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INTRODUCCION ........................................................................................................................ 3
OBJETIVOS ................................................................................................................................. 4
MARCO TEORICO .....................................................................Error! Bookmark not defined.
CAPITULO I................................................................................................................................. 5
HISTORIA DE LA AUTOESTIMA............................................................................................. 5
1.1. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA AUTOESTIMA ................................................. 5
1.2.CONTEXTO DE LA AUTOESTIMA EN LA ACTUALIDAD .......................................... 12
CAPITULO II ............................................................................................................................. 13
LA AUTOESTIMA .................................................................................................................... 13
2.1. ETIMOLOGIA DE LA PALABRA “AUTOESTIMA” ...................................................... 13
2.2. DEFINICION DE LA AUTOESTIMA ............................................................................... 13
2.3. IMPORTANCIA .................................................................................................................. 14
2.4. DIMENSIONES DE LA AUTOESTIMA ........................................................................... 16
2.5. LOS SEIS PILARES DE LA AUTOESTIMA .................................................................... 18
2.6. LOS PILARES DUALES DE LA AUTOESTIMA ............................................................. 20
2.7 ESTADOS DE LA AUTOESTIMA ..................................................................................... 20
2.8. NIVELES DE AUTOESTIMA ............................................................................................ 23
2.9. FACTORES QUE REGULAN LA AUTOESTIMA ........................................................... 29
2.10. CLAVES PARA ALCANZAR UNA BUENA AUTOESTIMA ....................................... 30
2.11. CLAVES PARA RECONOCER UNA BAJA AUTOESTIMA ........................................ 34
2.12. CONSTRUCCIÓN DE LA AUTOESTIMA ..................................................................... 35
2.13. CÓMO SE FORMA LA AUTOESTIMA .......................................................................... 35
2.14. LA AUTOESTIMA POSITIVA ........................................................................................ 37
2.15. LA AUTOESTIMA NEGATIVA ...................................................................................... 38
2.17. FACTORES IMPORTANTES EN EL DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA ........... 42
CAPITULO III ............................................................................................................................ 44
LA AUTOESTIMA EN EL AMBITO LABORAL .................................................................... 44
3.1. LA AUTOESTIMA EN EL TRABAJO .............................................................................. 44
3.2. EL ÉXITO Y LA AUTOESTIMA EN EL TRABAJO ........................................................ 47
3.3. RELACIÓN ENTRE AUTOESTIMA Y CONDUCTA LABORAL .................................. 50
3.4. CLAVES PARA MEJORAR TU AUTOESTIMA EN EL TRABAJO............................... 51
3.5. CÓMO CONSTRUIR AUTOESTIMA EN LA EMPRESA ............................................... 54
3.6. EL ROL DEL GERENTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA AUTOESTIMA ................ 56
3.7. FACTORES PARA LOGRAR UNA BUENA AUTOESTIMA EN EL AMBIENTE
LABORAL .................................................................................................................................. 57
1
3.8. VARIABLES DE LA AUTOESTIMA EN EL AMBITO LABORAL ............................... 59
CONCLUSIONES ...................................................................................................................... 61
RECOMENDACIONES ............................................................................................................. 62
ANEXOS..................................................................................................................................... 63
BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................... 65
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INTRODUCCION
3
OBJETIVOS
4
CAPITULO I
HISTORIA DE LA AUTOESTIMA
En esta sección se tratará sobre las distintas etapas donde se desarrolló la autoestima
mencionando a algunos personajes desde el siglo IX hasta la Actualidad.
Monbourquette (2003) en su libro Autoestima y cuidado del alma narra una breve
historia de la autoestima y de la estima del Si-mismo. En ella se presentan algunas
reflexiones de psicólogos y filósofos que han estudiado el tema, acompañados de algunos
comentarios.
𝑒𝑥𝑖𝑡𝑜𝑠 𝑜𝑏𝑡𝑒𝑛𝑖𝑑𝑜𝑠
𝑝𝑟𝑒𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠
FREUD (1856-1942)
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más opción que recurrir a mecanismos defensivos encargados de protegerlo y de aliviar
su angustia.
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los demás, reconoce su valor y desea colaborar sin tratar de entrar en competici6n con
ellos.
Su libro Peoplemaking (1972) describe las relaciones familiares sanas en las que
se reconoce la autoestima. Satir sostiene, por ejemplo, que en una familia dada, la libertad
concedida a cada miembro para expresar sus emociones es un criterio evidente de una
buena autoestima.
En su obra Des jeux et des hommes (1964), el fundador del análisis transaccional,
Eric Berne, supo describir con sutileza los comportamientos de los educadores
susceptibles de crear una autoestima alta. Subrayó la importancia de las muestras de
afecto y de atención para desarrollar en el niño una buena autoestima hecha de amor y de
confianza en sí mismo. Berne demostró con claridad que una persona marcada por una
autoestima débil tiende a manipular a las personas de su entorno exagerando su debilidad
o su autoridad. En cambio, una persona dotada de una autoestima alta no necesita utilizar
manipulaciones sociales. Se muestra autentica y honesta, y sabe negociar sus necesidades
entre adultos.
8
psicólogos en poner el relieve los vínculos orgánicos existentes entre psicología y
espiritualidad. Por desgracia, los estudios realizados el seguimiento suyo por diversos
autores resultan bastante insatisfactorios e incluso decepcionantes, pues ceden el
ocasiones a un conformismo burdo o vinculan la psicología; a concepciones espirituales
demasiado etéreas o esotéricas.
9
Esta asociación se fijó el objetivo de promover la conciencia de los beneficios de una sana
autoestima y de la responsabilidad social. En la actualidad, la asociación cuenta con más
de sesenta países miembros.
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importancia de dejar espacio a una forma de trascendencia, ni siquiera a la del sí-mismo.
EI yo descrito por Branden carece de cualquier dimensión espiritual. Apartado de sus
recursos espirituales, ese yo se expone a caer en el engreimiento; al no admitir su
debilidad, puede creerse omnipotente.
