, es responsable de asistir en la ejecución de los mecanismos de evaluación
y auto-evaluación del desempeño de los Directores en el Directorio y en los distintos
Comités y en la efectividad de las prácticas de Buen Gobierno Corporativo.
31
Porcentaje que representa el monto total de las remuneraciones de los miembros
del directorio y de la plana gerencial respecto al nivel de ingresos brutos
Plana Gerencial
Gerente General
Vicepresidente Legal
Javier Durand Planas
El Sr. Durand se unió al Grupo Hochschild en 1994 y es el Vicepresidente Legal de la
Compañía desde el 2008. Anteriormente, fue Vicepresidente Legal de Hochschild Mining
plc. Es abogado graduado de la Universidad de Lima (Perú) y egresado de la Maestría en
Administración de Empresas de la Universidad del Pacífico (Perú). Entre otros estudios,
participó en el Management Program for Lawyers y en el Corporate Governance and
Performance Program de Yale School of Management (Estados Unidos). Actualmente, el
Sr. Durand es miembro del Directorio de Salmueras Sudamericanas S.A., Inversiones
ASPI S.A. y Cementos Selva S.A. y es miembro del Consejo Directivo de UTEC y TECSUP.
Asimismo, el Sr. Durand es Director alterno en la Confederación Nacional de
Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP).
Vicepresidente del Negocio de Cemento
Carlos Julio Pomarino Pezzia
El Sr. Pomarino es Vicepresidente del Negocio de Cemento desde enero de 2012. Es
Bachiller en Ingeniería Económica graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería y
MBA por la Escuela de Negocios Adolfo Ibáñez y ESAN. Además, ha participado en el
Programa de Administración Avanzada de la Universidad de Piura y completó la
Certificación de miembros de Directorio independientes en Centrum Católica. Fue
Gerente General Adjunto del 2009 al 2012, Gerente Comercial de la Compañía del 2002
al 2009 y Gerente General de Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. de 1998 al 2009.
Antes de unirse a la Compañía, el Sr. Pomarino trabajó como Gerente de Administración
32
y Finanzas en Comercializadora de Alimentos S.A. y como Jefe de Finanzas en la Fábrica
de Tejidos San Jacinto S.A.
Gerente Central Comercial
Aldo Bertoli Estrella
El Sr. Bertoli es Gerente Central Comercial desde mayo 2016. Tiene un título
universitario de Administrador de Empresas de la Universidad del Pacífico y una
Maestría en Dirección de Empresas por la Universidad de Piura. Antes de unirse a
nuestra empresa, el Sr. Bertoli trabajó 5 años como Gerente de Ventas Perú –Ecuador-
Bolivia en Pepsico Inc , previamente estuvo 12 años en Procter & Gamble en diversas
posiciones Comerciales, incluyendo 4 años en Bolivia como Country Manager.
Gerente Central de Responsabilidad Social Empresarial
Paúl Cateriano Alzamora
El Sr. Cateriano es Gerente Central de Responsabilidad Social Empresarial desde junio
del 2012; anteriormente, desde el 2006 se desempeñó como Gerente de Recursos
Humanos. Tiene estudios de Ingeniería Mecánica en la Pontificia Universidad Católica
del Perú y ha realizado diferentes estudios en el Programa de Administración Avanzada
de la Universidad de Piura. Antes de unirse a la empresa, el Sr. Cateriano trabajó como
Subgerente de Recursos Humanos en el Banco Wiese Sudameris S.A. (adquirido por
Scotiabank Perú S.A.A.). Asimismo, trabajó como Jefe de Capacitación en el Banco
Santander Perú S.A. de 1995 a 1999, y como consultor de Polímeros y Adhesivos S.A.
Gerente Central de Innovación
Martín Ferraro Murdoch
El Sr. Ferraro es Gerente Central de Innovación desde julio de 2016. Tiene un título
universitario en Administración de Empresas y Finanzas de la Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas (UPC) y una Maestría en Administración de Empresas (MBA) de
Stanford Graduate School of Business. El Sr. Ferraro se incorporó a la Compañía en
enero de 2004 y a lo largo de los años ha desempeñado distintos puestos, siendo los
últimos de Gerente Comercial entre junio de 2012 y diciembre de 2014, y de Gerente de
Administración, Finanzas y TI entre enero de 2015 y junio de 2016.
Gerente Central de Soluciones Constructivas
Tito Alberto Inope Mantero
El Sr. Inope es Gerente Central de Soluciones Constructivas desde enero de 2015. Es
Economista de la Universidad de Lima y cuenta con una Maestría en Administración de
Empresas (MBA) de la Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC). El Sr. Inope ingresó a la
empresa en 1996 y ha desempeñado distintos cargos gerenciales a lo largo de sus 18
años en la Compañía.
Gerente Central de Ingeniería e Infraestructura
Rodolfo Jordán Musso
El Sr. Jordán es Gerente Central de Ingeniería e Infraestructura desde enero
2015. Anteriormente se desempeñó como Gerente Central de Desarrollo Industrial. Es
Ingeniero Civil graduado de la Pontificia Universidad Católica, y ha participado en el
33
Programa de Administración Avanzada de la Universidad de Piura. Antes de unirse a la
Compañía, fue Gerente General de GMI Ingenieros Consultores y luego Director
Ejecutivo de la afiliada mexicana de Graña & Montero. Fue Gerente de Comercialización
de Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. entre el 2007 y el 2009
Gerente Central de Proyectos Especiales
Joaquín Larrea Gubbins
El Sr. Larrea ocupa el cargo de Gerente Central de Proyectos Especiales desde octubre
2016. Tiene un título universitario en Administración de Empresas de la Universidad de
Lima y un Máster en Administración de Empresas (MBA) de la Kellogg School of
Management. En el pasado, el Sr. Larrea trabajó como Director de Desarrollo
Corporativo de General Electric del Perú, Ecuador y Bolivia. En Cementos Pacasmayo ha
sido Gerente Comercial de la División Zinc por un año, Jefe de Finanzas Corporativo por
cinco años y Gerente Central del Desarrollo Corporativo por cinco años.
