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BREVE
breve descripción y situación actual
enero 2016
DESCRIPCIÓN
DE LA INICIATIVA
Y SITUACIÓN ACTUAL
banco interamericano de desarrollo
iniciativa ciudades emergentes y sostenibles
URBANIZACIÓN
EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
América Latina y el Caribe (ALC) es la segunda región más
urbanizada del planeta con 8 de cada 10 personas vivien-
do en ciudades. Entre 1950 y 2014, ALC se urbanizó a una
tasa sin precedentes, aumentando su población urbana
(como porcentaje del total) de 50 por ciento a 80 por
ciento; una cifra que se espera que alcance 86 por ciento
en 2050.
Históricamente, el crecimiento urba- llones de personas y generando entre
no en ALC se ha concentrado prin- 15 y 20 por ciento de su PIB nacional.
cipalmente en los grandes centros Sin embargo, en las últimas dos dé-
urbanos, incluyendo, por ejemplo, las cadas, la población urbana y el cre-
metrópolis más grandes de la región: cimiento económico de la región se
São Paulo, Buenos Aires y Ciudad de ha estado llevando a cabo cada vez
México. Estas tres megaciudades se más en las ciudades de tamaño inter-
encuentran entre las aglomeracio- medio, que se están expandiendo de
nes urbanas más grandes del mundo, manera exponencial como muestra la
cada una concentrando más de 15 mi- Figura 1.
60%
Ciudades Emergentes
Salta (ARG), Mar de Plata (ARG), Paraná (ARG),
Bariloche (ARG), Goiânia (BRA), João Pessoa
(BRA), Florianópolis (BRA), Vitória (BRA), Pelotas
(BRA), Palmas (BRA), Xalapa (MEX), Toluca (MEX),
17% La Paz (MEX), Campeche (MEX).
15% 13%
Megaciudades
São Paulo (BRA), Buenos Aires (ARG)
y Ciudad de Mexico (MEX)
1990 - 2000 2000 - 2010
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Mientras que la urbanización ha esta- Hoy en día, la región se enfrenta con En resumen, la promoción de la sos-
do estrechamente relacionada con el una oportunidad única de intervenir tenibilidad urbana en las ciudades
crecimiento económico, la experiencia con prontitud y guiar a las ciudades emergentes es de suma importancia
ha demostrado una y otra vez que la emergentes hacia la sostenibilidad ur- ya que su crecimiento va a ser deter-
mala gestión urbana puede dar lugar bana. En la etapa actual del desarrollo minante en el desarrollo de América
a múltiples complicaciones; ciudades de estas ciudades, todavía es posible Latina y el Caribe. Alcanzar éste obje-
intermedias y emergentes1 en ALC, por promover el crecimiento urbano de tivo requiere ayudar a las ciudades en
ejemplo, se enfrentan a enormes de- alta densidad, aumentando así la efi- adoptar un enfoque planificado e inte-
safíos derivados de la rápida y no pla- ciencia en la prestación de servicios gral para proporcionar y ampliar el ac-
nificada urbanización, incluyendo una públicos a través de economías de ceso a servicios públicos de calidad;
mayor parte de los ciudadanos vivien- escala. Además, el tamaño y el área proteger el medio ambiente; garan-
do en condiciones de pobreza; aumen- construida que caracteriza a la mayo- tizar la seguridad de la población; y
to de la inequidad urbana; limitaciones ría de las ciudades emergentes de la hacer un uso eficiente de los recursos
financieras; baja gobernabilidad local; región facilita el desarrollo de proyec- naturales y fomentar la resiliencia al
degradación ambiental; aumento de la tos de alto impacto, como sistemas de cambio climático. Con este fin, el Ban-
delincuencia; y servicios públicos defi- Autobús de Transito Rápido (BRT por co Interamericano de Desarrollo (BID)
cientes. Estos desafíos se multiplican sus siglas en inglés). lanzó la Iniciativa de Ciudades Emer-
por los efectos adversos del cambio gentes y Sostenibles (ICES) en 2010.
climático.
.
