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Además se sabe que en el proceso de extrusion se trabaja con 1Kg y en la impresión se añade cierta cantidad de
tinta y cuya relacion para efectuar los cálculos es:
Relacion tinta-pellets 97.09%
Pellets entrando a impr. 61250.2129 Kg
Esto quiere decir que en el proceso de extrusión se ingresa una cantidad de pellets, los que siguen entran al
proceso de impresión y se añade tinta, de éstos los no defectuosos entran al sellado y esto es la cantidad
máxima que se puede producir en un año. De aquí, lo que sale del último proceso es la producto terminado
que se puede vender.
No se realiza los cálculos en función de la produccion en extrusion e impresión porque sobrepasa la cantidad
impuesta por M.O. Sellado
Sale del proceso productivo : 56337.3333 Kg ITV = S/. 563,373.33
La tabla de producción se obtiene al multiplicar la cantidad que se debe producir en cada proceso por los recursos
correspondientes de cada proceso. La tabla del costo resulta de multiplicar cada elemento de la producción por
el importe correspondiente.
Produccion Costo total
Materiales 68055.7921 1837.50639 0 Kg 170,139.48 36,750.13 0.00 206,889.61 S/.
M.O. 1361.11584 841.169591 7192 hr-hom 8,166.70 6,729.36 35,960.00 50,856.05 S/.
Horas-Maq 680.557921 420.584795 3596 hr-maq 4,083.35 4,205.85 14,384.00 22,673.20 S/.
Energia Elec 2041.67376 3154.38596 599.333333 Kwhr 2,041.67 3,154.39 599.33 5,795.39 S/.
Mantenimien 27 5 296 hr 1,080.00 250.00 13,320.00 14,650.00 S/.
185,511.20 51,089.72 64,263.33 300,864.25 S/.
Productividad del factor total CMa S/. 206,889.61 Estos datos son sacados del cuadro de
PrFT=PN/(CMO+CK) CMO S/. 50,856.05 Costo Total y las fórmulas de la izquierda
PN=ITV-(CMa+CS) CK S/. 300,864.25 se obtiene otros datos que nos permitiran
CS=CK+CEE+OG CS S/. 329,332.84 calcular la productividad del factor total
PN S/. 27,150.89
PrFT 0.0771945445
La Productividad del Factor Total para el producto A de la empresa Bolpoli S.A. Es............. : 7.72%
En esta parte del problema el costo de venta influye de una manera primordial
Ojo.- Debido a que no tenemos explícitamente el costo de capital, entonces asumimos que la empresa recién se
crea y todo el dinero que se gasta en el proceso productivo llega a ser una inversión del titular a la empresa y por
lo tanto estaremos hablando del costo de capital.
1.b) Calculo de la Productividad del Factor Total para el Artículo B.
Además se sabe que en el proceso de extrusion se trabaja con 1Kg y en la impresión se añade cierta cantidad de
tinta y cuya relacion para efectuar los cálculos es:
Relacion tinta-pellets 97.56%
Pellets entrando a impr. 91373.5558 Kg
Esto quiere decir que en el proceso de extrusión se ingresa una cantidad de pellets, los que siguen entran al
proceso de impresión y se añade tinta, de éstos los no defectuosos entran al sellado y esto es la cantidad
máxima que se puede producir en un año. De aquí, lo que sale del último proceso es la producto terminado
que se puede vender.
No se realiza los cálculos en función de la produccion en extrusion e impresión porque sobrepasa la cantidad
impuesta por M.O. Sellado
Sale del proceso productivo : 81857 Kg ITV = S/. 982,284.00
Producción Costo total
Materiales 107498.301 2284.3389 0 Kg 268,745.75 45,686.78 0.00 314,432.53 S/.
M.O. 1719.97282 936.578947 7118 Hrs 10,319.84 14,985.26 35,590.00 60,895.10 S/.
Horas-Maq 859.986408 468.289474 3559 Hrs 5,159.92 4,682.89 14,236.00 24,078.81 S/.
Energia Elec 4299.93204 4682.89474 1779.5 Hrs 4,299.93 4,682.89 1,779.50 10,762.33 S/.
Mantenimien 22 12 370 Hrs 880.00 600.00 16,650.00 18,130.00 S/.
289,405.44 70,637.83 68,255.50 428,298.77 S/.
Como son dos operarios entonces el costo de M.O. En impresión se multiplica por 2 teniendo en cuenta que el
trabajo es exhaustivo, ambos trabajan el mismo tiempo.
