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Elaborado por:
i
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICERRECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECANICA
Firma
____________________ ____________________
ii
AGRADECIMIENTOS
A Dios Por haberme dado la vida y guiarme hasta este punto de mi carrera y
seguir por el camino del bien
Quiero agradecer a mis padres, AMARILYS ORTEGA y LUIS ALFREDO
LOPEZ, por estar allí en todo momento brindarme todo el cariño apoyo y
afecto, por haberme dado la vida, por sus consejos tan valiosos y sembrado
en mi valores, por ser unas personas luchadoras.
A mi familia por recibirme de cada tanto en tanto que los visitos, por su
comprensión, de saber que mi ausencia en momentos importantes es por mi
futuro, y por estar en busca de mis metas y trabajando en mi futuro.
A mi novio Marcos Brazón por motivarme en la culminación de este trabajo y
mi carrera, por toda su comprensión cariño y amor brindados.
A mis amigos Abrahán Gámez y Doris Gómez por estar allí para mi
apoyándome en todo momento, que han pasado de ser compañeros de clase
a convertirse en parte de mi familia.
A mi tutor industrial el Ing. Jesús riera, por darme apoyo y por la paciencia para
orientarme.
A mi tutor académico el Ing. Marcial Bocarada por la ayuda brindada.
GRACIAS A TODOS….
iii
INDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 1
3.2. Diseño.............................................................................................. 17
iv
INTRODUCCIÓN
1
CAPITULO I
Entre sus productos, los egresados de laminación son los favoritos del
mercado, especialmente las bobinas lisas y embozadas, además su
contribución económica es una representación considerable de los ingresos
anuales de la empresa. Sin embargo, el sector de laminación se ha visto
afectado productivamente en los últimos años, por la obsolescencia los
equipos instalados principalmente y a la falta de repuestos, lo cual es producto
de la crisis económica que atraviesa la Nación.
A pesar de que las obras civiles del proyecto se encuentra en su fase final,
muchos aspectos, entre ellos los relacionados con el mantenimiento se
encuentran en incertidumbre, lo cual se debe principalmente a que el personal
encargado de su instalación, son los mismos pertenecientes a (“CHALIECO”)
enviados por la empresa fabricante. El material dejado son planos y manuales
2
con deficiencias en traducción. Y a la fecha la instalación se encuentra en su
fase final, aunque aún el personal de ALCASA no ha sido capacitado, la
empresa se encuentra con deficiencia en información en cuanto a
mantenimiento se refiere de este nuevo equipo.
Objetivos de la investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
3
1. Diagnosticar la situación actual del Sistema Hidráulico en su mantenimiento
aplicado a sus centrales de carga y auxiliares del nuevo laminador 1850.
2. Revisar los manuales de mantenimiento del equipo Davy Mc´Kee, y los
planos hidráulicos del laminador 1850.
3. Preparar la ficha técnica de los componentes del sistema hidráulico auxiliar
del nuevo laminador 1850.
4. Elaborar el listado de los trabajos rutinarios de los equipos del sistema
hidráulico en sus centrales auxiliares.
5. Controlar las rutinas de mantenimiento para los componentes del sistema
hidráulico auxiliar del nuevo laminador 1850.
1.1. Justificación
4
es de suma importancia la elaboración de unas rutinas de mantenimiento
preventivo. Donde en la medida de lo posible las paradas de mantenimiento
sean programadas a lo largo del año, garantizando y alargando la vida útil del
equipo, y su buen funcionamiento, eficiencia y eficacia en el trabajo realizado,
teniendo productos de excelente calidad.
1.2. Alcance
5
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
6
2.2. Bases teóricas
2.2.1. Mantenimiento
De acuerdo con Duffuaa S., Raouf A. & Dixon J. (2007), “el mantenimiento
se define como la combinación de actividades mediante las cuales un equipo o
un sistema se mantiene en, o se restablece a, un estado en el que puede
realizar las funciones designadas” (p. 29).
2.2.3. Indicador
Beltrán J. (2005) define un indicador como “la relación entre las variables
cuantitativas o cualitativas, que permite observar la situación y las tendencias
de cambio generadas en el objeto o fenómeno observado, respecto de
objetivos y metas previstas e influencias esperadas” (p. 35).
2.2.5. Laminación
7
Los rodillos giran, como se ilustra en la Figura 1, para jalar el material de
trabajo y simultáneamente apretarlo entre ellos.
8
exteriores y otros productos que van desde automóviles hasta utensilios y
muebles de oficina” (p. 392).
