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1.2.1.1.

Metodología IPERC

La realización de un IPERC requiere de los siguientes pasos:

 Paso uno: Construir un mapa de procesos a fin de contemplar la


totalidad de las actividades rutinarias y no rutinarias.
 Paso dos: Realizar inspecciones y observaciones exhaustivas de los
distintos ambientes de trabajo y actividades respectivamente, hasta
familiarizarse con el proceso.
 Paso tres: Describir los distintos ambientes de trabajo, puestos y
labores que se realizan e identificar los peligros existentes en cada uno
de ellos.
 Paso cuatro: Asociar los riesgos a los que se enfrentan los
trabajadores considerando los peligros antes descritos.
 Paso cinco: Cuantificar la probabilidad de ocurrencia de los riegos
obtenidos, para lo cual se tendrá en cuenta el número de trabajadores
expuestos, la existencia total, parcial o nula de procedimientos; el nivel
de capacitación y entrenamiento que ha recibido el personal y la
frecuencia de exposición de las tareas analizadas. Los índices pueden
fluctuar entre 1(uno) y 3(tres) de acuerdo a la siguiente descripción:

Tabla 2.2. Índices de probabilidad


ÍNDICES PARCIALES PARA LA DETERMINACIÓN DE LA PROBABILIDAD (P=P1+P2+P3+P4)

ÍNDICE A B C D
Personas Procedimientos Capacitación Exposición al riesgo
Expuestas (P1) Existentes (P2) Entrenamiento (P3) (P4)

Sí existen. Son Personal entrenado


Al menos una vez al año.
1 De 1 a 3 Satisfactorios y Conoce el peligro y lo
Esporádicamente.
Suficientes. previene.

Personal parcialmente
Existen parcialmente.
entrenado. Conoce el Al menos una vez al mes.
2 De 4 a 12 No son satisfactorios o
peligro pero no toma Eventualmente.
suficientes.
acciones de control.

Personal no entrenado.
No conoce el peligro ni Al menos una vez al día.
3 Más de 12 No existen.
toma acciones de Permanentemente.
control.

Probabilidad de ocurrencia de riesgo (P): Es la frecuencia de exposición de un


trabajador al peligro.
Severidad del riesgo (S): Es la gravedad de los daños que se producen una vez
materializado el riesgo.
Riesgo (R): Combinación de la probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de
que un peligro cause pérdida o daño a las personas, a los equipos, a los procesos y/o
al ambiente de trabajo. Está definida por la fórmula R = P x S.

 Paso seis: Cuantificar la severidad del riesgo en caso ocurriera el


accidente o se adquiera alguna enfermedad ocupacional.

Tabla 2.3. Índice de severidad o consecuencia del daño


ÍNDICE SEVERIDAD DAÑO A LAS PERSONAS
Lesión sin incapacidad: pequeños cortes o
Ligeramente magulladuras, irritación de los ojos por polvo.
1
Dañino Molestias e incomodidades: dolor de cabeza,
disconfort.
Lesión con incapacidad temporal: fracturas
menores.
2 Dañino
Daño a la salud reversible: sordera, dermatitis,
asma, trastornos musculo-esqueléticos.
Lesión con incapacidad permanente:
Extremadamente amputaciones, fracturas mayores, muerte
3
dañino Daño a la salud irreversible: intoxicaciones,
lesiones múltiples, lesiones fatales.

 Paso siete: Calificar el riesgo mediante una multiplicación del valor


obtenido como probabilidad y el valor de la severidad.
 Paso ocho: Categorizar los riesgos de acuerdo a la siguiente matriz:

Tabla 2.4. Estimación del grado de riesgo


ESTIMACIÓN DEL GRADO DE RIESGO
(Índice de probabilidad x Índice de severidad)
GRADO DE RIESGO PUNTAJE
Trivial (T) 4
Tolerable (TO) De 5 a 8
Moderado (M) De 9 a 16
Importante (IM) De 17 a 24
Intolerable (IT) De 25 a 36
Tabla 2.5. Juicio sobre la tolerabilidad del riesgo
GRADO DE
INTERPRETACIÓN / SIGNIFICADO
RIESGO
Trivial (T) No se necesita adoptar ninguna acción.

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben


considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan
Tolerable (TO) una carga económica importante.
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se
mantiene la eficacia de las medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las
inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben
implantarse en un periodo determinado.
Cuando el riesgo moderado está asociado a la consecuencia
Moderado (M)
extremadamente dañina (mortal o muy grave), se precisará una
acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad
de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las
medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el
riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para
controlar el riesgo.
Importante (IM)
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando,
debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca
Intolerable (IT) el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

 Paso nueve: Identificar aquellos riesgos con valores mayores a ocho,


separarlos en un listado aparte y en base a la criticidad de los mismos,
establecer las medidas de control necesarias a fin de reducir niveles
de riesgos.

1.2.1.2. Medidas de control

Son determinaciones apuntadas a controlar, corregir o eliminar los riesgos


identificados en las actividades desarrolladas por la empresa. Se considera
el establecimiento de las siguientes medidas de control, priorizando su
implementación de forma descendente:
Tabla 2.6. Medidas de control

PRIORIDAD MEDIDAS DE CONTROL


Eliminar: Consiste en prescindir de la actividad o equipo que genera
el peligro. Esta medida de control contempla la eliminación de la
1
tarea, actividad o equipo, con el fin de evitar la ocurrencia de algún
incidente asociado.
Sustituir: Reemplazar la actividad o equipo por uno menos
peligroso.
2 Establece sustituir la actividad, tarea o equipo por otro, con el fin de
evitar la ocurrencia de un incidente asociado o reducir la
consecuencia del mismo.
Rediseñar: Modificar las actividades o equipos de trabajo.

3 Esta medida de control establece la remodelación de alguna


actividad, tarea o equipo, con el fin de evitar la ocurrencia de un
incidente asociado o reducir la consecuencia del mismo.
Separar: Aislar el peligro mediante barreras o su confinamiento.

4 Se debe evitar que los incidentes potenciales de una actividad


específica afecten la ejecución de otras actividades, por lo que se
debe aislar la actividad, tarea o equipo.
Administrar: Cuando la actividad o equipo que genera el peligro no
se puede eliminar, sustituir, rediseñar o separar, se debe:
- Realizar capacitación.
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- Elaborar procedimientos de trabajos seguros (PTS) específicos,
planes, etc.
- Elaboración de listas de chequeo, etc.
Equipos de protección personal: Donde las anteriores medidas de
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control no se pueden implementar.

Entonces definimos la matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos


como una herramienta de gestión de la prevención de riesgos utilizada para
identificar los peligros y evaluar los riesgos asociados a tareas específicas,
permitiendo asignarle una valoración del riesgo a cada actividad realizada y
determinando medidas necesarias para corregir, controlar o eliminar dichos riesgos
y peligros.

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