SUBALCALDIA HAMPATURI
UNIDAD DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL – HAMAPTURI MD-8
DIAGNÓSTICO DE LA UDHS - FODA
FORTALEZAS
1. Subalcaldía con territorialidad.
2. Buen relacionamiento con las organizaciones
sociales y la población en su conjunto.
3. Capacidad del personal UDHS para realizar
alianzas estratégicas con instituciones públicas
y privadas.
4. Coordinación y relacionamiento directo con los
Consejos Educativos y Directores de U.E´s.
Jilakatas de las comunidades y las máximas
autoridades como ser Control Social del D- 22 y
las dos Markas del MD-8
5. Coordinación con programas desconcentrados
del GAMLP
6. Buena relación con Secretarías de Culturas,
Desarrollo Social, Salud Integral y Deportes,
Educación y Cultura Ciudadana a través de sus
direcciones.
7. Existencia de un equipo de trabajo comprometido.
8. Crecimiento de Unidades Educativas que reúnen
condiciones pedagógicas mínimas.
9. La UDHS cuenta con una planificación de
actividades y atención a las demandas de
acuerdo al presupuesto de la unidad.
DEBILIDADES
1. Falta de recursos humanos y económicos para
desarrollar proyectos inherentes a desarrollo
humano.
2. Recursos económicos que se asignan a la UDHS
para otras necesidades de los vecinos.
3. Aun se tiene la falta recursos económicos para
atender las necesidades de las unidades
educativas en insumos, equipamiento y
ampliación de infraestructuras.
4. Aún existe en Hampaturi altos índices de violencia
en niños/as, adolescentes y mujeres.
5. No existencia de Centros infantiles en las
comunidades, solo se tiene un centro de día con
deficiencias en su infraestructura y baja cobertura
en su atención.
6. Se cuenta con la Plataforma de ayuda a la familia
y niñez DEFENSORIA HAMPATURI, pero su
cobertura no es total, por la atención de la misma
a otros macro distritos.
OPORTUNIDADES
1. Instituciones privadas y públicas que desean
establecer alianzas estratégicas con la SAHP
–UDHS.
2. Apoyo de recursos económicos de
organizaciones no gubernamentales para
realizar proyectos con grupos vulnerables.
3. Apoyo a proyectos con algún presupuesto
vecinal.
AMENAZAS
1. Autoridades de comunidades que dan
prioridad al mejoramiento de infraestructura en
sus comunidades en desmedro de la ejecución
proyectos de desarrollo humano.
2. La reducción de presupuesto que en los
últimos años se hace, limita más las
actividades de desarrollo de humano así como
el dar respuesta a solicitudes e inquietudes de
la población.
3. Desconcentración de tareas a la SAHP sin
recursos económicos y humanos por parte de
las secretarías.
4. Exigencia de interés vecinal ajenas a las
competencias y funciones de la UDHS.
5. Concentración de planes, Programas y
proyectos en algunas secretarías.
6. Falta de mayores niveles de coordinación para
la ejecución de proyectos de parte de la SMGS,
SMC, SMSIyD, SMEyCC.
7. Comunicación extemporánea por parte de
otras unidades organizacionales del GAMLP.
8. Falta de personal en el Centro de Salud.
Siendo que la dinámica en el área rural es muy
diferente a la del urbano.