La Sneed Manufacturing fabrica tanques auxiliares de gasolina para automóviles subcompactos.

La compañía
fabrica un tipo de tanque que sirve para diversos automóviles. En la actualidad, la compañía tiene una gran
demanda y una capacidad fija de producción. Con la intención de satisfacer la demanda, la compañía está
considerando: (1) operar sobre la base de diversos turnos en tiempo extra, (2) subcontratar algunos pedidos con
otras compañías y/o (3) contratar empleados temporales.

A los administradores les preocupa acudir a subcontratistas externos o contratar empleados temporales debido
a que eso podría reducir la calidad del trabajo. Inclusive, en algunos casos, los costos serían mayores. Los datos
de la tabla describen los requerimientos. Con la actual fuerza de trabajo, la compañía puede montar un total de
200 horas de operaciones (180 en horario normal y 20 en tiempo extra) por semana, después del análisis, la
compañía determinó las siguientes metas:

Meta 1: La demanda actual del tanque de gasolina es de 100 unidades por semana. A la compañía le gustaría
satisfacer esta demanda; sin embargo, y debido a capacidades limitadas de almacenamiento, a la compañía le
gustaría reducir la producción en exceso. Los administradores han establecido que satisfacer la demanda tiene
el doble de importancia que evitar la sobreproducción.
Meta 2: Alcanzar un nivel de calidad promedio del 98%.
Meta 3: Minimizar los costos totales asociados con todas las operaciones. Plantee el modelo de PM para el
problema que señale el número de unidades de cada producto que deben fabricarse a través de cada alternativa
de empleo.

Operaciones Internas Subcontratación Empleo Temporal

Normales En tiempo extra
Horas que se requieren 4.0 4.0 5.0 6.0
Costo por hora $ 12.00 $ 18.00 $ 10.00 $ 10.00
Nivel Promedio de calidad 99% 98% 94% 90%

La Dixon Company se dedica al comercio mayorista. La Compañía maneja un solo producto y el capital con
que cuenta es limitado. Debido a que el precio de venta del producto es un tanto estacional, y por ello, puede
variar de mes a mes, a la compañía le conviene comprar en determinados meses para vender en ciertos meses
posteriores. La empresa tiene información definida con respecto al costo al que puede comprar y el precio al
que puede vender en los siguientes cuatro meses. Los datos son:

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Costo 8 8 10 12
Precio 12 10 7 9
Las ventas se realizan al principio del mes y después se efectúan las compras. La cantidad que se adquiere se
basa por completo en los ingresos que se generan por las ventas. Las compras están restringidas por la capacidad
de almacenamiento; en la actualidad, pueden almacenarse 3000 unidades de producto, aunque caben 1000 extras
que no son deseables. En estos momentos (a principios de mes 1) existen 2000 unidades en el almacén que
tuvieron un costo de $6 por unidad. Los administradores de la Dixon han identificado las siguientes metas en
orden de importancia:

Meta 1: En el mes 1 debe utilizarse la capacidad normal del almacén.

Meta 2: La compañía desearía tener cuando menos $2000 en reserva, para contingencias operativas.
Meta 3: Debe haber cuando menos $4000 disponibles al principio del mes 4, después de las compras. Este
dinero se utilizará para cumplir con un compromiso financiero externo.
Meta 4: La compañía desearía maximizar el total de sus utilidades para el periodo completo de 4 meses. Plantee
un modelo de PM que señale la cantidad de productos que deben comprase cada mes para alcanzar las metas
arriba propuestas.
Universidad importante de la costa oeste tiene un considerable fondo de donaciones: se ha asignado a un gerente
de fondos la responsabilidad de determinar la mejor cartera de inversiones. El gerente ha decidido que pueden
invertirse todos los fondos en acciones, suponiendo que se emplean ciertas políticas de riesgo. El administrador
ha identificado seis alternativas aceptables de acciones. En la tabla se describen los datos de estas alternativas.
El rendimiento sobre cada una de estas alternativas de inversión se determina de la siguiente manera:
Rendimiento = [precio actual por acción x tasa de crecimiento] + [dividendos] / Precio actual por acción Número
de Acción

En la actualidad existen $1.5 millones en el fondo. Después de evaluar en forma cuidadosa diversos tipos de
inversión, el gerente identificó las siguientes metas:
Meta 1: Alcanzar un rendimiento sobre la inversión de cuando menos el 8%.
Meta 2: Alcanzar una meta de dividendos de cuando menos $18,000 por año.
Meta 3: Invertir cuando menos 35% del total del dinero en las tres acciones que tengan menores factores de
riesgo.
Meta 4: Limitar el factor ponderado de riesgo de la cartera a 6% o menos.
Meta 5: Maximizar los dólares que se invierten en las tres alternativas de 1, 2 y 3.

Meta 6: Limitar los dólares totales que se invierten en las tres alternativas de bajo riesgo a $700000.

La Chantal’s Investment Company, es una casa de corretaje de inversiones recién formada, dispone de $600,000
para colocarlo en un conjunto de alternativas de inversión. La inversión tipo 1 está disponible en cada uno de
los próximos 6 años y se espera que produzca un rendimiento de 28% por cada dólar invertido, al momento de
su vencimiento al final de tres años. La inversión tipo 2 también está disponible en cada uno de los próximos 6
años; rendirá $1.16 por cada dólar invertido y vence al final de dos años. La inversión tipo 3 está disponible
sólo al principio del segundo año y rinde $1.50 al final del cuarto año por cada dólar invertido. La inversión
tipo 4 está disponible en cualquier momento después del tercer año y produce un rendimiento del 40% al final
de dos años. La oportunidad final de inversión, tipo 5, está disponible sólo una vez, al principio del año 1. Esta
inversión rendiría $1.45 por cada dólar invertido, pero no vence sino hasta principios del año 5. Cuando las
inversiones vencen están disponibles para reinversión. A la compañía le gustaría determinar la cartera de
inversiones, considerando las siguientes metas:

Meta 1: Deben colocarse cuando menos $50,000 en la inversión tipo 1, en los años 1, 3 y 4.
Meta 2: Cumplir con una obligación financiera de $50,000 al final de los años 2 y 4. Estas cantidades deberán
extraerse del fondo.
Meta 3: Limitar los fondos no utilizados en cualquier año a $5,000.
Meta 4: Deben colocarse cuando menos $100,000 en la inversión tipo 5.
Meta 5: La compañía desearía maximizar su rendimiento total sobre la inversión al final del año 6.