Gerente Central de Cadena de Suministros
Diego Reyes Pazos
El Sr. Reyes es Gerente Central de Cadena de Suministros desde julio de 2013. Cuenta
con sólida experiencia en cadena de suministros, desarrollo de proyectos, diseño e
implementación de sistemas/procesos y análisis financiero. Es Administrador de
Empresas graduado de la Universidad de Lima y Máster en Dirección de Empresas por la
Universidad de Piura. Antes de unirse a nuestra empresa, el Sr. Reyes trabajó como
Gerente de Operaciones y Finanzas en Belcorp, como Senior Business Process Expert
para Latinoamérica de SAB Miller, Gerente de Proyectos en la Vicepresidencia de Supply
Chain en UCP Backus & Johnston, entre otros.
Gerente Central de Operaciones
Hugo Villanueva Castillo
El Sr. Villanueva es Gerente Central de Operaciones de Cementos Pacasmayo y Cementos
Selva, desde enero 2012. Anteriormente se desempeñó como Gerente de Operaciones
de Cementos Selva por más de 9 años. Trabaja en la empresa más de 20 años y ha
desempeñado diversos cargos en las áreas de Calidad, Producción y Operaciones de la
compañía. Es Ingeniero Químico graduado en la Universidad Mayor de San Marcos,
tiene un MBA del Tecnológico de Monterrey -México, ha participado del Programa de
Dirección General del PAD de la Universidad de Piura y en el Programa de Alta Gerencia
del INCAE en Costa Rica, además de diversos programas de especialización en la
industria.
34
Sección III: Información Financiera
a) Liquidez:
b) Capital y financiamiento:
c) Resultados económicos:
El margen bruto se mantuvo en línea en el 2017 con respecto al 2016, a pesar de los
sobre costos generados por el Fenómeno El Niño Costero durante marzo y abril. Los
márgenes operativo y neto del 2017 disminuyeron respecto al 2016, debido
principalmente a la provisión por el deterioro de los activos de Salmueras
Sudamericanas por S/ 47.6 millones. Sin este efecto, los márgenes hubiesen sido
similares a los del año 2016.
35
Sección IV: Anexos
COTIZACIONES MENSUALES DE LOS VALORES DE CEMENTOS PACASMAYO EN LA
BOLSA DE VALORES DE LIMA (BVL)
EJERCICIO 2017 INFORMACIÓN EN NUEVOS SOLES
Acciones Comunes y de Inversión:
Nemónico: CPACASC1 - CPACASI1 – CPAC
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
Renta Variable
36
COTIZACIONES MENSUALES DE LOS VALORES DE CEMENTOS PACASMAYO EN LA
BOLSA DE VALORES DE NUEVO YORK (NYSE)
EJERCICIO 2017 INFORMACIÓN EN USD
ADRs
Nemónico: CPAC
COTIZACIONES 2017
Año - Mes Apertura Cierre Máxima Mínima
USD USD USD USD
2017-1 9.22 9.50 9.58 9.22
2017-2 9.90 9.24 9.94 9.07
2017-3 9.94 11.22 11.4 9.73
2017-4 11.20 10.66 11.41 10.66
2017-5 10.3 11.35 11.91 10.30
2017-6 11.48 11.43 11.87 11.20
2017-7 11.30 11.51 11.90 11.11
2017-8 11.89 12.20 12.44 11.39
2017-9 12.47 12.73 13.15 12.20
2017-10 12.71 12.74 13.04 12.70
2017-11 12.61 12.51 13.19 11.97
2017-12 12.57 12.40 12.59 11.55
37
Cementos Pacasmayo S.A.A.
