Alamat : Jl. Suryalaya Barat II, No.

10-C Bandung
Telp / Fax : (022) 73280376
Email : aromatamanagement@gmail.com
Web : www.aromatapsikologitraining.com
Contact person : WA 08112311922
Biro Psikologi & Manajement Aromata merupakan salah satu lini bisnis CV.
Aromata Jaya Production yang bergerak dalam bidang Kinerja Sumber Daya
Manusia yang melayani jasa konsultasi psikologi dan jasa pengelolaan sumber
daya manusia (HR Operations & Services) bagi perusahaan, organisasi,
lembaga maupun pemerintahan.

Selain itu juga melayani jasa konsultasi psikologi bagi individu dan bagi siswa
atau pelajar sekolah mulai dari siswa TK, SD, SMP, SMA hingga Mahasiswa.

Biro Psikologi Dan Manajemen Aromata terlahir pada saat dunia global yang
membutuhkan penanganan di semua sector kehidupan baik ekonomi,
teknologi dan era komunikasi informatika yang semakin pesat, sehingga
berpengaruh pada individu dalam menyeimbangkan peran nya di kehidupan.

Psikologist bertujuan untuk mengukur kondisi seseorang dalam hal kejiwaan

dan potensi serta kemampuan khusus. Pengukuran beberapa aspek tersebut
di atas merupakan usaha yang sangat penting dalam memprediksi
kemampuan/ potensi yang dimiliki seseorang sesuai persyaratan yang
ditentukan oleh Lembaga/ Perusahaan yang dibutuhkan pada calon atau
karyawan tersebut.

Dalam kegiatan pelaksanaan Tes Psikologi di AROMATA ini baik PERUSAHAAN

yang akan mengadakan reikutmen maupun PERORANGAN dapat
memanfaatkan momentum ini.

Tim Psikologi AROMATA merupakan Psikolog senior bergelar Master bidang

Psikologi berpengalaman luas dan memiliki jam terbang praktik Psikologi
cukup tinggi dan juga sebagai Dosen di Universitas.
Nama Perusahaan Jasa : Biro Psikologi & Manajemen Aromata
Pimpinan : Satya Budhitresna
No Ijin Praktik Psikologi : HIMPSI, 0253-16-1-2, Tgl. 23 September 2016
Psikolog : Dra. Lismaniar, M.Pd, Psikolog
Psikolog :
Jenis Pekerjaan Jasa : 1. Psikologi Industri dan Individu
2. Training & Improvement Skill
3. Team Building / Outbound Simulation
Alamat : Jl. Suryalaya Barat II, No. 10-C Bandung
Telp / Fax : (022) 73280376
Email : aromatamanagement@gmail.com
Web : www.aromatapsikologitraining.com
Contact person : WA 08112311922

Menjadi lembaga / biro psikologi yang mampu berinovasi, profesional dalam

memberikan pelayanan, serta mendukung upaya optimalisasi potensi diri dalam
memberikan layanan jasa praktik dan konsultasi psikologi di Indonesia.

1. Memberikan pelayanan jasa dan praktek psikologi yang kontekstual sesuai

karakteristik kebutuhan klien (customized services) dengan melakukan inovasi
layanan secara berkelanjutan (continous innovation).
2. Senantiasa bersikap profesionalitas dalam memberikan pelayanan jasa dan
praktik psikologi.
3. Mengedepankan upaya pemberdayaan diri (self emporwement) dan peningkatan
kebermaknaan hidup (well being) dalam memberikan pelayanan jasa dan praktik
psikologi.

Kami memiliki moto “give the best to others” yang senantiasa menjadi landasan
etos kerja dan budaya kerja kami dalam memberikan pelayanan jasa dan praktek
psikologi.
1. Bagi perusahaan atau lembaga sangat berguna untuk menghindari salah
dalam penempatan pegawai dan akan menghasilkan produktifitas yang
tinggi serta menghilangkan suatu kebosanan kerja karena penempan akan
sesuai dengan bakat , minat dan kemampuan tenagakerja/ staff. Bagi
tenaga kerja sangat berguna untuk mengetahui kelebihan dan
kelemahannya sehingga dapat bercermin dan menyesuaikan diri dengan
bidang / jenis pekerjaan yang memang sesuai denagn potensi.
2. Dengan psikotes maka factor-faktor psikologis dapat diketahui melalui
sejumlah materi tes dan dengan produktifitas yang meningkat/ maksimal
akan menaikkan keuntungan bagi perusahaan / lembaga. Bagi calo tenaga
kerja dengan mengetahui kelebihan dan kekurangannya maka calon
pencari kerja dapat mengurangi kemungkinan gagal dalam suatu TES
PSIKOLOGI pada bidang pekerjaan yang dia pilih dan ternyata tidak sesuai
dengan potensi dan kepribadiannya.

