RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DINAMIZADORAS DE LA UNIDAD 1

Esta primera unidad “Concepto y Clasificación de la Empresa: El Empresario y la

Administración”, nos muestra entre otros aspectos las diferentes clasificaciones de las
empresas, por eso explica bajo un ejemplo real la utilidad de clasificar una empresa.
R/ A la hora de crear empresa es sumamente importante la clasificación de estas, saber
que bien o servicio se prestara, nos ayuda a enfocarnos mejor al mercado al que
queremos llegar, y así en que sector de la economía nos debemos ubicar para establecer
objetivos claros que nos lleven a alcanzar la mayor rentabilidad posible y la satisfacción
completa de nuestros clientes, proveedores y demás.
Dando paso al ejemplo real actualmente laboro en una empresa llamada Konecta es una
multinacional de primera línea alrededor del mundo, presta servicios integrales de BPO
Y CONTAC CENTER a nivel mundial. Actualmente solo en Medellín su principal cliente
es SURAMERICANA DE SEGUROS, posee más de 10.000 colaboradores, por su
actividad económica podemos clasificarla como una empresa que pertenece a la de
servicios, pertenece al grupo de las empresas del sector terciario ya que presta un
servicio de CALL CENTER a sus clientes, según su capital se encuentra entre las
privadas ya que los inversionistas son privados y es lucrativa en su totalidad, y el origen
de su capital es extranjero, y es una gran empresa ya que cuenta con más de 10.000
trabajadores ocupados actualmente.
Si el administrador conoce en su totalidad la actividad económica de la empresa en la
que está laborando o la que desea emprender, es un punto de partida para que vea con
más claridad hacia donde quiere llevar la empresa y así poder administrar de la mejor
manera todos los recursos que están dispuestos.

Por otra parte, dentro de las características que deben tener los empresarios para usted
¿cuál es la más importante?, argumentemos la respuesta.
R/ Bueno para mi es el emprendimiento, la verdad es que debemos cambiar el chip de
ser empleados a crear empresas y ser empresarios, por eso debemos tener la capacidad
de direccionar, planear, organizar, para saber en qué momento tomar riesgos que
puedan ayudar a crecer nuestra empresa en el entorno en que nos moveríamos, no
temerle a innovar, crear o diseñar algún producto o servicio según las necesidades de
nuestra sociedad actual, sabiendo a su vez detectar oportunidades de negocio que nos
permita crecer y generar rentabilidad.