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1.2. CONTEXTO DE LA AUTOESTIMA EN LA ACTUALIDAD
Hoy en día existen numerosas publicaciones sobre la autoestima, panacea moderna para
todos los males de la sociedad. Monbourquette (2003) la denomina “estima de si”, forma
perifrástica de la autoestima. La estima de si se utiliza en esferas tan diversas como la
educación, el crecimiento personal, la psicoterapia, el marketing, las relaciones de trabajo,
la espiritualidad, el deporte, la lucha contra la delincuencia y la criminalidad, etc. Casi
todos los programas de cursos y talleres de crecimiento personal tienen en cuenta la
estima de si y la confianza en sí. Pero las definiciones que se presentan en esos cursos y
talleres son tan diversas que parecen a veces oponerse. La ola de popularidad de la estima
de si acarrea en efecto una mezcla de estudios científicos y de soluciones sacadas todas
de la pop psycology. Para tener una idea de esta abundancia, basta navegar un poco en
internet.
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CAPITULO II
LA AUTOESTIMA
Bonet (1997) sostiene: “La autoestima es la valoración que tiene el ser humano de
sí mismo, la actitud que manifiesta hacia sí mismo, la forma habitual de pensar, de sentir,
de comportarse consigo mismo y que la autoestima puede ser académica, social,
interpersonal” (p.38).
Ramírez y Almidón (1999) definen “La autoestima como la valoración que uno
tiene de sí mismo, se desarrolla gradualmente desde el nacimiento, en función a la
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seguridad, cariño y amor que la persona recibe de su entorno. La autoestima se va
construyendo a partir de las personas que nos rodean, de las experiencias, vivencias,
siendo la más importante para su adquisición, la infancia y la adolescencia” (p.50).
2.3. IMPORTANCIA
La autoestima es una necesidad psicológica básica. Y aunque puede ser provechoso hablar
en día acerca de ella, el verdadero significado de la autoestima está muy mal entendido.
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b) Autorrespeto, es decir, confianza en nuestro derecho a ser felices. Confianza en
que los logros, el éxito, amistad, el respeto y la satisfacción personal son
adecuados para nosotros.
“Los desafíos básicos de la vida” incluyen aspectos tan fundamentales
como ser capaz de ganarse la vida y cuidar de uno mismo; ser competente en las
relaciones humanas, es decir, capaz de mantener relaciones mayoritariamente
satisfactorias para ambas partes; y tener la resistencia que nos permite
recuperarnos de la adversidad y perseverar en nuestras aspiraciones.
Decir que la autoestima es una necesidad básica del ser humano es lo
mismo que decir que es esencial para el desarrollo normal y sano. Es importante
para la supervivencia. Sin autoestima positiva actúa, en efecto, como el sistema
inmunológico del espíritu, proporcionándonos resistencia, fortaleza y capacidad
de regeneración. Cuando el nivel de autoestima es bajo se reduce nuestra
resistencia ante las adversidades de la vida, tendemos a dejarnos influenciar más
por el deseo de evitar el dolor que por el de experimentar alegría; los aspectos
negativos tienen más poder sobre nosotros que los positivos.
Pero no todo lo que se necesita es la autoestima para llegar al éxito, sin
embargo, con la carencia de esta no se puede triunfar. Tanto hombres como
mujeres, si confiamos de forma realista en nuestra mente y nuestros valores, si
nos sentimos seguros de nosotros mismos, solemos responder de manera adecuada
a los desafíos y las oportunidades. La autoestima nos fortalece nos da energía y
nos motiva. Nos anima a tener éxito y nos permite disfrutar y estar orgullosos de
nuestros logros.
La alta autoestima busca el desafío y el estímulo de los objetivos difíciles
y que merecen la pena. Alcanzar dichos objetivos nutre la buena autoestima, la
baja autoestima busca la seguridad de lo conocido y lo fácil sirve para debilitar la
autoestima.
Mientras más firme sea nuestra autoestima estaremos más abastecidos de
recursos para enfrentarnos a las adversidades que surgen en el trabajo o en la vida
personal, con más rapidez podremos recuperarnos de una caída y más energía
tendremos para empezar de nuevo. Cuanta más alta sea nuestra autoestima, más
ambicioso seremos, no solo en sentido profesional o financiero, sino en materia
de lo que esperamos experimentar en nuestras vidas: emocional, romántica,
intelectual, creativa y espiritualmente. Cuanta más baja sea nuestra autoestima,
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menos aspiraciones y menos posibilidades de éxito tendremos. Ambos caminos
tienden a reforzarse y perpetuarse.
Cuanta más alta sea nuestra autoestima, mayor será el deseo de
expresarnos, reflejando nuestra riqueza interior. Cuanto más baja sea nuestra
autoestima, más urgente será la necesidad de “probarnos” a nosotros mismos o de
olvidarnos de nuestras necesidades viviendo de manera mecánica e inconsciente.
Cuanta más alta sea nuestra autoestima, nuestras comunicaciones tendrán
la posibilidad de ser más abiertas, sinceras y adecuadas, porque creeremos que
nuestros pensamientos son valiosos y por lo tanto aceptaremos la claridad en lugar
de temerla. Cuanto más baja sea nuestra autoestima, nuestras comunicaciones se
tornarán más turbias, evasivas e inadecuadas debido a la desconfianza en nuestros
propios pensamientos y sentimientos, así como a la ansiedad ante las respuestas
de nuestros interlocutores.
Cuanto más alta sea nuestra autoestima, tendremos más disposición a
establecer relaciones positivas en lugar de toxicas. Esto se debe a que los que se
parecen se atraen, y la salud se siente atraída por la salud.
La admiración de los demás no crea nuestra autoestima, ni tampoco la
erudición, el matrimonio o la maternidad, ni las posesiones materiales, los actos
de filantropía, las conquistas sexuales o el mejorar nuestra apariencia por la
cirugía estética. A menudo estas razones pueden ayudarnos a sentirnos mejor con
nosotros mismos de forma temporal, o a sentirnos más cómodos en situaciones
concretas. Pero la comodidad no es autoestima.
Diversos analistas de la autoestima indican que está formada por diferentes áreas
importantes en la vida de cada persona, es decir, consideran que no es atributo que surja
solamente de una forma global.
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específica del “yo”; ésta forma su autoestima, es más juiciosa y evaluativo, parece tener
elementos cognitivos y estar asociada con componentes del comportamiento”.
Se refiere ambos sexos al hecho de sentirse atractivo físicamente. Incluye también, en los
niños sentirse fuerte y capaz de defenderse, y en las niñas, el sentirse armoniosa y
coordinada.
Incluye el sentimiento de pertenencia, es decir ser aceptado por los demás y sentirse parte
de un grupo. También se relaciona con el hecho de sentirse capaz de enfrentar con éxito
diferentes situaciones por ejemplo, ser capaz de tomar iniciativa, ser capaz de relacionarse
con la persona del sexo opuesto y solucionar conflictos interpersonales con facilidad.