38
Contenido
1 Mensaje del Gerente General ....................................................................................................................41
2 Indicadores de Gestión ...............................................................................................................................43
3 Cementos Pacasmayo ante el Fenómeno El Niño Costero ........................................................................44
4 Distinciones y reconocimientos..................................................................................................................47
5 Diálogo con los Grupos de Interés..............................................................................................................48
6 Nuestro negocio .........................................................................................................................................50
6.1 Operaciones........................................................................................................................................50
6.2 Nuestros tipos de cemento ................................................................................................................51
6.2.1 Excelencia para nuestros clientes...............................................................................................53
6.2.2 Maestros de obra profesionales .................................................................................................55
6.3 Cadena de suministro .........................................................................................................................55
7 Sostenibilidad ambiental de nuestras operaciones ...................................................................................57
7.1 Minimización de emisiones ................................................................................................................57
7.1.1 Reducción del ruido y del polvo .................................................................................................59
7.2 Canteras y biodiversidad ....................................................................................................................60
7.3 Buen uso de los materiales.................................................................................................................60
7.3.1 Gestión de residuos ....................................................................................................................61
7.4 Eficiencia energética...........................................................................................................................63
7.5 Optimización del uso del agua ...........................................................................................................64
8 Impulso al desarrollo local..........................................................................................................................67
8.1 Alianzas para el desarrollo..................................................................................................................67
8.2 Inversión social ...................................................................................................................................70
8.2.1 Programas de educación ............................................................................................................71
8.2.2 Programa de salud ......................................................................................................................72
8.2.3 Programa de desarrollo local......................................................................................................72
8.2.4 Programas corporativos .............................................................................................................73
8.2.5 Desarrollo de infraestructura .....................................................................................................73
9 Talento Pacasmayo .....................................................................................................................................75
9.1 Gestión humana .................................................................................................................................75
9.2 Desarrollo profesional ........................................................................................................................78
9.3 Respeto a los derechos humanos .......................................................................................................80
9.4 Salud y seguridad................................................................................................................................81
10 Gobierno ético de la empresa ................................................................................................................85
10.1 Misión, visión y valores ......................................................................................................................85
10.2 Estructura de Cementos Pacasmayo ..................................................................................................87
10.3 Accionistas ..........................................................................................................................................90
10.4 Indicadores financieros ......................................................................................................................91
39
10.5 Asociaciones .......................................................................................................................................93
11 Sobre el reporte de sostenibilidad 2017 ................................................................................................94
12 Índice de contenidos GRI ........................................................................................................................98
40
1 Mensaje del Gerente General
Hace un par de años atrás escribíamos en este mismo espacio sobre nuestro
permanente deseo de mirar más allá de los muros que separan nuestra empresa del
entorno. Y no nos referíamos a la necesidad u oportunidad de vender productos o
servicios -que con la tecnología actual, eso se hace casi sin moverse de la oficina-, sino a
ese anhelo de establecer lazos de colaboración con las instituciones y organizaciones de
cada lugar en el que nos incorporamos como vecinos o miembros, con un solo objetivo:
promover juntos el desarrollo en ese lugar.
Pero promover el desarrollo, entendido como la acción que permita que las personas y
las diferentes actividades crezcan, aumenten y progresen; o como la posibilidad de
hacer realidad una idea o un proyecto; no es una tarea fácil en estos tiempos, a veces
dominados por la duda, el pesimismo, la desconfianza, y el egoísmo, generados por
hechos negativos que impactan muy fuertemente en nuestras sociedades. Y el 2017,
lamentablemente, fue un año marcado por situaciones complicadas y adversas, en el
plano político, social, económico y moral.
No es el primer año difícil que tenemos los peruanos. Los hemos tenido muy duros, muy
dramáticos y hasta violentos. Los hemos tenido peores, y siempre nos hemos
recuperado. Hemos vencido a la adversidad, y obviamente lo volveremos a hacer.
Porque somos un pueblo creativo, trabajador, emprendedor. Luego de cada caída han
llegado años de fuerte crecimiento y enorme productividad. Y el desarrollo aflora
mientras los sentimientos negativos ceden.
Pero para Cementos Pacasmayo el 2017 será un año muy difícil de olvidar. Porque se
trata de un momento en nuestros 60 años de historia, en el que en medio de situaciones
muy críticas, dramáticas y dolorosas, generadas por la fuerza incontenible de la
naturaleza -y a veces facilitadas por la imprevisión, la improvisación o la
irresponsabilidad de los seres humanos- afloraron de manera espontánea e imparable
los más nobles sentimientos y las iniciativas más solidarias de nuestros accionistas, de
todos nuestros colaboradores, de nuestros asociados, de nuestros clientes y de todos los
amigos de la empresa.
Nunca como este 2017, frente a un fenómeno El Niño que desató su furia contra la
región norte del Perú a través de intensas lluvias, desbordes de ríos, inundaciones y
huaicos; pudimos comprobar y reafirmar con más realismo aquello de que las
organizaciones que trascienden son las que se comprometen con el valor de las
personas, es decir, las que ponen a las personas en el centro. Y toda nuestra
organización no dudó en pensar y en poner en el centro a las personas tan duramente
golpeadas, y en actuar diligente y acertadamente para paliar el dolor y atender las
urgentísimas necesidades de los hogares afectados.
Pocas veces hemos visto tan cerca la solidaridad en su máxima expresión. Entregando
esfuerzo, tiempo, dedicación, ayuda. De nuestra gente para nuestra gente,
41
recordándonos aquello de que las empresas comprometidas atraen más talento y
soportan mejor las crisis.
42
2 Indicadores de Gestión
Economía
•Tuvimos ingresos por S/835'959,000.
•Invertimos S/6'965,000 en las comunidades de nuestra zona
Gestión Humana
•Somos 630 colaboradores
•Alcanzamos 22,862.35 horas-hombre de capacitación
•Tuvimos un índice de accidentabilidad de 0.24 en Pacasmayo y 0.10 en Piura
Calidad e Innovación
•Obtuvimos la recomendación de recertificación ISO 9001:2015 de nuestro sistema de gestión de la
calidad, tras la auditoría de SGS.
Ambiental
•Redujimos en 13.5% el consumo de carbón antracita y bituminoso en la producción del cemento.
•El consumo de agua total de nuestras plantas y canteras se redujo en 10%.
Social
•Priorizamos nuestras acciones en la atención de la emergencia del Niño Costero.
•Coordinamos con diversas instituciones públicas y privadas la entrega de alimentos, agua y
medicinas a los damnificados.
•Contribuimos con maquinaria pesada para la recuperación de las vías en las zonas afectadas.
Reconocimientos
•Ascensos en los rankings Merco Empresas y Merco Talento.
•Acreedores del Distintivo Empresa Socialmente Responsable.
