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COSTOS I
TABLAS DE MADERA/PLÁSTICO
datos para realizar el cáculo
Cant Necesarias
ARMADO (Un) Px -unit en ($) TOTAL $/un
tabla de madera 1 30 30
tabla de plastico 1 60 60
MP
rueda 4 20 80
truck 2 30 60
MO Horas hombre 0,3 12 3,6
Cant Necesarias
ESTAMPADO Y EMBOLSADO (Un) Px -unit en ($) TOTAL
estampa 1 8 8
MP
bolsa 1 12 12
MO Horas hombre 0,15 8 1,2
Cant Necesarias
CONTROL DE CALIDAD (Un) Px -unit en ($) TOTAL
MO Horas hombre 0,5 12 6
Días tablas
Cant días trabajados 18
Nivel de Producción
Normal 3500
Tiempo normal de
trabajo 21
CARGA FABRIL
Sueldos supervisión
44.000 42.000
y cargas sociales
Amortización
6.000 6.000
maquinarias
Mantenimiento 14.500 14.400
Repuestos y
5.800 5.300
herramientas
Inactividad de
3.500 3.620
vacaciones anuales
ARMADO
TABLAS DE MADERA CANT EN UNID Px -unit en ($) TOTAL $
tablas madera
(1/0,88) 1,14 30 34,09 $/un
ruedas (4/0,88) 4,55 20 90,91 $/un
truck (2/0,88) 2,27 30 68,18 $/un
Horas hombre 0,3 12 3,6 $/HH
carga fabril variable
(*) 6,48
carga fabril fija (*) 2,18
carga fabril semifija
(*) 5,10
$ 210,53
ESTAMPADO Y EMBOLSADO
TABLAS DE MADERA CANT EN UNID Px -unit en ($) TOTAL $
estampa (1/0,98) 1,02 8 8,16 $/un
bolsa (1/0,98) 1,02 12 12,24 $/un
Horas hombre 0,15 8 1,2 $/HH
carga fabril variable
(*) 2,16
carga fabril fija (*) 0,73
carga fabril semifija
(*) 1,70
$ 26,19
CONTROL DE CALIDAD
Cant Necesarias
TABLAS DE MADERA (Un) Px -unit en ($) TOTAL
Horas hombre 0,5 12 6 $/HH
carga fabril variable
(*) 10,23
carga fabril fija (*) 3,44
carga fabril semifija
(*) 8,05
$ 27,72
$ 264,44
ARMADO
TABLAS DE
PLÁSTICO CANT EN UNID Px -unit en ($) TOTAL $
tablas madera
(1/0,88) 1,14 60 68,18 $/un
ruedas (4/0,88) 4,55 20 90,91 $/un
truck (2/0,88) 2,27 30 68,18 $/un
Horas hombre 0,3 12 3,6 $/HH
carga fabril variable
(*) 6,48
carga fabril fija (*) 2,18
carga fabril semifija
(*) 5,10
$ 244,62
ESTAMPADO Y EMBOLSADO
TABLAS DE
PLÁSTICO CANT EN UNID Px -unit en ($) TOTAL $
estampa (1/0,98) 1,02 8 8,16 $/un
bolsa (1/0,98) 1,02 12 12,24 $/un
Horas hombre 0,15 8 1,2 $/HH
carga fabril variable
(*) 2,16
carga fabril fija (*) 0,73
carga fabril semifija
(*) 1,70
$ 26,19
CONTROL DE CALIDAD
TABLAS DE Cant Necesarias
PLÁSTICO (Un) Px -unit en ($) TOTAL
Horas hombre 0,5 12 6 $/HH
carga fabril variable
(*) 10,79
carga fabril fija (*) 3,63
carga fabril semifija
(*) 8,49
$ 28,92
$ 299,74
HH Unid
pord necesarias Normales Horas Totales
tablas 10,8 3500 37800 HH mod
estampado y control de
proceso armado embolsado calidad
CF VAR 6,48 2,16 10,79 19,43
CF FIJA 5,10 1,70 8,49 15,29
CF SEMIFIJA 2,18 0,73 3,63 6,54
13,75 4,58 22,92
CF
Artículo Cantidad Variable C F Fija C F Semifija
$ $ $
tabla madera 1830 35.554 27.973 11.973
$ $
tabla plastico 1600 31.086 24.457 $ 10.469
$
Total 3430 66.640 $ 52.430 $ 22.442
Planilla de variaciones
CF
Variable C F Fija C F Semifija
$ $
Ex Final 3.925 2.458 $ 1.951
$ $
Prod T y T 66.640 52.430 $ 22.442
$ $
Ex inicial (810) (273) $ (637)
$ $
Absorbido 69.755 54.616 $ 23.756
$ $
Cargo real 60.000 51.620 $ 22.500
$ $
Variaciones 9.755 2.995,60 $ 1.256,23
Rta: las variaciones en el Centro de Costo de Control de Calidad se deben a la mayor asignación de horas
hombre.
Parte Teórica:
Capacidad de Producción
O 1.- La capacidad ociosa resulta ser la capacidad de producción no utilizada.
Los costos calculados en base al nivel previsto de actividad no incluyen ningún tipo de
ociosidades. FALSO
Los costos calculados en base al nivel previsto de actividad incluyen la capacidad ociosa
anticipada y la capacidad ociosa operativa. FALSO
Costo Estándar
O 2.- El cálculo del nivel de actividad tiene algunas variantes.
Los factores fijos determinan el volumen máximo de producción y su cuantía depende
del tiempo de trabajo y de la intensidad con que los mismos son utilizados. FALSO
En la alternativa de estándar ideal normal se calcula restando a la capacidad de
producción máxima teórica solamente los días de trabajo que se pierden en concepto
de sábados, domingos y feriados. FALSO
El nivel de actividad real expresa el volumen de producción realmente logrado en el
lapso determinado. FALSO
En este sistema el único método válido para controlar la cantidad de horas hombres
aplicadas a cada Orden es el método del apuntador. FALSO
Producción Conjunta
Estamos frente a una producción conjunta cuando luego de un proceso productivo se
obtiene un producto principal y un subproducto . FALSO
Al valuar la producción conjunta con el método del precio de mercado todos los
productos obtienen el mismo costo. FALSO