Costo Estándar: son los costos que se predeterminan en una empresa sobre la base de una norma se alto rendimiento

en la producción, a los efectos de ser utilizados en el control de gestión, la optimización de costos e ingresos y alcanzar
la mejor productividad y calidad fabril.

Características

 Son útiles para presupuestar precios o anticipar resultados.

 Son adecuados para confeccionar modelos de alto rendimiento de cada actividad de la empresa.
 Son imprescindibles para la optimización de costos de cada actividad y el mejoramiento de la calidad del
producto.
 Requieren un análisis muy profundo y minucioso en el momento de establecer la norma adecuada.

Aplicaciones

Son utilizados por empresas donde se trabaja con un sistema de producción continua y se cuenta con una buena
estructura administrativa basada en un excelente sistema de información y con respaldo técnico industrial que permite
un profundo análisis de los procesos productivos.

Registración

 Debitar los costos en la cuenta productos en proceso al costo real de las unidades reales y acreditar las unidades
estándar que deban resultar terminadas con esos insumos, al costo estándar. (Para cerrar la cuenta de
variaciones es necesario esperar los costos reales)
 Debitar y acreditar al proceso las unidades estándares por los costos estándares. (las variaciones de registran en
el momento de producirse cada insumo real)
 Debita al proceso las unidades reales insumidas de materiales y mano de obra directa por los costos estándar y
acredita las unidades estándar resultantes al costo estándar.( inconveniente igual al primero y con menos
ventajas en cuanto a la simplicidad)

Variaciones: Desvió entre los costos estándar y los reales. Estas deben contabilizarse por cada elemento del costo y
dividirse entre las que se producen por diferencia en la utilización del presupuesto y las que se originan en la utilización
de los recursos, para aprovechar totalmente las ventajas del sistema. Se registran:

 Dentro de la producción en proceso, terminada o vendidas del periodo.

 A los resultado del periodo.
 Donde se cargan al producto las variaciones no controlables y a resultados del periodo las controlables.

Los sistemas de registración de las operaciones se basan en: (producto en proceso)

DEBE HABER
Todos los elementos Variaciones: Al final del periodo
Unid. Reales x costos reales
Todos los elementos Variaciones: en cada insumo real
Unid. estándar x costos estándar
Todos los elementos Variaciones: en cada insumo real
Unid. Reales x costos estándar 1,2 y 3 Unid estándar x costos estándar

Ventajas

La ventaja fundamental es proveer un modelo de actuación operativa de alto rendimiento que la empresa deberá
desarrollar para determinado volumen de producción. Otras son:

 Permite planificar la producción desde el abastecimiento, la recepción de mercadería, etc.

  Permite conocer la actuación de cada departamento o centro de costo, estableciendo las variaciones. (el grado
de participación que cada centro haya tenido en dichas variaciones)
 Permiten optimizar el producto y los costos del mismo.
 Son útiles para evaluar decisiones de producción y alternativas de actividad y anticipar los resultados de alto
rendimiento de un periodo.
 Permiten valuar el inventario proyectado.

Determinación del nivel de actividad a utilizar

Capacidad máxima o ideal : Par los costos estimados no es una buena medida para absorber costos aplicados,
generando desvíos desde el inicio, resulta menos útil aun en el modelo estandar porque exige una meta inalcanzable.

Capacidad normal promedio anterior: No garantiza un nivel de actividad de alto rendimiento, quedando desmerecidos
en el mediano plazo a causa de los ajustes continuos.

Capacidad normal regular: No son muy positivo en el control de gestión y la toma de deciciones en el corto plazo.

Capacidad normal practica: Absorbe los costos indirectos de fabricación estandar y aporta una tasa eatandar de carga
fabril fija y variable, ya que tiene en cuenta deficiencias operativas que son inevitables. Es muy útil para la toma de
decisión y evaluación de gestión a corto plazo y permite que se pueda operar el modelo estandar.

Inconvenientes que pueden presentar el sistema

Ante un modelo muy rigido, los resultados pueden comenzar a desactualizarse y generar variaciones.

Ante un modelo con constantes ajustes,