Productividad del factor total CMa S/. 314,432.53 Estos datos son sacados del cuadro de
PrFT=PN/(CMO+CK) CMO S/. 60,895.10 Costo Total y las fórmulas de la izquierda
PN=ITV-(Cma+CS) CK S/. 428,298.77 se obtiene otros datos que nos permitiran
CS=CK+CEE+OG CS S/. 463,139.91 calcular la productividad del factor total
PN S/. 204,711.56
PrFT 0.4184671387
La Productividad del Factor Total para el producto B de la empresa Bolpoli S.A. Es............. : 41.85%
En esta parte del problema el costo de venta influye de una manera primordial
Ojo.- Debido a que no tenemos explícitamente el costo de capital, entonces asumimos que la empresa recién se
crea y todo el dinero que se gasta en el proceso productivo llega a ser una inversión del titular a la empresa y por
lo tanto estaremos hablando del costo de capital.
1.c) Calculo de la Productividad del Factor Total para el Artículo C.
Además se sabe que en el proceso de extrusion se trabaja con 1Kg y en la impresión se añade cierta cantidad de
tinta y cuya relacion para efectuar los cálculos es:
Relacion tinta-pellets 98.04%
Pellets entrando a impr. 118885.449 Kg
Esto quiere decir que en el proceso de extrusión se ingresa una cantidad de pellets, los que siguen entran al
proceso de impresión y se añade tinta, de éstos los no defectuosos entran al sellado y esto es la cantidad
máxima que se puede producir en un año. De aquí, lo que sale del último proceso es la producto terminado
que se puede vender.
No se realiza los cálculos en función de la produccion en extrusion e impresión porque sobrepasa la cantidad
impuesta por M.O. Sellado
Sale del proceso productivo : 103680 Kg ITV = S/. 1,555,200.00
Productividad del factor total CMa S/. 419,071.21 Estos datos son sacados del cuadro de
PrFT=PN/(CMO+CK) CMO S/. 49,943.78 Costo Total y las fórmulas de la izquierda
PN=ITV-(Cma+CS) CK S/. 537,506.50 se obtiene otros datos que nos permitiran
CS=CK+CEE+OG CS S/. 579,158.02 calcular la productividad del factor total
PN S/. 556,970.77
PrFT 0.948115601
La Productividad del Factor Total para el producto C de la empresa Bolpoli S.A. Es............. : 94.81%
En esta parte del problema el costo de venta influye de una manera primordial
Ojo.- Debido a que no tenemos explícitamente el costo de capital, entonces asumimos que la empresa recién se
crea y todo el dinero que se gasta en el proceso productivo llega a ser una inversión del titular a la empresa y por
lo tanto estaremos hablando del costo de capital.
Pregunta 2
Articulo A
Articulo B
Articulo C
Obtuvimos una Productividad Total: 1.85417468 esta productividad es obtenida utilizando los pellets del proveedor actual
Ahora hacemos los calculos para cumplir la demanda del año 1999 con las características del pellet del nuevo
proveedor
La cantidad que sale del proceso productivo sera: 40000 Kg ITV = S/. 400,000.00
La tabla de producción se obtiene al multiplicar la cantidad que se debe producir en cada proceso por los recursos
correspondientes de cada proceso. La tabla del costo resulta de multiplicar cada elemento de la producción por
el importe correspondiente.
Productividad Total: 1.74597494 esta productividad se obtiene utilizando los pellets de nuevo proveedor, comparando las
productividades del nuevo proveedor con la del antiguo (1.85427), llegamos a la conclusión que más conveniente son los pellets
del actual proveecor, ya que su productividad es mayor que las del nuevo proveedor.
Demanda Proyectada para 1999 del Artículo B con pellets del actual proveedor
La cantidad que sale del proceso productivo sera: 80000 Kg ITV = S/. 960,000.00
La tabla de producción se obtiene al multiplicar la cantidad que se debe producir en cada proceso por los recursos
correspondientes de cada proceso. La tabla del costo resulta de multiplicar cada elemento de la producción por
el importe correspondiente.
Producción Costo total
Materiales 105059.605 2562.42939 0 Kg 262649.012 51248.5878 0 313897.60004 S/.
M.O. 1680.95368 915.331808 6956.52174 Hr 10085.7221 14645.3089 34782.6087 59513.639692 S/.
Horas-Maq 840.476839 457.665904 3478.26087 Hr 5042.86104 4576.65904 13913.0435 23532.563553 S/.
Energia Elec 4202.3842 4576.65904 1739.13043 Hr 4202.3842 4576.65904 1739.13043 10518.17367 S/.
Mantenimien 22 12 360 Hr 880 600 16200 17680 S/.
282859.98 75647.2148 66634.7826 425141.97695 S/.
