Universidad del Zulia

Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas

Escuela de Trabajo Social

Asignatura: Aproximación al Campo de Acción Profesional.

Realizado por: Osyarny Morales C.I 26.401.980

Instituto de Investigaciones de Enfermedades Cardiovasculares (IECLUZ)

Parte I Descripción general de la institución (Aspectos o características)

1.1 Tipo de institución: Privada pero de carácter social.

1.2 Historia:
Fecha de creación: Todo comienza en 1986, por la iniciativa de un equipo de
trabajo multidisciplinario encabezado, con la propuesta de un Programa de
Hipertensión Arterial, que surge con el objeto de establecer la prevalencia de
la Hipertensión Arterial en la ciudad de Maracaibo así como determinar su
grado de control y factores asociados. Para lograr este objetivo se inician en
ese mismo año las primeras visitas comunitarias a sectores marabinos y se
incorporan poco a poco a esta idea más profesionales entusiastas entre
médicos, trabajadores sociales y enfermeros.
1.3 Fines y objetivos generales y específicos:

Principios de IECLUZ:

Misión: El IECLUZ tiene como misión la generación de conocimientos en el

área de las enfermedades cardiovasculares, la formación de recursos
humanos de alto nivel en el área de su competencia mediante la realización de
programas de postgrado, y la prestación de una atención médica
cardiovascular calificada e integral. Para ello se sustenta en la presencia de un
personal altamente calificado y en los principios éticos, morales y científicos
que rigen los estándares de los equipos de salud a fin de mantener el estado
óptimo de salud y estilos de vida del individuo, su familia y la comunidad.

Visión: El IECLUZ aspira ser una institución de referencia regional, nacional y

latinoamericana por su contribución al crecimiento sostenido del conocimiento en las
enfermedades cardiovasculares, la formación de recursos humanos de excelencia
profesional y la prestación de una asistencia médica cardiovascular de alta calidad. El
 Instituto se sustenta en los procesos de generación y transmisión de conocimientos,
la actualización tecnológica y la conformación de equipos multidisciplinarios de salud,
para brindar un enfoque integral en la evaluación del paciente y en la selección de las
conductas terapéuticas más eficaces, contribuyendo, así, al mejoramiento de la
calidad de vida del individuo y la sociedad.

1.4 Radio de Acción: El IECLUZ tiene un rango de acción a nivel estadal un poco
amplio en los estudios y procedimientos en la detección de enfermedades
cardiovasculares y arteriales así como a su vez es reconocido ampliamente
en Latinoamérica y el Caribe por sus estudios y la tecnología fomentando
nuevos y rigurosos exámenes probados en Europa como en todo el
continente Americano ya que recibe algunos pacientes de otras regiones
nacionales como pacientes a nivel internacional.

1.5 Estructura Organizativa:

Objetivos:

1. Promover y desarrollar la investigación básica, epidemiológica, clínica y

aplicada en cualquier área médica cardiovascular, dependiendo de las líneas
de investigación del Instituto, en concordancia con líneas fijadas por el Consejo
de Desarrollo Científico y Humanístico de LUZ, y según las necesidades del
país.
2. Promover la formación de nuevos investigadores en la región y en el país
mediante la tutoría directa en el área cardiovascular.
3. Formar profesionales de posgrado en el área cardiovascular, con habilidades
y destrezas para la asistencia médica cardiovascular y con formación básica
en investigación en el área.
4. Aplicar el conocimiento científico generado por las investigaciones en el área
cardiovascular en la docencia de pregrado y de posgrado.
5. Promover la publicación de toda clase de trabajos científicos, monografías o
ensayos sobre las enfermedades cardiovasculares a nivel nacional e
internacional.
6. Fomentar la divulgación a nivel nacional e internacional de los resultados de
las investigaciones generadas en el Instituto.
7. Organizar y dirigir, de conformidad con los reglamentos de la Facultad de
Medicina, la realización de seminarios, cursos, jornadas científicas y otros
eventos similares sobre materia cardiovascular.
8. Establecer intercambio con instituciones análogas y sociedades científicas
participando en congresos y otros eventos, nacionales e internacionales.
9. Diseñar y participar en actividades asistenciales en todas las áreas de las
enfermedades cardiovasculares a nivel regional, realizando actividades de
extensión universitaria a través de la asistencia médica cardiovascular a la
comunidad en general.
 10. Realizar asesoramientos a instituciones u organismos públicos o privados en
materia cardiovascular.

