FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA:

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

DOCENTE:

DIAZ RAVELLO PEGUY RUBEN

CICLO:

X-B

INTEGRANTES:

ACUÑA ESPINOZA ANTHONY VLADIMIR

CIERTO CORDOVA ALEJANDRO ESMITH
CHAVARRIA DIAZ NIKKEI PRISCILA
LEYVA ESPINOZA JAIME DAVID
VASQUEZ FLORES JESSICA THALIA
VELEZ CHICLAYO CAMILA

CHIMBOTE – PERU

2018
 ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LAS ORGANIZACIONES

El entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influye

en esta y condicionan su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como

un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe

influencias.

Dentro del marco externo, hay que distinguir entre el entorno general y el entorno

específico ya que no son completamente iguales:

 Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan

de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito

geográfico.

 Entorno específico: se refiere únicamente a aquellos factores que influyen

sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes

y que concurren en un mismo sector de actividad.

El entorno general se caracteriza por un extenso conjunto de factores que delimitan el

marco en el que actúan las empresas y establecen las circunstancias en que las

empresas se van a tener que desenvolver.

Entre estos factores, no podemos olvidar que existen:

 Factores económicos: son todos los que tienen que ver con la economía y

desarrollo de la empresa. Algunos tienen un carácter más temporal, como las

crisis y las subidas de tipos, mientras que otros tienen un carácter permanente,

como el grado de desarrollo económico del país y las infraestructuras

disponibles
Entre ellas tenemos las siguientes:

 La renta

 El crecimiento económico

 La inflación

 El desempleo

 La tasa de interés

 La política fiscal

 Los tipos de cambio

 La balanza de pagos

 Factores socioculturales: las empresas se ven obligadas a reaccionar

adaptándose a los cambios si quiere garantizar su supervivencia; como por

ejemplo:

 Los cambios en los valores

 La incorporación de la mujer en el trabajo

 Los cambios en expectativas y estilos de vidas

 Tendencias en la educación

 Grupos sociales

 Factores político-legales: son aquellas medidas que toman las empresas para

desarrollar su actividad de acuerdo con las leyes del ámbito geografía; como por

ejemplo:

 Cambios legales

 Jurisprudencia

 Tratados internacionales
  El sistema político

 Las autonomías

 Grupos de poder

 Factores tecnológicos: la aparición de mejoras técnicas obliga a las empresas a

incorporarlas si quieren mantener su posición en el mercado. A su vez, la

aceleración de las innovaciones está disminuyendo el ciclo de vida de los

productos y las empresas que no están atentas pronto descubren que su

producto está desfasado.

 Factores ecológicos: en el último la empresa vela por un buen cumplimiento de

los estándares de seguridad para conservar el ambiente; como por ejemplo:

 Restricciones en suministros

 Asignación de recursos

 Degradación del medio ambiente

 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

García Llergo Jedidia. (2012). Análisis del entorno general de la empresa. Recuperado de

https://www.gestiopolis.com/analisis-del-entorno-general-de-la-empresa/