Se relaciona con el hecho de sentirse una persona buena y confiable. También incluye
atributos como sentirse responsable, trabajador, etc. La dimensión ética depende de la
forma en que el sujeto interioriza los valores y las normas.
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McKay y Fanning (1999) señalan que en la autoestima existe una valoración global acerca
de sí mismo y del comportamiento de su yo. Hay dimensiones de la misma:
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partes de nosotros mismos, sean cuales fueran las razones, el resultado es
que empobrecemos nuestro sentido del yo.
3. Ser autorresponsable: hay que reconocer que somos los autores de:
nuestras decisiones y nuestras acciones.
la realización de nuestros deseos.
la elección de nuestras compañías.
de cómo tratamos a los demás en la familia, el trabajo, amistadas.
cómo tratamos nuestro cuerpo.
nuestra felicidad.
4. Tener autoafirmación: es respetar nuestros deseos y necesidades y
buscar la manera de expresarlos. tratarnos a nosotros mismo con dignidad
en nuestras relaciones con los demás. ser auténticos y defender nuestras
convicciones, valores y sentimientos. es comunicarnos asertivamente con
nosotros mismos y con los que nos rodean.
5. Vivir con determinación o propósito en la vida. Significa asumir la
responsabilidad de identificar nuestras metas y llevar a cabo las acciones
que nos permitan alcanzarlas y mantenernos firmes hasta llegar a ellas. al
poseer buena autoestima nosotros tenemos el control de nuestra vida y no
el exterior que nos rodea.
Nuestras metas y propósitos son los que organizan y centran nuestras
energías, y le dan significado y estructura a nuestra existencia: cuando no
tengo propósitos y meta, estoy a merced de mis propios impulsos o de las
acciones incontrolables de los demás. para vivir mi vida con propósitos
conscientes tengo que hacerme responsable de mis propias metas, es decir,
necesito un plan de acción, y éste necesita de objetivos claros, disciplina,
orden, constancia y coraje, para no desviarme del camino, llamados
proyecto de vida.
6. Vivir con integridad es:
Tener principios de conducta a los que nos mantengamos fieles en
nuestras acciones
Ser congruentes con lo que pensamos, decimos y actuamos.
Respetar nuestros compromisos y mantener nuestras promesas.
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Cuando se responde a lo anterior, se produce en el interior un resultado más importante
que la aprobación de los demás. es la aprobación de sí mismo y se siente que eres una
persona en quien se puede confiar y es agradable. esto es tener autoestima.
Autoeficacia:
Autodignidad:
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a) Autoestima derrumbada
b) Autoestima vulnerable
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rodean. A menudo se encuentra en persona que han logrado grandes hazañas, y por el
mismo motivo desprecia internamente a casi toda la gente. El individuo que ejerce la
autoadmiración es un asesino de autoestimas, su hazaña fundamental es humillar,
convenciéndose que es mejor que sus humillados, acumula poder.
c) Autoestima fuerte
Una persona que tiene una “autoestima fuerte” disfruta de su tiempo, no luce sus
hazañas todo el tiempo, toma decisiones con el riesgo de equivocarse y de asumir sus
propios errores.
Es difícil lograr una autoestima fuerte, cuando se logra son los mejores, menos
competitivos y los más felices contagiando parte de esa felicidad a su alrededor
porque están contentas de sus logros sea grande o ínfimo.
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mientras que la autoestima fuerte es real, presenta en personas con mucho prestigio
social como en personas sencillas, pero bien seguras y plantadas.
Las hazañas son aquellas posesiones, circunstancias, méritos, virtudes que le dan
la oportunidad a la persona de sentirse orgullosa de sí misma, y que le proporcionan
prestigio social. La manera de detectar una hazaña en la vida cotidiana es ver si provoca
"orgullo" o deseo de hacer alarde, o de presumir. Si hay alguna situación, alguna parte de
tu vida, alguna virtud que te dan ganas de ostentarla, exhibirla, mostrarla a tus amigos,
entonces es, sin duda, una "hazaña".
Las anti-hazañas, todo lo contrario, son aquellas otras situaciones que provocan
que el individuo se avergüence, se auto-desprecie, se sienta menos valioso, y que le quitan
también su prestigio social. Aquellas derrotas, situaciones, circunstancias, defectos, que
a una persona le provocan deshonra, le disminuyen el ego, y le merman el respeto de sus
pares y su honor social, son "anti-hazañas".
Todos tendríamos, entonces, un "Mapa" mental que nos señala cuales son las hazañas y
cuáles son las anti-hazañas, lo que Ross llama "El Mapa de la Autoestima".
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positiva que les conduce a enfrentarse mejor a las pruebas y a los retos de la vida, en vez
de tender a una postura defensiva. Se sienten más capaces y disponen de una serie de
recursos internos e interpersonales.
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Actitud abierta y curiosa hacia las ideas, experiencias y posibilidades de una vida
nueva.
Flexibilidad para responder a las situaciones y desafíos, al confiar en su propia
mente y no ver la vida como una fatalidad o derrota.
Valor y resistencia para asumir riesgos y enfrentar los fracasos y frustraciones.
Aprenden de los errores cometidos tratando de no repetirlos
Para las personas con una autoestima alta el miedo al fracaso no existe. Lo importante es
haber intentado sacar la situación adelante, por mucho que no hayan logrado ese objetivo.
Precisamente por esta ausencia del miedo al fracaso se sienten capacitados para encarar
los retos más difíciles que se les presentan, vencer los miedos y afrontándolos siempre de
una forma optimista y extrayendo conclusiones positivas de cualquier fracaso o
decepción.
Una persona con la autoestima alta afrontara los cambios como una experiencia positiva,
como algo que les ayudara a crecer. De hecho, una de las claves para elevar o mantener
una autoestima alta la encontramos en no temer a lo desconocido, en ser capaz de salir de
nuestra zona de confort para afrontar nuevos retos. A medida que salimos de la zona de
confort la ampliaremos, sintiéndonos cada vez más cómodos y confiados.
No solo son capaces de reconocer sus propios logros, sino que también se sienten
orgullosos de todo lo que han conseguido a lo largo de su vida. Aunque no tengas la
autoestima baja no siempre somos conscientes de todo lo que hemos conseguido o lo que
tenemos, pero una persona con la autoestima alta será capaz de pararse a reflexionar,
mirar hacia atrás y mostrar su orgullo por todos los retos y objetivos alcanzados. Puede
que no cumplir este punto sea uno de los síntomas de baja autoestima más evidentes y
como no podía ser de otra manera, aquellas personas que son conscientes de sus logros
tendrán una oportunidad para reforzar su autoestima mantenerla bien alta.