3. Tes Psikologi AROMATA yang akan di ukur cukup lengkap meliputi :

a. Kemampuan Akademik (Kecerdasan, Kemampuan bahasa, Logika,
Kemampuan berhitung)
b. Kepribadian (Ketekunan kerja, Sistematika kerja, Kemandirian,
Kepemimpinan, Kesetabilan emosi, Sosialisasi, Kreativitas, Motivasi
kerja, Ego)
c. Kemampuan khusus (Kecepatan kerja, Keajegan kerja, Ketelitian,
Ketahanan kerja)

Maka baik pekerja maupun perusahaan akan dapat mengetahui kualitas

intelektual, potensi pengembangan ke depan dan mengetahui tingkat
KOMPETENSI dan KOMPETISI-nya dalam KARIR.
A. Pelayanan untuk Industri dan Organisasi

Memahami potensi dan kompetensi karyawan atau calon karyawan

merupakan hal yang secara berkala dibutuhkan oleh setiap instansi/
perusahaan. Hal ini terkait dengan bagaimana suatu instansi/perusahaan
mengelola sumber daya manusianya agar dapat berkontribusi optimal.

Metode dan pendekatan Psikologi dapat dimanfaatkan di berbagai bidang

dalam instansi, lembaga, atau perusahaan. Psikologi Industri dan Organisasi
memberikan peran penting pada area-area seperti pengembangan
manajemen SDM (rekrutmen, seleksi dan penempatan, pelatihan dan
pengembangan), motivasi kerja, moral, dan kepuasan kerja.

Salah satu peran penting para psikolog adalah dalam menangani individu-
individu yang mengalami masalah-masalah psikologis. Penanganan individu
yang mengalami masalah psikologis sangat besar pengaruhnya terhadap
produktivitas dan kinerja.

Hal tersebut sangatlah wajar mengingat bahwa perusahaan digerakan

oleh individu-individu yang saling berinteraksi di dalamnya. Bagaimana
Psikologi berperan dalam perusahaan, menurut John Miner dalam
bukunya Industrial-Organizational Psychology (1992), dapat dirumuskan
dalam 4 bagian:

1. Terlibat dalam proses input: melakukan rekrutmen, seleksi, dan

penempatan karyawan.
2. Berfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yang berorientasi pada
produktivitas: melakukan pelatihan dan pengembangan, menciptakan
manajemen keamanan kerja dan teknik-teknik pengawasan kinerja,
meningkatkan motivasi dan moral kerja karyawan, menentukan sikap-sikap
kerja yang baik dan mendorong munculnya kreativitas karyawan.
3. Berfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yang berorientasi pada
pemeliharaan: melakukan hubungan industrial (pengusaha-buruh-
pemerintah), memastikan komunikasi internal perusahaan berlangsung
dengan baik, ikut terlibat secara aktif dalam penentuan gaji pegawai dan
bertanggung jawab atas dampak yang ditimbulkannya, pelayanan berupa
bimbingan, konseling dan terapi bagi karyawan-karyawan yang mengalami
masalah-masalah psikologis.
4. Terlibat dalam proses output: melakukan penilaian kinerja, mengukur
produktivitas perusahaan, mengevaluasi jabatan dan kinerja karyawan.

B. Tujuan Asesmen Psikologi dalam Lingkup Industri dan Organisasi

• Psikotes untuk Rekrutmen Karyawan, untuk menilai kemampuan

karyawan, memprediksi kesiapan dan sikap dalam bekerja, memberi
rekomendasi berdasarkan performa karyawan dalam menempati jabatan
tertentu.
• Psikotes untuk Penempatan Karyawan, untuk mengevaluasi
kemampuan serta minat karyawan dalam menentukan posisi kerja yang
sesuai.
• Psikotes untuk Evaluasi Potensi Kerja, untuk menilai performa dan
kapasitas kerja karyawan, mengevaluasi sikap kepemimpinan dan
beberapa karakteristik yang dibutuhkan untuk posisi jabatan yang lebih
tinggi, membuat rekomendasi untuk promosi kerja.
C. Manfaat Asesmen Psikologi bagi Karyawan/Pegawai :

1. Memahami karakteristik kepribadian.

2. Mengenal kekuatan dan kelemahan diri.
3. Mencari kesesuaian antara minat dan potensi dengan jenis pekerjaan yang
dibutuhkan.
4. Mengetahui posisi kerja yang tepat.
5. Dapat mengembangkan potensi diri.

