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Universidad Abierta Y a Distancia de

México
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Lic.: Gestión y Administración de Pyme.

Alumna: María del Carmen García García.

Asignatura: Planeación Estratégica

Actividad Autorreflexiones Unidad 3

Docente: Miguel Ángel Sánchez Ochoa


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

AUTORREFLEXIONES

Propósito: El propósito de esta actividad de autorreflexiones es con el objeto de


identificar el alcance que han tenido los contenidos, de la Unidad de Competencia
3 “Evaluación de Resultados de Planeación Estratégica", en tu nivel de aprendizaje
logrado y la conformación y desarrollo de nuevas habilidades, así como de realizar
un análisis objetivo de dichos contenidos.

De los Contenidos
Los contenidos de esta Unidad, Los contenidos de esta Unidad

¿Son claros y contienen información suficiente relativa a la metodología a


seguir para elaborar el instrumento de medición de los indicadores de las
estrategias, de acuerdo al plan estratégico propuesto? ¿Por qué?

Sí son claros los contenidos de la tercera unidad, atiende los siguientes aspectos
dentro de las actividades, establece el diseño técnico para elaborar una herramienta
de medición que permite evaluar el proceso estratégico propuesto.

¿De qué manera los temas estudiados puedo aplicarlos en una Pyme, o en el
lugar donde trabajo?

La planeación dentro del ámbito laboral permite ejecutar de mejor forma los
objetivos personales, laborales y profesionales.

Porqué se gestiona de forma cualitativa los proyectos y permite visualizar las


fortalezas y debilidades; la planeación permite ver el proceso de la situación actual
para determinar futuros riesgos, también trabaja bajo la intensidad de fijar objetivos
y con la herramienta o instrumento de medición obtenemos observaciones y análisis
de lo que deseamos evaluar o medir.

¿Los materiales de apoyo son los indicados para comprender mejor y aplicar
los contenidos de la Unidad de Competencia?

Los materiales representan ayuda didáctica para equilibrar el contenido a estudiar,


sin embargo como estudiante tengo la responsabilidad de indagar en bibliotecas
virtuales contenidos de fuentes confiables para atribuir a mi aprendizaje y
actividades solicitadas.

Del Aprendizaje:

¿Consideras que tu aprendizaje fue significativo? ¿Por qué?

Sí, porqué en las actividades demuestro habilidades y competencias sobre el


contenido, por otra parte algunos temas son complementarios para otras
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

asignaturas de la carrera, además se adicionan en casos prácticos en materia


laboral o empresarial.

Tu nivel de aprendizaje logrado es: Excelente, Muy Bueno, Bueno, Suficiente,


Insuficiente, Necesito mejorar, comenta porque lo consideras de la forma en
que lo has elegido...

Lo considero Bueno, porqué he realizado las actividades conforme a los


lineamientos solicitados, a su vez he desarrollado las competencias genéricas para
mi formación profesional cumpliendo en forma las actividades propuestas,
considerando estos aspectos de desempeño eficiente, con el objetivo de mostrar el
análisis de las competencias para el campo laboral y profesional.

De las actividades y evidencias

¿Son congruentes con los contenidos? ¿Por qué?

La información de los contenidos es congruente porqué son base para realizar


actividades dentro de cada uno de los temas de las unidades.

¿Considero que son similares a los casos que se presentan en la realidad?


¿Por qué?

La metodología del trabajo y el análisis de estudio dentro de las unidades


representan un modelo técnico de la base laboral y el esquema de proyección de
las empresas.

¿Qué nuevas habilidades propiciaron en mí o cuáles se vieron reforzadas?

Las habilidades que se vieron reforzadas en mí, es la estructura con base a la


metodología de investigación, desarrollar un instrumento o herramienta de
evaluación para la entidad económica y proponer mejoras continuas en la
proyección del diseño del plan estratégico.

¿Las sesiones en línea de la aplicación de Blackboard Collaborate, me


facilitan el aprendizaje de los temas de la Unidad estudiada y el desarrollo de
las actividades? ¿Por qué?

Sí, porqué se demuestran las temáticas de las actividades dónde desarrollamos un


caso práctico con la finalidad de obtener mejoras en los resultados presentados,
además el docente despeja nuestras dudas y dentro de cada sesión aportamos
opiniones del tema.
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Conclusión

Como conclusión describe las razones por las que es importante establecer
un manual de Planeación Estratégica en la Pyme elegida.

Porqué ayuda a realizar mejoras en áreas operacionales y proyecta alternativas


productivas dentro del entorno social y laboral.

Además contribuye a una mejor estructura organizacional, idealiza la competitividad


de forma táctica y practica para innovar frente a un mercado globalizado de forma
estratégica y operativa.

BIBLIOGRAFÍA

UNADM. (2018). Planeación Estratégica, de División de Ciencias Sociales y


Administrativas / Gestión y Administración de Pyme

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