43
3 Cementos Pacasmayo ante el Fenómeno El Niño Costero
El inicio del año 2017 significó para Cementos Pacasmayo y sus colaboradores un reto
sin comparación: El fenómeno climatológico de El Niño Costero afectó a diversas
regiones del Perú con intensas lluvias que desbordaban ríos y quebradas, causaban
inundaciones y huaicos; impactando así en la infraestructura pública y privada,
especialmente las vías de comunicación y los servicios de agua y saneamiento. Esto, a su
vez, redundaba en miles de familias que vieron sus viviendas, sus medios de existencia y
su salud puesta en jaque a causa de este evento. En suma, el Fenómeno de El Niño
Costero tuvo un devastador impacto a nivel ambiental y socioeconómico en casi todo el
país.
Para Cementos Pacasmayo y su personal, el Fenómeno del Niño Costero fue uno de los
más grandes retos, ya que algunas de las regiones más afectadas forman parte nuestra
área de influencia operativa, pero, más allá de ello, este fenómeno nos dio la
oportunidad de ser solidarios en los momentos más duros para muchos de nuestros
vecinos y colaboradores.
El plan de respuesta integró a todas las áreas de nuestra empresa: operaciones, gestión
humana, cadena de suministros, seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias;
quienes, desde sus diversos frentes, atendieron las necesidades que la emergencia trajo
a los diversos grupos de interés y a las operaciones.
Para poder atender las necesidades de las comunidades afectadas, se fletó un barco, el
cual permitió descargar en el puerto de Salaverry 200 toneladas de alimentos y agua
para consumo humano, las cuales fueron entregadas al Gobierno Regional de la Libertad
para ser distribuidos a los damnificados por la emergencia en los diferentes distritos y
provincias afectados. Se destinaron recursos económicos para atender las inclemencias
desatadas en la región Piura, donde sin duda, las necesidades por atender fueron muy
duras para la población, pero ante todo se pudo tener un relacionamiento cercano y
contundente con la población en general manteniendo estrecha relación de
44
coordinación y comunicación con las principales autoridades regionales, locales y
vecinales para llegar a los más damnificados con nuestra ayuda, es así que:
El Niño Costero nos ha demostrado el gran impacto positivo que podemos tener al
desplegar los recursos humanos, financieros y logísticos que podemos canalizar.
Pudimos apoyar a todas las poblaciones afectadas de nuestra área de influencia
operativa o donde tenemos alguna presencia comercial. Para esto, fue esencial la
coordinación permanente con las autoridades de los distintos niveles del gobierno
permitiendo que actuemos, efectivamente, como una sola fuerza.
El reto de la reconstrucción está aún vigente, sin embargo, sentimos que estamos
preparados para responder a sus exigencias y colaborar con estas zonas del país en
recuperar la senda del desarrollo.
45
PACASMAYO-3 FENÓMENO EL NIÑO COSTERO
46
4 Distinciones y reconocimientos
47
5 Diálogo con los Grupos de Interés
Como la mayor empresa cementera del norte y nororiente del Perú, nos relacionamos
con diversas personas, instituciones y organizaciones de la sociedad civil, tanto para el
desarrollo de nuestras actividades empresariales, como para trabajar por mejorar el
entorno en el cual operamos. Es así como hemos definido los siguientes como nuestros
grupos de interés:
Comunidad
Gobiernos
Regionales y Accionistas
Locales
Gobierno
Colaboradores
Central
Cementos
Pacasmayo
S.A.A.
Sector
Clientes
construcción
Medios de Contratistas y
comunicación proveedores
GRI 102-40
Procuramos mantener excelentes relaciones con todos los grupos de interés listados, sin
embargo, por la naturaleza de nuestras actividades, trabajamos especialmente por
mantener relaciones mutuamente beneficiosas con cinco de ellos:
colaboradores,
clientes,
contratistas y proveedores,
comunidades vecinas, y
el medio ambiente.
GRI 102-42
El diálogo con estos grupos de interés es constante y se da, principalmente, a través del
personal de nuestras distintas áreas; sin embargo, con el fin de incluir en este reporte
48
los temas más relevantes para ellos, tomamos en cuenta el proceso de diálogo realizado
en 2016 a los clientes, colaboradores, proveedores y contratistas. En el caso de las
comunidades vecinas, la identificación de expectativas es permanente, gracias al trabajo
de Relaciones Comunitarias. Las expectativas recogidas se encuentran listadas en la
sección “Sobre el reporte de sostenibilidad 2017”.
GRI 102-43
49
6 Nuestro negocio
6.1 Operaciones
Lideramos la producción,
distribución y
comercialización de
cemento y sus derivados
en las regiones del norte y
del nororiente del país,
donde nos hemos
consolidado como socios
para el crecimiento
económico, papel que
asumimos con mucha
responsabilidad,
enfocándonos en una
excelente atención a
nuestros clientes y en la
innovación constante,
desarrollando productos
que satisfagan las
necesidades regionales de
construcción.
Para atender
eficientemente nuestros
mercados, contamos con
dos plantas de producción
de cemento: la planta
Pacasmayo, operativa desde 1957; y la planta Piura, que entró en funcionamiento en
2015. Asimismo, nuestras oficinas corporativas se encuentran en la ciudad de Lima.
50
6.2 Nuestros tipos de cemento
Nuestro enfoque al cliente nos lleva a desarrollar diversos tipos de cemento que
satisfagan las diversas necesidades de los mercados de construcción que atendemos. A
diferencia de 2016, cuando lanzamos Cemento Amazónico y Cemento para
Prefabricados Tipo I, en el año 2017 no hemos desarrollado nuevos cementos. A
continuación, mostramos los distintos tipos de cementos que producimos y
comercializamos:
Cementos tradicionales
Tipo I
Tipo V
Prefabricados Tipo I
Cementos adicionados
Extradurable HS
Extraforte ICo
Antisalitre Fortimax 3
Mochica
Mochica Antisalitre
Amazónico
51
Distribuidora Norte Pacasmayo SRL, que atiende las ciudades de la costa,
desde Tumbes por el norte hasta Huarmey por el sur, así como los
departamentos de Cajamarca y Amazonas.
