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VE (decisión) Σ Vi .Pi
Donde:
VE = es el valor esperado de la decisión
Vi = es la utilidad de la decisión en el estado de naturaleza i
Pi = es la probabilidad de ocurrencia del estado de la
naturaleza i.
El criterio es tomar la decisión que maximiza el rendimiento
esperado.
Decisiones bajo riesgo
Para cada decisión se calcula el rendimiento esperado
mediante la expresión:
VE (decisión) Σ Vi .Pi
Donde:
VE = es el valor esperado de la decisión
Vi = es la utilidad de la decisión en el estado de naturaleza i
Pi = es la probabilidad de ocurrencia del estado de la
naturaleza i.
El criterio es tomar la decisión que maximiza el rendimiento
esperado.
Ejemplo de Aplicación
Suponga que para un negocio a futuro se puede presentar dos escenarios
(fuerte o débil) y frente a estos se pueden tomar tres tipos de decisiones o
estrategias (agresiva, básica y cautelosa).
Las utilidades estimadas de las decisiones en cada escenario se
muestran en la siguiente matriz de pagos:
Decisiones Estados de la naturaleza
Fuerte Débil
Agresiva 30 -8
Básica 20 7
Cautelosa 5 15
A1 - 20 60 30 -5 - 20
A2 40 50 35 0 0
A3 - 50 100 45 - 10 - 50
A4 12 15 15 10 10
S1 S2 S3 S4 Maximax
A1 - 20 60 30 -5 60
A2 40 50 35 0 50
A3 - 50 100 45 - 10 100
A4 12 15 15 10 15
S1 S2 S3 S4 Valor esperado
A1 - 20 60 30 -5 39,5
A2 40 50 35 0 41,0
A3 - 50 100 45 - 10 63.0
A4 12 15 15 10 14,2
Probabilidad 0.1 0.6 0.2 0.1
A2 40 50 35 0 41,0
A3 - 50 100 45 - 10 63.0
A4 12 15 15 10 14,2
25 A 25
20 20
15 15
10 10
5 5
0 0
-5 -5
-8
-10 -10
P(F) = 0 P(F) = 1
25 A 25
20 20
15 C B 15
10 10
5 5
0 0
0,348 0,6
-5 -5
-10 -10
P(F) = 0 P(F) = 1
Observando el gráfico con cuidado podemos ver que hay rangos de p en los que una
determinada decisión tiene el mayor valor esperado.
Para valores de p entre 0 y 0,385 la decisión con mayor valor esperado es la Cautelosa.
Luego si p tiene un valor entre 0,348 y 0,6 la decisión adecuada es la Básica
Finalmente para valores de p mayores a 0,6 la decisión correcta es la Agresiva.
Problema Ejemplo
A continuación se muestra la distribución de ventas de
cintas para impresoras para la tienda Mega Print S.A.:
Cantidad comprada por Número de días que
los clientes ocurrieron
200 unidades 15
250 unidades 30
400 unidades 50
600 unidades 25
Mega Print S.A. compra estas cintas a $6 cada una y las vende a $10.
Elabore una matriz de pagos que muestre las retribuciones, donde las
alternativas de decisión son la cantidad de cintas a comprar.
Recomiende una decisión a base a los datos mostrados.
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar, para tener la información de la posible
demanda futura?
Problema Ejemplo
A continuación se muestra la matriz de pagos:
Demanda
Compra 200 250 400 600
200 1200 1200 1200 1200
250 1000 1500 1500 1500
400 400 900 2400 2400
600 -400 100 1600 3600
Probabilidad 15/120 30/120 50/120 25/120
Problema Ejemplo
Para calcular el arrepentimiento esperado calcularemos la tabla de
arrepentimiento y usaremos las probabilidades para calcular el esperado del
arrepentimiento que coincide en valor con Valor de la Información Perfecta (VIP)
Demanda Arrepentimiento
ponderado
Compra 200 250 400 600
200 1200 -1200 = 1500 – 1200 = 2400 – 1200 = 3600 – 1200 =
1075
0 300 1200 2400
250 1200 -1000 = 1500 – 1500= 2400 – 1500 = 3600 – 1500 =
837.5
200 0 900 2100
400 1200 – 400 = 1500 – 900 = 2400 – 2400 = 3600 -2400 =
500
800 600 0 1200
600 1200-(-400)= 1500 – 100 = 2400 – 1600 = 3600 – 3600 =
883.33
1600 1400 800 0
Máximo 1200 1500 2400 3600
Probabilidad 15/120 30/120 50/120 25/120
Problema Ejemplo
Para ahorrar en gastos, Irene y Sebastián acordaron compartir el automóvil para ir y
regresar del trabajo. Irene prefiere ir por la Avenida que es mas larga pero mas estable y
Sebastián prefiere la Autopista que es mas rápida, pero acordó con Irene que tomaría la
Avenida si la Autopista tenia embotellamiento de transito.
50
45
40
Valores esperados
35
30
Ve_Av
25
VE_Au
20
15
10
5
0
0..0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
Probabilidad de embotellamiento
Problema Ejemplo
e) Aplique cada uno e los criterios de decisión tratados en clase, en e caso de Irene
y Sebastián no tengan nada de información de las probabilidades de los
estados de la naturaleza.
Recuerde en este caso trata de minimizar tiempo.