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Se implican en todo tipo de actividades
Otra de las características exclusivas de las personas con la autoestima alta es que
participan en las actividades que se desarrollan en su entorno, ya sea familiares, laborales,
donde estudian... Como decíamos al principio, no le temen a nada. Además, son unas
personas que destacan por su creatividad y originalidad, un punto a favor a la hora de
afrontar nuevas tareas o de aprender a hacer otras cosas.
Dicen que las comparaciones son odiosas, y en el caso de la autoestima la frase no podría
estar más acertada. No todo el mundo es capaz de ello, pero puede que éste sea uno de
los trucos para gestionar las emociones más importantes, pues compararnos con el resto
nos puede dar una falsa imagen de superioridad o inferioridad, anhelar lo que tienen otros
por el simple hecho de que no lo tenemos, influyendo negativamente en nuestra
autoestima. Sin embargo, una persona con la autoestima alta es capaz de sobrevivir sin
tener que estar comparándose continuamente con el de al lado. Es más, siempre que pueda
le ayudará.
Dicen que las comparaciones son odiosas, y en el caso de la autoestima la frase no podría
estar más acertada. No todo el mundo es capaz de ello, pero puede que éste sea uno de
los trucos para gestionar las emociones más importantes, pues compararnos con el resto
nos puede dar una falsa imagen de superioridad o inferioridad, anhelar lo que tienen otros
por el simple hecho de que no lo tenemos, influyendo negativamente en nuestra
autoestima. Sin embargo, una persona con la autoestima alta es capaz de sobrevivir sin
tener que estar comparándose continuamente con el de al lado. Es más, siempre que pueda
le ayudará.
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- Dirige su vida hacia donde los otros quieren que vaya, sintiéndose frustrado,
enojado y agresivo.
- Inconsciente del cambio, es rígido en sus valores y se empeña en permanecer
estático.
- Se estanca, no acepta la evolución, no ve necesidades, no aprende.
- No acepta su sexo, ni lo relacionado con él.
- Tiene problemas para relacionarse con el sexo opuesto, si lo hace es en forma
posesiva, destructiva, superficial y efímera.
- Ejecuta su trabajo con insatisfacción, no lo hace bien ni aprende a mejorar.
- Se disgusta a sí mismo y le desagradan los otros.
- Se desprecia y humilla a los demás.
- Desconfía de sí mismo y los que lo rodean.
- Se percibe como copia de los demás y no acepta que ellos sean diferentes.
- No conoce sus sentimientos, los reprime o deforma: no acepta la expresión de
sentimientos de los demás.
- No toma decisiones, acepta la de los otros, culpándolos si algo sale mal.
- No acepta que comete errores, o se culpa y no aprende de ellos.
- No conoce sus derechos, obligaciones ni necesidades, por lo tanto, no los defiende
ni desarrolla.
- Diluye sus responsabilidades, no enfrenta su crecimiento y vive una vida
mediocre.
- No se autoevalúa, necesita de la aprobación o desaprobación de otros; emite
juicios de otros.
- Se deja llevar por sus instintos, su control está en manos de los demás.
- Maneja su agresividad destructivamente.
Fragilidad
Frágil porque rápidamente le afectan las cosas y le abruman; se debe tener cuidado
con lo que se le dice y como se le dice, porque pronto se siente atacado. Es muy
sensible a los comentarios que se hacen. Algo frágil se caracteriza por ser algo que se
rompe fácilmente y eso es lo que ocurre con esas personas, se rompen en términos
emocionales.
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Incapacidad para decir no
Dado el impulso de buscar la aprobación de los demás. Para sentirse aceptado, hace
que no se atreva a decir no, suponiendo esto una gran sobrecarga en ocasiones y hasta
se puede llegar a actos vejatorios. Decir que “no” supone un gran reto para ellos,
piensan que, si dicen que “no”, entonces ya no se contara con ellos, no se les valorara.
De esto se aprovecharán algunos, explotándoles, manipulado, etc.
Agresividad
Miedo al rechazo
Al valorarse poco, sienten que siempre están en el punto de mira para ser rechazados.
Como ellos mismos no se quieren, temen el momento en que otros tampoco los
querrán, es más, muchas veces no se creen que otros puedan quererles y se refugian,
se protegen para no ser dañados en el caso de que sean rechazados. Por ejemplo,
romperán una relación antes, anticipándose, para que no sean los otros los que rompan
con ellos.
Pensamiento absoluto
Se les suele llamar “de todo o nada”. No son capaces de ver grises, o estás conmigo o
contra mí, o es blanco o es negro, y normalmente las cosas son más complicadas que
eso.
Como veíamos al hablar del miedo al rechazo, también buscan agradar y recibir la
aprobación de todo lo que hacen. Su propia inseguridad le hace dudar de sí mismos,
de si lo que han hecho estará bien o no, si le gustara al otro o no y, por tanto, no se les
querrá o valorara. Esta búsqueda constante de aprobación les anula cada vez más,
perdiendo criterio propio y en ocasiones siendo muy pesados en el reiterado
reconocimiento que quieren que se les dé.
Dependencia de otros
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Por lo que venimos diciendo, se hacen muy dependientes. Necesitan de los demás
para todo, pensando que por sí mismos no conseguirán las cosas.
Baron (1985) resume los factores internos y externos que regulan el aumento y
disminución de la autoestima utilizando el self, que es uno de los constructos más
importantes en la teoría de Carl Rogers. De acuerdo con Rogers, el self es un aspecto de
la experiencia fenomenológica. La fracción del campo fenomenal, que es identificada por
el individuo como “mí”, o “yo” es lo que Carl Rogers llama self. El self, o el
autoconcepto, representan un patrón organizado y consistente, de percepciones.
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2.10. CLAVES PARA ALCANZAR UNA BUENA AUTOESTIMA
Según Enrique Rojas (2001), en ¿Quién eres?, la autoestima “se vive como un juicio
positivo sobre uno mismo, al haber conseguido un entramado personal coherente basado
en los cuatro elementos básicos del ser humano: físicos, psicológicos, sociales y
culturales. En estas condiciones va creciendo la propia satisfacción, así como la seguridad
ante uno mismo y ante los demás.” De esta definición, el psiquiatra realiza un análisis al
respecto que se simplifica en la siguiente tabla:
Tabla N°1
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inteligencia, la conciencia,
la fuerza de voluntad, el
lenguaje verbal y no verbal,
la interpretación de la vida,
etc.