2.2.7. Laminador
2.2.8. Hidráulica
9
Un sistema hidráulico, es un circuito compuesto por diferentes equipos, unos
que le dan potencia, al fluido como motores y bombas, y otros que regulan la
potencia, tales como válvulas, de los diferentes tipos, con diferentes números
de entrada, de salida, o posiciones, que regulan la potencia del fluido, hasta
llegar al final del sistema y hacer el trabajo necesario.
Aluminio del Caroní, S.A. (ALCASA) es una industria básica del Estado
Venezolano, tutelada por la Corporación Nacional del Aluminio
(CORPOALUM), ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para Industrias
Básicas, Estratégicas y Socialistas (MINPPIBES), productora y
comercializadora de aluminio primario, cilindros, productos laminados y
extrusión.
10
Figura 2. ALCASA
11
pero con una producción de 210.000 tm/año, lo que por supuesto produjo un
desequilibrio en sus capacidades operativas y financieras.
2.3.3. Misión
2.3.4. Visión
12
2.3.5. Política de la calidad
13
Figura 5. Organigrama de ALCASA
14
Figura 6. Planta de laminación de ALCASA
15
Figura 7. Organigrama de la Gerencia de Laminación
16
CAPITULO III
MARCO METODOLÓGICO
3.1. Nivel
3.2. Diseño
17
3.3. Métodos, técnicas y procedimientos
Análisis documental
Entrevista no estructurada
18
Como expresa Sabino C. (2000) la entrevista “es una forma específica de
interacción social, donde el investigador se sitúa frente al investigado y le
formula preguntas a partir de cuyas respuestas habrán de surgir los datos de
interés” (p. 112). Con relación al modo no estructurado o libre, la entrevista es
aquella en la que se trabaja con preguntas abiertas, sin un orden
preestablecido, adquiriendo características de conversación. La flexibilidad de
esta modalidad es tal, que conforme se desarrolle la entrevista, así se irán
realizando las preguntas.
Fichas
Cuaderno de notas
No es más que una libreta que el observador lleva consigo y donde anota
todo lo observado. Donde se incluye el conjunto de informaciones, datos,
expresiones, opiniones, hechos, croquis, etc., obtenidos que pueden
constituirse en una valiosa información para la investigación. Estas
anotaciones pueden provenir de libros, entrevistas, ect.
19
CAPITULO IV
ANÁLISIS Y RESULTADOS
20
Existencia de un sistema de laminación que actualmente está operativo en
la planta (Davy Mckee).
Manual e instructivos del fabricante con una deficiente traducción al
español.
Falta de herramientas para el control de calidad.
Buenas relaciones con la empresa fabricante “CHALIECO”.
Falta de capacitación por parte de los técnicos de “CHALIECO”.
21
y los recursos en áreas donde sea más importante y/o necesario mejorar
la confiabilidad operacional, basado en la realidad actual. En el cual se toman
todas las fallas, del equipo registradas anteriormente. Y los equipos, a los
cuales mas fallas obtuvieron en ese periodo, se denominan como críticos. La
criticidad tiene clasificación, y se clasifican en:
Bomba de paletas
Bomba de pistón
Acople
Motor Eléctrico
Válvulas de control direccional
22
Válvulas reguladoras de presión
Válvulas de alivio
Davy McKee (1988) “Los rodamientos sellados de por vida deben ser
cuidadosamente examinados para continuidad del servicio y reemplazarlo
según sea necesario” (Parte 3) (p-07).
Davy McKee (1988) “las cubiertas del motor deben mantenerse limpias y las
instalaciones del motor, inspeccionadas regularmente para asegurar de que
no se obstruya la ventilación. La resistencia aislante de los devanados del
motor debe ser probado regularmente” (Parte 3) (p-07).
Davy McKee (1988) “Las tuercas de las estoperas deben ser apretadas lo
suficiente para impedir filtraciones, cuadrando siempre la superficie de la
estopera en el eje de la bomba” (Parte 3) (p-09).
Davy McKee (1988) “Cuando las bombas están protegidas por filtros de
succión, estos deben limpiarse regularmente, los elementos filtrantes y sellos
deben inspeccionarse para detectar daño o desgaste” (Parte 3) (p-09).
Davy McKee (1988) “En las válvulas las tuercas y estoperas deben apretarse
tan solo lo suficiente para impedir filtraciones, permitiendo que el eje de la
válvula se mueva sin restricción” (Parte 3) (p-09).