D. Manfaat Asesmen Psikologi bagi Perusahaan :

1. Memahami karakterisktik kepribadian karyawan/pegawai.

2. Mendapatkan karyawan/pegawai yang tepat.
3. Mengetahui potensi karyawan/pegawai, yaitu kekuatan & kelemahan untuk
tujuan evaluasi, memberikan dukungan, pengembangan, dan konseling
kepada karyawan/pegawai.
4. Menempatkan kandidat pada pekerjaan yang sesuai serta sesuai dengan
kebutuhan.
5. Rencana replacement (promosi, mutasi, rotasi, dll)
6. Turn over rendah.
7. Produktivitas tinggi.
8. Sistem rekrutmen dan seleksi yang efektif dan efisien.

E. Jenis Pelayanan Psikologi untuk lingkup Industri dan Organisasi

1. Asesmen: Seleksi, Penempatan, dan Promosi.

2. Profiling/pemetaan karyawan (potential review).
3. Pelatihan/training softskill untuk pengembangan SDM (Achievement
Motivation Training, Communication Skill, Effective Leadership, On
Becoming Leader as Coach, Organizational Leadership, Service Excellence,
Team Building, etc).
F. Jasa pelayanan asesmen psikologi
untuk level di instansi/perusahaan:

1. Non-Staf (Office Boy, Security, Driver, dsb.

2. Staf (Adminstrasi, Operasional, Pemasaran, dsb.)
3. Supervisor (Kepala Bagian, Kepala Dinas, dsb.)
4. Managerial (Manajer Keuangan, Manajer Operasional, dsb.)

G. Pelaksanaan Psikotes

1. Tes klasikal dilaksanakan dengan jumlah orang per kelas maksimal 30

orang. (Dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.)
2. Melayani psikotes secara individual / regular
3. Tiap kelas akan dikelola oleh instruktur tes (tester). Instruktur tes (tester)
adalah orang yang akan memandu jalannya psikotes.
4. Tiap kelas besar (>50 peserta) akan dibantu oleh pengawas.

H. Tempat Dan Waktu Pelayanan

1. Tempat Kegiatan pelayanan psikologi dapat dilakukan di tempat yang

telah disepakati oleh kedua belah pihak.
2. Waktu Pelayanan
Dapat dilakukan sesuai dengan waktu yang telah disepakati bersama.
Untuk psikotes dapat dilaksanakan mulai pukul 08.00-13.00 WIB. (Dapat
disesuaikan)
3. Hasil pemeriksaan psikotes akan diberikan dalam waktu 1-2 minggu
setelah pelaksanaan psikotes berlangsung. (Tergantung banyaknya peserta
tes.)
4. Khusus Psikotes individu/regular perusahaan dapat memberikan
rekomendasi untuk mengikuti tes di Aromata Psikologi & Manajemen, Jl.
Buah Batu No. 88 Bandung setiap hari Selasa dan Sabtu pkl. 08.00 WIB.
A. In House Traning

a. Achievement Motivation & Work Ethos

b. Team Work (High Performent) / Excellence Team Building
c. Conflict & Stress Management
d. Coaching & Counselling
e. Excellence Custumer Service
f. Entrepreneurship & Intrapreneurship (Kewirausahaan)
g. Training Of Trainers (TOT)
h. Effective Personality
i. Supervisory Leadership / Management
j. Human Resources Management (HRM)
k. Effective & Creative Problem Solving And Decision Making
l. Effective Negosiation Skill
m. Effective Presentation Skill
n. Changes Management
o. Salesmanship And Selling Skill
p. Interview Technique
q. Personal Communication (Traditional Analisis; Assertiveness)
r. Human Quotients (SQ, IQ, EQ, AQ, PQ) For Performance Improvement
s. Creativity And Innovation
t. The Power Of Empowerment
u. Behavior And Attitude Building For New Employees
v. Prepared For Retirement Programe

B. Adventure Team Building Programs

Outbound Team Building adalah kegiatan pelatihan diluar ruang atau di alam
Terbuka (Outdoor) yang menyenangkan dan penuh tantangan, bentuk
kegiatannya Berupa simulasi kehidupan melalui permainan (Games) yang
kreatif, rekreatif dan edukatif, baik secara individual maupun dengan tujuan
untuk pengembangaan diri (Personal Development) maupun kelompok (Team
Development ).

Melalui kegiatan outbound team building diharapkan lahir pribadi--pribadi baru

yang memiliki semangat tinggi, berani, percaya diri, berpikir kreatif, memiliki
rasa kebersamaan, bertanggung jawab, kooperatif, rasa saling
percaya (Trust), dan masih banyak lagi nilai-nilai positif yang akan didapatkan
baik secara individu maupun team setelah mengikuti program ini.

Tujuan Dari Program Outbound Team Building Adalah :

1. Membangun pola kepempinan yang lebih kuat dan lebih efektif.
2. Membentuk gaya kepemimpinan yang lebih sesuai dengan kelompok
tersebut.
3. Membentuk komunikasi 2 arah yang lebih effektif antara pimpinan dan
anggotanya
4. Perbaikan kinerja individu dan kelompok dalam mencapai sasaran.
5. Komunikasi sesama anggota team menjadi lebih effektif dan terbuka.
6. Merubah & merespon kelemahan masing-masing personil menjadi
kekuatan secara kelompok.
7. Memecahkan masalah antar pribadi sesama anggota team/kelompok
secara kebersamaan.
8. Setiap pertemuan team/kelompok menjadi lebih terstruktur dan efektif.
9. Hasil pertemuan akan lebih dapat diterima dan terdistribusi dengan baik
oleh anggota team.
10. Kemampuan evaluasi individu dan kelompok akan meningkat & lebih
profesional.
11. Komitmen dan gairah akan lebih kuat dalam mencapai target-target baru.
Demikian rangkaian proposal ini kami sampaikan, dengan harapan terjalin
kerjasama yang saling memberikan nilai tambah bagi kedua belah pihak,
sehingga mencapai tujuan yang diharapkan.

Tidak menutup kemungkinan untuk kami dapat bersilaturahmi dan

mempresentasikan semua jasa yang dapat kami sampaikan, sesuai dengan
ketersediaan dan kebutuhan perusahaan/ lembaga / organisasi.

Atas perhatian serta kerjasamanya kami ucapkan terima kasih.

Salam Sejahtera dan Sukses Selalu.

Aromata Psikologi dan Manajemen

Berikut ini kami informasikan Jenis dan Tarif layanan Psikologi di Biro Psikologi & Manajemen Aromata.

Hal ini bertujuan supaya Individu, Pihak Sekolah, dan Perusahaan mendapatkan kepastian Harga
mengenai layanan serta Benefit yang akan diterima.

A. PSIKOTES/ ASSESMENT (REKRUTMEN)

Layanan ini diperuntukkan bagi perusahaan yang memiliki kandidat baru untuk menempati salah satu
posisi di bawah ini. Umumnya, kami akan meminta informasi kepada perusahaan terkait dengan profile
kandidat. Profile berasal dari CV + Hasil Interview awal (jika sudah dilakukan) dari perusahaan.

TARIF JASA/ KARYAWAN

NO. LEVEL POSISI
< 10 Karyawan > 10 Karyawan
1 Operator / Non Staff Rp. 200.000,- Rp. 150.000,-
2 Staff / Fress Graduate / MT Rp. 250.000,- Rp. 200.000,-
3 Supervisor / Coordinator Rp. 300.000,- Rp. 250.000,-
4 Section Head / Ass Manager Rp. 350.000,- Rp. 280.000,-
5 Manager Jr (Pengalaman 1 – 3 tahun) Rp. 400.000,- Rp. 320.000,-
6 Manager Sr (Pengalaman > 3 Tahun) Rp.500.000,- Rp. 400.000,-
7 Ganeral Manager / Division Head Rp. 1.000.000,- Rp. 800.000,-
8 CEO / Director Rp. 2.000.000,- Rp. 1.600.000,-

INFORMASI TAMBAHAN

Psikotes yang dilakukan diluar kota Bandung, maka Akomodasi, penginapan, konsumsi, tester dan lain-
lain menjadi tanggungan penyelenggara (pihak pengguna jasa psikologi).

Jika psikotes dilakukan di Perusahaan/ Sekolah Bapak/ Ibu, dan jumlah kandidat/ peserta tes < 10
orang maka akan dikenakan biaya pengganti transportasi sebesar Rp. 150.000,-

B. PSIKOTES/ ASSESMENT(MUTASI/ PROMOSI/ ROTASI)

Layanan ini diperuntukkan bagi perusahaan yang akan melakukan mutasi/ promosi/ rotasi pada
karyawan. Umumnya, kami akan meminta informasi kepada perusahaan terkait dengan profile karyawan
tersebut. Profile didapat dari CV + Hasil Interview (jika sudah dilakukan) dari perusahaan + dokumen
hasil penilaian kerja (Performance Appraisal) karyawan, serta catatan harian dari atasan yang
bersangkutan

TARIF JASA/ KARYAWAN

NO. LEVEL POSISI
< 10 Karyawan > 10 Karyawan
1 Operator / Non Staff Rp. 200.000,- Rp. 200.000,-
2 Staff / Fress Graduate / MT Rp. 250.000,- Rp. 200.000,-
3 Supervisor / Coordinator Rp. 300.000,- Rp. 250.000,-
4 Section Head / Ass Manager Rp. 350.000,- Rp. 280.000,-
5 Manager Jr (Pengalaman 1 – 3 tahun) Rp. 400.000,- Rp. 320.000,-
6 Manager Sr (Pengalaman > 3 Tahun) Rp.500.000,- Rp. 400.000,-
7 Ganeral Manager / Division Head Rp. 1.000.000,- Rp. 800.000,-
8 CEO / Director Rp. 2.000.000,- Rp. 1.600.000,-
 INFORMASI TAMBAHAN

• Psikotes yang dilakukan diluar Bandung, maka Akomodasi, penginapan, konsumsi, tester
dan lain-lain menjadi tanggungan penyelenggara (pihak pengguna jasa psikologi).
• Jika psikotes dilakukan di Perusahaan/ Sekolah Bapak/ Ibu, dan jumlah kandidat/ peserta
tes < 10 orang maka akan dikenakan biaya pengganti transportasi sebesar Rp. 150.000,-
• Pembiaya test dapat di lakukan oleh peserta test atau perusahaan.
• Untuk Program Cooperate dengan Perusahaan, dapat didiskusikan dan atau melaui Mou

CONTOH PROMOSI/ MUTASI/ ROTASI

• Promosi jabatan, Contoh: dari level staff ke level supervisor;

• Mutasi lintas departemen, Contoh: dari Dept. HRD ke Dept. Sales & Marketing;
• Rotasi di dalam departemen, Contoh: dari Section Recruitment ke Section Training
Development.
• Informasi lebih jelas bisa menghubungi hot line kami di (022) 73280376
• Chat via wachtap melaui 08112311922
• Email : aromatamanagement@gmail.com

Bandung, April 2018

Pimpinan perusahaan.

Satya Budhitresna
 AROMATA PSIKOLOGI & MANAJEMEN
Jl. Suryalaya Barat II, No. 10-C Bandung
Telp. (022) 73280876 Fax. (022) 73280876

HASIL TES PSIKOLOGI

Nama : M. Topik Ginanjar Tujuan tes : Inventarisasi
Tempat/Tgl. Lahir : 4 Desember 1992 Pendidikan : MA
No Tes : 60/Psi/Aromata/XI/2017 Tanggal Tes : 25 Nov 2017

Aspek-aspek Psikologis PENILAIAN/GRADE

Psychological Aspects KETERANGAN
1 2 3 4 5 6
Kecerdasannya tergolong
Intelegensia

dibawah rata-rata ( IQ.89).

intelegensi umum x
perlu waktu untuk bisa
memahami tugas baru dan
Daya Tangkap x tugas yang sifatnya kompleks
daya menalar x
Energi kerjanya tidak terlalu
Sistematika Kerja x besar dan ritme kerjanya
lambat, namun demikian ia
kemampuan kerja

Kerja dibawah tekanan x masih cukup bisa bekerja

secara teratur dan menjaga
vitalitasnya dalam menghadapi
Tempo kerja X situasi tekanan. dalam tugas
dengan tata aturan yang jelas
dan sudah baku dapat ia
kreativitas kerja X selesaikan dengan baik

Ketelitian x
Dalam lingkungan ia Mudah
Stabilitas Emosi X curiga pada orang lain dan
kepribadian

perlu waktu untuk percaya

Kepercayaan Diri X pada lingkungannya. emosinya
terkadang mudah tergugah
kerjasama X dan mudah terpengaruh.

Penyesuaian diri X

Saran
Situasi yang jelas dan teratur dapat membuat kinerjanya menjadia baik. Ia mamp u mengerjakan tugas-tugas
praktis dan konkret.. hal yang perlu diperhatikan adalah ritme kerjanya lambat dan memerlukan waktu untuk
beradaptasi dengan lingkungan.. sebagai tugas satpam cukup memadai untuknya.
Tanggal : 29 November 2017 Korektor Ttd
dra. Lismainar,M.Pd,Psikolog,
SIPP. 0253-16-1-2

KETERANGAN / NOTES
1 : Kurang / Poor
2 : Dibawah Rata-rata / Low Average
3 : Rata-rata bawah / Average
Nilai Rata-rata dalam skala 1-10
4 : Rata-rata / High Average
5 : Rata-rata atas / high average
6 : Baik/Good