1 Las ciudades emergentes son aquellas ciudades que tienen entre 100.000 y 2.500.000 habitantes y crecen - económica y demográficamente - por encima de la media
nacional. En la actualidad, América Latina y el Caribe cuenta con más de 140 ciudades emergentes, con una población total de cerca de 70 millones de habitantes.
banco interamericano de desarrollo
iniciativa ciudades emergentes y sostenibles
ices
- Gestión del crecimiento urbano pilar sostenibilidad fiscal
- Pobreza
- Transporte Público - Planificación participativa
UNA VISIÓN La Metodología de ICES se organiza en sostenibilidad de una ciudad. Por úl-
dos etapas y cinco fases. La primera timo, un Plan de Acción es formulado,
GENERAL DE LA etapa comienza con la ejecución de conteniendo las intervenciones prio-
METODOLOGÍA una herramienta de diagnóstico de
evaluación rápida para identificar los
rizadas y un conjunto de estrategias
para su ejecución a través del corto,
ICES retos de sostenibilidad de una ciudad. mediano y largo plazo.
Después, los temas (por ejemplo,
agua, calidad del aire, la transparen- En la segunda etapa, la fase de eje-
cia, etc.) son priorizados a través del cución se inicia con la preparación
uso de múltiples filtros - ambiental, de estudios de pre-inversión para
económico, opinión pública y exper- las intervenciones priorizadas y la
ticia de especialistas por sector- para implementación de un sistema de
identificar los problemas que plan- monitoreo ciudadano.
tean los mayores desafíos para la
1 2 3 4 5
• Recolección de • Primera misión • Aplicación de • Formulación de • Financiamiento • Diseño y puesta • Ejecución del Plan
Información filtros: Opinión Planes de Acción de estudios en marcha del de Acción
• Panorama general
pública. Costo para estrategias en sectores sistema de
• Formación de de la ciudad • Proyectos listos
actividades
• Lista de actores • Conjunto de • Lista de áreas • Plan de Acción • Conjunto de • Sistema de • Provisión de
entregables
ETAPA 1
DIAGNÓSTICO RÁPIDO,
PRIORIZACIÓN Y PLAN DE ACCIÓN
Fase 1: La herramienta de diagnóstico general, que se realizan (en un pe- tervenciones reducen las emisiones
rápido evalúa 140 indicadores diferen- ríodo máximo de 3 meses) cuando no de gases de efecto invernadero y la
tes para proporcionar, dentro de un hay suficiente información sobre un vulnerabilidad a riesgos de desas-
período de 6 meses, una evaluación problema de particular importancia tres naturales; (c) un filtro económico
integral de una ciudad. Adicionalmen- estratégica para el desarrollo sos- que analiza los costos económicos de
te, y con el fin de complementar la tenible de una ciudad. Los estudios problemas urbanos específicos; y (d)
evaluación rápida de la Metodología también pueden llevarse a cabo si el un filtro multi-sector que prioriza las
ICES, se llevan a cabo tres estudios gobierno específicamente los solici- intervenciones de mayor impacto en
base que evalúan: (i) las emisiones ta. Las áreas cubiertas por estos es- la sostenibilidad urbana.
de gases de efecto invernadero, (ii) tudios de base adicionales incluyen:
la vulnerabilidad climática y riesgo gestión fiscal, transporte motorizado, Fase 3: Esta fase conduce al desa-
ambiental, y (iii) la huella urbana. Es- espacios públicos, peatonalización y rrollo de un Plan de Acción, que se
tos estudios, que utilizan tecnologías bicicletas, conectividad, agua y sa- elabora con el apoyo de actores lo-
avanzadas de Georreferenciación, neamiento, residuos sólidos, energía cales, incluyendo al público general,
complementan el diagnóstico rápido y seguridad ciudadana. representantes de instituciones aca-
y proporcionan detalles adicionales démicas y centros de investigación y
sobre el impacto del patrón de desa- Fase 2: El diagnóstico es seguido las autoridades gubernamentales. El
rrollo de una ciudad en la emisión de por un proceso de priorización, que Plan de Acción incluye intervenciones
(GEI) gases de efecto invernadero y su incluye: (a) una encuesta de opinión estratégicas diseñadas para promo-
vulnerabilidad ante riesgos de desas- pública entre los habitantes de una ver la sostenibilidad de una ciudad.
tres y el cambio climático. ciudad, identificando de los princi- Las lecciones aprendidas durante
pales problemas en una ciudad; (b) este proceso se difunden a través de
ICES recientemente añadió estudios un filtro de cambio climático que la Red de Ciudades ICES.
