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Nota
Cada vez que finaliza un entregable del proyecto, formaliza la aceptación con el cliente y patrocina
los entregables?
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A. Observación
B. Análisis de la variación
C. Juicio de expertos
D. Inspección
RPTAD
La estructura de desglose del trabajo de un proyecto para la construcción de un tren de alta veloc
jerarquía superior dentro de esa EDT.
A. Las Actividades
B. Los paquetes de trabajo
C. Los paquetes de planificación
D. Las cuentas de control
RPTAD
Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo. Uno de los re
alcance. Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance a EXCEPCIÓN de
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RPTAB D
El acta de constitución del proyecto y el enunciado del alcance han finalizado. El patrocinador qui
director del proyecto no quiere olvidarse de la importancia del proceso de verificación. ¿Cuándo d
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RPTAC
5 Todo el trabajo para producir los entregables del proyecto definidos en el contrato ha finalizado. E
del cronograma (SPI) asciende a 0,95. Todas las inspecciones de calidad fueron satisfactorias. No h
fueron liberados. El patrocinador y el director del proyecto querían verificar el alcance del proyect
hacer un cambio muy significativo en el alcance. ¿Qué es lo primero que debería hacer el director
RPTAD
RPTAD
7 En cuál de los siguientes enunciados se podría decir que hubo una corrupción del alcance:
A. El director del proyecto estudió las causas de la variación y descubrió que las diferencias en r
B. Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador
C. El sistema de gestión de la configuración tuvo retrasos en la autorización de cambios debido
D. Durante el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio aparecieron problemas de corru
RPTAB
RPTAD
Cuál de las siguientes es una salida CLAVE del proceso Verificar el Alcance?
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RPTAB
10 Durante qué parte del proceso de dirección de proyectos se crea el enunciado del alcance del pro
A. Iniciación
B. Planificación
C. Ejecución
D. Monitoreo y Control
RPTAB
La verificación del alcance concierne principalmente en que los entregables del trabajo sean
la aceptación de los entregables del trabajo.
A.
B. No existe diferencia.
La verificación del alcance concierne en asegurar que los cambios sean beneficiosos muentra
proyecto sean correctos
C.
D. La verificación del alcance concierne principalmente en la aceptación de los entregable del tr
cumplir con los requerimientos de calidad especificados para los entregables.
RPTAD
RPTAC B
El director del proyecto y su equipo han finalizado el proceso de definir el alcance. Durante la pró
13 siguientes proposiciones, a EXCEPCIÓN de:
A. Descomponer el proyecto en paquetes de trabajo
B. El equipo y el director del proyecto deberían participar de la próxima etapa
C. Secuenciar los paquetes de trabajo
D. Verificar que el grado de descomposición del trabajo sea suficiente
RPTAB
RPTAD C
RPTAD
Un proyecto de desarrollo de software tiene como principal entregable el software instalado y fun
16 multinacional con sede en 55 países. En relación al alcance de ese proyecto y producto se puede
RPTASeleccionar… D
Descripciónes detalladas de los componentes de los paquetes de trabajo son comúnmente conten
17 el:_________________________
A. EDT
B. CWBS
C. Diccionario de la EDT
D. SOW
RPTAC
A. Crear la EDT
B. Definir el Alcance
C. Recopilar requisitos
D. Planificar el alcance
RPTAB
Una autoridad del gobierno se contacta con usted para añadir ciertos cambios en el alcance del p
19 controlar el alcance actualizando varias líneas base. ¿Cuál será la herramienta que seguramente u
A. Inspección
B. Descomposición
C. Análisis de la variación
D. Juicio de expertos
RPTAC
RPTAA
aceptación con el cliente y patrocinador. ¿Qué herramienta será de MAYOR utilidad para esta aceptación de
onstrucción de un tren de alta velocidad tiene 6 niveles y 250 paquetes de trabajo. _______ tienen un nivel de
e desglose del trabajo. Uno de los resultados que obtendrá de este proceso será establecer la línea base del
ea base del alcance a EXCEPCIÓN de:
e han finalizado. El patrocinador quiere que comiencen con los procesos de planificación lo antes posible. El
l proceso de verificación. ¿Cuándo debería validar el alcance?
finidos en el contrato ha finalizado. El índice de desempeño del costo (CPI) es de 1,1 y el índice de desempeño
de calidad fueron satisfactorias. No ha quedado un sólo problema sin resolver. La mayoría de los recursos ya
erían verificar el alcance del proyecto con el Cliente, cuando un interesado les informa que el Cliente quiere
imero que debería hacer el director del proyecto?
ontrolar el alcance?
y descubrió que las diferencias en relación al plan original son muy significativas
cliente o patrocinador
la autorización de cambios debido a una caída en el sistema
mbio aparecieron problemas de corrupción
r el Alcance?
mejorados.
rol de Calidad?
ue los entregables del trabajo sean correctos mientras que el control de calidad concierne principalmente en
cambios sean beneficiosos muentras que el control de calidad concierne en que los entregables globales del
a aceptación de los entregable del trabajo muentras que el control de calidad concierne principalmente con
para los entregables.
a un proyecto de desarrollo de productos cosméticos. La Alta Gerencia de la empresa y todos los interesados
te requiere que se realice un cambio en el alcance que costará $157.800, lo que representa un 30% de costo
prometió telefónicamente esta característica del proyecto antes de terminar la EDT. ¿Quién debería pagar por
de definir el alcance. Durante la próxima etapa del proyecto el equipo considerará que son aplicables todas las
e la próxima etapa
to de traslado de equipajes en un aeropuerto, usted ha sido asignado como director del proyecto. Además, el
alcance. Lo primero que debería hacer será:
ón del alcance
ción del alcance
nte excepto:
ntregable el software instalado y funcionando correctamente en toda las computadoras de una empresa
ese proyecto y producto se puede decir que:
no incluye el proyecto
ara que el producto sea provisto con todas las características y funciones requeridas
as y funcionalidad del producto
oder definir el alcance del producto
ciertos cambios en el alcance del proyecto. Usted pide los detalles por escrito y luego trabaja en el proceso de
á la herramienta que seguramente utilizó?
cto está utilizando un conjunto de herramientas nuevas para la gestión del proyecto. Una de las herramientas
e esto?
(Gold Plating)
1D
2B
3B
4C
5D
6B
7B
8C
9C
10 C
11 C
12 C
13 B
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15 C
16 D
17 B
18 C
19 A
20 B