Productividad Total: 2.25806919 esta productividad es obtenida utilizando los pellets del proveedor actual
Ahora hacemos los calculos para cumplir la demanda del año 1999 con las características del pellet del nuevo
proveedor
La cantidad que sale del proceso productivo sera: 80000 Kg ITV = S/. 960,000.00
La tabla de producción se obtiene al multiplicar la cantidad que se debe producir en cada proceso por los recursos
correspondientes de cada proceso. La tabla del costo resulta de multiplicar cada elemento de la producción por
el importe correspondiente.
Producción Costo total
Materiales 98284.3484 2397.17923 0 Kg 294853.045 47943.5846 0 342796.62983 S/.
M.O. 1572.54957 886.524823 6808.51064 Hr 9435.29745 14184.3972 34042.5532 57662.247802 S/.
Horas-Maq 786.274787 443.262411 3404.25532 Hr 4717.64872 4432.62411 13617.0213 22767.294114 S/.
Energia Elec 3931.37394 4432.62411 1702.12766 Hr 3931.37394 4432.62411 1702.12766 10066.12571 S/.
Mantenimien 20 12 350 Hr 800 600 15750 17150 S/.
313737.365 71593.23 65111.7021 450442.29746 S/.
Productividad Total: 2.13123857 esta productividad se obtiene utilizando los pellets de nuevo proveedor, comparando las
productividades del nuevo proveedor con la del antiguo (2.2580), llegamos a la conclusión que más conveniente son los pellets
del actual proveecor, ya que su productividad es mayor que las del nuevo proveedor.
Demanda Proyectada para el 1999 del artículo C con pellets del actual proveedor
La cantidad que sale del proceso productivo sera: 60000 Kg ITV = S/. 900,000.00
La tabla de producción se obtiene al multiplicar la cantidad que se debe producir en cada proceso por los recursos
correspondientes de cada proceso. La tabla del costo resulta de multiplicar cada elemento de la producción por
el importe correspondiente.
Producción Costo total
Materiales 85999.312 1686.26102 0 Kg 214998.28 33725.2204 0 248723.50041 S/.
M.O. 859.99312 467.836257 4000 Hr 5159.95872 3742.69006 20000 28902.648779 S/.
Horas-Maq 515.995872 233.918129 2000 Hr 3095.97523 2339.18129 8000 13435.156519 S/.
Energia Elec 5159.95872 3508.77193 2000 Hr 5159.95872 3508.77193 2000 10668.73065 S/.
Mantenimien 9 2 332 Hr 360 100 14940 15400 S/.
228774.173 43415.8637 44940 317130.03636 S/.
Productividad Total: 2.83795256 esta productividad es obtenida utilizando los pellets del proveedor actual
Ahora hacemos los calculos para cumplir la demanda del año 1999 con las características del pellet del nuevo
proveedor
La cantidad que sale del proceso productivo sera: 60000 Kg ITV = S/. 900,000.00
La tabla de producción se obtiene al multiplicar la cantidad que se debe producir en cada proceso por los recursos
correspondientes de cada proceso. La tabla del costo resulta de multiplicar cada elemento de la producción por
el importe correspondiente.
Producción Costo total
Materiales 78356.1506 1536.39511 0 Kg 235068.452 30727.9022 0 265796.35415 S/.
M.O. 783.561506 452.898551 3913.04348 Hr 4701.36904 3623.18841 19565.2174 27889.774836 S/.
Horas-Maq 470.136904 226.449275 1956.52174 Hr 2820.82142 2264.49275 7826.08696 12911.401133 S/.
Energia Elec 4701.36904 3396.73913 1956.52174 Hr 4701.36904 3396.73913 1956.52174 10054.629908 S/.
Mantenimien 9 2 324 Hr 360 100 14580 15040 S/.
247652.011 40112.3225 43927.8261 331692.16002 S/.
Productividad Total: 2.71335928 esta productividad se obtiene utilizando los pellets de nuevo proveedor, comparando las
productividades del nuevo proveedor con la del antiguo (2.8379), llegamos a la conclusión que más conveniente son los pellets
del actual proveecor, ya que su productividad es mayor que las del nuevo proveedor.
El mejor proveedor es el actual, ya que que con el hay mayor productividad con todos los artículos:
Productividad
Actual Nuevo
A: 1.8541 1.7459
B: 2.258 2.1312
C: 2.8379 2.7133
1° C (actual)
2° C (nuevo)
3° B (actual)
4° B (nuevo)
5° A (actual)
6° A (nuevo)
Ahora extraemos la cantidad de pellets necesarios para cada artículo de los calculos anteriores para el pellet del actual
proveedor (que tuvo mejor productividad), priorizando aquel producto que represente mayor utilidad para la empresa:
A: 48320.2084 Kg
B: 105059.605 Kg
C: 85999.312 Kg
Total: 239379.1254 Kg
Para cubrir la demandade 1999 se requiere un total de : 239379,1254Kg de pellet con características que ofrece el proveedor
actual.