base adicionales para el diagnóstico determina el grado en que ciertas in-
Más recientemente, la Iniciativa ha estado trabajando Esta actualización facilitará un análisis más robusto de
en el fortalecimiento de la Metodología ICES incluyen- la economía local, permitiendo que la ICES identifique
do temas relacionados a desarrollo económico local, de mejor manera estrategias para promover el desarro-
competitividad y la creación de empleo productivo. La llo económico sostenible y equitativo a nivel de ciudad.
propuesta de ajuste metodológico establece un nuevo
conjunto de 10 temas, 15 subtemas y 17 indicadores. ICES está llevando a cabo pruebas piloto para evaluar
Además, el marco metodológico actualizado recomien- la robustez y la aplicabilidad de la propuesta en Quet-
da tres nuevos estudios de base adicionales sobre de- zaltenango, Guatemala y San José, Costa Rica.
sarrollo económico, añadiendo otros 23 indicadores.
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Capital Humano Nivel de estudios del capital humano ● Población activa con estudios universitarios
Capacitación Profesional ● Capacitación profesional en las empresas
Internacionalización Atracción de actividad internacional ● Congresos y eventos internacionales
Apertura comercial ● Exportaciones de bienes y servicios
Infraestructura para la competitividad ● Aeropuertos
● Autopistas
● Red ferroviaria
● Puertos
Tejido productivo Crecimiento productivo ● PIB per cápita de la ciudad
● Tasa de crecimiento del PIB per cápita de la ciudad
● Tasa de crecimiento del PIB
Tejido empresarial Desarrollo empresarial ● Incremento anual de empresas
Calidad del tejido empresarial ● Empresas con aval de certificación de calidad
Investigación, desarrollo Innovación ● Solicitud de patentes
e innovación
● Publicaciones en SCI
Inversión en I+D ● Gasto en investigación y desarrollo
Mercado laboral Actividad ● Tasa de actividad
Desempleo ● Tasa de desempleo femenino
● Tasa de desempleo para población con estudios universitarios
● Tasa de desempleo
Empleo informal ● Empleo informal como porcentaje del empleo total
Sector financiero Crédito al sector privado ● Crédito interno al sector privado
Inversión extranjera ● Inversión extranjera directa
Entorno fiscal Carga impositiva ● Número de impuestos
● Tasa tributaria total
● Tiempo para preparar y pagar impuestos
Ambiente de negocios Clusters ● Existencia de clusters
Regulación de negocios e inversiones ● Días para obtener una licencia de negocios
● Tiempo requerido para registrar una propiedad
● Tiempo requerido para construir un almacén
● Tiempo requerido para obtener electricidad
Gestión estratégica de la infraestructura ● Existencia de una plataforma logística
Seguridad en las Inversiones ● Cumplimiento de contratos
● Resolución de insolvencia
Conectividad Internet ● Empresas con web propia
● Suscripciones a internet de banda ancha fija (por cada 100
habitantes)
● Servidores de internet de seguros
● Empresas que utilizan internet
Telefonía ● Suscripciones a teléfonos móviles (por cada 100 habitantes)
ETAPA 2:
PRE INVERSIÓN Y SISTEMA DE
MONITOREO CIUDADANO
Fase 4: Después que el Plan de Ac- (i.e. financiamiento público, capital mentales (ONG), el sector privado y
ción se haya completado, comienza del sector privado a través de asocia- organizaciones académicas para eva-
la segunda etapa. Durante esta eta- ciones público-privadas, los bancos luar continuamente el progreso de la
pa, ICES brinda apoyo en el diseño de comerciales financiación, etc.). ciudad en las acciones priorizadas.
