Item Gestão de Estoques Bicicleta junior

Material Direto $ 60,000.00

Mão de Obra Direta $ 30,000.00
Desenvolvimento de produtos $ 100,000.00 $ 20,000.00
Critério: tempo de desenvolvimento de produtos 20%
%
Gestão de estoques ( conferencia, armazenamento e controle) $ 75,000.00 $ 18,750.00
Critério:Numero de lotes (conferidos, armazenados e controlados) 4
% 25%
Produção (operação de maquinas, manutenção ) $ 75,000.00 $ 27,272.73
Critério: Numero de horas-máquina 4000
% 36%
Total $ 250,000.00 $ 156,022.73
Unidades produzidas 6000
Custo unitario $ 26.00
Preço de venda $ 40.00
lucro unitario $ 14.00

Resposta : Deve-se manter a producao da bicicleta Junior , pois apresenta lucratividade, e deve-se interromper a producao da
 Bicicleta sport Total
R$ 26,000.00
$ 8,000.00
$ 80,000.00 $ 100,000.00
80% 100%

$ 56,250.00 $ 75,000.00
12 16
75% 100%
$ 47,727.27
7000 11000
64% 100%
$ 217,977.27 $ 374,000.00
2000
$ 108.99
$ 50.00
$ -58.99

mper a producao da bicicleta sport que apresenta prejuizo.

 Atual Projetado
Preço de venda $ 18.00 $ 18.00
CIF $ 100,000.00 $ 100,000.00
Custo variavel $ 8.00 $ 8.00
Volume de vendas 20,000 30,000

Ctotais $ 260,000.00 $ 340,000.00 %

C totais unit $ 13.00 $ 11.33 -12.8%

Lucro unit $ 5.00 $ 6.67 33.3%

Lucro Total $ 100,000.00 $ 200,000.00 100%

Resposta
a) Impacto de reducao de 12,8 % nos custos totais unitarios

b) Reflexo de aumento de 100 % no Lucro total ou 33,3 % no lucro unitario

Vendas 40,000
Preço de venda $ 220.00 Resposta
Investimento $ 4,000,000.00
Taxa de retorno 28%
a)

Gastos valor $
Aluguel do prédio da fábrica $ 480,000.00
Depreciação dos ativos da fábrica (equipamentos, móveis etc) $ 560,000.00
Materiais Diretos $ 1,520,000.00 b)
Salário e encargos de Supervisores (fixos) $ 120,000.00
Mão de obra direta $ 1,640,000.00
Outros custos indiretos fixos $ 480,000.00

Gasto Fixo Total Gasto Variavel unit

Gastos fixos(opcao A)- Aluguel + depreciacao + salario e enc + Outros $ 1,640,000.00 $ 79.00
Gastos fixos(opcao B)- Aluguel + depreciacao + salario e enc + Outros + MOD
$ 3,280,000.00 $ 38.00

RCP (28% * 4.000.000,00) $ 1,120,000.00

Obs: Foram consideradas 2 opcoes, pois há margem de mais de uma interpretacao sobre a classificacao de MOD como variavel ou
 PEC q = gasto fixos /[Preço venda - Gastos variaveis unit]

opcao A opcao B
PEC q 11,631 unid 18,022 unid

PEE q= [RCP+gastos fixos ] / [Preço venda - Gastos variaveis unit]

opcao A opcao B
PEE q 19,574 unid 24,176 unid

D como variavel ou fixa.

 balde 20 litros balde 50 litros
Preço venda $ 22.00 $ 34.00
gastos variaveis unit $ 12.00 $ 17.00
% Vendas 65% 35%
Margem contrib 45.5% 50.0% Margem contrib = (preco venda - gastos variaveis unit)/preco venda
Mg med 47.0% margem contrib media = margem contib 1 x % vendas 1 + margem contrib

Gastos fixos R$ 90,000.00

Vendas medias $ 150,000.00

Respostas
a) PE Vendas $ R$ 191,304.35
% vendas em relacao ao ponto de equilibrio 78%

b) 10 % acima do PE R$ 210,434.78
alternativas: aumento das vendas 40%
Reducao de gastos fixos
it)/preco venda
as 1 + margem contrib 2 x % vendas 2
 Item Valor ($) Produz 180
Seguro da fábrica 80,000.00
Embalagem 52,000.00
Mão de Obra direta 148,000.00
Depreciação Industrial 26,000.00
Mão de Obra indireta 19,000.00
Matéria Prima 360,000.00

a) Custos Plenos 685,000.00 multiplicadorPV

Custos unit pleno 3,805.56 1.7 6,469.44

b) Custos de Transformação 273,000.00 multiplicador Variacao PV custo transfCustos unit (MD+ Embal
Custosunit transf 1,516.67 2.8 4,246.67 2,288.89
mês

PV
6,535.56