“AÑO DEL DIALOGO Y DE LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

ESCUELA ACADÉMICA DE ADMINISTRACIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

Curso:
Plan de Negocios
Docente:
Julio Cesar Cappillo Torres

Idea de Negocio:
“ PAPILLA DE HUITINO”

Estudiantes:
Cachay Pilco Alexandra Lucero
Cordova Cruzado Gissela
Horna Navarro Sarita Delia
Leon Torres Jerson Brayam
Yalta Panaifo Daxs Winer Loepoldo

Ciclo:
VI

MORALES – PERÚ

2018
PASO 1: GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

MUEBLES DE CASCARA DE ARROZ

PAPILLA DE HUITINO

TIENDA ONLINE CON TARIFA PLANA

GUARDERÍA DE NIÑOS CON HABILIDADES DIFERENTES

MASCARILLA CON SEMILLA DE CASHO

 PASO 2: IENTIFICACIÓN DE LA MEJOR IDEA DE NEGOCIO –
MACRO Y MICRO FILTRO
 MACRO FILTRO:

MUEBLES TIENDA GUARDERÍA

DE PAPILLA ONLINE DE NIÑOS MASCARILLA
Preguntas
CASCARA DE CON CON DE SEMILLA
Orientadoras
DE HUITINO TARIFA HABILIDADES DE CASHO
ARROZ PLANA DIFERENTES
si no si no si no si no si no
¿Existe una
necesidad que
X X X X X
satisfacer en
tu localidad?
¿Existe un
mercado para
X X X X X
este producto
o servicio?

¿Hay una
demanda X X X X X
insatisfecha?
¿Quieres
realizar este X X X X X
proyecto?
¿Es posible
producir el
producto en X X X X X
su
distrito/región?
¿Este
proyecto
X X X X X
permite tener
ganancias?
Total, Ideas
4 2 6 5 1 6 4 2
con SI
  MICRO FILTRO:

TIENDA GUARDERÍA
PAPILLA
ONLINE CON CON
IDEAS DE
TARIFA HABILIDADES
HUITINO
PLANA DIFERENTES

Disponibilidad local
4 3 4
de materias primas

Existencia de
demanda 3 2 3
insatisfecha

Disponibilidad de
mano de obra 4 5 3
calificada

Disponibilidad de
mano de obra a 4 4 4
costo aceptable

Tecnología
localmente 4 4 4
disponible

¿El empleador tiene

habilidades para
4 3 4
gestionar el?
proyecto

Puntaje Total 23 21 22
PASO 3: ANALISIS FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas) APLICADAS A LA MEJOR IDEA DE NEGOCIO.

Idea de negocio:

“PAPILLA DE HUITINO”

 FORTALEZAS:
 Es un producto beneficioso para la salud.
 Un producto innovador orgánico.
 Costo bajo de la materia prima.
 No es un producto estacionario.
 DEBILIDADES:
 Poca experiencia en el mercado.
 Lanzamiento al mercado sin ser reconocidos.
 Bajo presupuesto para el desarrollo del producto.
 Poca experiencia en la gestión empresarial.
 OPORTUNIDADES:
 Existe demanda en el consumo de las papillas para bebes.
 Los productos peruanos están siendo reconocidos internacionalmente.
 Disponibilidad de una materia prima que no es aprovechada con valor
agregado.
 Existen programas de entidades de cooperación que promueven iniciativas
empresariales innovadoras.
 AMANEZAS:
 Aumento de precio de la materia prima.
 El rechazo del producto en el mercado.
 Competencia agresiva de los precios en el mercado.
 Factores climáticos.