componentes de pre-inversión para al
menos un proyecto priorizado y pro- Fase 5: La fase de ejecución concluye Para la Metodología ICES completa,
porciona apoyo en la movilización de con la implementación de un sistema por favor visite:
mecanismos de financiación alterna- de monitoreo con la participación de
tivos para el desarrollo del proyecto organizaciones locales no guberna- http://www.iadb.org/ciudades
Tegucigalpa, Honduras
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RED
DE CIUDADES ICES
La Red de Ciudades es la plataforma Para ello, la Red de Ciudades ICES por tenibles/) y Twitter (@BID_Ciudades)
interactiva de las ciudades que for- una parte, sistematiza y difunde la in- -con una sólida comunidad de segui-
man parte de la ICES. Su objetivo es formación relacionada con la aplica- dores que se ha ido expandiendo- son
fomentar la construcción de víncu- ción de la Metodología ICES a través algunos de los medios que integran
los y alianzas, el intercambio de ex- de una Plataforma Comunicacio- la Plataforma Comunicacional, me-
periencias y buenas prácticas entre nal, y por otra, organiza y participa diante los cuales se promueve la di-
la comunidad vinculada al tema de en espacios de encuentro donde se fusión e intercambio de productos de
sostenibilidad urbana en las ciudades reúnen actores locales e internacio- conocimiento de la Red de Ciudades,
de la región. A través de la centraliza- nales involucrados en la gestión urba- se consolida la comunicación entre
ción y difusión de datos e información na y donde las ciudades emergentes los gobiernos de las ciudades, los es-
de las ciudades emergentes, la Red socializan el trabajo que realizan en el pecialistas y la población local y se
promueve que se compartan conoci- programa ICES. construye una comunidad más amplia
mientos y difundan acciones efectivas que propone e implementa acciones
para avanzar hacia la sostenibilidad La página web (www.iadb/ciudades), de sostenibilidad en la región.
ambiental, urbana y fiscal en América el Blog de Ciudades Emergentes
Latina y el Caribe. (www.blogs.iadb.org/ciudadessos-
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Cuarta Reunión del Cada año, el Consejo Asesor Externo de ICES - un grupo de alcaldes y ex alcaldes de
Consejo de Asesor la región internacionalmente reconocidos - se reúne en Washington DC para discutir y
Externo evaluar el progreso realizado por el programa. Durante la reunión de este año, Ellis J.
Septiembre 28 Juan, Coordinador General de la ICES, presentó un informe con las principales lecciones
aprendidas durante los primeros cinco años de la Iniciativa de Ciudades Emergentes y
Sostenible. Luego se abrió la participación al Consejo Asesor para estimular el deba-
te sobre los retos urbanos actuales en ALC, como la planificación, la financiación y la
competitividad. Los participantes de este año incluyeron a Iñigo de la Serna, Alcalde de
Santander, España, y Presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias
(FEMP); Jordi Hereu, ex alcalde de Barcelona, España; Mónica Fein, Alcaldesa de Rosa-
rio, Argentina; Jeff Risom, Director de la Fundación Gehl; y Enrique Alfaro, Alcalde de
Guadalajara, México.
Promoviendo la IdenCity presentó una propuesta para ajustar la Metodología ICES, incorporando ele-
Competitividad y el mentos sobre competitividad y desarrollo económico local. La empresa también pre-
Desarrollo Económico sentó los resultados preliminares de dos estudios piloto, con base a los indicadores
Local incluidos en la propuesta, que se realizan en Quetzaltenango, Guatemala y San José,
Septiembre 28 Costa Rica.
BID Urban Lab Este año, la ICES organizó la primera competición internacional de nivel universitario
28 de septiembre para dar a los estudiantes de América Latina y el Caribe la oportunidad de desarrollar
soluciones multidisciplinares que ayuden a transformar zonas urbanas deprimidas
de la región. Se seleccionaron tres finalistas para que presentaran sus propuestas de
sostenibilidad urbana para transformar la zona industrial del distrito de Curundú en la
Ciudad de Panamá; área fuertemente afectada por la pobreza y un entorno construido
degradado. El Alcalde de la Ciudad de Panamá, José Isabel Blandón, invitó a los tres
finalistas a Ciudad de Panamá, donde trabajarán de manera colaborativa para evaluar la
viabilidad de sus ideas.
banco interamericano de desarrollo
iniciativa ciudades emergentes y sostenibles
Idear Soluciones Idear Soluciones es uno de los eventos más emblemáticos del BID, donde algunas de
29 de septiembre las mentes más creativas se reúnen cada año para presentar y discutir productos,
procesos y soluciones innovadoras para mejorar la calidad de vida. Este año, el evento
se centró en el tema de ciudades y el intercambio de ideas para crear zonas urbanas más
eficientes, sostenibles e inclusivas, abarcando temas como movilidad urbana, ciudades
inteligentes, cambio climático, gobierno abierto y eficiencia energética.