23
Con esta información, y el apoyo del personal de trabajo y los tutores
académicos e industriales. Se procede a la realización de las fichas técnicas y
posteriormente al plan de mantenimiento.
Modelo
Nombre
Numero de Ítem
Cantidad
Potencia
Caudal
Voltaje
Detalles con los que se procede a la realización de los formatos para contener
la información de los equipos a estudio.
24
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO
ACOPLE MOTOR
MODELO:R28.38X0.60-31.75K MODELO: 1L G0133-4AA96-L2F-K11
25
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO
MOTOR:
MODELO: 1L G0133-4AA96-L2F-K11 FABRICANTE: SIEMENS
26
FICHA TÉCNICA DE EQUIPO
27
MODELO: ITEM:
1
4WE6 J6X/EW110N9K4 CANTIDAD:
4
MODELO: ITEM:
4
4WE 10 D3X/CW110N9K4 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
JB2372B62.0
7
3/7
4WE 6 D6X/OFEW110N9K4 CANTIDAD:
2
MODELO: ITEM:
8
4WE 10 J3X/CW110N9K4 CANTIDAD:
2
VALVULA DE MODELO: ITEM:
CONTROL 9
REXTROTH 4WE 6 D6X/EW110N9K4 CANTIDAD:
DIRECCIONAL
1
MODELO: ITEM:
11
4WE 10 D3X/DFCW110NK4 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
1
4WE 10 D3X/CW110N9K4 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
4
4WE 6 J6X/EW110N9K4 CANTIDAD:
JB2372B62.0 4
4/7
MODELO: ITEM:
8
28
4WE 6 DX/EW110N9K4 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
9
4WEH 16 D7X/6EW110N9ETK4 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
12
4WE 60 6X/OFEW110N9K4 CANTIDAD:
5
MODELO: ITEM:
14
4WE 10 J3X/CW110N9K4 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
VALVULA DE 2
CONTROL REXROTH 4WE 10 J3X/CW110N9K4 CANTIDAD:
DIRECCIONAL 5
MODELO: ITEM:
7
4WE 6 D6X/OFEW110N9K4 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
8
JB2372B62.0
4WE 6 D6X/EW110N9K4 CANTIDAD:
5/7
1
MODELO: ITEM:
11
4WE 6 J6X/EW110N9K4 CANTIDAD:
2
MODELO: ITEM:
14
4WE 10 D3X/CW110N9K4 CANTIDAD:
1
29
MODELO: ITEM:
16
4WE 10 Y3X/CW110N9K4 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
4WEH 16 17
J7X/6EW110W9ETSK4/B08 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
20
JB2372B62.0
4WE 10 D3X/0FCW110N9K4 CANTIDAD:
5/7
1
MODELO: ITEM:
REXROTH 21
VALVULA DE 4WEH 16 D7X/6EW110N9ETS2K4 CANTIDAD:
CONTROL 1
DIRECCIONAL MODELO: ITEM:
24
4WEH 22 D7X/6EW110N9ETS2K4 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
JB2372B62.0 1
6/7 4WE 6 D6X/EW110N9K4 CANTIDAD:
2
MODELO: ITEM:
REXROTH 2
4WE 10 J3X/CW110N9K4 CANTIDAD:
JB2372B62.0 2
7/7 MODELO: ITEM:
8
4WE 6 D6X/EW110N9K4 CANTIDAD:
3
MODELO: ITEM:
12
30
4WEH 16 Y7X/6EW110N9ETK4/B10 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
16
CANTIDAD:
VALVULA DE 4WE 10 D3X/CW110N9K3 3
REXROTH JB2372B62.0
CONTROL MODELO: ITEM:
7/7
DIRECCIONAL 19
4WE 6 J6X/EW110N9K4 CANTIDAD:
3
MODELO: ITEM:
23
4WE 10 D3X/DFCW110N9K4 CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
8
ZDR 6DB2-4X/150YM CANTIDAD:
2
MODELO: ITEM:
DR 30-5-5X/110YM 22
JB2372B62.0 CANTIDAD:
VALVULA 2/7 1
REGULADORA REXROTH MODELO: ITEM:
DE PRESION DR 10-5-5X100YM 24
CANTIDAD:
2
MODELO: ITEM:
JB2372B62.0 ZDR 6 DB2-4X/150YM 10
3/7 CANTIDAD:
3
MODELO: ITEM:
7
31
ZDR 6 DB2-4X/150YM CANTIDAD:
1
JB2372B62.0 MODELO: ITEM:
4/7 13
ZDR 10 DB2-5X/150YM CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
1
DR 10-5-5X/100YM CANTIDAD:
2
MODELO: ITEM:
10
ZDR 6 DB2-4X/150YM CANTIDAD:
2
VALVULA JB2372B62.0
MODELO: ITEM:
REGULADORA 5/7
REXROTH 13
DE PRESION ZDR 10 DB2-5X/150YM CANTIDAD:
2
MODELO: ITEM:
23
DR20-5-5X/100YM CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
1
DR 10-5-5X/100YM CANTIDAD:
JB2372B62.0 2
7/7 MODELO: ITEM:
11
DR 20-5-5X/100YM CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
15
ZDR 10 DB2-5X/150YM CANTIDAD:
2
32
VALVULA MODELO: ITEM:
REGULADORA 17
DE PRESION REXROTH JB2372B62.0 ZDR 6 DB2-4X/150YM CANTIDAD:
7/7 2
MODELO: ITEM:
20
ZDR 10 DP2-5X/150YM CANTIDAD:
1
MODELO: ITEM:
VALVULA REXROTH JB2372B62.0 23
DE ALIVIO 2/7 DBDS 30 K1X/100 CANTIDAD:
1
Elaborar el listado de los trabajos rutinarios de los equipos del sistema hidráulico en sus centrales
auxiliares.