5) Entorno socio- Es el ámbito en donde se Tener relaciones sociales
cultural desarrollan los recursos saludables es indicativo de
para la comunicación una autoestima buena.
interpersonal y lo que de
ella se deriva.
6) El trabajo Es importante la El trabajo debe ser fuente
identificación con el de satisfacción personal,
trabajo que se realiza y que tanto por el trabajo en sí o
se realice con compromiso, por las ventajas que el
amor y dedicación. trabajo nos proporciona (ej:
llevar adelante a nuestra
familia, etc.).
7) Evitar la envidia o Compararse con los demás Tener un proyecto de vida
compararse con los es cotejar superficies, no propio y satisfactorio es
demás profundidades y si la que realiza la confianza en
interpretación de la vida uno mismo.
del otro nos agrada
entonces se debe
transformar en referente a
emular.
8) Desarrollar la Es importante la mirada Un signo de madurez es la
empatía, el ponerse comprensiva, indulgente y capacidad para saber
en el lugar del otro. tolerante hacia la propia perdonarse y perdonar a
persona y hacia los demás. quienes nos rodean
9) Hacer algo positivo El acto de entrega hacia los La entrega hacia los demás,
por los demás. demás, de dar algo por mezcla de generosidad y de
propia voluntad que el otro satisfacción personal, es
otro indicador de buena
31
necesita, es motivo de autoestima cuando no
cierta armonía interior. implica un autosacrificio o
anulación personal
Fuente: Fuente: ROJAS, Enrique, 2001, ¿Quién eres?, Madrid: Ediciones Temas de Hoy S.A., p. 320-324.
32
cuestión de que también se tiene el derecho de evitar que otro nos cause algún
daño, de reivindicar el respeto como condición básica de toda relación.
5. La autonomía, como la búsqueda de espacios para la autorrealización y la
independencia, es tan importante como los otros aspectos aquí reseñados y quizás
se consigue luego de haber transcurrido un buen camino de ese trayecto al que se
denomina autoestima.
“Cuando las mujeres logran resolver el conflicto interior por haber cambiado,
entonces sus decisiones y sus opciones, su capacidad de adaptarse a condiciones adversas
o de avanzar y desarrollarse se integran como nutriente de la autoestima en sentido
estricto. Es decir, en estas condiciones aumenta la autovaloración por lo logrado y por
haber vencido la impotencia o la imposición de condiciones inadmisibles. Emerge así una
condición de autoestima, la potencia personal.”
33
2.11. CLAVES PARA RECONOCER UNA BAJA AUTOESTIMA
El indicador decisivo, según Branden, para saber si una persona tiene una alta o
baja autoestima reside en sus acciones: lo que determina el nivel de autoestima es lo que
la persona hace, en el contexto de sus conocimientos y sus valores, su nivel de coherencia
interna, que se refleja en el exterior.
Hay rasgos visibles de forma natural y directa que distinguen a una persona que tiene
una autoestima saludable sobre quien tiene una autoestima afectada y es, sobre todo, el
placer que la misma persona proyecta del hecho de estar vivo. Se ve en su mirada, se
siente en la tranquilidad con la que se expresa y habla de sus virtudes y defectos de forma
honesta y directa. Es natural y espontánea. Demuestra interés por la vida y está abierta a
nuevas oportunidades. Las personas con baja autoestima realizan una serie de
interpretaciones de la realidad que son sumamente perjudiciales y Enrique Rojas las
describe del siguiente modo:
34
6. Reacción emocional y poco racional: el argumento que desencadena una emoción
de signo negativo es errático, ilógico y la persona tiende a extraer conclusiones
que la perjudican.
Cris Bolívar y Cecilia Vargas (2007) en su página sobre coaching y recursos humanos
brindan diversas definiciones básicas para la autoestima:
Este tema tiene una enorme importancia ya que de la valoración que uno haga de sí mismo
dependerá lo que haga en la vida y su participación en ella. Además, condiciona el proceso
de desarrollo de las potencialidades humanas y también la inserción de la persona dentro
de la sociedad.
Dentro del ámbito profesional, una autoestima positiva facilita una mejor percepción de
la realidad y comunicación interpersonal, ayuda a tolerar mejor el estrés, la incertidumbre
y vivir los procesos de cambio.
La persona no nace con un concepto de lo que ella es, sino que éste se va formando y
desarrollando progresivamente en la medida en que se relaciona con el ambiente,
mediante la internacionalización de las experiencias físicas, psicológicas y sociales que
la persona obtiene durante su desarrollo.
35
Este concepto se va formando a temprana edad y está marcado por dos aspectos:
Este es el motivo por el cual sea tan delicado recibir o dar críticas, ya que más que
una ayuda puede constituir un factor de ansiedad, de angustia y de depresión para la
persona.
36
Figura N°1
Formación de la autoestima
Por eso, es necesario que cada cual logre con el tiempo una seguridad básica mediante el
desarrollo de un autoconcepto adecuado y suficiente como para poder seleccionar dentro
de todas las críticas, positivas o negativas, las que crea y considere como asertivas y útiles
y poder llegar entonces, a discriminar entre aquellos que le aportan verdaderamente en
forma positiva y aquellos que no.
37
Quien posee una autoestima positiva también acepta y valora a los demás tal cual
son; puede establecer relaciones de sana dependencia comunicándose en forma
clara y directa con los demás.
Se ve favorecido con la capacidad y la buena disposición para permitir que los
seres queridos sean lo que ellos elijan, sin presionarlos para inducirlos en sus
preferencias.
Es una persona que tiene el valor de asumir riesgos y enfrentar los fracasos y
frustraciones como oportunidades para aprender a crecer y los asume como
desafío, separándolos de sí mismo.
Logra aprender de los errores cometidos tratando de no repetirlos.
Se dice que una persona tiene autoestima deficiente o negativa (como nociva)
cuando las apreciaciones de su autoevaluación y autovaloración le hacen daño y
hay carencia de estima hacia sí mismo.
Este tipo de personas se siente descontenta consigo misma, pues se considera de
poco valor, e incluso en casos extremos, se observa sin valor alguno y por lo tanto
"no querible".
Está convencida de que no tiene aspectos positivos para enorgullecerse, tiene
conciencia de sus defectos, pero tiende a sobredimensionarlos.