Foro de Alcaldes de El primero Foro Alcaldes de América Latina y el Caribe fue organizado este año para
América Latina y Caribe consolidar la Red de Ciudades de la ICES y fomentar el intercambio de experiencias
30 de septiembre y mejores prácticas entre los Alcaldes de América Latina y el Caribe, facilitando una
discusión sobre los principales retos de las ciudades de la región. Treinta y cinco
ciudades de América Latina y el Caribe estuvieron presentes, así como algunas ciudades
internacionales.
Reunión de Donantes Durante esta reunión, los miembros del Fondo de Donantes ICES fueron informados
ICES sobre cómo la Iniciativa está avanzando; lo que se ha aprendido en los últimos cinco
1 de octubre años; las alianzas estratégicas de ICES; y el trabajo multisectorial que tiene lugar dentro
del programa.
Infraestructura Natural: Esta conferencia presentó un informe de la Nature Conservancy (TNC) sobre la seguridad
Una oportunidad para la del agua en 25 de las ciudades más vulnerables de América Latina.
seguridad del agua en 25
ciudades de América Latina
1 de Octubre
Foro Iberoamericano de Segunda reunión entre los representantes de las ciudades intermedias de España
Alcaldes, Madrid, España y América Latina para compartir experiencias en materia de desarrollo urbano
26 – 27 de febrero. sostenible.
Talleres en Argentina, Colombia, El objetivo de los talleres de capacitación es fortalecer los conocimientos y
Perú, Bahamas y Miami, FL. capacidades técnico-operativas de los miembros de los equipos de las ciudades,
proporcionándoles enfoques conceptuales y herramientas para desarrollar la
Metodología ICES.
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El Urban Dashboard de ICES (www. son los estudios base, adicionales y de las ciudades emergentes, compararlo
urbandashboard.org), es una herra- impacto económico, los resultados de con el resto de las ciudades que son
mienta web que sistematiza y difunde encuestas de opinión pública, el plan parte del programa y monitorear el
la información urbana de las ciudades de acción y los estudios de pre-inver- avance que tengan en el camino a la
emergentes que participan en la ICES. sión, entre otros. También contiene sostenibildad urbana. El Urban Dash-
En esta base de datos se centraliza una serie de mapas interactivos donde board promueve la transparencia y la
toda la información generada en las está georreferenciada la información participación ciudadana permitiendo
ciudades donde ha sido aplicada la de los estudios. el libre acceso a la valiosa informa-
metodología, incluyendo los 140 indi- ción generada por la ICES.
cadores cuantitativos clave y los dis- A través del Urban Dashboard cual-
tintos documentos asociados con la quier persona desde una computado- Para mejorar los procesos de planifi-
instrumentación del programa como ra puede visualizar el desempeño de cación en las ciudades de rápido cre-
banco interamericano de desarrollo
iniciativa ciudades emergentes y sostenibles
cimiento, ICES comenzó a desarrollar sarrollo urbano a través de diferentes transporte, energía, etc.); y c) eva-
en 2014 una herramienta para estimaciones poblaciones, tiempos y luada para una serie de escenarios
facilitar la toma de decisiones escenarios de uso del suelo, que esti- de crecimiento (i.e. crecimiento de
sobre infraestructura y desa- ma los costos de infraestructura aso- baja y alta densidad) y múltiples ho-
rrollo urbano. A través de una ciados a los diferentes escenarios de rizontes temporales. La calculadora
asociación académica entre el Insti- crecimiento para servicios de agua y proporciona a las ciudades dos tipos
tuto Austriaco de Tecnología (AIT) y saneamiento, transporte y energía. de outputs: económicos (costos y
un grupo intersectorial de especialis- beneficios directos e indirectos) y es-
tas del BID, el objetivo del equipo era La Calculadora de Infraestructura paciales (representación visual de la
desarrollar la Calculadora de Infraes- para la Expansión Urbana es: a) apli- expansión a través de horizontes tem-
tructura para la Expansión Urbana; cable a diversos contextos de ciu- porales y escenarios).
una nueva herramienta digital, de có- dad-región de ALC; b) replicable en
digo abierto, que modela el futuro de- todo tipo de infraestructura’ (agua,
La ciudad de La Paz, Mexico completó En cuanto al Programa de Ciudades se unieron al programa a través de un
su Plan de Acción en noviembre 2012. Adicionales, se ha consolidado la re- acuerdo con SUBDERE. Las ciudades
Manizales, Pereira y Bucaramanga lo lación con los bancos de desarrollo colombianas de Armenia, Villavicencio
hicieron a principios de 2013. locales en Brasil (Caixa) y Colombia y Santa Marta se incorporaron recien-
(Findeter) para extender la Iniciativa temente a la Iniciativa. Más reciente-
a cinco ciudades adicionales. mente, Resistencia, Argentina, se unió
2013 al programa hacia finales de 2015.
En Brasil, tres ciudades se sumaron a
Cinco ciudades fueron seleccionadas la Iniciativa: Florianópolis, Palmas y Por otro lado, cuatro nuevas ciudades
para integrarse al Programa Regular Vitoria; y en Colombia, dos ciudades, han sido pre-seleccionadas para ad-
de la ICES en 2013: Asunción, Para- Cartagena y Valledupar, pasaron a ser herirse a la Iniciativa en 2016 a través
guay; Cuenca, Ecuador; Corredor parte de la ICES. Mediante una asocia- del Programa Adicional, incluyendo
Norte Cap Haitien-Ouanaminthe, ción con la compañía petrolera argen- las ciudades mexicanas de Toluca,
Haití; Quetzaltenango, Guatemala y; tina Yacimientos Petrolíferos Fiscales Puebla, Aguascalientes y Mazatlán.
Xalapa en México. (YPF) se sumaron otras dos ciudades Vale destacar que la financiación de
argentinas al programa: Añelo y Las la aplicación de la Metodología ICES
Adicionalmente, cinco ciudades se Heras. Asimismo, se ha firmado una en estas ciudades estará a cargo de
insertaron a la ICES a través del Pro- alianza estratégica con el Ministerio Banobras.
grama Adicional: Montería y Pasto, de Vivienda de Perú, que permitió el
Colombia; Paraná, Argentina; Campe- arranque del programa piloto duran- Las nuevas ciudades incorporadas en
che, México; Joao Pessoa, Brasil. Con te el primer semestre del año en las 2015 y 2016 eleva el total de ciudades
la adición de estas diez ciudades, a ciudades de Cuzco y Huancayo. Por de la Iniciativa a 57, representando el
finales de 2013, el programa ICES al- último, en febrero 2014 se acordó con final del primer ciclo de la Iniciativa de
canzó una cobertura de 26 ciudades. Banobras la creación de un programa Ciudades Emergentes y Sostenibles.
ICES para México, en el cual se inclu-
ICES desarrolló su segunda alianza yeron 4 ciudades adicionales. Durante el segundo ciclo de ICES, que
estratégica en 2013, esta vez con el comenzará a comienzos de 2016, un
banco de desarrollo de Brasil, Caixa Con la integración de estas 14 ciuda- número de significativo de ciudades
Económica Federal. des, la Iniciativa cubrió un total de 40 se adherirán a la Iniciativa a través de
ciudades a finales de 2014. un ambicioso programa de expansión,
En 2013, siete ciudades completaron cubriendo ciudades de varios países
sus Planes de Acción: Mar del Plata, incluyendo Colombia, Mexico, Perú,
Argentina en marzo; Barranquilla, Bu- 2015 / 2016 Brasil, Costa Rica, Ecuador, Chile y
caramanga, Pereira y Manizales, Co- Argentina.
lombia en abril; Cochabamba, Bolivia La ICES agregó varias ciudades nue-
en septiembre; y Managua, Nicaragua vas al Programa Regular en 2015.
en noviembre. Las ciudades seleccionadas fueron:
Coquimbo- La Serena, Chile; George-
town, Guyana; Paramaribo, Surinam;
2014 Ciudad de Belice, Belice; Nassau, Ba-
hamas; y Ciudad de Panamá, Panamá.