1.6 Programas o servicios que ofrece:

1 Consulta médica especializada:

-Cardiología
-Cirugía cardiovascular
-Hematología
-Hemodinámica
-Medicina interna
-Neumunología
-Nutrición y Dietética
Psicología

2 Estudios invasivos:
Siemens Artis Zee:
- Cateterismo cardiaco diagnóstico y terapéutico
-Agioplastia
-Colocación de Stent
-Angiografía vascular, carotidea y periférica
-Estudios electro fisiológicos

3 Estudios no-invasivos:
-Monitoreo Ambulatorio de Presión Arterial de 24 horas (Mapa)
-Monitoreo de Arritmias de 24horas (Holter)

4 Cirugía cardiovascular:

5 Hospitalización:
- Cuartos de hospitalización privados y semiprivados.

6 Emergencia (24 horas)

7 Unidad de Cuidados Coronarios

8 Laboratorio Clínico

9 Laboratorio de Rayos X

1.7 Recursos con que cuenta:

Roberto Torres Luzardo: La llaman “el asesino silente”. Se estima que 26% de los
adultos del mundo padecen de esta condición, y gran parte de ellos todavía no lo
saben. Está asociada a una lista interminable de trastornos y, más temprano que
 tarde, produce mortales consecuencias en el sistema cardiovascular del humano. Día
a día, desde el Instituto de Enfermedades Cardiovasculares “Tulio Alberto Sulbarán”
(Iectas), la Universidad libra la batalla contra el flagelo de la hipertensión arterial por
medio de sus expertos altamente calificados.

Aliados con la Fundación Venezolana de Hipertensión, y valiéndose del mecanismo de

autogestión, el centro hospitalario ha logrado vencer las barreras deficitarias para
ofrecer el tratamiento altamente calificado que les hizo merecedores del reconocimiento
de la Sociedad Europea de Hipertensión (SEH) (fundada en 1989) como un Centro de
Excelencia en esta especialidad.

Una placa de buen tamaño pone –en inglés– que el instituto ha cumplido con los
requerimientos de la SEH, y califica como un Centro de Excelencia para la Hipertensión.
Les fue entregada recientemente a médicos del Iectas durante el congreso anual de
esta asociación, en la ciudad de Milán. El reconocimiento ahora decora una pared en la
oficina de Gustavo Calmón, director del Instituto, quien explica que el mérito, más allá
de certificar internacionalmente la calidad de la atención médica, reconoce la gestión
hospitalaria que se ha desarrollado.

“La SEH evalúa los últimos 5 años de la institución para luego otorgar o negar el
certificado. Toman en cuenta lo que la institución realiza, por ejemplo: la cantidad y
clasificación de los pacientes, el personal, los equipamientos, el grado y ramo de
especialización de los médicos”.

El médico afirma que se reconoció ante la población y la comunidad médica

internacional que el centro, desde la fase de diagnóstico hasta la ejecución de
complicados tratamientos, está altamente capacitado para brindarle la atención
necesaria a un paciente con hipertensión.

En tiempos inflacionarios y de presupuestos deficitarios para la Universidad, el Iectas

maneja sus finanzas por el camino del autofinanciamiento. “Nos apoyamos en la
Fundación, que es la encargada de manejar la parte financiera de la institución, lo que
nos ha permitido actualizar equipos y tener un personal altamente especializado. Sin la
Fundación no podríamos existir. Es una unión importantísima e indivisible”, expresa
Calmón.