No conoce ni sabe quién es, ni cuáles son sus capacidades y habilidades que la
hagan digna de ser querida por ella misma y por los demás.
Es frecuente encontrar una actitud excesivamente quejumbrosa y crítica, triste,
insegura, inhibidas y poco sociable, perfeccionista, desafiante, derrotista, y
parecen poco vitales, les falta espontaneidad y presentan agresividad.
También manifiestan la necesidad compulsiva de llamar la atención y de
aprobación, la necesidad imperiosa de ganar, un temor excesivo a equivocarse:
prefieren decir "no sé".
Tienen un marcado sentido del ridículo, y el temor a errar los hace poco creativos.
Prefieren ser descritos como flojos y no como tontos.
Con los demás, constantemente busca su apoyo y aprobación.
Oculta sus verdaderos sentimientos y pensamientos cuando cree que éstos no
concuerdan con los de los demás.
38
Tiene dificultad para aceptar y valorar a los otros como son: trata de cambiarlos
para satisfacer sus necesidades y expectativas a través de ello.
Es una persona con una gran necesidad de sentirse querida y valorada, y como es
dependiente de los demás para su autovaloración, presenta una especial
sensibilidad ante cualquier actitud de los otros que la hagan sentirse postergada o
rechazada, sin lograr establecer sanas relaciones de dependencia y plantear sus
ideas claramente por miedo al rechazo.
Su reacción frente a un error particular se transforma en una crítica generalizada
a todo lo que es como persona.
El proceso externo está dado fundamentalmente por la influencia que los demás,
en general, tienen sobre el aspecto emocional de la persona.Cuando sea necesario que la
persona mejore aspectos de su conducta, será más adecuado que el planteamiento del
problema se exprese de manera clara y precisa, haciendo respetar normas y límites, pero
considerando evitar algunos aspectos que claramente afectan la autoestima.
Como ya se ha dicho, la crítica es uno de ellos. Otros son las reglas y los deberes
inflexibles, así como el perfeccionismo. Estos factores inciden negativamente en la
autoestima, porque no dan libertad y hacen sentir agobio y con la sensación de no haber
logrado nunca las metas.
39
Proceso interno de construcción de la autoestima.
Figura N° 2
40
De esta manera se generará un "círculo vicioso", que si daña la autoestima habrá
que interrumpir atendiendo determinados aspectos como incentivar a que el individuo
valore más el proceso que el resultado y que aprenda de sus errores.
Figura N°3
Hoy en día la empresa y las personas que la forman están viviendo de forma
permanente procesos de cambio y transformación. Para afrontar estos procesos con éxito,
41
es necesario poder ver los retos como oportunidades más que como amenazas. La
autoestima juega un importante papel a la hora de facilitar un encuadre positivo o negativo
de la situación.
Figura N°4
1. La Resiliencia
42
embargo, el hijo asimila ésta situación como algo que él no quiere vivir y se vuelve
"resiliente" dentro de un medio adverso.
2. Valores
Los valores constituyen la estructura del pensamiento, con ellos cada persona
diferencia lo que está bien y lo que está mal.
Un firme sistema de valores ayuda a tomar decisiones con base en los hechos y no
en las presiones externas. El comportamiento coherente está impregnado por los
valores de la persona. Así se evita caer en contradicciones.
3. Tiempo libre
4. Proyecto de vida
Crear un proyecto de vida puede resultar un tanto difícil, ya que existen individuos
que creen que su futuro ya está, determinado por su familia, su lugar de origen, su
nivel socioeconómico, alguna carencia afectiva, la suerte, y todo lo anterior limita la
posibilidad de planificar. En términos generales, un proyecto de vida le da un por qué
y un para qué a la existencia humana. El proyecto de vida ayuda a saber quién soy,
cómo soy, y plantear metas a corto, mediano y largo plazos en las diferentes áreas de
la vida
43
CAPITULO III
LA AUTOESTIMA EN EL AMBITO LABORAL
Cleghorn (2003) asegura que es esencial que las personas encuentren un trabajo
de su agrado, que los llene de energía y entusiasmo. Un trabajo en el cual puedan ver el
resultado y la aportación del tiempo que le dedican. Esto se debe a que se ha identificado
una gran relación entre autoestima, bienestar y la eficiencia en el trabajo. Mantener un
alto nivel de autoestima es la clave del éxito en el trabajo, ya que es esencial para mantener
la motivación para vender productos y servicios. Las personas deben tener siempre en
mente que ellas aportan sus mejores cualidades al trabajo que realizan.
De igual forma Tracy (2005) afirma que una persona que se valora y se gusta tiene
alta autoestima y por lo tanto da lo mejor de sí en cualquier papel que decida desempeñar.
Además, asegura que mientras más se guste una persona a sí misma, más le gustará a
otras personas, es decir que entre más le gusten a una persona sus clientes, más le gustará
ella a sus clientes y por lo tanto estarán más dispuestos a comprarle y a recomendarlo con
44
otras personas. También se debe tomar en cuenta que una autoestima sana atraerá
autoestimas sanas, por lo que un jefe con alta autoestima construye vendedores y
empleados con autoestima alta.
Por lo que Belzunce, Del Valle y Martínez-López (2011) mencionan que, siendo
el trabajo, el lugar donde las personas pasan la mayor parte del tiempo, puede influir
directamente en que el nivel de autoestima aumente o disminuya, lo que al mismo tiempo
favorece o perjudica enormemente que una autoestima sane. Este autor también señala
que una autoestima baja impide el desarrollo de las capacidades, ya que las personas se
45
forma un concepto positivo o negativo de la existencia de las mismas. Por lo que se
concluye que la autoestima tiene un impacto inimaginable sobre todas las competencias
de órdenes superiores (básicas y ejecutivas), lo que a su vez afecta o interviene en la
actitud y en el rendimiento de las personas en el trabajo.
Las personas que buscan trabajo deben tomar en cuenta todas las actitudes en las que se
suelen fijar los seleccionadores al momento de elegir o descartar a un candidato. Si el
postulante ingresa a la entrevista de trabajo con una baja autoestima será tachado desde
el inicio pues no es capaz de mantener su buen ánimo a pesar de las adversidades.
Sin embrago, existen casos de profesionales que se presentan con el seleccionador y están
desmotivados, actitud que se puede identificar de forma inmediata.
Figura N°5
Entrevista de trabajo
Fuente: Aptitus.com
Baja autoestima
46
Pero si el candidato es demasiado autocrítico y no valora sus propios logros y esfuerzos,
será difícil que convenza al entrevistador.