La ICES integró cinco ciudades al Pro-
grama Regular en 2014: Bridgetown, Adicionalmente, las ciudades argen-
Barbados; San José, Costa Rica; San- tinas de Bariloche y Goya se sumaron
tiago de los Caballeros, República a la Iniciativa mediante una alianza
Dominicana; Tegucigalpa, Honduras; con el Ministerio de Interior. Puerto
y Cumaná, Venezuela. Montt-Puerto Varas en Chile también
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ICES CINCO
AÑOS
DESPUÉS:
LECCIONES
APRENDIDAS
En 2015, la Iniciativa Ciudades Emer- espacio público es de suma impor- gases de efecto invernadero.
gentes y Sostenible pidió a las empre- tancia para mejorar la calidad de
sas Ezquiaga Arquitectura, Sociedad vida, la equidad y la cohesión so- ►Una
► ciudad que entiende cómo
y Territorio e IDOM llevar a cabo eva- cial en las ciudades. manejar el desarrollo sostenible
luaciones externas sobre la Iniciativa y garantizar la seguridad pública
e identificar las principales lecciones ►Alcanzar
► la sostenibilidad fiscal es capaz de aumentar su com-
aprendidas a lo largo de los primeros y un nivel alto de gobernabilidad petitividad y su capacidad para
cinco años de ICES. Los estudios des- local es esencial para que las ciu- atraer inversiones, creando em-
tacan los siguientes hallazgos: dades se posicionen como socios pleos productivos y generando
para el sector privado, facilitando capital social.
►Un
► enfoque integrado y participa- la participación del sector priva-
tivo para la planificación urbana do en la prestación de los servi- ►Las
► ciudades emergentes en ALC se
produce resultados más eficaces, cios públicos. están expandiendo más allá de sus
por lo que es esencial identificar límites político-administrativos.
y recomendar proyectos urbanos ►La
► gestión eficiente de los servicios Incluyendo a las áreas metropoli-
multisectoriales en los Planes de de agua y residuos sólidos ayuda a tanas dentro de la unidad de análi-
Acción de las ciudades. preservar los activos ambiental- sis para estudios de crecimiento
es de las ciudades, mejorando la urbano es esencial para proporcio-
►La
► planificación y gestión de ciu- calidad de vida de sus ciudadanos nar soluciones urbanas integrales.
dades necesitan incorporar la mit- para generaciones por venir.
igación y adaptación con el fin de Las lecciones y recomendaciones in-
abordar adecuadamente los de- ►La
► planificación urbana sostenible cluidas en los informes ayudarán a
safíos del cambio climático. integra políticas de uso del suelo mejorar los futuros Planes de Acción
con sistemas de transporte eficien- ICES, en la medida que la Iniciativa
►Las
► ciudades deben centrarse alre- tes y no motorizados para aumentar avanza y continúa ampliando su al-
dedor de las personas; aumentar el los niveles de productividad de una cance en América Latina y el Caribe.
acceso a los servicios públicos y el ciudad y disminuir las emisiones de
banco interamericano de desarrollo
iniciativa ciudades emergentes y sostenibles
Seminario ICES para el Banco Africano de Durante este seminario, los representantes del Banco Africano
Desarrollo de Desarrollo y alcaldes africanos tendrán la oportunidad de
Madrid, España, 15 de enero aprender más sobre Metodología ICES.
Foro sobre Ciudades Portuarias Un foro de 2 días sobre los desafíos comunes de las ciudades
Cartagena, Colombia, marzo portuarias se llevará a cabo a principios del año próximo.
Reunión Anual del BID Justo antes de la Reunión Anual del BID del próximo año, el
Nassau, Bahamas, abril equipo de ICES tendrá la oportunidad de presentar el Plan de
Acción de Nassau.
Urbanización en Alemania: Soluciones para los Alcaldes de Alemania y América Latina tendrán una oportunidad
Desafíos Urbanos única para compartir experiencias y mejores prácticas en el
Alemania, mayo desarrollo urbano sostenible.
Taller de Ciudades Inteligentes, Este evento incluirá una presentación de ocho estudios de
Washington, DC, junio caso para ilustrar cómo las ciudades emergentes pueden
hacer la transición de la gestión urbana tradicional a la gestión
inteligente.
Quinta Reunión del Consejo Asesor Externo de Como en años anteriores, ambas reuniones tendrán lugar en la
ICES y la Reunión de Donantes ICES sede principal del BID.
Washington, DC, octubre
Foro de Ciudades del Cono Sur Un foro sobre el desarrollo urbano sostenible en Argentina,
Buenos Aires, Argentina, octubre Chile, Uruguay y Paraguay.
Expo Smart Cities ICES se unirá al foro anual promovido por empresas privadas a
Barcelona, España, noviembre nivel mundial sobre la tecnología para la gestión de ciudades
inteligentes.