UNSAM

Programa de Actualización Profesional

Diseño Gráfico y Comunicación Visual

MATERIA
Gestión, presupuesto y Planificación
Paola Pavanello

Fundamentos:

Esta materia esta pensada para profesionales que llevan adelante proyectos que necesitan medirse
en el tiempo, costearse y ejecutarse en tiempo y forma. Otorga herramientas que permiten
mejorar estos procesos y optimizar tiempo, dinero y esfuerzo para un mejor resultado.

Objetivos:
 que el alumno aprenda las herramientas que se desarrollaron en la historia para medir
tiempo, costos y producción de proyectos de diferentes características.
 Que el alumno aplique y adapte dichas herramientas a proyectos gráficos de diferentes
escalas y características
 Que el alumno sepa calcular costos y presupuestar
 Que el alumno pueda generar sus propias técnicas y diagramas organizativos para su
futuro laboral.

1. Introducción
1.1. La producción
1.1.1. Historia, problemas y marco teórico
1.1.2. Distintos métodos de costeo y planificación
1.2. Productos y procesos
1.2.1. Elementos constitutivos
1.2.2. La productividad en el diseño gráfico
1.2.3. Relación tiempo/costo
1.3. Introducción a los costos de producción
1.3.1. Componentes del costo
1.3.1.1. Costeo ABC (Costo Basado en Actividades)
1.3.1.2. Los costos gráficos, identificación de actividades y procesos
1.3.2. Análisis de costos
1.3.2.1. Determinación del costo y su estandarización
1.3.2.2. La cadena de valor
1.4. El estudio del método de trabajo
1.3.1. Procedimientos básicos
1.3.2. Medición del trabajo
1.3.3. El control de calidad
1.4. Elaboración de planillas de costos estándares
1.4.1. Medición de tiempos de trabajo
1.4.2. Medición de insumos
1.4.3. Costos operativos

2. Planeamiento
2.1. Análisis de recursos
2.1.1. Análisis de tecnologías y procesos a emplear
2.1.2. Análisis de materiales a emplear
2.2. Sucesos
2.2.1. Análisis y listado de tareas
2.2.2. Tiempos de preparación
2.2.3. Identificación de restricciones en las tareas, tareas ficticias
 2.3. Diagramas
2.3.1. Construcción de redes, representación gráfica y signos convencionales
2.3.2. Gantt y CPM
2.3.3. Asignación de tiempos, grados de incertidumbres, concepto de márgenes

3. Programación
3.1. Elección de una programación óptima
3.1.1. Relación entre la duración y costos directos
3.1.2. Criterios para acelerar un proyecto
3.2. Plan de trabajo, modificaciones en la práctica
3.2.1. Diagramas de avances y otras gráficas

4. Producción
4.1. Análisis económico financiero
4.1.2. Distribución porcentual de la inversión en el costo total
4.1.3. Curvas de ingresos y egresos estimados por tipo de costo
4.2. Control de la producción gráfica
4.2.1. Control de procesos y tiempos
4.2.3. Control presupuestario