Como dato adicional, para su comparación, presentamosla demanda de 1999 que se requiere con los pellets que ofrece el
nuevo proveedor:
A: 45802.208 Kg
B: 98284.348 Kg
C: 78356.151 Kg
Total: 222442.707 Kg
Entonces, con la conclusión anterior procedemos a satisfacer la demanda del artículo más productivo en este caso es astículo
C, luego el B y fianlmente el artículo A, esto lo hacemoscon los pellets del mejor proveedor, que es el actual proveedor ya que
tien mayo productividd y la cantidad ofrecidad es la que más se acerca a la requerida para satisfacer la demanda:
Total de pellets con que se cuenta del actual proveedor: 200,000.00 Kg
Pellets necesarios para cumplir con la demanda de C: 85,999.31 Kg
Diferencia: 114,000.69 Kg
Pellets necesarios para cumplir con la demanda de B: 105,059.61 Kg
Diferencia: 8,941.09 Kg
Con esta última diferencia, que nos queda de las 200,000Kg de pellet del actual proveedor, calculamos la cantidad de
Kg. Que podemos producir del artículo A (cantidad que no cubrirá la demanda):
La cantidad que sale del proceso productivo sera: 7401.526859313 Kg ITV = S/. 74,015.27
La tabla de producción se obtiene al multiplicar la cantidad que se debe producir en cada proceso por los recursos
correspondientes de cada proceso. La tabla del costo resulta de multiplicar cada elemento de la producción por
el importe correspondiente.
Producción Costo total
Materiales 8941.083 260.419893 0 Kg 22352.7075 5208.39786 0 27561.105364 S/.
M.O. 178.82166 110.511786 944.8757693 Hr 1072.92996 884.094287 4724.37885 6681.4030934 S/.
Horas-Maq 89.41083 55.2558929 472.4378846 Hr 536.46498 552.558929 1889.75154 2978.7754479 S/.
Energia Elec 268.23249 414.419197 78.73964744 Hr 268.23249 414.419197 78.7396474 761.39133449 S/.
Mantenimien 3 0 36 Hr 120 0 1620 1740 S/.
24350.3349 7059.47028 8312.87003 39722.67524 S/.
Productividad Total: 1.8633002
Entonces llegamos a la conclusión, que la cantidad de artículo C, B y A respectivamente, por prioridad y según la
capacidad de rendimiento del pellet del actual proveedor es:
C: 60000 Kg
B: 80000 Kg
A: 7401.526859313 Kg
Ahora hacemos los calculos si se quiere cumplir con el total de la demanda del 1999, produciendo ahora los artículos que faltan
con los pellets del nuevo proveedor. La cantidad de artículo A que falta producir (producto el cual aún no se ha producido
latotalidad de su demanda).
La cantidad de artículo A producido con los pellets del actual proveedor son: 7,401.526859Kg.
Es decir faltan producir 32598.4731Kg para cumplir con la demanda de 40,000Kg.
Artículo A: Con pellets ofrecidos (completando la demanda del año 1999)
La cantidad que sale del proceso productivo sera: 32598.47314069 Kg ITV = S/. 325,984.73
Si se decidiera producir toda la demanda para 1999, primero se debe satisfacer la demanda de pellet para la producción
de los tres artículos, comprando 200,000Kg del proveedor actual y el resto, 37,327.5719Kg al nuevo proveedor.
Para mantener el margen de utilidad del artícula A con los pellet del proveedor actual, que es de 1.854174,
necesariamnete se debe modificar el costo por cada kilogramo del producto, ya que se modifica el gasto total de
producción, teniendo en cuenta el gasto total de la producción sumado con los pellet sobrantes del proveedor actual y
los pellet del proveedor nuevo (que se completaron para cumplir la demanda), estos gastos suman $ 226,631.288,
entonces:
PrTo = ITV/GT
PrTo = ITV/(GTactual+Gtnuevo)
1.8541746 = ITV/ (39,722.6752+186,638.613)
1.8541746= ITV/ (226,361.288)
1.8541746 * 226,631.688 = ITV
ITV = $ 419,713.37
Este ITV hallado lo dividimos entre lo producido (demanda 1999), que es 40,000Kg, esto es:
ITV = Pvu * Qp
419,713.37 = Pvu * 40,000
Pvu = 419,713.37 / 40,000
Pvu = $ 10.4983
Entonces el precio al quedebe ser vendido el articulo para mantener los margenes de ganacia actual es: $ 10.4983