LA IMPORTANCIA DE LA PSICOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES

La psicología organizacional, también conocida como psicología laboral, es una rama de la

psicología que estudia el comportamiento de los seres humanos en el seno de una organización.
Normalmente, esta disciplina se suele utilizar en el área de Recursos Humanos para formar a los
estudiantes en nociones de psicología que les permitirán manejar de forma más adecuada las
distintas tareas de gestión de personal.

Realmente son dos tipos de competencias difíciles de combinar. Mientras que los profesionales de
la psicología pertenecen a la rama de la ciencia, los de recursos humanos pertenecen al mundo de
los negocios y la empresa.

IMPORTANCIA del psicólogo organizacional:

 Realizar organigramas, análisis de las cargas de trabajo, valorar los puestos, así como
diseñar los planes de formación.
 Inspeccionar las condiciones de trabajo y la salud. La Atención directa al trabajador.
 En el área directiva, puede asesorar al director de recursos humanos.
 Planear, organizar y dirigir las actividades humanas y las relaciones laborales dentro de la
organización, el cual comprende la admisión, la evaluación, la compensación, la retención
y el desarrollo de las personas.
 Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar,
diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en las interacciones humanas y asegurar
un buen clima y desarrollar la cultura organizacional.
 Efectuar observación, entrevistas y aplicar encuestas y cuestionarios para diagnosticar el
clima y la cultura organizacional, y recomendar las acciones preventivas o correctivas que
sean pertinentes.
 Investigar, identificar y modificar los elementos o factores físicos y socio psicológicos, que
influyen en el comportamiento humano en el trabajo y que impactan en la eficiencia
organizacional, vale decir en el clima, la productividad y a rentabilidad de la organización.
 Asesorar a la gerencia en lo referente a las negociaciones colectivas, con los trabajadores,
así como para la creación y mejora de la imagen empresarial en el entorno social y
económico.
 Diagnosticar, evaluar, integrar y aplicar las habilidades cognitivas, sociales y técnicas del
personal en el trabajo y en el empleo de las maquinas, para incrementar la productividad,
mejorar el clima organizacional, evitar fatigas y prever accidentes o enfermedades
ocupacionales.
 Generar y proponer soluciones que contemplen, la integración humana, la creatividad, la
innovación y la mejora continua dentro de los procesos productivos, operativos y
administrativos de la organización, concordante con los conceptos de ergonomía.
 Recomendar acciones para incentivar, compensar y remunerar al personal, así como
asegurar su bienestar, seguridad y salud ocupacional.
  Diseñar programas de rotación, inducción, entrenamiento y capacitación para el desarrollo
del personal, así como los planes de carrera y ascensos del personal.
 Conocer los fundamentos teóricos conceptuales, así como la administración, evaluación e
interpretación de las pruebas psicológicas y cuestionarios en los procesos de selección de
personal y de diagnóstico del clima y la cultura organizacional.
 Poseer una visión sistémica y holística del comportamiento humano en la organización y
de esta, dentro del entorno social, legal y cultural.

El psicólogo es formado para evaluar a nivel multidimensional, hacer un diagnóstico e intervenir

sobre múltiples escenarios (intervención clínica, social, educativa, deportivo, industrial, etc.) por lo
cual tiene las herramientas para ejecutar proyectos dentro de una organización en temáticas de
reclutamiento, adquisición de talento, entrenamiento y desarrollo, cultura o gestión del cambio,
entre otros. Sin embargo, es frecuente observar otras disciplinas ejecutando este tipo de labores,
considero que se debe al poco empoderamiento que tienen los psicólogos de su profesión y al
poco conocimiento de las organizaciones frente al potencial que tiene la psicología dentro de sus
procesos.