DINO Selva Iquitos SAC, que atiende las ciudades de Chachapoyas, Pedro Ruiz,
Nueva Cajamarca, Rioja, Moyobamba, Tarapoto, Yurimaguas, Juanjuí e Iquitos.
Contamos con dos canales de venta: el canal masivo, atendido principalmente por la red
DINO, y el canal industrial, que atiende a constructoras, concreteras, y otras empresas
que usan el cemento como insumo para su producción.
Canal masivo
Canal industrial
GRI 102-6
52
Como la principal empresa de cemento de las regiones que atendemos, reconocemos la
presencia legítima de nuestros competidores. Garantizamos el desarrollo de una
competencia responsable y leal, a través de nuestra Política de Competencia, y nuestra
guía de buenas prácticas en esta materia, las cuales son respetadas por todo nuestro
equipo, sabiendo que la libre competencia beneficia a nuestros clientes y usuarios.
Nuestro compromiso es crear valor para los clientes y que los productos que fabricamos
y vendemos cumplan las expectativas de nuestros clientes, así como los requisitos
técnicos, logrando de esta manera una mayor satisfacción. Para ello contamos con la
tecnología y procesos necesarios, así como canales de distribución que nos permite estar
cerca de nuestros clientes.
Para este fin, establecemos controles en todas las etapas de la producción que son
reportados y analizados a través de nuestro Sistema de Aseguramiento de la Calidad
(SAC), el cual nos permite controlar los parámetros establecidos para cada etapa;
logrando así cementos que cumplen con las normas técnicas peruanas (NTP) y las
normas extranjeras (ASTM).
De la misma manera, con la finalidad de facilitar el buen uso de nuestros productos, los
empaques incluyen una sección informativa sobre el uso del tipo de cemento
correspondiente y las medidas de seguridad necesarias para trabajar con él. Los
usuarios también encuentran en los empaques la fecha de producción del cemento y el
número telefónico para atención al cliente.
GRI 416-1
53
Nivel de satisfacción de nuestros clientes
A pesar de las dificultades a causa del fenómeno climatológico que afectó las regiones
donde trabajamos, logramos mantener el nivel de satisfacción de nuestros clientes en el
mismo nivel que en 2016.
GRI 102-43
Gestión de reclamos
En 2017 se presentaron 193 reclamos, de los cuales solo 3 han quedado abiertos (los 3
presentados en diciembre). El 89% de los reclamos atendidos fueron cerrados
satisfactoriamente para los clientes; solo en el 11% de los casos, los clientes no
estuvieron totalmente satisfechos con las soluciones implementadas.
54
6.2.2 Maestros de obra profesionales
Los maestros de obra son uno de los elementos más importantes del sector construcción
y nuestros programas de Certificación para Maestros de Obra (Prócer) y Maestros de
Excelencia Pacasmayo buscan poner énfasis en su relevancia.
GRI 102-9
55
-Situación
-Capacidad -Gestión de la -Seguridad, salud y
financiera y
operativa calidad medio ambiente
obligaciones legales
En 2017, todos nuestros proveedores usan ya el E-Buy Place para nuestras compras de
bienes y servicios, así como las de nuestras subsidiarias. Con esta plataforma, todas las
operaciones con los proveedores ingresarán utilizando los criterios de homologación
aplicados. Asimismo, en el caso de los contratistas, la plataforma estará interconectada
con el Sistema de Control de Ingreso de Plantas, permitiendo el ingreso solamente a los
contratistas que cumplan con todos los requisitos de homologación. En 2018,
buscaremos aprovechar al máximo el E-Buy Place y así optimizar nuestros procesos de
compra y contratación.
Otro hito de 2017 ha sido la creación del área de Administración de Contratos. Bajo este
enfoque de gestión, una persona es responsable del seguimiento de los contratos, desde
el inicio hasta el final, atendiendo las particularidades de cada servicio, optimizando sus
beneficios para Pacasmayo.
GRI 102-10
56
7 Sostenibilidad ambiental de nuestras operaciones
Reducción de
los gases de
efecto
invernadero
Cumplimiento
de los Reducción de la
compromisos huella hídrica
ambientales Puntos clave
del sistema
de gestión
ambiental
Gestión
Conservación de
adecuada de
la biodiversidad
resiudos sólidos
57
En 2017, en nuestra Planta Pacasmayo, en cumplimiento al compromiso adquirido como
parte del instrumento ambiental, evaluamos de manera directa los parámetros de aire
identificados como PM10, PM2.5, SO2, NO2, NOx, CO, O3, PB y material particulado,
aplicando los criterios descritos en el Protocolo para el Monitoreo de Emisiones
Atmosféricas.
La metodología que aplicamos para el cálculo de las emisiones se basa en los factores de
emisión, en función de la producción de clinker de la Comisión Europea (2010). Gracias
a estas mediciones podemos afirmar que los valores obtenidos se encuentran por debajo
de los límites máximos permisibles (LMP) y dentro de los Estándares de Calidad
Ambiental para Aire (ECA-Aire) señalados por las leyes peruanas.