33
PLAN DE MANTENIMIENTO
35
PLAN DE MANTENIMIENTO
37
PLAN DE MANTENIMIENTO
OBSERVACIONES:
LOS DETALLES DE CANTIDADES DE VALVULAS POR MODELOS E IDENTIFICACION CON NUMERO DE PLANOS E
ITEM EN EL PLANO, SE PUEDEN ENCONTRAR EN LAS FICHAS TECNICAS QUE SE ENCUENTRAN ANTERIORMENTE.
38
PLAN DE MANTENIMIENTO
OBSERVACIONES:
LOS DETALLES DE CANTIDADES DE VALVULAS POR MODELOS E IDENTIFICACION CON NUMERO DE PLANOS E
ITEM EN EL PLANO, SE PUEDEN ENCONTRAR EN LAS FICHAS TECNICAS QUE SE ENCUENTRAN ANTERIORMENTE.
39
PLAN DE MANTENIMIENTO
MATERIALES E
VALVULAS TRABAJO RUTINARIO DESCRIPCION FR HERRAMIENTAS
INSUMOS
OBSERVACIONES:
LOS DETALLES DE CANTIDADES DE VALVULAS POR MODELOS E IDENTIFICACION CON NUMERO DE PLANOS E
ITEM EN EL PLANO, SE PUEDEN ENCONTRAR EN LAS FICHAS TECNICAS QUE SE ENCUENTRAN ANTERIORMENTE.
Controlar las rutinas de mantenimiento para los componentes del sistema hidráulico auxiliar del nuevo
laminador 1850.
40
CRONOGRAMA 52 SEMANAS
SISTEMA: PLANTA DE LAMINACION UNIDAD RESPONSABLE: TIPO DE MANTENIMIENTO: PREVENTIVO
EQUIPO: LAMINADOR EN FRIO 1080 SUPERVISOR: TIEMPO DE EJECUCION: 52 SEMANAS
SECCION: SISTEMA HIDRAULICO AUXILIAR TURNO: PAGINA UNICA
DISPOSITIVOS TR FR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
1 1M X X X X X X X X X X X X X
2 6M X X
3 6M X X
MOTOR
4 3M X X X X
5 1M X X X X X X X X X X X X X
6 6M X X X X
1 1M X X X X X X X X X X X X X
2 3M X X X X
3 2M
BOMBA 4 6M
5 1M X X X X X X X X X X X X X
6 6M X X
7 6M X X
VALVULAS 1 6M X X
DIRECCIONALES 2 3M X X X X
VALVULA REDUC 1 6M X X
DE PRESION 2 3M X X X X
VALVULAS DE 1 6M X X
ALIVIO 2 3M X X X X
41
CONCLUCIONES
1. El estado del sistema y el equipo está al 90% de completar sus obras civiles, en
cuestión de mantenimiento, tiene déficit en los manuales y en su traducción, pero se
tiene como apoyo el laminador en frio Davy Mc’Kee.
2. Se dio una revisión completa a los manuales de mantenimiento del Davy Mc’Kee y a
los planos hidráulicos del laminador 1850.
3. Se elaboró una ficha técnica, como forma para el control de las refacciones, una para
las actividades de mantenimiento.
42
BIBLIOGRAFIA
43