La gestión de la salud implica también llevarla más allá del recinto. En cuanto a las
labores de extensión, el Iectas brinda atención diaria a personas de la comunidad que
posean escasos recursos en cuanto a enfermedades cardiovasculares. “Ofrecemos
consultas, emergencia e incluso hospitalización y cirugía. Además tenemos
participación directa y presencial en cuatro ambulatorios ubicados en zonas populares:
San Miguel, El Silencio, La Victoria y San Francisco, dice
Por otra parte, se certifica con este reconocimiento que las actividades de docencia e
investigación tengan trascendencia e impacto en la comunidad. Alude al posgrado en
Cardiología que se desarrolló en el Iectas, que muestra su impacto en la comunidad
cada vez que un especialista diagnostica o trata exitosamente a un paciente de la
comunidad.

Al mismo tiempo, ser reconocidos como Centro de Excelencia representa un reto, dice
Calmón. “Nos obliga a ser cada día mejores y mantener esos estándares que nos
llevaron a la excelencia”.

Uno de los retos para el Instituto es luchar contra el abandono del tratamiento por parte
de los pacientes, que muchas veces ocurre por razones económicas, así como la
imposibilidad de realizarse procedimientos y estudios debido a su costo elevado. Desde
el Iectas, se combate esta difícil situación desde dos frentes: las ayudas financieras que
se consiguen por medio de la Fundación y el 30% menos que cuestan los
procedimientos, en comparación con centros de salud privados.

En una ciudad como Maracaibo, repleta de pre hipertensos, hipertensos y cardíacos, el

Iectas se ha erigido como el centro especializado al cual remiten los pacientes con más
complicaciones. “Todos somos especialistas en la medicina cardiovascular. Nos hemos
especializado en esto y es nuestra razón de ser”.

Organizar para la excelencia:

Para el presidente de la Fundación Venezolana de Hipertensión, J.J. Villasmil, el

aspecto gerencial ha sido clave para poder ofrecer los servicios del Iectas a precios tan
accesibles y con la alta profesionalidad que los caracteriza.

“Esta es una organización que se autogestión en su operacionalita. Es una

demostración de que la Universidad puede desarrollar en sus unidades bajo la
autogestión. No todas las dependencias se prestan para esto, pero hay casos en la
Universidad que pudieran abordar un modelo de esta naturaleza para lograr un mayor
compromiso con el entorno”, afirma.

Según explicó, entre el 8% y 10% de los ingresos que percibe el Iectas va directamente
a ofrecer servicios de calidad a las personas de la comunidad que no tengan los
recursos necesarios. Resaltó las bondades de las alianzas que pueden surgir entre la
Universidad y entidades privadas –como la Fundación– para contribuir al sistema de
salud.

La relación entre la Fundación y el Iectas permite, a juicio de Villasmil, demostrar un

componente más de la responsabilidad social de la Universidad del Zulia. “La
Universidad está entregando su intelecto y espacio físico al servicio de la comunidad”,
asegura.
Como retos, el profesor señala hacia la conexión con bases de datos y bibliotecas
especializadas para proveer a los especialistas de los últimos avances en la
investigación internacional en el área cardiovascular.

Avances en investigación:

Hasta abril de este año, fue la directora del Iectas, luego de nueve años de labores.
Actualmente, la profesora Eglé Silva está a cargo de las labores investigativas que se
adelantan desde el Instituto. Señala dos grandes campos investigativos en los que el
centro ha sido pionero: la pre hipertensión en adolescentes y la relación entre demencia
en adultos mayores y presión arterial elevada.

“Comenzamos a investigar al adolescente porque en esa etapa se pueden introducir

cambios de estilo de vida de forma más efectiva. No es lo mismo que le pida a un
muchacho de 13 años que modifique sus hábitos alimenticios a que se lo diga a una
persona de 40 años”, argumenta.