PM10
Unidad SO2 (t/año) NOx (t/año) PTS (t/año)
(t/año)
Los valores de generación de estos gases y partículas muestran que, en 2017, en Planta
Pacasmayo disminuyeron, en promedio, 9%, en relación con el periodo 2016. A su vez,
en Planta Piura, estos mismos indicadores aumentaron, en promedio, 19% a causa de la
mayor producción de clinker para cemento, la cual pasó de 629,08 toneladas en 2016 a
745,621.4 toneladas en 2017.
GRI 305-1 | GRI 305-2 | GRI 305-4 | GRI 305-5 | GRI 305-7
58
7.1.1 Reducción del ruido y del polvo
El ruido y el polvo son dos de los principales impactos ambientales que la población
percibe en nuestra área de influencia. Por este motivo, se aplican medidas de control
para cuidar la calidad de aire en nuestras operaciones y nuestro ámbito de influencia. A
continuación, resumimos las mismas:
Mitigación de polvo
Control de ruido
59
7.2 Canteras y biodiversidad
GRI MM1
60
Consumo de materiales de embalaje
GRI 301-1
61
Generación de residuos sólidos en 2017 (toneladas)
600.00
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
0.00
Pacasmayo Piura Tembladera Total
No Peligrosos 345.11 160.86 12.6 518.6
Peligrosos 98.64 5 50.5 154.2
GRI 306-2
62
7.4 Eficiencia energética
La preocupación por la eficiencia y la reducción del consumo de energía en nuestras
operaciones es un tema permanente. A lo largo de los últimos años, hemos logrado una
reducción importante en el consumo de energía eléctrica expresada en Kw-hr/TM de
cemento, y en los rendimientos térmicos de nuestros procesos de combustión y
calcinación KJ/TM Clinker o KJ/TM de cal. En los cuadros siguientes podemos apreciar
la evolución del consumo de energía proveniente del consumo directo e indirecto por
fuentes primarias:
63
Consumo directo de energía generada por fuentes
primarias en 2017 (GJ)
59,031 46,316
62,168
799,326
Carbón antracita
Carbón bituminoso
Diesel B5
Bunker (petróleo)
Gas Natural
5,028,200
2012 828,750
GRI 302-1
64
proceso de producción del cemento, ya que este se realiza en un sistema seco. El agua
que utilizamos en nuestras operaciones tiene otros fines como enfriamiento de equipos,
control del polvo, riego de áreas verdes, y usos domésticos.
Usamos el agua con responsabilidad, en línea con nuestra Política de Gestión Ambiental
y la normativa aplicable, sin afectar significativamente las fuentes. Calculamos el
consumo con medidores instalados en cada unidad operativa, así como en los puntos de
captación o distribución de estas y contamos con informes de monitoreo trimestrales.
Planta /
Fuente de agua Utilización
Cantera
2% Lavado de tanque
65
Consumo de agua en las operaciones (m3)
350000
301,725
300000
250000
222,420
150000
100000 89,020
56,497
50000
0
Pacasmayo Piura Tembladera
2016 2017
GRI 303-1
66
8 Impulso al desarrollo local
Tenemos claro que nuestra inversión social, como aporte al impulso del desarrollo, debe
estar orientada a contribuir con la calidad de vida de los participantes, generar
oportunidades para el autodesarrollo de las personas y sobre todo apostar por
iniciativas que sean sostenibles en el tiempo. Sabemos que este objetivo solo será
posible en la medida que actores públicos y privados sumemos esfuerzos hacia estos
desafíos.
Este fondo permite estudiar una carrera técnica en la sede de Tecsup Trujillo a
jóvenes que egresan de la secundaria en los distritos de Pacasmayo, San Pedro
de Lloc y Tembladera. Cada año, 12 jóvenes reciben un crédito integral de
estudios, alimentación y vivienda, el cual pagan con su trabajo, una vez
egresados del instituto. En la etapa de selección de 2017, se presentaron 238
estudiantes de las zonas mencionadas interesados en participar de este
programa.
67
IPAE Mi Escuela, Mi Comunidad
68
Ministerio Campañas médicas
de Salud
En Pacasmayo se apoyó la ejecución de campañas médicas orientadas a la
prevención de enfermedades crónicas, como cáncer de cuello uterino, mamas y
próstata, las cuales beneficiaron a 160 personas de bajos ingresos económicos.
Wifi Gratuito
69
Flyer Perú También se implementó el proyecto “Desarrollo Artesanal Rentable en Tejido a
Crochet” en Tembladera y Pacasmayo; este proyecto convoca exclusivamente a
mujeres que han desarrollado el arte del tejido a crochet quiénes han recibido
asesoría para mejorar su técnica de tejido, presentación de sus productos y
lograr mayor recepción en el mercado; los tejidos que elaboran y cuyo producto
son bolsas están siendo exportados a mercados internacionales, esto les ha
permitido generarse ingresos mensuales en promedio de 350 soles, participan
de este proyecto 136 mujeres.
GRI 102-12
El diálogo con nuestros grupos de interés y, en particular, con las poblaciones cercanas a
nuestras operaciones es constante, abierto y en mutuo respeto; sin embargo, contamos
en la Web con nuestra Línea Ética como mecanismo para transmitir las quejas y
denuncias que lo diferentes grupos de interés consideren pertinentes, así como sus
sugerencias o reclamos relacionados a cualquier tema de su interés.
http://www.cementospacasmayo.com.pe/denuncias/
70
Matriz de inversión social
GRI 413-1
CAPACITARSE
CONSTRUIRSE
Angelitos de Jesús
CETPRO
71
8.2.2 Programa de salud
CONSTRUIRSE
EMPRENDERSE
CAPACITARSE
Fortalecer las capacidades de diferentes actores sociales para mejorar sus capacidades
de gestión social
Proyecto DAR
CONSTRUIRSE
Iniciativa Beneficiarios
72
El Niño
EMPRENDERSE
Iniciativa Beneficiarios
1,234 participantes
Mi Escuela, Mi Comunidad
73
Hemos contribuido en la ampliación de áreas verdes en zonas cercanas a nuestras
operaciones. En Tembladera realizamos la ampliación de áreas verde en el centro de
salud, Instituciones Educativas, recuperación de parques, mientras que en Pacasmayo
ejecutamos dos proyectos en instituciones educativos en los cuáles se están
desarrollando viveros que permitan forestar sus áreas libres y de los vecinos cercanos a
esa institución.
GRI 203-1
74
9 Talento Pacasmayo
Mayore 28 1 Planta 28 33
s de 50 Piura
años
75
Colaboradores por categoría Colaboradores por tipo de contrato
profesional
32 30 132
223
345
498
187
307
136 528
76
Colaboradores por Rango de Edad
106 116
408
GRI 102-8
Programa Actividades
Programa de Talleres, Súper vacaciones para los hijos de los colaboradores, días
Integración Familiar de familia, entre otros.
77
GRI 401-2
Es así como cada año, definimos el Plan Anual de Capacitación, enfocado en los objetivos
y necesidades de cada área. Complementamos el plan con una serie de programas como
los que listamos a continuación:
Capacitaciones
internas
11467.2 horas (50%)
Capacitaciones
externas
3193.5 (14%)
78
Evaluamos los procesos de capacitación a través de auditorías internas y externas.
Asimismo, aplicamos encuestas de satisfacción para todas las capacitaciones mayores a
8 horas. Estos resultados nos permiten evaluar a los instructores, contenido de la
capacitación, materiales y organización e identificar oportunidades de mejora en las
capacitaciones. Para medir la eficacia de la capacitación, el área de Gestión Humana
junto con el área correspondiente define los programas que serán evaluados.
GRI 404-1
Evaluación de desempeño
GRI 404-3
79
Hechos clave
Prevención de la discriminación
GRI 406-1
GRI 102-41
80
En cumplimiento con el derecho a la negociación colectiva y a la libre sindicalización,
amparado por la Constitución Política del Perú y la Ley de Relaciones Colectivas de
Trabajo, nuestros colaboradores tienen la libertad plena de asociarse a una organización
sindical, tanto empleados como obreros, independientemente del tipo de contrato
laboral que hayan suscrito. No realizamos actividades que puedan limitar su asociación.
GRI 407-1
Es así como contamos con un sistema de gestión de seguridad y salud alineado con la
legislación nacional, el cual se enfoca en tres grandes objetivos:
Gracias a este programa hemos reducido los índices de accidentabilidad con base en una
mejor aplicación de las matrices de identificación de peligros y evaluación de riesgos
(matrices IPER), la administración de desviaciones, los reportes y gestión de los
incidentes, y la aplicación de procedimientos operativos, entre otras medidas.
81
Reporte de incidentes
Asistencia a capacitaciones
Organización de la gestión de
seguridad
Comité estratégico
Conformado por el Comité táctico
máximo representante de
Conformada por el Comité operativo
la empresa,
Vicepresidente del negocio
vicepresidencias y Conformado por los líderes
de cemento, y las
gerencias centrales, que de cada unidad operativa.
gerencias o líderes de las
se reúnen mensualmente Sus reuniones se realizan
unidades operativas. Su
para abordar aspectos que cada 15 días.
frecuencia de reunión es
afectan a todas las
mensual.
empresas de la
organización.
Además de esto, contamos con comités paritarios, los mismos que son requeridos por la
normatividad legal vigente, y están integrados por representantes de la organización y
82
de los trabajadores. Éstos funcionan como órganos de apoyo a los comités operativos de
cada unidad.
GRI 403-1
Los tres niveles de la organización de seguridad cuentan con el soporte y asesoría del
equipo especializado, quienes también administran el sistema de gestión.
83
Victimas mortales - - -
Enfermedades profesionales - - -
(Incluye Planta Pacasmayo,
Planta Piura y Oficinas Lima)
*Tasa de ausentismo = tasa de días perdidos (IG) + tasa de días perdidos por
enfermedades profesionales
GRI 403-2
84
10 Gobierno ético de la empresa
Misión
la provisión de soluciones inversionistas, a través de
constructivas que se un crecimiento sostenible,
anticipe a las necesidades para beneficio de nuestros
de nuestros clientes y que clientes, colaboradores,
contribuya con el progreso comunidades y el país
de nuestro país.
Compromiso
Valores
Excelencia y
Integridad Seguridad
eficiencia
Responsabilidad Trabajo en
Innovación
social equipo
Alegría y Orientación al
entusiasmo cliente
GRI 102-16
85
86
10.2 Estructura de Cementos Pacasmayo
Nuestro Directorio es el órgano elegido por la Junta General de Accionistas (JGA) para
ejecutar sus resoluciones, supervisar la administración que realiza la plana gerencial, y
resolver los asuntos que por ley o estatuto no estén expresamente reservados a la JGA.
Cada 3 años, la JGA elige al Directorio. Los Directores tienen la posibilidad de ser
reelegidos. Es así como, durante 2016, Eduardo Hochschild Beeck se mantuvo como
Presidente del Directorio, continuando el período iniciado en 2014. La lista completa de
directores puede ser revisada en la Memoria Anual 2017 de Cementos Pacasmayo SAA.
Comité Ejecutivo
El Comité Ejecutivo es responsable, principalmente, de la supervisión y apoyo al
equipo directivo de Cementos Pacasmayo en la ejecución de resoluciones adoptadas
por el Directorio, de la ejecución de la estrategia aprobada por los mismos, del
cumplimiento de los objetivos en el corto y mediano plazo, así como también del
diseño de planes de acción para alcanzar dichos objetivos de acuerdo con la
estrategia a largo plazo y los objetivos aprobados por el Directorio. Se encarga
también de aprobar acuerdos y transacciones que incluyen montos mayores a USD 3
millones, pero menores a USD 20 millones; de monitorear el cumplimiento del
presupuesto anual y aprobar cualquier desviación significativa sobre los niveles
aprobados, realizar decisiones estratégicas siempre y cuando el nivel de estas no
necesite la aprobación del Directorio, y aprobar y ejecutar nuevos proyectos en
cantidades de hasta USD 20 millones.
GRI 206-1
Comité de Auditoría
El Comité de Auditoría es responsable de revisar los Estados Financieros de
Cementos Pacasmayo, evaluar los controles y procedimientos internos, identificar
deficiencias, la selección, compensación, retención y supervisión de los auditores
externos, la resolución de cualquier desacuerdo entre el equipo directivo y los
auditores externos. De igual manera, es responsable de informar al Directorio sobre
87
asuntos que surjan con respecto a la calidad o integridad de los Estados Financieros,
del cumplimiento con requerimientos legales o regulatorios, del desempeño e
independencia de los auditores externos, del desempeño de la auditoría interna, de
supervisar las medidas adoptadas como resultado de las observaciones efectuadas
por los accionistas, directores, ejecutivos, empleados o cualquier tercero respecto a
la contabilidad, controles internos y auditoría externa e interna, así como de
cualquier reclamo relacionado a irregularidades administrativas, incluyendo
métodos anónimos y de confidencialidad para la resolución de las observaciones
ejecutadas por los empleados
La información detallada sobre nuestros comités puede ser revisada en la página web de
la empresa.
88
Plana gerencial
Nombre Cargo
GRI 102-18
GRI 102-10
89
10.3 Accionistas
Cementos Pacasmayo es una Sociedad Anónima Abierta (SAA), que cotiza acciones en
las bolsas de valores de Lima y de Nueva York. Nuestra estructura accionarial se
muestra a continuación:
Accionistas
32.28%
50.01%
17.71%
Inversiones ASPI S.A. JPMorgan Chase Bank N.A. FBO Holders of ADRs Otros
90
10.4 Indicadores financieros
Enmarcamos nuestra actividad económica en la normativa peruana aplicable al sector.
Además, en la Política de Dividendos establecida conforme a las normas legales y
estatutarias vigentes y los principios de contabilidad generalmente aceptados en el
Perú, se estipula que se podrá distribuir hasta el 100 % de las utilidades disponibles en
cada ejercicio económico luego de la deducción de los respectivos tributos y de la
reserva legal.
91
EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS EN
MILES DE SOLES
2014 2015 2016 2017
1,000,000
870,570 864,649
900,000 837,294 835,959
800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
0
GRI 102-7
92
10.5 Asociaciones
Asociación de
Bolsa de Valores de Bolsa de Valores de Cámara de Comercio
Productores de
Lima (BVL) New York Americana del Perú
Cemento (Asocem)
Cámara Peruana de
Instituto Peruano de Instituto Peruano de
la Construcción Patronato Perú 2021
Acción Empresarial Economía
(Capeco)
Red de Fundaciones
Sociedad Nacional Superintendencia de Empresariales de Cámara de Comercio
de Industrias (SNI) Mercado de Valores América- de Pacasmayo
RedEAmérica
GRI 102-13
93
11 Sobre el reporte de sostenibilidad 2017
Identificación Validación
•Se evaluaron los temas
•Se revisó el reporte a través de una
2017, documentos de •Se tomaron los impactos metodología de
gestión de la empresa y de sostenibilidad evaluación de riesgos y •Los resultados de esta
los reportes de las identificados para el una estimación de la evaluación fueron
empresas mundiales reporte 2016. madurez de las validados con el área de
líderes del sector. expectativas de los relaciones comunitarias.
•Se identificaron las
expectativas de los grupos de interés. •Se seleccionaron los
grupos de interés indicadores y enfoques
teniendo en cuenta las de gestión a ser
encuestas realizadas en incluidos en el Reporte
2016. 2017.
Revisión Priorización
Matriz de Relevancia
94
GRI 102-46
95
externa y Proveedores.
96
los clientes
97
12 Índice de contenidos GRI
Este informe se ha elaborado de conformidad con los estándares GRI: opción Esencial.
No se ha realizado la verificación externa de los contenidos del informe.
GRI 101: - - -
Fundamentos
98
Estándar GRI Contenido Temático Página Omisiones u observaciones
GRI 102: Indicadores 102-50: Periodo objeto del reporte - De 1-1-2017 a 31-12-2017
generales
99
Estándar GRI Contenido Temático Página Omisiones u observaciones
100
Estándar GRI Contenido Temático Página Omisiones u observaciones
101
Estándar GRI Contenido Temático Página Omisiones u observaciones
102
Para más información acerca de nuestra organización y nuestra gestión de
sostenibilidad puede comunicarse con:
103
104