Es por eso que, si el seleccionador tiene la impresión de que el aspirante está tratando de
dar excusas y justificar sus acciones, demostrará inseguridad, orientando la entrevista en
una dirección diferente.
Desviando el enfoque
Por ejemplo, si con esa actitud se habla del poco salario y la renuncia a su anterior trabajo,
el postulante convertirá la causa de su renuncia, que era razonable, en un tema principal
en la entrevista y esta se volverá problemática. En lugar de enfatizar las fortalezas,
habilidades y logros, expone sus debilidades.
Los expertos señalan que ser demasiado autocrítico y tener baja autoestima se origina en
la niñez y en la manera que las personas fueron educadas.
Entonces, los padres que continuamente critican las acciones de sus hijos, de adultos
carecerán de autoestima y se volverán demasiado autocríticos.
La crítica es parte de la vida y puede estar en los programas de televisión, así como en
artículos de periódicos que se centran en desastres, corrupción y conducta negativa.
Por lo tanto, es importante que el candidato aprenda a dominar la baja autoestima, porque
las personas que no se tratan con respeto y dignidad tendrán dificultades para causar una
impresión positiva.
El trabajo es una parte fundamental en la vida del ser humano. Es una actividad que:
Proporciona un ingreso,
47
A mayor jerarquía y/o sueldo, mayor probabilidad de que se fortalezca la autoestima de
la persona que trabaja.
Tener una autoestima alta en el trabajo, no quiere decir que podemos hacer todo y hacerlo
siempre bien. Significa que:
Podemos pedir ayuda sin sentirnos mal o temer la crítica de los demás
Podemos trabajar en equipo y ayudar a los demás, para que logren el éxito
Cuando una persona tiene una autoestima baja, repercute en la calidad y cantidad de su
trabajo y en las diferentes relaciones que éste implica (jefes, empleados, clientes,
proveedores, compañeros, etc.).
Es importante recordar que una autoestima baja no siempre está relacionada con la falta
de capacidad o conocimientos. Es el resultado de comparar lo que creo que soy, con lo
que debería ser. De medirnos en función de una imagen irreal, que nos formamos a partir
de las expectativas exageradas de otras personas: padres, maestros, amigos, etc.
48
Figura N° 6
A veces, estamos obsesionados con el triunfo. Con ser los mejores y caemos en la trampa
de compararnos con los demás tanto para bien como para mal.
49
3.3. RELACIÓN ENTRE AUTOESTIMA Y CONDUCTA LABORAL
Es frecuente que las personas actúen de manera diferente con la familia que, con
los amigos, en el teatro, la oficina, una fiesta, el trabajo, etcétera, siendo más
decisivos y asertivos en unos ambientes y más pasivos en otros. Esto sucede
porque se comportan de acuerdo al “papel” que se espera de ellas. En ocasiones,
tienden a imitar el comportamiento de alguien más y en otras proceden con mayor
libertad según sus valores o creencias. Cabe preguntarnos, entonces, ¿por qué
tantas personas actuamos en contra de nuestros valores o creencias?
Porque cuando tenemos una autoestima inadecuada es más fácil que nos dejemos
influenciar, que nos convenzan de hacer cosas que no quisiéramos hacer.
Porque al no valoramos suficientemente, nos comportamos de tal manera para que
los otros nos acepten o quieran; hacemos cosas que no debemos o no queremos
porque deseamos “pertenecer”.
Porque si pensamos que no podemos controlar o influir en nuestro entorno,
permitimos que otros tengan el control, aunque nuestros valores no concuerden
con sus acciones.
Por el contrario, si nos sentimos capaces de lograr lo que nos proponemos y además
estamos convencidos de que vivir en la legalidad es lo más conveniente, la conexión entre
lo que puedo hacer, lo que quiero hacer y lo que hago será más fácil. Entonces, en mi
ámbito laboral:
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Las siguientes pautas pueden ayudar a modificar la manera en la que nos comportamos
y, al mismo tiempo, a construir y mantener una posición de sólidos valores personales y
una autoestima positiva:
1. Defino metas claras, medibles y realistas sobre lo que quiero y voy a hacer.
2. Reviso que mi conducta vaya de acuerdo con mis valores personales.
3. Soy constante, congruente y firme con las decisiones que tomo.
4. Reconozco los logros que obtengo.
Adrián Guillen (2015) nos brinda 3 claves para mejorar la autoestima en el trabajo:
Figura N° 7
Cálido lugar de trabajo
La risa es muy beneficiosa para la salud, y no sólo porque mientras nos reímos entran en
juego hasta 400 músculos de nuestro de cuerpo, sino porque nos proporciona beneficios
terapéuticos y de crecimiento personal. Cuando nos reímos estamos ayudamos a aliviar
dolores de espalda, mejoramos la tensión arterial, se ayuda a trabajar al aparato digestivo
e hiperventilamos de forma natural los pulmones.
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Además, cuando nos reímos, segregamos serotonina, dopamina, adrenalina y endorfinas,
miles de hormonas de la felicidad que recorren todo nuestro cuerpo. Y es gracias a ellas
que nos sentimos plenos, satisfechos y felices, porque incrementa la autoestima y
confianza en uno mismo.
Con todo ello conseguimos fortalecer los lazos afectivos con la otra persona. Por lo tanto,
esta química que ocurre en nuestros cuerpos generará una sintonía, afinidad y
reciprocidad con la otra persona, aumentando así nuestra sensación de bienestar en el
ámbito personal y laboral. Sonreír es un gesto que marca la diferencia.
En muchas ocasiones centramos más nuestros esfuerzos en resaltar lo negativo que hacen
los demás, dando por hecho que lo positivo es normal y no es necesario comunicarlo.
Un simple cumplido puede dar mucho placer a la persona que lo recibe y no nos costará
más que unas palabras. Los cumplidos pueden ser respecto a cambios en el aspecto,
conducta, rutinas o metas de la otra persona. Deben ser sinceros y verdaderos.
Puedes comentar el cambio de look que se hizo tu colega de oficina, o felicitar a tu
compañero por la extraordinaria exposición que hizo de su trabajo; con ello
estarás fomentando la autoestima, felicidad y sentido de realización en la otra persona, y
ayudaras a que se sienta mejor y más motivada para emprender nuevos proyectos.
Figura N° 8
52
Por lo tanto, no es solo una buena manera de aumentar tu autoestima, sino también
de mejorar la eficacia y rentabilizar tiempo en el trabajo. Además, hacer sentir bien a los
demás, favorecerá nuestro propio bienestar y nuestra satisfacción. Recuerda que las
emociones se contagian, y la gente prefiere rodearse de personas positiva.
Figura N° 9
53
Escuchar activamente no es otra cosa que otorgarle valor a la persona y, por lo tanto,
colaborar en aumentar su autoestima. Hacemos que se sienta más segura y aceptada.
Es importante decir en este punto que nadie puede dar de lo que no tiene. A un
directivo empresarial le resulta imposible inspirar autoestima en sus colaboradores si él
mismo no la posee, y aunque lo intentara, no lograría la credibilidad necesaria para
inspirar a otras personas.
Por ello, al brindar algunas sugerencias para desarrollar un plan de acción que apunte
a construir la autoestima en el ámbito laboral, la primera recomendación no puede ser
otra: Diseñar un programa de formación para el desarrollo de la autoestima, que cobije
todos los niveles de la empresa.
El hecho de trazar metas cumple varios propósitos organizacionales. Pero en relación con
nuestro tema, el hecho de trazar metas y tomar la decisión de ir tras ellas para alcanzarlas
54
enseña en la práctica que el futuro no se puede dejar en las manos caprichosas del azar.
Convertir la Excelencia en un modelo mental que guíe la gestión en todos los niveles y
procesos de la organización, debe ser un propósito permanente. La Excelencia es, dice el
Diccionario de la Real Academia de la Lengua, la condición de aquel que sobresale entre
los de su clase. Los productos, el servicio al cliente, la calidad personal y profesional de
nuestra gente, la empresa en general debe tener el sello de la Excelencia. Es preciso que
toda la gente de la organización esté familiarizada con el hábito de la excelencia, de ir
más allá de las expectativas que los clientes internos y externos tienen de cada uno de
ellos.
4. Estimulación de la creatividad
5. Trabajo en equipo
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camino eficaz para potenciar las habilidades individuales e incrementar la productividad,
buscar soluciones a problemas complejos y mejorar los niveles de calidad. Sin embargo,
la práctica del trabajo en equipo requiere capacitación y entrenamiento.
6. Generación de confianza
Para generar confianza se cuenta con los más diversos recursos. Aunque son recursos
conocidos por el gerente de recursos humanos y por la gran mayoría de los directivos
empresariales, en la práctica no se aplican o se hace muy pobremente.
Valoración positiva.
Vidal (2015) afirma que es un hecho que las personas tienden a sentirse más
56
agradablemente con otras personas que tengan un nivel de autoestima comparable al suyo.
En este tema no aplica aquello de que los opuestos se atraen. Las personas con autoestima
baja tienen la tendencia a juntarse con otras personas de autoestima baja. Como las
personas de autoestima alta buscan a otras personas de autoestima alta. Este
comportamiento es resultado de un acto inconsciente en el que el individuo tiene la
sensación de haber encontrado a sus pares.
Muy bien: ahora multiplique este ejercicio por cinco, diez, cincuenta o cien
contrataciones. El resultado es una empresa con empleados mediocres, sin compromiso
ni creatividad; una empresa que irá, tarde o temprano, rumbo al fracaso.
El mundo laboral actual está sumergido en un mundo globalizado, donde quien esté más
preparado y sea más competitivo profesionalmente es el que sobresale y tiene éxito según
el concepto de una adecuada autoestima, de tener una buena valoración sobre nosotros
mismos, nos damos cuenta de la importancia y más que importancia, la necesidad de
contar con una buena autoestima para desarrollarnos profesionalmente ya que de esa
manera nos consideraremos capaces de afrontar retos en su vida personal y profesional
en las que deba escoger entre varias opciones y tomar decisiones importantes
1) Un ambiente inadecuado
El ambiente juega un papel muy importante en este caso ya que una silla mal acomodada,
ruido, gritos y otras interrupciones terminan desconcentrándonos y por ende no rendir con
toda nuestra capacidad.
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Al no cumplir con un buen trabajo una persona termina recibiendo llamadas de atención
incluso gritos, una persona con una baja autoestima termina sintiéndose muy mal y
asumiendo que toda la culpa es suya cuando en realidad intervinieron muchos factores
ajenos a ella.
2) Liderazgo
El líder debe adquirir una visión general de los objetivos de la organización, inspirar u
animar a los demás a q contribuya a la consecución de esa visión, entendiendo que están
actuando a favor de sus propios intereses
El líder debe pensar, inspirar y persuadir, cuanto más alta sea la autoestima de los líderes
mayores serán las probabilidades de llevar a cabo su función de forma satisfactoria este
ego debe ser bastante sano para concentrarse en el trabajo y los objetivos.
3) Vocación
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Figura N° 10
59
y desarrollo o como una consecuencia de hacer las cosas bien con las personas, ya
sean clientes, empleados, proveedores o ciudadanos en general.
Reputación externa: aparición en rankings de excelencia, evitando escándalos o
noticias de malas prácticas de cualquier tipo.
Compromiso y respeto con el entorno cultural y medioambiental.
Respeto con sus personas, procurando que puedan liberar todo su potencial y que,
a la vez, gocen del mayor equilibrio posible entre trabajo y resto de la vida (Dolan
et al., 2005).
60
CONCLUSIONES
61
RECOMENDACIONES
Realizar una lista personal sobre los aspectos positivos y negativos de su vida.
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ANEXOS
Coopersmith (1996) en Gamarra (2012) señala que los individuos presentan diversas
formas y niveles perceptivos, así como diferencias en cuanto al patrón de acercamiento y
de respuesta a los estímulos ambientales. Por ello, la autoestima presenta áreas
dimensionales que caracterizan su amplitud y radio de acción. La autoestima fue
estudiada en esta investigación en tres áreas, según Coopersmith (1967) en su instrumento
CSEI – Coopersmith Self – Esteem Inventories, para adultos (Doménech, 2005):
Las personas que tienen una baja autoestima social tienen la característica de desconfiar
de sus habilidades al desenvolverse dentro de un grupo social. Muestran inseguridad, por
lo cual se someten a otras personas y evitan asumir responsabilidades. También se
caracterizan por evitar desafíos y permitir que otros enfrenten sus problemas
63
capacidad, productividad, importancia y dignidad, implicando un juicio personal
manifestado en las actitudes asumidas hacia sí mismo (Coopersmith, 1990).
64
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