El año pasado, un trabajo sobre las condiciones de riesgo que llevan hacia la pre
hipertensión en adolescentes fue premiado por la Sociedad Internacional de
Hipertensión como el mejor trabajo de Latinoamérica.

Este estudio, que se ha venido desarrollando desde 1995, posee una de las muestras
más amplias entre la comunidad investigativa del país: casi 1000 pacientes de todos los
sectores de Maracaibo y San Francisco forman parte del estudio.

Desde el año pasado, el alza del síndrome metabólico entre adolescentes también ha
resultado en estudios por parte de los especialistas. “Recientemente presentamos en
Buenos Aires un estudio sobre la prevalencia de obesidad abdominal entre los
adolescentes, que es un factor que está tomando una mayor importancia en cuanto a
los riesgos cardiovasculares”.

Unos 15 trabajos al año dan cuenta de la producción intelectual del Iectas sobre
hipertensión arterial. Destaca, entre ellos, el que ha venido realizando la profesora
Gladys Maestre sobre hipertensión y demencia senil en adultos mayores, desde
mediados de los años noventa. “Estudios como ese han aportado significativamente
para la concreción de este certificado.

El Iectas posee una de las más amplias dotaciones de equipos para la correcta medición
de trastornos de la presión sanguínea, a través del Monitoreo Ambulatorio de Presión
Arterial (Mapa), los cuales evalúan por 24 horas continuas los valores de la tensión a
medida que el paciente desarrolla su rutina habitual. De acuerdo con Silva, esto permite
identificar bajo un entorno natural la presencia o ausencia de hipertensión, así como
aportar a los trabajos de investigación la información más precisa posible.
 Es en este instituto donde se estudian y se tratan los casos más complicados de
hipertensión de la región zuliana y el occidente del país. Gran cantidad de médicos
generales remiten a pacientes al Iectas como un faro de luz en la oscuridad. La
acreditación internacional solo viene a reforzar lo que ya miles de sus pacientes han
experimentado de primera mano: la ciencia, aplicada con ética y prontitud, tiene el poder
de salvar vidas.

Parte II: Descripción de la unidad o departamento trabajo social

2.1 Reseña histórica sobre la unidad

2.2 Fines y objetivos generales y específicos:

Programas Proyectos Responsable Financiamiento

Factores de riesgo de
Ateroesclerosis en
adolescentes. Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Predictores de Hipertensión
Programa del Adolescente Sostenida en Adolescentes. Dr. Carlos Esis Fundahipertensión

Presiones arteriales y ansiedad Psic. Vanessa

Responsable: psicológica en adolescentes. Romero Fundahipertensión

Ateroesclerosis Subclínica en
Dra. Eglé Silva Adolescentes Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Velocidad de onda de pulso y

su relación con valores de
MAPA en adolescentes. Dra. Mayela Bracho Fundahipertensión

Índice de masa corporal y

variables psicológicas en Psic. Vanessa
adolescentes Romero Fundahipertensión
 Disfunción endotelial y su
relación con respuesta precisa
ejercicio Dra. Elglé Silva Fundahipertensión

Hipertensión enmascarada y su
relación con masa ventricular
izquierda en el adolescente Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Obesidad Abdominal en
adolescentes: Prevalencia y
factores de riesgo Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Relación entre obesidad

abdominal y respuesta anormal
de la presión arterial al ejercicio

MAPA y variables psicológicas Dra. Greily

en adolescentes Bermúdez Fundahipertensión

Relación entre obesidad

abdominal, función diastólica y Psic. Vanessa
MVI en adolescentes Romero Fundahipertensión

Programa del Adulto MAPA en adolescentes Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Responsable:

Aspectos epidemiológicos del Dra. Alicex

Dr. Gustavo Calmón Fibrinógeno en el Estado Zulia. González Fundahipertensión
 Aspectos sociales de la
enfermedad cardiovascular en
el Estado Zulia. Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Diabetes Mellitus: Una visión

epidemiológica sobre su
registro como causa asociada a
mortalidad en el Zulia. Fundahipertensión Fundahipertensión

Impacto de la DM en la
mortalidad por enfermedades Dra. Maria Alcira
del corazón en el Zulia Luzardo Fundahipertensión

Síndrome metabólico y
enfermedad coronaria en el
Estado Zulia Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Estratificación del riesgo

cardiovascular en el Estado
Zulia Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Relación entre el AASI y masa

ventricular izquierda en
hipertensos de bata blanca Fundahipertensión Fundahipertensión

Péptido Natri urético Cerebral y

su relación con fibrilación
auricular en pacientes post
quirúrgicos de enfermedad Dra. Alicex
coronaria. González Fundahipertensión

Prevalencia y factores de riesgo

de la insuficiencia cardíaca en
Programa de Insuficiencia Cardíaca el Municipio Maracaibo Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Evaluación de variables
psicológicas en pacientes con Psic. Vanessa
Responsable: insuficiencia cardíaca Romero Fundahipertensión
 Dra. Eglé Silva

Programa Educativo para la

Reducción de la Obesidad en Prevalencia de Obesidad y Dra. Greily
Adolescentes Sobrepeso en adolescentes. Bermúdez. Fundahipertensión

Estilos de vida en adolescentes

Responsable: obesos. Lic. Marelis Muñoz. Fundahipertensión

Hábitos de alimentación en
Lic. Marelis Muñoz. adolescentes obesos. Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

Influencia del grado de

conocimiento de obesidad en la
reducción de índices de
obesidad en adolescentes. Dra. Eglé Silva Fundahipertensión

2.3 Organización interna:

2.4 Programas y actividades que ejecuta:

- Representar al Instituto ante el Consejo de la Facultad de Medicina.

- Representar al Instituto ante los planes, programas, proyectos y demás actividades

afines.

- Dirigir, coordinar y controlar la ejecución de los planes, programas, proyectos y demás

actividades del Instituto.

- Presidir el Consejo Técnico del Instituto y la Asamblea de Investigadores y convocar

sus reuniones.

- Presentar ante el Consejo de la Facultad el informe anual de presupuesto y actividades

del instituto, previa aprobación del Consejo Técnico.

- Proponer al Consejo de la Facultad, previa aprobación del Consejo Técnico, la

designación y remoción de los Líderes de Procesos.

- Ejecutar las decisiones emanadas de la Asamblea de Investigadores y del Consejo

Técnico del Instituto, así como aquellas emanadas del Consejo Universitario LUZ, del
- Consejo de la Facultad de Medicina y del Consejo de Desarrollo Científico y Humanístico
de LUZ.

- Velar por el normal desarrollo de las actividades del Instituto y cumplimiento de las
obligaciones a que hubiere lugar.

- Administrar, previa aprobación del Consejo Técnico del Instituto, el presupuesto

asignado por la Universidad del Zulia para el funcionamiento del mismo y las asignaciones
hechas al Instituto por otros organismos públicos o privados y rendir cuentas de la
administración de dichos recursos.

- Proponer al Consejo de la Facultad de Medicina la tramitación, nombramiento o

remoción del personal técnico, administrativo y obrero, previa aprobación del Consejo
Técnico.

- Proponer al Consejo de la Facultad de Medicina la creación de cargos para el personal

docente y de investigación, previa aprobación del Consejo Técnico.

- Designar de entre los miembros principales del Consejo Técnico, a la persona que lo
sustituirá en sus ausencias temporales.

- Las demás que le señale la ley, los reglamentos, el Consejo de la Facultad y las
resoluciones del Consejo Universitario de la Universidad del Zulia.

2.5 Recursos de que dispone:

2.6 Relaciones con otros departamentos de las instituciones: