Contenido 

 
PRESENTACION ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 3
1. MARCO GENERAL DE LA POLITICA SOCIAL ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 4
1.1   MARCO CONCEPTUAL ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 4
1.2  MARCO LEGAL ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 6
1.3    SITUACION DE LA POBREZA‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 6
1.4   DESNUTRICION CRONICA INFANTIL ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 9
1.5 ALCANCE DE LA EN CRECER ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 11
2. VISION DE LA ESTRATEGIA NACIONAL CRECER ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 12
3. MISION DE LA  EN CRECER ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 13
4. COMPONENTES DE LA  EN CRECER ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 13
5. ENFOQUE Y PRINCIPIOS ORIENTADORES ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 14
5.2 PRINCIPIOS ORIENTADORES ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 14
6. FOCALIZACION Y AMBITO DE INTERVENCION ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 15
6.1 FOCALIZACION ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 15
6.2 AMBITO DE INTERVENCION DE LA EN CRECER ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 15
7. EJES DE INTERVENCION ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 18
7.1 PRIMER EJE: DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS Y RESPETO A LOS DERECHOS 
FUNDAMENTALES ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 18
7.2 SEGUNDO EJE: PROMOCION DE OPORTUNIDADES Y CAPACIDADES ECONOMICAS ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 19
7.3 TERCER EJE: ESTABLECIMIENTO DE UNA RED DE PROTECCION SOCIAL ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 20
8. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Y COMPETENCIAS ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 22
8.1   DEPENDENCIA FUNCIONAL ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 22
8.2 COMPETENCIA FUNCIONAL ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 22
9. NIVELES DE ARTICULACION ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 23
9.1 ARTICULACION HORIZONTAL ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 24
9.2 ARTICULACION VERTICAL ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 26
9.3 CONFLUENCIA DE LA ARTICULACION HORIZONTAL Y VERTICAL EN EL TERRITORIO ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 27
10. IMPLEMENTACION DE LA  EN CRECER ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 27
10.1 INSTITUCIONALIZACION ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 27
10.2 DIAGNOSTICO Y PLANEAMIENTO ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 32
10.3 GESTION OPERATIVA ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 33
11. COMUNICACIÓN Y DIFUSION ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 34
12 MONITOREO Y EVALUACION DE LA  EN CRECER ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 35
13 Anexo: ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 37
Ámbito de Intervención de la EN CRECER
 

2
  

PRESENTACION 

Según lo establece la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, la Comisión Interministerial 
de Asuntos Sociales – CIAS a través de su Secretaria Técnica,  es la instancia de coordinación y de 
discusión de la política social del Estado al interior del Consejo de Ministros, se encuentra presidida 
por  el  Presidente  del  Consejo  de  Ministros  y  es  la  encargada  de  dirigir,  articular,  coordinar  y 
establecer  los  lineamientos  de  política  y  del  gasto  social,  así  como  supervisar  su  cumplimiento, 
siendo su función principal la de reducir la pobreza y la extrema pobreza. En este contexto, el 01 de 
julio  del  2007,  mediante  el  Decreto  Supremo  Nº  055‐2007‐PCM,  se  aprobó  la  Estrategia 
Nacional CRECER,  con  la    finalidad  de  articular  las  intervenciones  de  los  diversos  sectores, 
programas  y  proyectos  a  cargo  de  las  diversas  entidades  del  Gobierno  Nacional,  Gobiernos 
regionales  y  Gobiernos  Locales,  vinculados  directa  o  indirectamente  a  la  lucha  contra  la 
desnutrición crónica infantil.  
  
Luego,  el  08  de  setiembre  del  mismo  año  se  aprobó,  mediante  DS  080‐2007‐PCM, el  Plan  de 
Operaciones de la Estrategia Nacional CRECER, siendo la Secretaria Técnica de la CIAS (ST‐CIAS) la 
encargada de brindar el soporte técnico a las acciones de coordinación multisectorial, seguimiento 
y control de su implementación. Dicho Plan enfatizaba la promoción de acciones articuladas que se 
encontraran  enmarcadas  dentro  del  primer  eje  del  Plan  Nacional  de  Lucha  contra  la  Pobreza 
“Desarrollo de capacidades humanas y respeto a los derechos fundamentales”. Con la objeto de 
darle un carácter integral a la estrategia, el presente documento  contempla intervenciones en los 
tres  ejes  priorizados  en  el  marco  de  las  políticas  del  Acuerdo  Nacional  y  el    Plan  Nacional  de 
Superación  de  la  Pobreza:  desarrollo  de  capacidades  humanas  y  respeto  a  los  derechos 
fundamentales; promoción de oportunidades y capacidades económicas; y establecimiento de una 
red de protección social.  
Estos    ejes  conforman  el  núcleo  de  la  Estrategia  Articuladora  Nacional  y,  en  consecuencia, 
constituyen  la  metodología  adoptada  por  el  Estado  Peruano  para  superar  la  pobreza  y  la 
desnutrición infantil 
 
En tal perspectiva, el presente documento define el marco conceptual para la articulación de las 
intervenciones en los tres ejes de las distintas entidades, públicas y privadas, en los niveles nacional, 
regional y local, involucradas en acciones orientadas a la superación de la pobreza y la desnutrición 
infantil. Cabe destacar que la Estrategia Nacional CRECER promueve  una intervención articulada y 
complementaria  de  entidades  del  Estado,  instituciones  privadas,  cooperación  internacional  y  la 
sociedad civil, con la finalidad de garantizar la adecuada provisión de bienes y servicios que cubran 
de manera integral las necesidades de la población en situación de pobreza y pobreza extrema; y 
desnutrición  infantil,  evitando  la  duplicidad  y  la  yuxtaposición  de  acciones  y  logrando  un  mayor 
impacto en las intervenciones. 
 
El presente Plan de Operaciones de la Estrategia Nacional CRECER comprende su conceptualización, 
el  marco  general  de  políticas,  objetivos,  componentes,  así  como  los  enfoques  y  principios 
orientadores, ámbito de aplicación y niveles de articulación de la estrategia.  

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1. MARCO GENERAL DE LA POLITICA SOCIAL 

1.1    MARCO CONCEPTUAL 

El  Perú  vive  hoy  una  importante  etapa  de  desarrollo  económico,  sustentado  en  una  sana 
política  macroeconómica,  complementada  con  acciones  orientadas  a  mejorar  los  niveles  de 
equidad  social  y  sostenibilidad  ambiental.  Como  lo  han  señalado  diversas  instituciones 
internacionales, las decisiones de política pública que hoy se adopten podrían situar al país en la 
ruta  del  mejoramiento  continuo  de  los  niveles  de  desarrollo  económico  y  social,  similar  a  las 
observadas antes por países como Singapur, Costa Rica y Chile. La economía peruana se sitúa entre 
las de mejor desempeño en América Latina: creció  7.7% en el 2006,  8.9% en el 2007 y  9.8% en el 
2008. Incluso durante la crisis financiera internacional, en el 2009, la economía peruana  creció en 
0.9%, mostrando un desempeño superior al promedio de países latinoamericanos.  

Pese  a  los  notables  avances,  los  niveles  de  pobreza  y  pobreza  extrema  aun  son  elevados, 
especialmente  en  las  zonas  rurales.  Por  otro  lado,  como  parte  de  la  política  social,  se  han 
establecido  un  conjunto  de  programas  y  proyectos  que  desde  sus  respectivos  sectores, 
regiones y enfoques, buscan superar los elevados niveles de pobreza y la desnutrición infantil. 

La Estrategia Nacional EN CRECER busca articular estos esfuerzos y se sustenta en los diferentes 
instrumentos que plasman la política social del país, así como los compromisos internacionales 
asumidos por el Gobierno Peruano, tales como los siguientes:  

• Objetivos de Desarrollo del Milenio. 
• Acuerdo Nacional.  
• Plan Nacional para la Superación de la Pobreza1. 
• Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria. 
• Estrategia Nacional de Desarrollo Rural. 
• Marco Macroeconómico Multianual. 
• Marco Social Multianual. 
• Acta de Lima suscrita por el Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales. 
• Propuesta de Plan Perú 2021 ‐ CEPLAN 

El  gráfico  1  muestra  el  alineamiento  programático  de  la  EN  CRECER,  en  el  contexto  de  la 
política social y, en general, en el contexto de las políticas públicas vigentes en el país responde 
al  compromiso  del  país  con  los  acuerdos  adoptados  a  nivel  internacional  expresados  en  los 
Objetivos del Milenio, a las políticas establecidas en el  Acuerdo Nacional y el Marco General de 
la  Política  Social.  Por  otra  parte,  la  EN  CRECER  es  compatible  con  los  instrumentos  de 
planificación más importantes  tales como el Plan Nacional para la Superación de la Pobreza, la 
Estrategia  Nacional  de  Seguridad  Alimentaria,  la  Estrategia  Nacional  de  Desarrollo  Rural,  el 
Marco Macroeconómico Multianual y el Marco Social Multianual, entre otros. 

Grafico 1. Alineamiento programático de la EN CRECER

1
Plan Nacional de Superación de la Pobreza 2004-2006. Aun cuando el horizonte temporal previsto ha concluido, la
estrategia implícita continua vigente.

4
En este contexto, la Estrategia Nacional EN CRECER es una estrategia de intervención articulada 
de las entidades públicas que conforman el Gobierno Nacional, Regional y Local, las entidades 
privadas,  la  cooperación  internacional  y  la  sociedad  civil  en  general,  para  mejorar  las 
condiciones  de  vida  de  la  población  en  situación  de  pobreza  y  pobreza  extrema,  así  como 
disminuir la desnutrición crónica infantil, especialmente en las niñas y niños menores de 5 años. 

Esta  articulación  y  alineamiento  es  determinante  para  aplicar  apropiadamente  los  enfoques, 
renovar las miradas, superar el sentido pragmático y activista de las intervenciones, entender la 
complementariedad  de  las  intervenciones,  así  como  organizar  el    monitoreo  y  evaluación  de 
productos,  resultados  e  impactos,  posibilitando  el  encuentro  entre  lo  programático  y  las 
decisiones de la inversión. 

La estrategia se sustenta en tres ejes de intervención articulada: 

• Eje 01: Desarrollo de capacidades humanas y respeto a los derechos fundamentales. 
• Eje 02: Promoción de capacidades y oportunidades económicas. 
• Eje 03: Establecimiento de una red de protección social. 

Su intervención contempla el desarrollo de una gestión por resultados, con enfoque territorial, 
planificando  y  ejecutando  una  intervención  articulada  en  las  zonas  de  pobreza  y  extrema 
pobreza. No sólo se limita a mejorar la focalización y reducir la filtración, si no se constituye en 

5
un soporte  para avanzar hacia el 2021, superando la pobreza extrema y la desnutrición crónica 
infantil.  

1.2   MARCO LEGAL 

El Plan de Operaciones de la EN CRECER tiene sustento legal en las normas legales que se 
señalan a continuación.  

• Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo (LOPE). 
• Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. 
• Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades. 
• Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización. 
• Ley Nº 27795, Ley de Demarcación y Organización Territorial 
• Ley Nº 29289, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2010. 
• Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. 
• Decreto  Supremo  Nº  006‐2008/EF,  que  declara  prioritaria  la  ejecución  de  proyectos  de 
inversión pública social. 
• Decreto Supremo Nº 064‐2004‐PCM, que aprueba el Plan Nacional para la Superación de 
la Pobreza. 
• Decreto Supremo Nº 027‐2007‐PCM, que aprueba las Políticas Nacionales de obligatorio 
cumplimiento  para  las  entidades  del  Gobierno  Nacional,  modificada  por  el  Decreto 
Supremo Nº 025‐2010‐PCM. 
• Decreto Supremo Nº 029‐2007‐PCM, que aprueba el Plan de Reforma de los Programas 
Sociales. 
• Decreto Supremo Nº 055‐2007‐PCM, que aprueba la Estrategia Nacional “EN CRECER”. 
• Decreto Supremo Nº 080‐2007‐PCM, que aprueba el Plan de Operaciones de la Estrategia 
Nacional “EN CRECER”. 
• Resolución Ministerial Nº 104‐2008‐PCM, que aprueba la Norma Técnica Nº 001‐2008 de 
Implementación Regional y Local de la Estrategia Nacional “EN CRECER”. 
• Decreto Supremo Nº 032‐2010‐PCM, que aprueba la incorporación de 239 distritos en la 
tercera etapa de implementación de la Estrategia Nacional CRECER, haciendo un total de 
1,119 distritos priorizados. 

1.3    SITUACION DE LA POBREZA 

En  el  año  2009,  la  pobreza,  medida  por  el  método  monetario,  afectó  al  34,8%  de  la 
población.  Es  decir,  35  personas  de  cada  100  tenían  un  nivel  de  gasto  inferior  al  costo  de  la 
canasta básica de consumo compuesto por alimentos y no alimentos. La configuración interna 
de esta población es la siguiente: 
 
• El 11,5% se encuentra en condición de pobreza extrema. Es decir, tienen un gasto per 
cápita inferior al costo de la canasta básica de alimentos. 

6
 • El 23,3% se encuentra en condición de pobreza no extrema. Es decir, tienen un gasto per 
cápita superior al costo de la canasta de alimentos pero inferior al valor de la canasta 
básica de consumo (Línea de Pobreza). 
 
Al  analizar  la  incidencia  de  la  pobreza  por  área  de  residencia,  se  observa  un  fuerte  contraste 
entre los residentes del área urbana con los del área rural. Mientras que los primeros tienen un 
nivel de pobreza de 21,1%, en el caso de los residentes del área rural, la tasa de incidencia de la 
pobreza  es  de  60,3%(2,9  veces  superior).  En  el  caso  de  la  pobreza  extrema,  las  disparidades 
entre el ámbito rural y urbana son aún mayores. Así, mientras que en el área urbana del país el 
2,8% de la población es pobre extremo, en el área rural el 27,8% de la población se encuentra 
en esta situación. 
 
Un análisis de la incidencia de la pobreza por región natural muestra que en la sierra la pobreza 
afectó  al  53,4%  de  su  población,  principalmente  a  los  residentes  de  la  sierra  rural  (65,6%), 
donde  alrededor  de  siete  personas  de  cada  diez  son  pobres,  mientras  que  en  la  población 
urbana  de  dicha  región  incidió  en  el  31,3%  de  la  población.  En  la  selva,  el  46,0%  de  los 
residentes son pobres. En el área rural de esta región natural la pobreza afectó al 57,4% de la 
población, siendo 24,9 puntos porcentuales más alta que en la selva urbana donde alcanzó al 
32,5% de la población. En la costa, la pobreza incidió en el 19,1% de su población. Allí, al igual 
que en la sierra y en la selva, la pobreza incidió más en el área rural  donde afecto al 40,6% de 
su  población,  mientras  que  en  la  costa  urbana  afectó  solo  al  21,4%.  Lima  Metropolitana, 
presenta una tasa de pobreza de 14,1%. Si bien la incidencia de la pobreza es porcentualmente 
menor, en términos absolutos, representa una proporción significativa del conjunto de pobres 
del país, debido a su peso demográfico, que viene a constituir un poco más de un tercio de la 
población del país. 
  
En el caso de la pobreza extrema, se constata igualmente que la sierra y la selva presentan las 
tasas más altas de pobreza extrema (23,8% y 16,9%, respectivamente), muy por encima de la 
registrada en la costa (1,8%). 
 
Desagregando por dominios geográficos, resalta la alta incidencia de la pobreza extrema en el 
área  rural  de  la  sierra  y  la  selva.  En  la  sierra  rural,  el  33,2%  de  sus  habitantes  son  pobres 
extremos, lo que significa que sobre el total de pobres de dicho dominio (65,6%), el 32,4% eran 
pobres no extremos. En la selva rural el 23,8% de sus habitantes son pobres extremos y en la 
costa rural el 9,2%. En Lima Metropolitana la pobreza extrema afectó solamente al 0,2% de sus 
habitantes. 
 
• Incidencia de la pobreza por departamentos 
 
Los  resultados  departamentales  de  la  pobreza  muestran  una  imagen  más  clara  de  los 
contrastes de la incidencia de la pobreza. Del total de departamentos, 14 registraron tasas de 
pobreza  superiores  al  promedio  nacional,  mientras  que  10  departamentos  registraron  tasas 
inferiores.  Para  un  mejor  análisis,  se  pueden  distinguir  cinco  grupos  de  departamentos,  los 
cuales  presentan  similares  niveles  de  pobreza.  El  primero  grupo  está  conformado  por 
Huancavelica  con  una  tasa  de  pobreza  de  77,2%.    El  segundo  grupo  está  conformado  por 

7
departamentos  cuyas  tasas  de  pobreza  varían  entre  70,3%  y  60,8%.  Este  grupo  está 
conformado por los departamentos de Apurímac (70,3%), Huánuco (64,5%), Ayacucho (62,6%) 
y Puno (60,8%).  
 
Un  tercer  grupo,  cuyas  tasas  de  pobreza  varían  de  51,1%  a  59,8%,  está  conformado  por  los 
departamentos  de  Amazonas  (59,8%),  Loreto  (56,0%),  Cajamarca  (56,0%),  Pasco  (55,4%)  y 
Cusco (51,1%). El cuarto grupo de departamentos presenta tasas de pobreza de 31,5% a 44,1% 
y    está  conformado  por  los  departamentos  de  San  Martín  (44,1%),  Piura  (39,6%),  La  Libertad 
(38,9%),  Junín  (34,3%),  Lambayeque  (31,8%)  y  Ancash  (31,5%).  El  quinto  grupo  está 
conformado  por  ocho  departamentos,  los  cuales  presentan  tasas  de  pobreza  relativamente 
bajas: Ucayali (29,7%), Tumbes (22,1%), Arequipa (21,0%), Moquegua (19,3%), Tacna (17,5%), 
Lima (15,3%), Ica (13,7%) y Madre de Dios (12,7%). 
 
Cuadro 1. Perú: incidencia de la pobreza total y niveles de confianza,  
Según departamentos, 2009 

Mínimo Máximo
Incidencia de
Intervalo de confianza CV (%)
Departamento la pobreza
al 95%
total (%)
Mínimo Máximo
Total 34,8 33,7 35,9 1,6
Huancavelica 77,2 71,8 81,8 3,3
Apurímac 70,3 64,8 75,3 3,8
Huánuco 64,5 58,7 70,0 4,5
Ayacucho 62,6 58,3 66,8 3,5
Puno 60,8 56,1 65,2 3,9
Amazonas 59,8 54,0 65,4 4,9
Loreto 56,0 50,0 61,9 5,4
Cajamarca 56,0 50,9 61,1 4,7
Pasco 55,4 48,6 61,9 6,2
Cusco 51,1 45,1 57,0 6,0
San Martín 44,1 38,5 49,9 6,6
Piura 39,6 34,2 45,2 7,1
La Libertad 38,9 32,3 45,9 9,0
Junín 34,3 29,4 39,7 7,7
Lambayeque 31,8 26,3 37,9 9,3
Ancash 31,5 26,8 36,6 7,9
Ucayali 29,7 24,5 35,5 9,4
Tumbes 22,1 17,8 27,2 10,9
Ar equipa 21,0 17,7 24,8 8,6
Moquegua 19,3 15,3 24,0 11,5
Tacna 17,5 13,5 22,3 12,8
Lima 1/ 15,3 13,5 17,3 6,4
Ica 13,7 10,6 17,5 12,7

8
 Madre de Dios 12,7 9,7 16,4 13,3

/ Incluye Provincia Constitucional del Callao.

Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO), 2009.

Gráfico 2. Perú: Ranking de departamentos, según similar incidencia de pobreza extrema 2008 y 2009

1.4 DESNUTRICION CRONICA INFANTIL

El retardo en el crecimiento o desnutrición crónica afecta al 18.3% de los menores de (5) cinco 
años; pero esta situación se agudiza al interior de las regiones, provincias y distritos. En general, 
la alta prevalencia de desnutrición crónica está asociada a los niveles de pobreza, por ende las 
poblaciones más vulnerables y desprotegidas son las más afectadas por el problema. Como se 
observa en el gráfico 3, la desnutrición crónica afecta a más del 18.3% de los menores de (5) 
cinco años. Asimismo en zonas rurales llega al 32.8% de desnutrición crónica, mientras que en 
zonas urbanas al 9.9%. 

Por  otra  parte,  según  el  INEI2,  los  resultados  de  la  Encuesta  Demográfica  y  de  Salud  Familiar 
(ENDES)  correspondiente  al  primer  semestre  del  año  2010,  revelan  que  estadísticamente  el 
nivel  de  la  desnutrición  crónica  no  ha  variado  con  respecto  al  año  2009.  A  nivel  nacional,  la 
proporción  de  menores  de  cinco  años  con  Desnutrición  Crónica  asciende  a  18,4  por  ciento 
cuando se tiene como Patrón Internacional de referencia el modelo NCHS; y,23,6 por ciento con 
el Patrón Internacional de referencia OMS. 

2
INEI, Inidcadores de Resultado Identificados em los Programas Estrategicos (2000-1er Semestre 2010), Encuesta
Demografica y de Salud familiar – ENDES. Lima, Julio, 2010.

9
  

Gráfico 3. Proporción de menores de 5 años con desnutrición crónica, según patrón de referencia (porcentaje) 

Según  área  de  residencia,  en  ambos  patrones  internacionales  de  referencia,  NCHS  y  OMS,  la 
ENDES  2010  con  datos  del  Primer  Semestre  confirma  la  progresiva  disminución  de  la 
desnutrición crónica en los menores de cinco años del área rural, la misma que baja cerca de 
dos puntos porcentuales en el modelo NCHS, de 32,8 % a 30,9 %; y, en el modelo o Patrón de 
referencia OMS, la desnutrición disminuye cerca de un punto porcentual, de 40,3 % a 39,0 %. 

Grafico 4: Proporción de menores de 5 años con desnutrición crónica en el área rural,  
según patrón de referencia (porcentaje) 

 
 

10
En el área urbana, la proporción de menores de cinco años, en ambos Patrones de referencia 
muestra un ligero incremento, afectando al 11,1 % de los menores de cinco años en el modelo 
NCHS; y, al 14,6 % de ellos en el modelo OMS, proporción que es menor a la observada en la 
ENDES 2007 en cerca de un punto en ambos patrones de referencia. 
 
Gráfico 5. Proporción de menores de 5 años  
con desnutrición crónica en el área urbana (porcentajes) 

Para  afrontar  esta  problemática,  el  Estado  Peruano,  en  concordancia  con  los  Objetivos  de 
Desarrollo del Milenio y las políticas establecidas en el Acuerdo Nacional, en el  Marco Social 
Multianual  2010  –  2012  y  el  Marco  Macroeconómico  Multianual  2010  –  2012,  ha  asumido 
como  política  social  prioritaria  la  lucha  contra  la  desnutrición  infantil  y  la  superación  de  la 
pobreza.

1.5  ALCANCE DE LA EN CRECER 

La EN CRECER surgió como una respuesta del Estado Peruano a la situación del país respecto a 
los elevados niveles de la Desnutrición Crónica Infantil, en la actualidad sin embargo aborda el 
desafío  de  desarrollar  integralmente  los  tres  ejes  considerados  en  el  presente  Plan  de 
Operaciones. 

Por otro lado, cabe destacar que la EN CRECER se implementa en 23 Departamentos del Perú y 
es aplicable a todos aquellos organismos y entidades del sector público del Gobierno Nacional, 
Regional  y  Local;  así  como  a  las  organizaciones  de  cooperación  internacional,  entidades 
privadas y la sociedad civil, vinculadas a la superación de la pobreza y desnutrición infantil.  

11
En  términos  generales,  la  EN  CRECER,  bajo  el  enfoque  integral,  comprende  los  tres  ejes: 
desarrollo  de  capacidades  humanas  y  respeto  de  los  derechos  fundamentales;  promoción  de 
oportunidades y capacidades económicas, priorizando el área rural; y establecimiento de una 
red de protección social. 

Gráfico 6. Ejes de la EN CRECER 

Debe tomarse en consideración que la política social del Estado Peruano, establece objetivos y 
metas,  en  cuyo  marco  se  desarrolla  la  EN  CRECER  en  la  perspectiva  de  que  en  un  mediano  a 
largo  plazo,  (hacia  el  2021),  el  país  podría  haber  superado  los  problemas  de  pobreza  y 
desnutrición infantil. 
 
2. VISION DE LA ESTRATEGIA NACIONAL CRECER 

La  Visión  o  finalidad  es  el  objetivo  nacional  (o  sectorial)  de  desarrollo  al  cual  se  pretende 
contribuir. Es el primero de la jerarquía de objetivos, aunque su plena realización está situada 
en el largo plazo. Eventualmente la conjunción de múltiples intervenciones del Estado y de la 
sociedad en su conjunto, aunado a determinados factores de entorno, conducirá en el mediano 
y  largo  plazo  al  logro  del  Fin.  El  Fin,  u  objetivo  de  largo  plazo  al  cual  la  EN  CRECER  pretende 
contribuir es descrito en la frase siguiente:  

12
 

   
Visión: “Contribuir a lograr un Perú libre de pobreza y desnutrición crónica infantil en los 
distritos de la EN‐CRECER”    
 
 
3. MISION DE LA  EN CRECER 

La Misión u objetivo concreto de la Estrategia Nacional EN CRECER, puede sintetizarse en 
la frase siguiente: 

 
Misión: “Articular las intervenciones de entidades públicas, privadas, sociedad civil y 
cooperación  internacional,  en  los  niveles  nacional,  regional  y  local,  orientadas  a 
superar la pobreza y la desnutrición crónica infantil, con un enfoque territorial y de 
gestión por resultados”. 
 
.  
4. COMPONENTES DE LA  EN CRECER 

Los componentes constituyen el paquete mínimo necesario que, complementados con el 
cumplimiento  de  los  supuestos  respecto  de  la  evolución  de  los  factores  externos  relevantes, 
son  necesarios  para  la  contribuir  al  logro  de  la  misión.  La  EN  CRECER  se  orienta  a alcanzar el 
logro de los siguientes componentes: 

Componentes: 
1. Desarrollo de capacidades humanas y respeto de los derechos fundamentales. 
2. Promoción  de  oportunidades  y  capacidades  económicas,  priorizando  el  área 
rural. 
3. Establecimiento de una red de protección social. 
4. Gestión y Monitoreo y evaluación de la EN CRECER 

Cabe  destacar  el  hecho  que  los  primeros  tres  componentes  relacionados  directamente  a  los 
tres  ejes  del  Plan  Nacional  de  Superación  de  la  Pobreza,  son  componentes  programáticos  o 
sustantivos. El cuarto componente está relacionado a la función articuladora y de seguimiento 
de  la  estrategia  que  le  compete  a  la  ST‐CIAS.  Este  componente  incluye  aspectos  de  gestión, 
tales como la institucionalización de la estrategia en los niveles subnacionales de gobierno, el 
apoyo  en  materia  de  diagnostico  y  planificación,  las  acciones  de  comunicación  y  difusión. 
Asimismo, comprende acciones orientadas verificar el avance en el cumplimiento de las metas 
de  acción  articulada  y  eventualmente  las  acciones  de  evaluación  de  impacto  social  que  se 
estimen necesarias y factibles. 

A  los  efectos  de  evaluar  el  desarrollo  de  los  componentes,  se  tomaran  como  referencia  un 
conjunto de indicadores de resultado, cuya elaboración, medición y seguimiento está a cargo 
tanto de entidades nacionales como internacionales.  

13
Cada uno de los componentes de la EN CRECER será desarrollado en base a la ejecución de un 
conjunto de subcomponentes y líneas de acción, cuyo desarrollo será verificada mediante sus 
correspondientes indicadores de producto.  

5. ENFOQUE Y PRINCIPIOS ORIENTADORES 

5.1  ENFOQUES DE LA  EN CRECER 

Los enfoques son importantes para concebir una estrategia social articuladora capaz de operar 
sobre  los  múltiples  factores  de  la  desnutrición  infantil,  la  pobreza  y  la  pobreza  extrema, 
teniendo  en  cuenta  las  particularidades  locales  y  culturales  en  el  diseño  y  ejecución  de  las 
intervenciones.  

Complementari • La superación de la pobreza no se logra con intervenciones aisladas sino con 
edad y Sinergia planificación estratégica del conjunto de instituciones involucradas.

Enfoque de  • Las intervenciones operan bajo un sistema moderno de gestión, evaluando el 
gestión por  desempeño institucional y la articulación a través de indicadores para lograr 
resultados objetivos estratégicos 

Enfoque  • Reconoce y respeta la diversidad cultural, los individuos reconocen y aceptan 
intercultural la reciprocidad cultural del otro.

• Asume a la persona humana y su dignidad como fin supremo de la sociedad, 
Enfoque de 
siendo base de ello el respeto y plena vigencia de los derechos humanos y el 
derechos
derecho al desarrollo

Enfoque  • Asume un espacio especifico como escenario de una determinada dinámica 

social, económica y cultural que particulariza las relaciones entre los actores 
territorial
sociales sobre todo en las áreas rurales.
• Busca que la articulación de programas sociales promueva la conformación 
Mercado y 
de alianzas publico – privadas para el acceso a servicios de apoyo a los 
competitividad
emprendimientos de productores organizados

Gestión Social  • Las intervenciones deben considerar acciones preventivas, de control, de 
de riesgos mitigación y superación de eventos adversos que reduzcan la vulnerabilidad.

5.2  PRINCIPIOS ORIENTADORES 

Los principios orientadores de la EN CRECER, considerados como base para el desarrollo de las 
intervenciones  articuladas  entre  las  distintas  entidades  públicas  y  privadas  involucradas  en  la 
superación de la pobreza y la desnutrición infantil son los siguientes: 

14
 Corresponsabili • El estado tiene funciones y responsabilidades específicas y los ciudadanos 
dad social tienen derechos y obligaciones que cumplir en los asuntos públicos.

• Es permanente mientras exista la pobreza, pero es transitoria respecto de
Temporalidad personas y familias hasta que dejan de ser pobres

• Optimizar esfuerzos y recursos evitando que se dupliquen funciones y/o 
No duplicidad acciones entre dos o mas intervenciones, así también, en la estructura orgánica 
de una misma intervención

• Las intervenciones actúan en concordancia con las políticas del ámbito de 
Concordancia 
de políticas gobierno al que pertenecen y de las jurisdicciones mas amplias.

Innovación • Se utiliza la creatividad para modificar y mejorar constantemente los procesos y
procedimientos a favor de la efectividad.
6. FOCALIZACION Y AMBITO DE INTERVENCION 

6.1  FOCALIZACION 

La  Estrategia  Nacional EN  CRECER emplea  para  la  focalización  geográfica  el  Mapa  de  Pobreza 
elaborado  por  el  Instituto  Nacional  de  Estadística  e  Informática  –  INEI  (Línea  de  Pobreza  por 
Necesidades  Básicas  Insatisfechas  ó  Línea  de  Pobreza  Monetaria,  según  la  intervención). 
Complementariamente para la focalización individual y categorización de los hogares por nivel 
de pobreza se utiliza el Sistema de Focalización de Hogares ‐ SISFOH. 

6.2  AMBITO DE INTERVENCION DE LA EN CRECER 

La  Estrategia  Nacional  EN  CRECER  es  una  estrategia  de  intervención  a  nivel  nacional,  en  los 
distritos de los quintiles 1, 2 y 3 del índice de pobreza, con énfasis en los distritos de la sierra 
rural  y  en  los  distritos  con  mayor  concentración  de  desnutrición  crónica  infantil  de  zonas 
urbanas. Asimismo, coordina la articulación de las intervenciones en localidades declaradas en 
emergencia por haber sido afectadas por fenómenos o desastres naturales, con los organismos 
pertinentes. 

En  la  actualidad,  la  EN  CRECER  tiene  por  tarea  promover  la  intervención  articulada  en  1119 
distritos, caracterizados por presentar altos niveles de pobreza y desnutrición crónica infantil. 
Como podemos observar en el Cuadro 2, los departamentos con un mayor número de distritos 
a  intervenir  son  Cajamarca,  Puno,  Ayacucho,  Cusco  y  Huancavelica,  los  cuales  abarcan 
aproximadamente el 50% del ámbito de la EN CRECER. Cabe destacar que el ámbito de la EN 
CRECER contempla a los 31 distritos que forman parte del VRAE. 

15
 
Cuadro 2. Ámbito de Intervención de la EN CRECER 

Departamento Primera Segunda Tercera Total

etapa etapa etapa distritos
Amazonas 9 3 24 36
Ancash 66 23 89
Apurímac 60 15 75
Arequipa 18 18
Ayacucho 23 46 29 98
Cajamarca 77 31 108
Cusco 44 48 92
Huancavelica 76 16 92
Huánuco 67 4 71
Ica 4 4
Junín 39 19 58
La libertad 42 8 50
Lambayeque 6 6
Lima 56 56
Loreto 11 37 48
Madre de Dios 3 3
Moquegua 4 4
Pasco 8 11 19
Piura 16 20 36
Puno 51 52 103
San Martin 33 33
Tacna 8 8
Ucayali 12 12
Total de distritos 330 308 481 1119

Dada  la  amplitud  de  la  intervención,  la  EN  CRECER  se  viene  desarrollando  en  tres  etapas,  en 
concordancia con los principios de la política social del país y las posibilidades existentes en el 
marco  de  la  política  fiscal  del  país.  Este  ámbito  podrá  modificarse,  dependiendo  de  las 
circunstancias socio‐económicas y ambientales que afecten al país en el futuro. 

16
Grafico 11. Ámbito de la EN CRECER

17
7. EJES DE INTERVENCION 

En  la  EN  CRECER,  los  objetivos  y  prioridades  se  sustentan  en  una  visión  integral  de  corto, 
mediano y largo plazo, bajo el principio de articulación y complementariedad entre las distintas 
entidades  públicas,  privadas,  así  como  organizaciones  de  la  sociedad  civil  y  cooperación 
internacional,  en  los  niveles  nacional,  regional y  local.  Su  intervención  se  sustenta  en  los  tres 
ejes del Plan Nacional para la Superación de la Pobreza. 

7.1  PRIMER  EJE:  DESARROLLO  DE  CAPACIDADES  HUMANAS  Y  RESPETO  A  LOS  DERECHOS 
FUNDAMENTALES 

El objetivo de este eje es asegurar el capital humano y social de grupos en situación de riesgo y 
vulnerabilidad. El desarrollo de capacidades favorece la formación del capital humano y social, 
al  facilitar  las  relaciones  interpersonales,  basadas  en  la  confianza,  cooperación,  lealtad  y 
respeto de las normas y hace posible que los grupos humanos puedan emprender acciones que 
permitan  mejorar  su  calidad  de  vida,  así  como  de  promover  el  cambio  de  patrones  socio  – 
culturales  desarrollando  nuevas  prácticas  de  comportamiento,  habilidades  personales  y 
empoderamiento de la población orientado a una cultura de paz. 

Este eje trata de brindar y garantizar en zonas de pobreza y pobreza extrema, un piso mínimo 
de servicios de salud, alimentación, nutrición, educación con equidad y calidad, vivienda básica 
y acceso al agua potable segura, especialmente a los niños y niñas menores de 5 años de edad, 
para lograr la disminución de la desnutrición crónica infantil y superación de la pobreza.  

En  la  siguiente  matriz  se  presenta  la  participación  de  los  sectores,  instituciones  y  programas 
sociales articulados en el Eje 1, cuadro 33. 

Cuadro 3. Eje 1: Desarrollo de capacidades humanas y respeto de los derechos fundamentales. 
 Sectores, instituciones  y programas   
 
Sectores /Instituciones Instituciones y Programas

Presidencia del Consejo de Programa de Apoyo Directo a los más Pobres – JUNTOS.
Ministros Secretaria de Descentralización.
Secretaria de Coordinación

Ministerio de Salud Seguro Integral de Salud – SIS.

Centro Nacional de Alimentación y Nutrición – CENAN.
Dirección General de Promoción de la Salud.
Dirección General de Salud de las Personas.
Instituto Nacional de Salud – INS.
Instancias de salud, según niveles de atención.

Ministerio de Educación Programa Nacional de Movilización para la Alfabetización- PRONAMA.

Oficina de Becas y Crédito Educativo – OBEC.
Programa Nacional de Infraestructura Educativa – PRONIED.
Instituciones educativas, según niveles.

3
Adicionalmente a este listado se podrán agregar otros programas o instituciones que se crean de acuerdo a su línea de 
intervención.

18
Ministerio de Mujer y Desarrollo Programa Integral de Nutrición –PIN – PRONAA.
Social Programa Nacional Wawa Wasi.
Programa Nacional Contra la Violencia familiar y Sexual.
Programa Nacional Integral para el Bienestar Familiar – INABIF.

Ministerio de Vivienda Programa Agua para Todos.

Construcción y Saneamiento Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural – PRONASAR.
Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos –PIMBP.
Programa Techo Propio.

Gobiernos Subnacionales Programas y proyectos de los Gobiernos Regionales

Programas y Proyectos de los Gobiernos Provinciales
Programas y Proyectos de los Gobiernos Locales

7.2  SEGUNDO EJE: PROMOCION DE OPORTUNIDADES Y CAPACIDADES ECONOMICAS  

Tiene  como  objetivo  incrementar  los  activos  tangibles  e  intangibles  familiares  y  comunitarios 
mejorando y garantizando el acceso a la seguridad alimentaria, incrementando  los ingresos y el 
empleo  sostenible  de  la  población  en  situación  de  pobreza  y  pobreza  extrema,  a  través  del 
fortalecimiento  de  sus  capacidades  personales,  económicas  y  productivas;  la  promoción  de 
servicios públicos y privados de calidad en apoyo a los emprendimientos y el acceso al empleo; 
el  desarrollo  de  la  infraestructura  económico  productiva  que  contribuya  al  desarrollo 
económico  local  y  el  fortalecimiento  de  la  gestión  de  los  gobiernos  subnacionales  y  actores 
sociales  para  el  desarrollo  de  la  economía  local,  con  especial  atención  a  la  promoción  del 
desarrollo rural. 

En  la  siguiente  matriz  se  presenta  la  participación  de  los  sectores,  instituciones  y  programas 
sociales articulados en el Eje 02 de la Estrategia Nacional EN CRECER4: 

Cuadro 4. Eje 2: Promoción de oportunidades y capacidades económicas: 
 Sectores, instituciones  y programas

Sectores/ instituciones Instituciones y Programas

Presidencia del Consejo de Sierra Exportadora.

Ministros INDECOPI.

Ministerio de la Mujer y
Fondo Nacional de Cooperación para el Desarrollo Social – FONCODES.
Desarrollo Social

Programa de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI.

Ministerio de Vivienda, Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos – PIMBP.
Construcción y Saneamiento Programa de Gestión Territorial
Programa de Agua para Todos

Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRORURAL.

Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria – SENASA.
Ministerio de Agricultura
Banco Agropecuario – AGROBANCO.
Instituto Nacional de Innovación Agraria – INIA.
Autoridad Nacional del Agua - ANA

4
Ídem.

19
 Programa de Emergencia Social Productiva – Construyendo Perú.
Ministerio de Trabajo y
Programa de Formación Laboral Juvenil – PROJOVEN.
Promoción del Empleo
Programa Especial de Reconversión Laboral – Revalora Perú.

Red de Centros de Innovación Tecnológica – RED CITEs.

Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero – FONDEPES.
Ministerio de la Producción Instituto Tecnológico Pesquero – ITP.
Dirección General de MYPE y Coorperativa

Ministerio del Ambiente Dirección de Ordenamiento Territorial

Ministerio de Comercio Exterior Red de Centros de Innovación Tecnológica – RED CITEs.

y Turismo Plan Nacional COPESCO.

Provias Descentralizado.
Ministerio de Transportes y
Fondo de Inversión de Telecomunicaciones - FITEL.
Comunicaciones
Institutos de infraestructura vial, a nivel provincial.

Dirección General de Electrificación Rural - Programa de Electrificación

Ministerio de Energía y Minas
Rural

Banco de la Nación.
Ministerio de Economía y
Superintendencia Nacional de Administración Tributaria - SUNAT.
Finanzas
Superintendencia de Banca - SBS.

Programas y proyectos de los Gobiernos Regionales

Gobiernos Subnacionales Programas y Proyectos de los Gobiernos Provinciales
Programas y Proyectos de los Gobiernos Locales

7.3 TERCER EJE: ESTABLECIMIENTO DE UNA RED DE PROTECCION SOCIAL 

Protección  social  se  entiende  como  el  conjunto  de  políticas,  programas  y  acciones  públicas, 
privadas  y comunitarias, que previenen, habilitan y rehabilitan a aquellas personas, hogares y 
comunidades que por su situación de vulnerabilidad y exclusión, están en riesgo de perder el 
acceso a niveles básicos de bienestar, con el fin de que estos puedan enfrentar y manejar de 
mejor manera los riesgos a los que se ven expuestos. 

Tiene  como  objetivo  promover  y  facilitar  el  acceso  de  la  población  en  situación  de  riesgo  y 
vulnerabilidad a servicios públicos (adultos mayores, víctimas de violencia, niños trabajadores, 
etc.), a través del establecimiento de redes de protección social: red de protección a población 
en situación crítica o de alta vulnerabilidad; red previsional; y red de prevención y gestión de 
riesgos  ambientales.  En  la  siguiente  matriz  se  presenta  la  participación  de  los  sectores, 
instituciones y programas sociales en el Eje 03 de la Estrategia Nacional EN CRECER5: 

 
 
 
 
 

5
Adicionalmente a este listado se podrán agregar otros programas o instituciones que se crean de acuerdo a su línea de 
intervención.

20
 Cuadro 5.  Eje 3: Establecimiento de una Red de Protección Social 
 Sectores, instituciones  y programas  
Sectores Institucionales Instituciones y Programas

Presidencia del Consejo de Ministros Instituto Nacional de Defensa Civil - INDECI.

Programa de Apoyo Directo a los más Pobres – JUNTOS.
Secretaría de Descentralización.
Secretaria de Coordinación

Ministerio de Salud Estrategia Sanitaria Nacional para Control de la Tuberculosis.

Instituto Nacional de Rehabilitación.
Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención y Control de Infecciones
de Transmisión Sexual y VIH/SIDA.
Instancias de salud, según niveles de atención.

Ministerio de Educación Programa Nacional de Movilización para la Alfabetización-

PRONAMA.
Oficina de Becas y Crédito Educativo – OBEC.
Instituciones educativas, según niveles.

Ministerio de la Mujer y Desarrollo Dirección de Niñas, Niños y Adolecentes.

Social Dirección de las Personas Adultas Mayores.
Consejo Nacional para la Integración de la Persona con
Discapacidad – CONADIS.
Programa Nacional de Asistencia Alimentaria – PRONAA
Programa Nacional Wawa Wasi.
Programa Nacional contra la Violencia Familiar y Sexual – PNCVPS.
Programa Nacional Integral para el Bienestar Familiar -INABIF.
Sociedades de Beneficencia Pública.

Ministerio de Vivienda Construcción y Programa de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI.

Saneamiento Programación Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos –
PIMBP.
Programa Agua para Todos.
Banco de Materiales – BANMAT.

Ministerio de Economía y Finanzas Oficina de Normalización Previsional – ONP

Oficina de gestión de Riesgos
Dirección General de Asuntos Económicos y Sociales

Ministerio de Trabajo y Promoción del Programa de Emergencia Social Productiva – Construyendo Perú.
Empleo Programa de Formación Laboral Juvenil – PROJOVEN.
Programa Especial de Reconversión Laboral – Revalora Perú.

Ministerio de Agricultura Seguro Agrario

Ministerio de la Cultura Instituto Nacional de Pueblos Andinos, Amazónicos y Afroperuanos -

INDEPA

Ministerio del Ambiente Dirección General de Ordenamiento Territorial

Dirección General de Cambio Climático
Dirección General de Evaluación, Valoración y Financiamiento del
Patrimonio Natural.

Gobiernos Subnacionales Programas y proyectos de los Gobiernos Regionales

Programas y Proyectos de los Gobiernos Provinciales
Programas y Proyectos de los Gobiernos Locales

21
8. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Y COMPETENCIAS 
 
8.1   DEPENDENCIA FUNCIONAL 
 
• A nivel  Nacional: Secretaria Técnica – Comisión Interministerial de Asuntos Sociales 
 
La  S.T.  CIAS,  es  responsable  de  la  coordinación,  articulación  y  seguimiento  nacional  de  la 
gestión    de  la  E.N.  CRECER.  Para  tales  efectos,  designará  a  un  representante  en  cada 
departamento. 
 
 
• A nivel regional: Instancia de gestión regional 
 
El  Gobierno  Regional,  promovido  con  la  asistencia  técnica  de  la  ST  CIAS,  constituirá  una 
instancia de coordinación y concertación para organizar y articular, en el ámbito de jurisdicción, 
la oferta de servicios públicos y privados‐ de ser el caso‐ promovidos en relación a E.N. CRECER.  
 
• A nivel local: Instancia de gestión local 
 
El Gobierno Local, promovido con la asistencia técnica de la ST CIAS, constituirá, constituirá una 
instancia  de  coordinación  y  concertación  para  organizar  y  articular,  en  el  ámbito  de  su 
jurisdicción, la oferta de servicios públicos y privados – de ser el caso‐  relativa a la E.N. CRECER 
integrada,  entre  otros,  por  los  representantes  de  los  Ministerios,  programas  y  entidades  que 
participan en la instancia de gestión regional y por el representante del Gobierno Local, quien la 
presidirá. 
 

8.2 COMPETENCIA FUNCIONAL 

• De la Secretaria Técnica de la CIAS 
 
a. Efectuar el seguimiento y evaluación del cumplimiento de lo establecido en el presente Plan 
de Operaciones. 
b. Coordinar que en los Planes Operativos sectoriales, regionales y locales se identifiquen las 
acciones referidas a la E.N. CRECER. 
c. Coordinar  la  intervención  articulada  de  las  responsabilidades  previstas  en  la  E.N.Crecer, 
tomando como base un Plan de Acción aprobado anualmente. 
d. Generar  alianzas  con  otros  Ministerios  y  las  entidades  públicas  o  privadas  que  ejecuten  
acciones compatibles con la superación de la pobreza y reducción de la desnutrición crónica 
infantil. 
e. Informar  a  la  Comisión  Interministerial  de  Asuntos  Sociales  (CIAS)  y  a  las  instancias 
correspondientes  respecto  a  los  avances  en  cuanto  a  los  procesos,  producto  e  impactos. 
Asimismo, respecto al accionar de las entidades intervinientes.  
f. Coordinar la Asistencia Técnica a los niveles regional, provincial y local. 
 
 

22
 • De la Instancia de gestión regional 
 
a. Elaborar  el  Plan  de  Acción  Regional  (Plan  Articulado),  en  el  marco  de  la  E.N.  CRECER, 
aplicando herramientas de programación operativa, con la participación de los Ministerios 
y demás entidades que operan localmente. 
b. Integrar  la  E.N.  CRECER,  en  el  marco  de  las  políticas  regionales  y  del  Plan  de  Desarrollo 
regional  con la Estrategia de Seguridad Alimentaria y la Estrategia de Desarrollo Rural. 
c. Coordinar  las  acciones  articuladas  de  los  programas  sociales  que  operan  en  el 
Departamento. 
d. Realizar el seguimiento del avance de la E.N. CRECER en su ámbito 
e. Desarrollar periódicamente evaluaciones de los avances de la E.N. CRECER en su ámbito. 
 
 
• De la instancia de gestión local 
 
a. Elaborar el Plan de Acción Local (Plan Articulado), en el marco de la E.N. CRECER, aplicando 
herramientas de programación operativa, con la participación de los Ministerios y demás 
entidades que operan localmente. 
b. Articular las acciones de los programas que operan localmente. 
c. Apoyar en la identificación y evaluación de beneficiarios de la E.N. CRECER. 
d. Desarrollar  e  implementar  un  sistema  de  vigilancia  de  la  implementación  de  la  E.N. 
CRECER. 
e. Desarrollar  evaluaciones  de  los  avances  del  a  E.N.  CRECER  en  el  ámbito  local  de  manera 
periódica. 
 

9. NIVELES DE ARTICULACION 

La  EN  CRECER  promueve  una  intervención  articulada  y  complementaria  de  las  entidades  del 
Estado, instituciones privadas, cooperación internacional y la sociedad civil, en los tres ejes de 
intervención,  con  la  finalidad  de  garantizar  la  adecuada  provisión  de  bienes  y  servicios  que 
cubran  de  manera  integral  las  necesidades  de  la  población  en  situación  de  pobreza,  pobreza 
extrema y desnutrición infantil, evitando la duplicidad de acciones y el uso inadecuado de los 
recursos, logrando un mayor impacto en las intervenciones. 

Dichas intervenciones articuladas entre sectores e instituciones deberán reflejarse en los planes 
sectoriales  e  institucionales  en  el  nivel  nacional;  en  los  planes  institucionales  y  de  desarrollo 
concertado, en los niveles regionales y locales; y en los presupuestos participativos. 

La  Secretaria  Técnica  de  la  CIAS  tiene,  entre  sus  responsabilidades,  la  coordinación  y 
seguimiento  de  la  EN  CRECER  siendo  a  nivel  Nacional,  CIAS  la  encargada  de  dirigir,  articular, 
coordinar  y  establecer  los  lineamientos  de  la  política  y  gasto  social,  así  como  supervisar  su 
cumplimiento. Tiene como función principal reducir la pobreza y la extrema pobreza.  

23
En  el  nivel  Regional,  la  Instancia  de  Articulación  y  Coordinación  (IAC)  está  liderada  por  el 
Gobierno  Regional  y  está  conformada  por  las  entidades  públicas,  privadas,  sociedad  civil  y 
cooperación internacional que intervienen en el ámbito regional. 

En el nivel local, la Instancia de Articulación y Coordinación (IAC) está liderada por el Gobierno 
Local, Provincial o Distrital y está conformada por las entidades públicas, privadas, sociedad civil 
y cooperación internacional que intervienen en el ámbito local. 

La EN CRECER promueve dos tipos de articulación: horizontal, entre las institucionales públicas, 
privadas,  cooperación  internacional  y  sociedad  civil;  y  vertical,  entre  los  distintos  niveles  de 
gobierno, nacional, regional y local. 

9.1  ARTICULACION HORIZONTAL 

• En el  Nivel Nacional:  

1. Articulación  entre  órganos  y  organismos  del  Gobierno  Nacional,  para  definir  políticas, 
focalizar  ámbitos  para  priorizar  intervenciones  conjuntas  buscando  la 
complementariedad y las sinergias de las acciones del Estado, las cuales se visualizan en la 
implementación de políticas multisectoriales y planes sectoriales e institucionales. 
2. Articulación entre programas/ proyectos de carácter nacional que ejecutan los diferentes 
sectores  para  coordinar  intervenciones  conjuntas,  buscando  la  complementariedad  y 
sinergias,  en  un  espacio  territorial,  que  se  traducen  en  sus  correspondientes  planes 
operativos. 
3. Articulación  entre  instituciones  públicas,  privadas,  sociedad  civil  y  cooperación 
internacional,  para  generar  alianzas  público  ‐  privadas  y  coordinar  intervenciones 
conjuntas buscando la complementariedad y sinergias, orientadas a reducir la pobreza y 
la desnutrición infantil. 

• En el Nivel Regional: 

1. Articulación  entre  el  Gobierno  Regional,  Organismos  Públicos  Ejecutores  (OPEs), 

Programas Sociales, a través de sus unidades operativas u oficinas descentralizadas, para 
definir  políticas  regionales  y  focalizar  ámbitos,  y  priorizar  intervenciones  conjuntas, 

24
 buscando la complementariedad y las sinergias de las intervenciones, que se traducen en 
los Planes de Desarrollo Regional Concertado y los Presupuestos Participativos. 
2. Articulación entre el Gobierno Regional, entidades privadas, sociedad civil y cooperación 
internacional,  para  generar  alianzas  público  ‐  privadas  orientadas  a    intervenciones 
conjuntas, buscando la complementariedad y sinergias orientadas a reducir la pobreza y 
la desnutrición infantil. 

• En el Nivel Local: 

1. Articulación entre todos los actores que intervienen en el ámbito local, Municipalidades, 
entidades  públicas,  programas  sociales  de  carácter  nacional,  entidades  privadas, 
sociedad  civil  y  comunidad,  para  la  programación,  ejecución  y  seguimiento  de 
intervenciones complementarias o sinérgicas. 
2. Articulación  entre  el  Gobierno  Local,  entidades  privadas,  sociedad  civil  y  cooperación 
internacional,  para  generar  alianzas  público‐privadas  orientadas  a  intervenciones 
conjuntas, buscando la complementariedad y sinergias orientadas a superar la pobreza 
y la desnutrición infantil. 
 
 

 
 
 

25
  
 
 

9.2  ARTICULACION VERTICAL 

La articulación vertical permite vincular los diferentes niveles de gobierno (nacional, regional, 
local) para involucrarlos en la programación y ejecución de intervenciones complementarias y 
sinérgicas,  que  contribuyan  a  la  superación  de  la  pobreza  y  la  desnutrición  infantil.  La 
articulación  vertical  implica  la  retroalimentación  continua  entre  los  niveles  de  gobierno, 
generando un ciclo virtuoso para la gestión del desarrollo. 

Para  impulsar  la  articulación  vertical  es  necesario  partir  del  reconocimiento  de  las 
competencias atribuidas a cada nivel de gobierno, según la Constitución, leyes y normas legales 
vigentes.  

• Al Gobierno Nacional le compete el rol orientador y regulador, estableciendo políticas, 
objetivos  y  prioridades  nacionales,  así  como  la  asignación  presupuestal  orientada 
especialmente a superar la pobreza, pobreza extrema y la desnutrición infantil.  
• Al  Gobierno  Regional  se  le  asigna  el  rol  de  promotor  y  facilitador  del  desarrollo 
económico y social en su ámbito jurisdiccional, para lo cual diseña políticas regionales y 
formula  el  Plan  de  Desarrollo  Concertado  Regional,  presupuestos  participativos,  entre 
otros instrumentos de planificación, en el marco de las políticas nacionales. 
• Al Gobierno Local se le asigna el rol gestor del desarrollo local, para la cual formula su 
Plan  de  Desarrollo  Concertado  Local  y  Presupuesto  Participativo,  entre  otros 
instrumentos de planificación, en el marco de las políticas regionales y nacionales 

26
 

9.3  CONFLUENCIA DE LA ARTICULACION HORIZONTAL Y VERTICAL EN EL TERRITORIO 

Para  alcanzar  la  intervención  articulada  y  complementaria  de  las  entidades  del  Estado, 
instituciones  privadas,  cooperación  internacional  y  sociedad  civil,  objetivo  principal  de  la  EN 
CRECER, se requiere que la articulación horizontal y vertical confluyan en el territorio. 

Las intervenciones en los tres ejes se concretan en el ámbito local. A este nivel la oferta debe 
organizarse  tomando  en  consideración  la  necesidad  de  diseñar  una  intervención  integral  de 
conformidad con las demandas de la población y las características específicas del territorio. Las 
intervenciones  integrales  en  un  determinado  territorio  se  expresan  en  los  planes  articulados, 
presupuestos participativos y planes de desarrollo concertado. 

10. IMPLEMENTACION DE LA  EN CRECER 

La  implementación  de  la  EN  CRECER  considera  las  siguientes  etapas:  institucionalización, 
diagnóstico  y  planificación  territorial    y    gestión  operativa.  De  manera  transversal  se  brinda 
asistencia técnica en cada una de las etapas, así como capacitación, se promueven actividades 
dirigidas  a  la  comunicación  para  el  desarrollo,  promoción  y  difusión  de  la  estrategia;  y  se 
monitorea y evalúa la EN CRECER. 

Gráfico 17. Procesos de implementación de la EN CRECER 

10.1  INSTITUCIONALIZACION 

La  institucionalización  es  el  proceso  de  internalización  de  la  Estrategia  en  el  nivel  regional  y 
local,  con  el  fin  de  generar  apropiación  por  parte  de  los  actores  pertinentes  en  cuanto  a  los  
principios,  enfoques  y  objetivos  de  la  EN  CRECER.  Este  proceso  conlleva  la  ejecución  de  los 
pasos que se detallan a continuación. 

• A NIVEL REGIONAL 

Paso 1: Establecimiento de Contacto Regional  

El  primer  contacto  se  establece  con  el  Presidente  Regional  o  el  Alcalde  Provincial  o  distrital, 
quien  usualmente  delega  sus  funciones  al  Gerente  de  Desarrollo  Social  o  quién  cumpla 
funciones similares. 

27
Paso 2: Talleres de Sensibilización 

Tienen  por  finalidad  lograr  que  los  funcionarios  del  Gobierno  Regional,,  así  como  los 
representantes de las entidades relacionadas con el objetivo de superación de la pobreza y la 
desnutrición crónica infantil en la zona, conozcan la EN CRECER y se comprometan a trabajar en 
su implementación. 

Paso 3: Reunión Multisectorial para Conformación de una Instancia de Articulación y 
Coordinación (IAC) y un Comité Técnico 

La reunión multisectorial toma lugar en respuesta a tres fines: conformar una IAC, componer un 
Comité Técnico (subgrupo dentro de la IAC); así como revisar, adecuar y aprobar la propuesta 
de Ordenanza. 

Paso 3.1: Conformación de la Instancia de Articulación y Coordinación (IAC) 

La IAC es la responsable, en su jurisdicción, de la gestión, supervisión y monitoreo de 
la  EN  CRECER.  Asimismo,  constituye  el  mecanismo  institucional  de  coordinación  y 
concertación  responsable  de  la  acción  articulada  interinstitucional  de  todas  las 
entidades  público‐privadas  que  actúan  en  el  ámbito  territorial  de  la  región.  Es 
presidida por el Presidente del Gobierno Regional.  

                Las personas que integran la IAC son: 

Instancia de Articulación y Coordinación Regional 

Preside:  Presidente del Gobierno Regional 

Representantes de Sectores 

Representantes de PPSS 

Representantes de OPDs 

Gobernador Regional 
La conforman: 
Entre otras instituciones: 

- MCLCP 
- ONG 
- Universidades 

Paso 3.2: Conformación del Comité Técnico 

El Comité Técnico es responsable del cumplimiento de los acuerdos y metas en torno 
a la lucha contra la pobreza y la desnutrición crónica infantil. Los miembros de dicho 
Comité son elegidos por la IAC. Es presidido por el Gerente de Desarrollo Social del 

28
 Gobierno  Regional  o  quien  haga  sus  veces.  Cabe  destacar  que  el  Gerente  de 
Desarrollo Económico del Gobierno Regional asume un rol importante dentro de este 
espacio, ya que a través de él se coordina el eje 2 de la EN CRECER.  

                Las personas que integran el Comité Técnico son: 

Comité Técnico Regional 
Gerente de Desarrollo Social del 
Preside:  Gobierno Regional o quien haga sus 
veces.
Mesa  1:  Liderada  por  Gerente  de 
Desarrollo  Social  del  Gobierno 
Mesas  Regional
temáticas:  Mesa  2:  Liderada  por  Gerente  de 
Desarrollo  Económico  del  Gobierno 
Regional

Paso 3.3: Presentación de Modelo de Ordenanza 

La IAC se institucionaliza a través de la emisión de una Ordenanza y/o Resolución por 
parte  del  Gobierno  Regional.  En  esta  línea,  el  Coordinador  Regional  EN  CRECER 
sugiere  el  modelo  de  Ordenanza  para  su  revisión  y  adecuación  por  parte  de  la  IAC. 
Posteriormente, ésta es aprobada por el Gobierno Regional.   

Paso 4: Reunión de la IAC para Formulación de su Reglamento 

La formulación del Reglamento involucra el establecimiento de las funciones a desarrollar por 
parte de los miembros de la IAC; en el marco de la gestión, supervisión y monitoreo de la E.N. 
EN CRECER. La reunión para elaborar tal documento debe contar con la participación de todos 
los miembros de la IAC. 

Paso 4.1: Presentación de Modelo de Reglamento de la IAC para su Revisión, 
Adecuación y Aprobación 

El Coordinador Regional EN CRECER se encarga de facilitar el modelo de Reglamento, el 
mismo  que  es  previamente  validado  por  la  ST‐CIAS.  Por  su  parte,  la  IAC  adecua  y 
aprueba  el  Reglamento  a  través  de  un  Acta  de  Reunión,  en  la  cual  se  precisa  como 
acuerdo  la  “Aprobación  del  Reglamento  de  la  Instancia  de  Articulación  y 
Coordinación”. Dicha Acta debe contar con la firma de todos los miembros de la IAC.  

Paso 5: Acreditación de Miembros de la IAC 

El trabajo a ser desplegado por la IAC exige la acreditación de un representante titular y otro 
alterno  con  capacidad  de  decisión  para  cada  institución  que  conforma  la  IAC.  El  formato  de 
acreditación  deberá  ser  validado  por  la  ST‐CIAS,  a  fin  de  que  el  Coordinador  Regional  EN 

29
CRECER se encargue luego de enviar dicho modelo a la IAC, a fin de que sea ella la que coordine 
la emisión de las acreditaciones con las instituciones pertinentes.   

• A NIVEL PROVINCIAL/DISTRITAL 

Paso 6: Establecimiento de Contacto Provincial/Distrital 

El  primer  contacto  se  establece  con  el  Alcalde,  quien  usualmente  delega  sus  funciones  al 
Gerente de Desarrollo Social o quien haga sus veces.  

Paso 7: Talleres Macroprovinciales (provincias y distritos) 

Los  talleres  macroprovinciales  tienen  como  objetivo  principal  es  promover  y  difundir  la 
implementación  de  la  EN  CRECER  a  nivel  local.  Agrupan  a  provincias  y  distritos  que  forman 
parte del ámbito de intervención de la EN CRECER.   

Paso 8: Reunión Multisectorial para Conformación de la Instancia de Articulación y 
Coordinación (IAC) y un Comité Técnico 

La reunión multisectorial tiene los siguientes objetivos: conformar la IAC, componer un Comité 
Técnico  (subgrupo  dentro  de  la  IAC);  así  como  revisar,  adecuar  y  aprobar  la  propuesta  de 
Ordenanza. 

Paso 8.1: Conformación de la IAC 

La IAC es la responsable, en su jurisdicción, de la gestión, supervisión y monitoreo de la 
EN  CRECER.  Asimismo,  constituye  el  mecanismo  institucional  de  coordinación  y 
concertación  responsable  de  la  acción  articulada  interinstitucional  de  todas  las 
entidades  público‐privadas  que  actúan  en  el  ámbito  territorial  de  la  provincia/distrito. 
Es presidida por el Alcalde Provincial/Distrital. 

           Las personas que integran la IAC y que por tanto participan en la referida reunión a nivel    
           provincial/distrital usualmente son:  
  Instancia de Articulación Provincial  Instancia de Articulación Distrital 

Preside:  Alcalde Provincial  Alcalde Distrital 

Representantes de Sectores  Representantes de Sectores 

Representantes de PPSS  Representantes de PPSS 

Representantes de OPDs  Representantes de OPDs 
La conforman: 
Gobernador Provincial y Distrital  Gobernador Distrital 

Alcaldes Distritales de la jurisdicción 
Tenientes Gobernadores 
de la Provincia 

30
 Agentes Municipales 
Entre otras instituciones  

MCLCP 
-
Entre otras instituciones   ONGs 
-
Organizaciones Sociales de Base 
-
  Organizaciones de Productores 
-
Alcaldes delegados 
-
- MCLCP  -
Presidentes de Centros 
- ONGs  Poblados y Comunidades 
- Organizaciones Sociales de Base  - Representantes de Comedores 
Provinciales  Populares 
- Organizaciones de Productores  - Representantes del Vaso de 
Provinciales  Leche 
- Rondas campesinas 
- Comisión de regantes 
- JAAS. 
- SIVICOS, CODECOS, etc. 

Paso 8.2: Conformación del Comité Técnico 

El Comité Técnico es responsable del cumplimiento de los acuerdos y metas en torno a 
la  superación  de  la  pobreza  y  la  desnutrición  crónica  infantil.  Los  miembros  de  dicho 
Comité son elegidos por la IAC y es presidido usualmente por el Gerente de Desarrollo 
Social del Gobierno correspondiente.  

Por su parte, el Coordinador Regional EN CRECER debe sugerir estructurar este subgrupo 
de la siguiente manera: 

  Comité Técnico Provincial  Comité Técnico Distrital 

Gerente  de  Desarrollo  Social  de  la  Gerente  de  Desarrollo  Social  de  la 
Preside: 
Municipalidad Provincial  Municipalidad Distrital 
Mesa  1:  Liderada  por  Gerente  de 
Mesa  1:  Liderada  por  Gerente  de 
Desarrollo  Social  de  la 
Desarrollo  Social  de  la 
Municipalidad  Provincial  o  quien 
Mesas  Municipalidad Distrital 
haga sus veces. 
temáticas: 
Mesa  2:  Liderada  por  Gerente  de  Mesa  2:  Liderada  por  Gerente  de 
Desarrollo  Económico  de  la  Desarrollo  Económico  de  la 
Municipalidad  Provincial  o  quien  Municipalidad Distrital 

31
 haga sus veces.  En caso de no existir dicho cargo, se 
recurre a la persona que desempeñe 
función  similar.  De  no  existir  dicha 
función  en  la  Municipalidad 
Distrital,  deberá  recurrirse  a 
representantes  de  Sectores 
involucrados.

Paso 8.3: Presentación de Modelo de Ordenanza 

La  IAC  se  institucionaliza  a  través  de  la  emisión  de  una  Ordenanza  y/o  Resolución  por 
parte del Concejo Provincial/Distrital. En esta línea, el Coordinador Regional EN CRECER 
sugiere  el  modelo  de  Ordenanza  para  su  revisión  y  adecuación  por  parte  de  la  IAC. 
Posteriormente, ésta es aprobada por la Municipalidad Provincial/Distrital.  

Paso 9: Formulación y Aprobación del Reglamento del IAC 

El Coordinador Regional EN CRECER se encarga de facilitar el modelo de Reglamento, el mismo 
que  es  previamente  validado  por  la  ST‐CIAS.  La  formulación  del  Reglamento  involucra  el 
establecimiento de las funciones a desarrollar por parte de los miembros de la IAC, en el marco 
de  la  gestión,  supervisión  y  monitoreo  de  la  EN  CRECER.  La  reunión  para  elaborar  tal 
documento debe contar con la participación de todos los miembros de la IAC. 

Por su parte, la IAC adecua y aprueba el Reglamento a través de un Acta de Reunión, en la cual 
se  precisa  como  acuerdo  la  “Aprobación  del  Reglamento  de  la  Instancia  de  Articulación  y 
Coordinación”. Dicha Acta debe contar con la firma de todos los miembros de la IAC.  

Paso 10: Acreditación de Miembros de la IAC 

El trabajo a ser desplegado por la IAC exige la acreditación de un representante titular y otro 
alterno  con  capacidad  de  decisión  para  cada  institución  que  conforma  la  IAC.  El  formato  de 
acreditación deberá ser validado por la ST‐CIAS, a fin de que el Coordinador Regional de la EN 
CRECER se encargue de enviar dicho modelo a la IAC, a fin de que sea ella la que coordine la 
emisión de las acreditaciones con las instituciones pertinentes. 

10.2  DIAGNOSTICO Y PLANEAMIENTO 

Las actividades consideradas en esta etapa de implementación de la EN CRECER, son las mismas 
para los dos niveles de Gobierno, es decir nivel Regional y nivel local. 

• Promover la actualización del diagnóstico y/o línea de base 

En materia social, el diagnóstico y/o estudio de línea de base posibilita el entendimiento de las 
condiciones actuales bajo las cuales se vienen presentando los procesos, avances y limitaciones 
en torno a la superación de la pobreza y la desnutrición crónica infantil. En el caso de que ya se 
cuente  con  un  diagnóstico,  se  establece  comunicación  con  los  actores  responsables  de  la 

32
elaboración  del  documento  a  nivel  del  Gobierno  Regional,  Provincial  o  Distrital,  según  sea  el 
caso, con la finalidad de sugerir la inclusión y/o actualización de información correspondiente a 
aspectos sociales, productivos y de protección social. 

La elaboración del diagnostico y/o línea de base tiene como finalidad establecer un punto de 
partida respecto al estado situacional de la región o localidad, basada en información relativa a 
indicadores socio‐económicos.  

• Promover la elaboración del Plan Articulado 

El  Plan  Articulado  estructura  un  esquema  que  alinea  los  objetivos  y  alcances  de  los  planes 
institucionales  de  todas  las  entidades  que  conforman  la  IAC  con  la  EN  CRECER,  formulando 
objetivos  y  líneas  estratégicas  concordantes  con  el  Plan  de  Desarrollo  Concertado  y  el 
Presupuesto Participativo. 

10.3  GESTION OPERATIVA 

Las actividades consideradas en esta etapa de implementación de la EN CRECER, son las mismas 
para los dos niveles de Gobierno, es decir nivel Regional y nivel local. 

• Promover  la  intervención  articulada  de  programas,  proyectos  y  acciones  público 

privadas. 

Los  coordinadores  regionales  de  la  EN  CRECER,  impulsarán  acciones  para  el  desarrollo 
concertado de las intervenciones integrales, para tal fin la ST CIAS les proporcionará el marco 
procedimental  y    caja  de  herramientas  con  el  propósito  de  facilitar  los  procesos  para  la 
implementación de la EN CRECER. 

• Promover la priorización de proyectos de inversión social en el marco del Proceso de 
presupuesto participativo 

Los coordinadores regionales de la EN CRECER, con el apoyo de los representantes sectoriales 
en  las  regiones  y  el  soporte  del  Equipo  Técnico  de  la  ST‐  CIAS,  en  coordinación  con  los 
organismos públicos pertinentes, realizarán acciones destinadas a promover la priorización de 
la inversión social con la finalidad de orientar los recursos hacia el objetivo de superación de la 
pobreza y la desnutrición infantil, en el marco del proceso de Presupuesto Participativo. 

• Promover asistencia técnica público‐privada hacia gobiernos regionales, provinciales y 
distritales 

El  Plan  Articulado  permite  identificar  demandas  de  asistencia  técnica  por  parte  de  Gobiernos 
Regionales,  Provinciales  y  Distritales,  éstos  planes  deben  estar  relacionados  a  los  Planes  de 
Desarrollo  Concertado  y  de  ser  el  caso  a  los  Programas  Estratégicos.  En  esta  línea,  el 
Coordinador  Regional  EN  CRECER  coordina  directamente  con  actores  que  brindan  asistencia 
técnica en la zona, a fin de determinar la temática y logística para implementar el mecanismo 
de capacitación (diplomados, talleres continuos, reuniones de trabajo y pasantías, entre otros). 

33
11. COMUNICACIÓN Y DIFUSION 

La  estrategia  comunicacional  de  la  EN  CRECER  pretende  realizar  acciones  destinadas  a 
promover,  difundir  la  EN  CRECER  y  sensibilizar  sobre  los  beneficios  de  la  estrategia  a  nivel 
Nacional,  Regional  y  Local.    Esta  estrategia  comunicacional,  debe  estar  vinculada  con  los 
principios  y  procesos  de  mercadeo  social  y  comprenderá  el  uso  de  diferentes  elementos 
adaptados  a  la  realidad  socio  ‐  económica  y  cultural  (interculturalidad)  de  los  distritos  que 
conforman el ámbito de intervención de la EN CRECER 
 
9 Visibilidad  de  resultados  de  la  ENCRECER  explicitando  su  rol  y  formas  de  operar‐ 
Identificar  medios  de  comunicación  aliados  para  la  difusión  de  entrevistas,  notas 
periodísticas,  reportajes,  sobre  la  temática  de  la  articulación  en  el  marco  de  la  lucha 
contra  la  pobreza  y    la  desnutrición  con  enfoque  de  derechos  e  interculturalidad.  Se 
deberán considerar las siguientes actividades:   
• Conversatorios con periodistas  y comunicadores de instituciones  
ƒ Cobertura periodística en buenas prácticas de articulación. 
ƒ Producción de materiales  
ƒ Video Institucional  sobre el rol de la EN CRECER 
ƒ Web de ENCRECER, visibilizando resultados 
ƒ Designar Vocerías de ENCRECER a nivel nacional y regional 
 
9 Fortalecer y visibilizar el liderazgo de la ENCRECER  en los procesos de articulación. Se 
debe  promover  la  elaboración  de  Planes  Articulados  Regionales  (PAR)    y  Planes 
Articulados  Locales  (PAL)  para  incidir  en  procesos  de  planificación  de  nuevas 
autoridades regionales y locales.  
ƒ Abogacía  con  apoyo  de  los  Programas  Sociales  para  promover  el  
compromiso y liderazgo de la articulación  
ƒ Cobertura periodística de eventos claves y emblemáticos.  
ƒ “Círculo de diálogo” con líderes de instancias decisorias en alianza con la 
academia   vinculada a la temática  y con medios de comunicación. 
ƒ Exposiciones  fotográficas  itinerantes  sobre  la  temática:  desnutrición, 
pobreza,  derechos  del  ciudadano,  multicausalidad,  determinantes 
sociales, articulación. 
ƒ Promover  alianzas  y  asocios  con  la  empresa  privada  en  el  marco  de  la 
responsabilidad social empresarial. 
 
9 Gestión informativa  (producción, intercambio y accesible) al servicio de la articulación  
• Red de Comunicadores/as de programas sociales, gobiernos regionales y 
locales. 
• Gestión informativa accesible y amigable para la población 
• Planes  de  Comunicación  local  en  apoyo  a  la  formulación  e 
implementación de los PAL 
• Promoción  de  equipos  de  comunicación  local  para  producción  de 
programas radiales y actividades de comunicación 
• Vigilancia  de la población de la intervención articulada 
 

34
  

12 MONITOREO Y EVALUACION DE LA  EN CRECER 

El proceso de monitoreo y evaluación de la EN CRECER permitirá realizar el seguimiento de los 
avances de las intervenciones orientadas a superar la pobreza y desnutrición crónica infantil. 
 
El Plan de Monitoreo y Evaluación tiene los objetivos generales siguientes: 
 
• Monitorear  el  proceso  de  articulación  de  los  actores  sociales  involucrados  a  nivel 
nacional, regional y local. 
• Monitorear el proceso de implementación de la EN CRECER a nivel regional y local.  
 
El  monitoreo  y  evaluación  de  la  EN  CRECER  considera  dos  tipos  de  gestión  articulada: 
Articulación  vertical,  referida  a  la  gestión  de  programas  y  servicios  de  los  tres  niveles  de 
gobierno  (Nacional,  Regional  y  Local),  en  el  marco  del  proceso  de  descentralización. 
Articulación horizontal, referida a la coordinación a nivel multisectorial e interinstitucional de 
las diferentes entidades del Gobierno Nacional6. 
 
La  gestión  articulada  expresará  la  acción  concertada  de  autoridades  Nacionales,  Regionales  y 
Locales, responsables de los programas y servicios sociales con la comunidad en cada localidad, 
a fin de que se logren los resultados efectivos e impactos positivos en la población objetivo7.    
 
 
• Módulos de Monitoreo de la EN CRECER  
 
9 Módulo de monitoreo de alcance nacional y regional: donde se utilizará el Marco Lógico 
Global, que permitirá clasificar a los distritos del ámbito de la EN CRECER por cada uno 
de los indicadores a nivel nacional, departamental y provincial. 
9 Módulo  de  monitoreo  de  alcance  distrital  (local),  donde  se  utilizará  el  Marco  Lógico 
distrital. 
 
• Organización, Actores y Funciones 
 
La  EN  CRECER  tiene  como  principio  fundamental  la  articulación  del  gobierno,  programas 
sociales, cooperación internacional y sociedad civil organizada  en el nivel local, por lo tanto la 
organización del proceso de monitoreo y evaluación de la EN CRECER se soporta en los actores 
locales y en la existencia de sistemas de información propia de los actores locales con funciones 
propias para cada nivel. 

6
Presidencia de Consejo de Ministros. Estrategia Nacional EN CRECER. Política Social. Compendio de Normas para la Estrategia Nacional
“EN CRECER”. Norma Técnica 001-2008.Norma Técnica de Implementación Regional y Local de la EN “EN CRECER”. Pág. 133.
7
Idem 6

35
 PROCESOS
RECOLECCIÓN/REPORTE ANALISIS ASISTENCIA TECNICA
ACTORES
• Analiza en cumplimiento de
• Brinda asistencia técnica
SINAMEIS metas de fin del marco
por niveles
lógico de la EN CRECER
• Realiza el análisis de
indicadores de fin y
propósito y del proceso de
articulación e
implementación regional y
• Centraliza la información local.
• Brinda asistencia técnica
ST CIAS/ EN CRECER
reportada por los • Realiza el análisis del
Monitoreo-Evaluación por niveles
responsables distritales y cumplimiento de metas
Nacional
regionales regionales y locales.
• Realiza el análisis del
comportamiento de los
indicadores a nivel distrital,
provincial y regional.
• Emite reportes por niveles..
• Realiza el análisis de cada
• Recoge y reporta la uno de los indicadores con
• Brinda capacitación y
información de los actores respecto a su meta, así
asistencia técnica a los
como el avance de las
sociales involucrados y actores sociales
actividades del PAR
Regional registra en la plataforma involucrados.
• Realiza el análisis del
informática • Realiza talleres de
comportamiento de los
socialización de logros y
indicadores a nivel distrital,
dificultades.
provincial y regional.
• Emite reportes por niveles.
• Recoge y reporta la
información de los actores • Realiza el análisis de cada
sociales involucrados y uno de los indicadores con
Distrital registra en la plataforma respecto a su meta, así •
informática como el avance de las
actividades del PAL

36
 Anexo: Ámbito de Intervención de la EN CRECER 
ETAPA
UBIGEO REGIÓN PROVINCIA DISTRITO
CRECER

10202 AMAZONAS BAGUA ARAMANGO 3

10205 AMAZONAS BAGUA IMAZA 1
10303 AMAZONAS BONGARA CHURUJA 3
10305 AMAZONAS BONGARA CUISPES 3
10301 AMAZONAS BONGARA JUMBILLA 3
10102 AMAZONAS CHACHAPOYAS ASUNCION 3
10105 AMAZONAS CHACHAPOYAS CHILIQUIN 3
10106 AMAZONAS CHACHAPOYAS CHUQUIBAMBA 1
10107 AMAZONAS CHACHAPOYAS GRANADA 3
10109 AMAZONAS CHACHAPOYAS LA JALCA 3
10111 AMAZONAS CHACHAPOYAS LEVANTO 3
10116 AMAZONAS CHACHAPOYAS OLLEROS 3
10117 AMAZONAS CHACHAPOYAS QUINJALCA 3
10402 AMAZONAS CONDORCANQUI EL CENEPA 1
10401 AMAZONAS CONDORCANQUI NIEVA 1
10403 AMAZONAS CONDORCANQUI RIO SANTIAGO 1
10503 AMAZONAS LUYA COCABAMBA 2
10504 AMAZONAS LUYA COLCAMAR 3
10510 AMAZONAS LUYA LUYA VIEJO 3
10514 AMAZONAS LUYA PISUQUIA 1
10515 AMAZONAS LUYA PROVIDENCIA 1
10516 AMAZONAS LUYA SAN CRISTOBAL 3
10517 AMAZONAS LUYA SAN FRANCISCO DEL YESO 3
10518 AMAZONAS LUYA SAN JERONIMO 2
10519 AMAZONAS LUYA SAN JUAN DE LOPECANCHA 2
10520 AMAZONAS LUYA SANTA CATALINA 1
10521 AMAZONAS LUYA SANTO TOMAS 3
10523 AMAZONAS LUYA TRITA 3
10602 AMAZONAS RODRIGUEZ DE MENDOZA CHIRIMOTO 3
10605 AMAZONAS RODRIGUEZ DE MENDOZA LIMABAMBA 3
10609 AMAZONAS RODRIGUEZ DE MENDOZA OMIA 3
10612 AMAZONAS RODRIGUEZ DE MENDOZA VISTA ALEGRE 1
10701 AMAZONAS UTCUBAMBA BAGUA GRANDE 3
10703 AMAZONAS UTCUBAMBA CUMBA 3
10705 AMAZONAS UTCUBAMBA JAMALCA 3
10707 AMAZONAS UTCUBAMBA YAMON 3
20202 ANCASH AIJA CORIS 3
20204 ANCASH AIJA LA MERCED 3
20302 ANCASH ANTONIO RAYMONDI ACZO 2
20303 ANCASH ANTONIO RAYMONDI CHACCHO 2
20304 ANCASH ANTONIO RAYMONDI CHINGAS 3
20301 ANCASH ANTONIO RAYMONDI LLAMELLIN 3
20305 ANCASH ANTONIO RAYMONDI MIRGAS 2
20306 ANCASH ANTONIO RAYMONDI SAN JUAN DE RONTOY 2
20402 ANCASH ASUNCION ACOCHACA 2
20503 ANCASH BOLOGNESI ANTONIO RAYMONDI 3
20505 ANCASH BOLOGNESI CAJACAY 3
20510 ANCASH BOLOGNESI HUAYLLACAYAN 2
20512 ANCASH BOLOGNESI MANGAS 3
20513 ANCASH BOLOGNESI PACLLON 2
20514 ANCASH BOLOGNESI SAN MIGUEL DE CORPANQUI 2
20515 ANCASH BOLOGNESI TICLLOS 2
20603 ANCASH CARHUAZ AMASHCA 3
20604 ANCASH CARHUAZ ANTA 2
20605 ANCASH CARHUAZ ATAQUERO 2
20606 ANCASH CARHUAZ MARCARA 2

37
20608 ANCASH CARHUAZ SAN MIGUEL DE ACO 2
20609 ANCASH CARHUAZ SHILLA 2
20701 ANCASH CARLOS FERMIN FITZCARRALD SAN LUIS 2
20702 ANCASH CARLOS FERMIN FITZCARRALD SAN NICOLAS 2
20703 ANCASH CARLOS FERMIN FITZCARRALD YAUYA 2
20903 ANCASH CORONGO BAMBAS 2
20904 ANCASH CORONGO CUSCA 3
20102 ANCASH HUARAZ COCHABAMBA 2
20107 ANCASH HUARAZ LA LIBERTAD 2
20110 ANCASH HUARAZ PARIACOTO 2
20111 ANCASH HUARAZ PIRA 2
21002 ANCASH HUARI ANRA 2
21003 ANCASH HUARI CAJAY 2
21004 ANCASH HUARI CHAVIN DE HUANTAR 2
21005 ANCASH HUARI HUACACHI 2
21006 ANCASH HUARI HUACCHIS 2
21007 ANCASH HUARI HUACHIS 2
21008 ANCASH HUARI HUANTAR 2
21009 ANCASH HUARI MASIN 3
21010 ANCASH HUARI PAUCAS 2
21011 ANCASH HUARI PONTO 2
21013 ANCASH HUARI RAPAYAN 2
21014 ANCASH HUARI SAN MARCOS 2
21015 ANCASH HUARI SAN PEDRO DE CHANA 2
21016 ANCASH HUARI UCO 3
21102 ANCASH HUARMEY COCHAPETI 3
21203 ANCASH HUAYLAS HUATA 2
21206 ANCASH HUAYLAS PAMPAROMAS 2
21207 ANCASH HUAYLAS PUEBLO LIBRE 2
21208 ANCASH HUAYLAS SANTA CRUZ 2
21210 ANCASH HUAYLAS YURACMARCA 3
21302 ANCASH MARISCAL LUZURIAGA CASCA 2
21303 ANCASH MARISCAL LUZURIAGA ELEAZAR GUZMAN BARRON 2
21304 ANCASH MARISCAL LUZURIAGA FIDEL OLIVAS ESCUDERO 2
21305 ANCASH MARISCAL LUZURIAGA LLAMA 3
21306 ANCASH MARISCAL LUZURIAGA LLUMPA 2
21307 ANCASH MARISCAL LUZURIAGA LUCMA 2
21308 ANCASH MARISCAL LUZURIAGA MUSGA 3
21406 ANCASH OCROS CONGAS 3
21408 ANCASH OCROS SAN CRISTOBAL DE RAJAN 2
21503 ANCASH PALLASCA CONCHUCOS 2
21507 ANCASH PALLASCA LLAPO 3
21508 ANCASH PALLASCA PALLASCA 3
21509 ANCASH PALLASCA PAMPAS 2
21602 ANCASH POMABAMBA HUAYLLAN 2
21603 ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA 2
21601 ANCASH POMABAMBA POMABAMBA 2
21604 ANCASH POMABAMBA QUINUABAMBA 2
21704 ANCASH RECUAY HUAYLLAPAMPA 2
21705 ANCASH RECUAY LLACLLIN 3
21707 ANCASH RECUAY PAMPAS CHICO 3
21708 ANCASH RECUAY PARARIN 2
21709 ANCASH RECUAY TAPACOCHA 2
21801 ANCASH SANTA CHIMBOTE 3
21809 ANCASH SANTA NUEVO CHIMBOTE 3
21902 ANCASH SIHUAS ACOBAMBA 2
21903 ANCASH SIHUAS ALFONSO UGARTE 2
21904 ANCASH SIHUAS CASHAPAMPA 2
21905 ANCASH SIHUAS CHINGALPO 2
21906 ANCASH SIHUAS HUAYLLABAMBA 2
21907 ANCASH SIHUAS QUICHES 2
21908 ANCASH SIHUAS RAGASH 2
21909 ANCASH SIHUAS SAN JUAN 2
21910 ANCASH SIHUAS SICSIBAMBA 3

38
22002 ANCASH YUNGAY CASCAPARA 2
22004 ANCASH YUNGAY MATACOTO 2
22005 ANCASH YUNGAY QUILLO 2
22007 ANCASH YUNGAY SHUPLUY 2
22008 ANCASH YUNGAY YANAMA 2
30101 APURIMAC ABANCAY ABANCAY 3
30102 APURIMAC ABANCAY CHACOCHE 3
30103 APURIMAC ABANCAY CIRCA 1
30104 APURIMAC ABANCAY CURAHUASI 1
30105 APURIMAC ABANCAY HUANIPACA 1
30106 APURIMAC ABANCAY LAMBRAMA 1
30107 APURIMAC ABANCAY PICHIRHUA 1
30108 APURIMAC ABANCAY SAN PEDRO DE CACHORA 1
30201 APURIMAC ANDAHUAYLAS ANDAHUAYLAS 3
30202 APURIMAC ANDAHUAYLAS ANDARAPA 1
30203 APURIMAC ANDAHUAYLAS CHIARA 1
30204 APURIMAC ANDAHUAYLAS HUANCARAMA 3
30205 APURIMAC ANDAHUAYLAS HUANCARAY 1
30206 APURIMAC ANDAHUAYLAS HUAYANA 1
30219 APURIMAC ANDAHUAYLAS KAQUIABAMBA 3
30207 APURIMAC ANDAHUAYLAS KISHUARA 1
30208 APURIMAC ANDAHUAYLAS PACOBAMBA 1
30209 APURIMAC ANDAHUAYLAS PACUCHA 1
30210 APURIMAC ANDAHUAYLAS PAMPACHIRI 1
30211 APURIMAC ANDAHUAYLAS POMACOCHA 1
30212 APURIMAC ANDAHUAYLAS SAN ANTONIO DE CACHI 1
30213 APURIMAC ANDAHUAYLAS SAN JERONIMO 1
30214 APURIMAC ANDAHUAYLAS SAN MIGUEL DE CHACCRAMPA 1
30215 APURIMAC ANDAHUAYLAS SANTA MARIA DE CHICMO 1
30217 APURIMAC ANDAHUAYLAS TUMAY HUARACA 1
30218 APURIMAC ANDAHUAYLAS TURPO 1
30301 APURIMAC ANTABAMBA ANTABAMBA 1
30302 APURIMAC ANTABAMBA EL ORO 3
30303 APURIMAC ANTABAMBA HUAQUIRCA 1
30304 APURIMAC ANTABAMBA JUAN ESPINOZA MEDRANO 1
30305 APURIMAC ANTABAMBA OROPESA 1
30307 APURIMAC ANTABAMBA SABAINO 1
30402 APURIMAC AYMARAES CAPAYA 3
30403 APURIMAC AYMARAES CARAYBAMBA 3
30404 APURIMAC AYMARAES CHAPIMARCA 1
30405 APURIMAC AYMARAES COLCABAMBA 1
30406 APURIMAC AYMARAES COTARUSE 1
30407 APURIMAC AYMARAES HUAYLLO 3
30408 APURIMAC AYMARAES JUSTO APU SAHUARAURA 1
30409 APURIMAC AYMARAES LUCRE 1
30410 APURIMAC AYMARAES POCOHUANCA 1
30411 APURIMAC AYMARAES SAN JUAN DE CHACÑA 1
30412 APURIMAC AYMARAES SAÑAYCA 1
30413 APURIMAC AYMARAES SORAYA 3
30414 APURIMAC AYMARAES TAPAIRIHUA 1
30415 APURIMAC AYMARAES TINTAY 1
30416 APURIMAC AYMARAES TORAYA 1
30417 APURIMAC AYMARAES YANACA 3
30602 APURIMAC CHINCHEROS ANCO-HUALLO 1
30601 APURIMAC CHINCHEROS CHINCHEROS 3
30603 APURIMAC CHINCHEROS COCHARCAS 1
30604 APURIMAC CHINCHEROS HUACCANA 1
30605 APURIMAC CHINCHEROS OCOBAMBA 1
30606 APURIMAC CHINCHEROS ONGOY 1
30608 APURIMAC CHINCHEROS RANRACANCHA 1
30607 APURIMAC CHINCHEROS URANMARCA 1
30506 APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO 1
30502 APURIMAC COTABAMBAS COTABAMBAS 1
30503 APURIMAC COTABAMBAS COYLLURQUI 1

39
30504 APURIMAC COTABAMBAS HAQUIRA 1
30505 APURIMAC COTABAMBAS MARA 1
30501 APURIMAC COTABAMBAS TAMBOBAMBA 1
30701 APURIMAC GRAU CHUQUIBAMBILLA 3
30714 APURIMAC GRAU CURASCO 1
30702 APURIMAC GRAU CURPAHUASI 1
30703 APURIMAC GRAU GAMARRA 1
30704 APURIMAC GRAU HUAYLLATI 1
30705 APURIMAC GRAU MAMARA 1
30706 APURIMAC GRAU MICAELA BASTIDAS 3
30707 APURIMAC GRAU PATAYPAMPA 1
30708 APURIMAC GRAU PROGRESO 1
30709 APURIMAC GRAU SAN ANTONIO 1
30710 APURIMAC GRAU SANTA ROSA 1
30711 APURIMAC GRAU TURPAY 3
30713 APURIMAC GRAU VIRUNDO 1
40306 AREQUIPA CARAVELI CAHUACHO 3
40404 AREQUIPA CASTILLA CHACHAS 3
40405 AREQUIPA CASTILLA CHILCAYMARCA 3
40406 AREQUIPA CASTILLA CHOCO 3
40505 AREQUIPA CAYLLOMA CAYLLOMA 3
40514 AREQUIPA CAYLLOMA SAN ANTONIO DE CHUCA 3
40516 AREQUIPA CAYLLOMA TAPAY 3
40517 AREQUIPA CAYLLOMA TISCO 3
40603 AREQUIPA CONDESUYOS CAYARANI 3
40604 AREQUIPA CONDESUYOS CHICHAS 3
40607 AREQUIPA CONDESUYOS SALAMANCA 3
40802 AREQUIPA LA UNION ALCA 3
40803 AREQUIPA LA UNION CHARCANA 3
40804 AREQUIPA LA UNION HUAYNACOTAS 3
40805 AREQUIPA LA UNION PAMPAMARCA 3
40806 AREQUIPA LA UNION PUYCA 3
40808 AREQUIPA LA UNION SAYLA 3
40809 AREQUIPA LA UNION TAURIA 3
50201 AYACUCHO CANGALLO CANGALLO 2
50202 AYACUCHO CANGALLO CHUSCHI 2
50203 AYACUCHO CANGALLO LOS MOROCHUCOS 2
50204 AYACUCHO CANGALLO MARIA PARADO DE BELLIDO 1
50205 AYACUCHO CANGALLO PARAS 1
50206 AYACUCHO CANGALLO TOTOS 1
50102 AYACUCHO HUAMANGA ACOCRO 2
50103 AYACUCHO HUAMANGA ACOS VINCHOS 2
50101 AYACUCHO HUAMANGA AYACUCHO 3
50105 AYACUCHO HUAMANGA CHIARA 2
50106 AYACUCHO HUAMANGA OCROS 2
50107 AYACUCHO HUAMANGA PACAYCASA 1
50108 AYACUCHO HUAMANGA QUINUA 3
50109 AYACUCHO HUAMANGA SAN JOSE DE TICLLAS 1
50111 AYACUCHO HUAMANGA SANTIAGO DE PISCHA 2
50112 AYACUCHO HUAMANGA SOCOS 2
50113 AYACUCHO HUAMANGA TAMBILLO 1
50114 AYACUCHO HUAMANGA VINCHOS 2
50302 AYACUCHO HUANCA SANCOS CARAPO 2
50303 AYACUCHO HUANCA SANCOS SACSAMARCA 2
50301 AYACUCHO HUANCA SANCOS SANCOS 3
50304 AYACUCHO HUANCA SANCOS SANTIAGO DE LUCANAMARCA 2
50402 AYACUCHO HUANTA AYAHUANCO 2
50403 AYACUCHO HUANTA HUAMANGUILLA 2
50401 AYACUCHO HUANTA HUANTA 2
50404 AYACUCHO HUANTA IGUAIN 2
50408 AYACUCHO HUANTA LLOCHEGUA 2
50405 AYACUCHO HUANTA LURICOCHA 2
50406 AYACUCHO HUANTA SANTILLANA 2
50407 AYACUCHO HUANTA SIVIA 2

40
50502 AYACUCHO LA MAR ANCO 2
50503 AYACUCHO LA MAR AYNA 3
50504 AYACUCHO LA MAR CHILCAS 2
50505 AYACUCHO LA MAR CHUNGUI 2
50506 AYACUCHO LA MAR LUIS CARRANZA 1
50501 AYACUCHO LA MAR SAN MIGUEL 2
50507 AYACUCHO LA MAR SANTA ROSA 1
50508 AYACUCHO LA MAR TAMBO 2
50602 AYACUCHO LUCANAS AUCARA 3
50603 AYACUCHO LUCANAS CABANA 1
50604 AYACUCHO LUCANAS CARMEN SALCEDO 2
50605 AYACUCHO LUCANAS CHAVIÑA 1
50606 AYACUCHO LUCANAS CHIPAO 2
50607 AYACUCHO LUCANAS HUAC-HUAS 3
50608 AYACUCHO LUCANAS LARAMATE 3
50609 AYACUCHO LUCANAS LEONCIO PRADO 3
50611 AYACUCHO LUCANAS LUCANAS 2
50612 AYACUCHO LUCANAS OCAÑA 3
50613 AYACUCHO LUCANAS OTOCA 3
50615 AYACUCHO LUCANAS SAN CRISTOBAL 1
50616 AYACUCHO LUCANAS SAN JUAN 3
50617 AYACUCHO LUCANAS SAN PEDRO 2
50618 AYACUCHO LUCANAS SAN PEDRO DE PALCO 1
50619 AYACUCHO LUCANAS SANCOS 1
50620 AYACUCHO LUCANAS SANTA ANA DE HUAYCAHUACHO 3
50702 AYACUCHO PARINACOCHAS CHUMPI 1
50703 AYACUCHO PARINACOCHAS CORONEL CASTAÑEDA 1
50704 AYACUCHO PARINACOCHAS PACAPAUSA 1
50706 AYACUCHO PARINACOCHAS PUYUSCA 3
50707 AYACUCHO PARINACOCHAS SAN FRANCISCO DE RAVACAYCO 1
50708 AYACUCHO PARINACOCHAS UPAHUACHO 1
50802 AYACUCHO PAUCAR DEL SARA SARA COLTA 3
50803 AYACUCHO PAUCAR DEL SARA SARA CORCULLA 3
50806 AYACUCHO PAUCAR DEL SARA SARA OYOLO 1
50807 AYACUCHO PAUCAR DEL SARA SARA PARARCA 3
50808 AYACUCHO PAUCAR DEL SARA SARA SAN JAVIER DE ALPABAMBA 3
50810 AYACUCHO PAUCAR DEL SARA SARA SARA SARA 3
50902 AYACUCHO SUCRE BELEN 3
50903 AYACUCHO SUCRE CHALCOS 3
50904 AYACUCHO SUCRE CHILCAYOC 3
50905 AYACUCHO SUCRE HUACAÑA 3
50906 AYACUCHO SUCRE MORCOLLA 2
50907 AYACUCHO SUCRE PAICO 3
50901 AYACUCHO SUCRE QUEROBAMBA 3
50908 AYACUCHO SUCRE SAN PEDRO DE LARCAY 3
50909 AYACUCHO SUCRE SAN SALVADOR DE QUIJE 1
50910 AYACUCHO SUCRE SANTIAGO DE PAUCARAY 2
50911 AYACUCHO SUCRE SORAS 3
51002 AYACUCHO VICTOR FAJARDO ALCAMENCA 1
51003 AYACUCHO VICTOR FAJARDO APONGO 2
51004 AYACUCHO VICTOR FAJARDO ASQUIPATA 1
51005 AYACUCHO VICTOR FAJARDO CANARIA 3
51006 AYACUCHO VICTOR FAJARDO CAYARA 2
51007 AYACUCHO VICTOR FAJARDO COLCA 2
51008 AYACUCHO VICTOR FAJARDO HUAMANQUIQUIA 2
51001 AYACUCHO VICTOR FAJARDO HUANCAPI 3
51009 AYACUCHO VICTOR FAJARDO HUANCARAYLLA 2
51010 AYACUCHO VICTOR FAJARDO HUAYA 2
51011 AYACUCHO VICTOR FAJARDO SARHUA 2
51012 AYACUCHO VICTOR FAJARDO VILCANCHOS 3
51102 AYACUCHO VILCAS HUAMAN ACCOMARCA 2
51103 AYACUCHO VILCAS HUAMAN CARHUANCA 2
51104 AYACUCHO VILCAS HUAMAN CONCEPCION 2
51105 AYACUCHO VILCAS HUAMAN HUAMBALPA 2

41
51106 AYACUCHO VILCAS HUAMAN INDEPENDENCIA 2
51107 AYACUCHO VILCAS HUAMAN SAURAMA 1
51101 AYACUCHO VILCAS HUAMAN VILCAS HUAMAN 2
51108 AYACUCHO VILCAS HUAMAN VISCHONGO 2
60202 CAJAMARCA CAJABAMBA CACHACHI 2
60201 CAJAMARCA CAJABAMBA CAJABAMBA 2
60203 CAJAMARCA CAJABAMBA CONDEBAMBA 2
60204 CAJAMARCA CAJABAMBA SITACOCHA 2
60102 CAJAMARCA CAJAMARCA ASUNCION 2
60101 CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA 3
60103 CAJAMARCA CAJAMARCA CHETILLA 2
60104 CAJAMARCA CAJAMARCA COSPAN 2
60105 CAJAMARCA CAJAMARCA ENCAÑADA 2
60106 CAJAMARCA CAJAMARCA JESUS 2
60107 CAJAMARCA CAJAMARCA LLACANORA 2
60108 CAJAMARCA CAJAMARCA LOS BAÑOS DEL INCA 3
60109 CAJAMARCA CAJAMARCA MAGDALENA 2
60110 CAJAMARCA CAJAMARCA MATARA 3
60111 CAJAMARCA CAJAMARCA NAMORA 2
60112 CAJAMARCA CAJAMARCA SAN JUAN 2
60302 CAJAMARCA CELENDIN CHUMUCH 2
60303 CAJAMARCA CELENDIN CORTEGANA 2
60304 CAJAMARCA CELENDIN HUASMIN 2
60312 CAJAMARCA CELENDIN LA LIBERTAD DE PALLAN 2
60307 CAJAMARCA CELENDIN MIGUEL IGLESIAS 2
60308 CAJAMARCA CELENDIN OXAMARCA 2
60309 CAJAMARCA CELENDIN SOROCHUCO 2
60310 CAJAMARCA CELENDIN SUCRE 3
60311 CAJAMARCA CELENDIN UTCO 2
60402 CAJAMARCA CHOTA ANGUIA 2
60403 CAJAMARCA CHOTA CHADIN 2
60419 CAJAMARCA CHOTA CHALAMARCA 2
60404 CAJAMARCA CHOTA CHIGUIRIP 3
60405 CAJAMARCA CHOTA CHIMBAN 2
60406 CAJAMARCA CHOTA CHOROPAMPA 2
60401 CAJAMARCA CHOTA CHOTA 3
60407 CAJAMARCA CHOTA COCHABAMBA 2
60408 CAJAMARCA CHOTA CONCHAN 2
60409 CAJAMARCA CHOTA HUAMBOS 2
60410 CAJAMARCA CHOTA LAJAS 2
60412 CAJAMARCA CHOTA MIRACOSTA 2
60413 CAJAMARCA CHOTA PACCHA 2
60414 CAJAMARCA CHOTA PION 2
60415 CAJAMARCA CHOTA QUEROCOTO 3
60416 CAJAMARCA CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS 3
60417 CAJAMARCA CHOTA TACABAMBA 2
60418 CAJAMARCA CHOTA TOCMOCHE 3
60503 CAJAMARCA CONTUMAZA CUPISNIQUE 3
60504 CAJAMARCA CONTUMAZA GUZMANGO 2
60506 CAJAMARCA CONTUMAZA SANTA CRUZ DE TOLEDO 2
60602 CAJAMARCA CUTERVO CALLAYUC 2
60603 CAJAMARCA CUTERVO CHOROS 3
60604 CAJAMARCA CUTERVO CUJILLO 2
60601 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO 2
60605 CAJAMARCA CUTERVO LA RAMADA 2
60606 CAJAMARCA CUTERVO PIMPINGOS 2
60607 CAJAMARCA CUTERVO QUEROCOTILLO 2
60608 CAJAMARCA CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO 2
60609 CAJAMARCA CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO 2
60610 CAJAMARCA CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA 2
60611 CAJAMARCA CUTERVO SANTA CRUZ 2
60612 CAJAMARCA CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA 2
60613 CAJAMARCA CUTERVO SANTO TOMAS 2
60614 CAJAMARCA CUTERVO SOCOTA 2

42
60615 CAJAMARCA CUTERVO TORIBIO CASANOVA 3
60701 CAJAMARCA HUALGAYOC BAMBAMARCA 2
60702 CAJAMARCA HUALGAYOC CHUGUR 3
60703 CAJAMARCA HUALGAYOC HUALGAYOC 2
60803 CAJAMARCA JAEN CHONTALI 3
60804 CAJAMARCA JAEN COLASAY 3
60805 CAJAMARCA JAEN HUABAL 2
60801 CAJAMARCA JAEN JAEN 3
60806 CAJAMARCA JAEN LAS PIRIAS 3
60807 CAJAMARCA JAEN POMAHUACA 2
60809 CAJAMARCA JAEN SALLIQUE 2
60810 CAJAMARCA JAEN SAN FELIPE 3
60811 CAJAMARCA JAEN SAN JOSE DEL ALTO 3
60812 CAJAMARCA JAEN SANTA ROSA 3
60902 CAJAMARCA SAN IGNACIO CHIRINOS 3
60903 CAJAMARCA SAN IGNACIO HUARANGO 2
60904 CAJAMARCA SAN IGNACIO LA COIPA 2
60905 CAJAMARCA SAN IGNACIO NAMBALLE 2
60901 CAJAMARCA SAN IGNACIO SAN IGNACIO 3
60906 CAJAMARCA SAN IGNACIO SAN JOSE DE LOURDES 2
60907 CAJAMARCA SAN IGNACIO TABACONAS 2
61002 CAJAMARCA SAN MARCOS CHANCAY 2
61004 CAJAMARCA SAN MARCOS GREGORIO PITA 2
61006 CAJAMARCA SAN MARCOS JOSE MANUEL QUIROZ 2
61007 CAJAMARCA SAN MARCOS JOSE SABOGAL 2
61103 CAJAMARCA SAN MIGUEL CALQUIS 2
61104 CAJAMARCA SAN MIGUEL CATILLUC 2
61105 CAJAMARCA SAN MIGUEL EL PRADO 3
61107 CAJAMARCA SAN MIGUEL LLAPA 2
61109 CAJAMARCA SAN MIGUEL NIEPOS 2
61101 CAJAMARCA SAN MIGUEL SAN MIGUEL 2
61111 CAJAMARCA SAN MIGUEL SAN SILVESTRE DE COCHAN 2
61112 CAJAMARCA SAN MIGUEL TONGOD 3
61113 CAJAMARCA SAN MIGUEL UNION AGUA BLANCA 3
61202 CAJAMARCA SAN PABLO SAN BERNARDINO 2
61203 CAJAMARCA SAN PABLO SAN LUIS 2
61201 CAJAMARCA SAN PABLO SAN PABLO 2
61204 CAJAMARCA SAN PABLO TUMBADEN 2
61302 CAJAMARCA SANTA CRUZ ANDABAMBA 3
61303 CAJAMARCA SANTA CRUZ CATACHE 3
61304 CAJAMARCA SANTA CRUZ CHANCAYBAÑOS 2
61305 CAJAMARCA SANTA CRUZ LA ESPERANZA 3
61306 CAJAMARCA SANTA CRUZ NINABAMBA 3
61307 CAJAMARCA SANTA CRUZ PULAN 2
61308 CAJAMARCA SANTA CRUZ SAUCEPAMPA 2
61309 CAJAMARCA SANTA CRUZ SEXI 3
61310 CAJAMARCA SANTA CRUZ UTICYACU 3
61311 CAJAMARCA SANTA CRUZ YAUYUCAN 2
80201 CUSCO ACOMAYO ACOMAYO 1
80202 CUSCO ACOMAYO ACOPIA 3
80203 CUSCO ACOMAYO ACOS 3
80204 CUSCO ACOMAYO MOSOC LLACTA 3
80205 CUSCO ACOMAYO POMACANCHI 1
80206 CUSCO ACOMAYO RONDOCAN 1
80207 CUSCO ACOMAYO SANGARARA 3
80302 CUSCO ANTA ANCAHUASI 1
80301 CUSCO ANTA ANTA 3
80304 CUSCO ANTA CHINCHAYPUJIO 1
80305 CUSCO ANTA HUAROCONDO 1
80306 CUSCO ANTA LIMATAMBO 3
80307 CUSCO ANTA MOLLEPATA 3
80308 CUSCO ANTA PUCYURA 3
80309 CUSCO ANTA ZURITE 3
80402 CUSCO CALCA COYA 1

43
80403 CUSCO CALCA LAMAY 1
80404 CUSCO CALCA LARES 1
80405 CUSCO CALCA PISAC 3
80406 CUSCO CALCA SAN SALVADOR 1
80408 CUSCO CALCA YANATILE 3
80502 CUSCO CANAS CHECCA 3
80503 CUSCO CANAS KUNTURKANKI 3
80504 CUSCO CANAS LANGUI 3
80505 CUSCO CANAS LAYO 3
80506 CUSCO CANAS PAMPAMARCA 3
80507 CUSCO CANAS QUEHUE 1
80508 CUSCO CANAS TUPAC AMARU 1
80501 CUSCO CANAS YANAOCA 1
80602 CUSCO CANCHIS CHECACUPE 1
80603 CUSCO CANCHIS COMBAPATA 3
80604 CUSCO CANCHIS MARANGANI 3
80605 CUSCO CANCHIS PITUMARCA 1
80606 CUSCO CANCHIS SAN PABLO 3
80607 CUSCO CANCHIS SAN PEDRO 3
80601 CUSCO CANCHIS SICUANI 3
80608 CUSCO CANCHIS TINTA 3
80702 CUSCO CHUMBIVILCAS CAPACMARCA 1
80703 CUSCO CHUMBIVILCAS CHAMACA 1
80704 CUSCO CHUMBIVILCAS COLQUEMARCA 1
80705 CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA 1
80706 CUSCO CHUMBIVILCAS LLUSCO 1
80707 CUSCO CHUMBIVILCAS QUIÑOTA 1
80701 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS 1
80708 CUSCO CHUMBIVILCAS VELILLE 1
80102 CUSCO CUSCO CCORCA 1
80101 CUSCO CUSCO CUSCO 3
80105 CUSCO CUSCO SAN SEBASTIAN 3
80106 CUSCO CUSCO SANTIAGO 3
80808 CUSCO ESPINAR ALTO PICHIGUA 3
80802 CUSCO ESPINAR CONDOROMA 1
80803 CUSCO ESPINAR COPORAQUE 1
80804 CUSCO ESPINAR OCORURO 3
80805 CUSCO ESPINAR PALLPATA 1
80806 CUSCO ESPINAR PICHIGUA 3
80807 CUSCO ESPINAR SUYCKUTAMBO 1
80902 CUSCO LA CONVENCION ECHARATE 3
80907 CUSCO LA CONVENCION KIMBIRI 3
80905 CUSCO LA CONVENCION OCOBAMBA 3
80910 CUSCO LA CONVENCION PICHARI 3
80906 CUSCO LA CONVENCION QUELLOUNO 3
80908 CUSCO LA CONVENCION SANTA TERESA 3
80909 CUSCO LA CONVENCION VILCABAMBA 3
81002 CUSCO PARURO ACCHA 1
81003 CUSCO PARURO CCAPI 1
81004 CUSCO PARURO COLCHA 3
81005 CUSCO PARURO HUANOQUITE 1
81006 CUSCO PARURO OMACHA 1
81007 CUSCO PARURO PACCARITAMBO 3
81001 CUSCO PARURO PARURO 3
81008 CUSCO PARURO PILLPINTO 3
81009 CUSCO PARURO YAURISQUE 1
81102 CUSCO PAUCARTAMBO CAICAY 1
81103 CUSCO PAUCARTAMBO CHALLABAMBA 1
81104 CUSCO PAUCARTAMBO COLQUEPATA 1
81105 CUSCO PAUCARTAMBO HUANCARANI 1
81106 CUSCO PAUCARTAMBO KOSÑIPATA 3
81101 CUSCO PAUCARTAMBO PAUCARTAMBO 1
81202 CUSCO QUISPICANCHI ANDAHUAYLILLAS 3
81203 CUSCO QUISPICANCHI CAMANTI 3

44
81204 CUSCO QUISPICANCHI CCARHUAYO 1
81205 CUSCO QUISPICANCHI CCATCA 1
81206 CUSCO QUISPICANCHI CUSIPATA 1
81207 CUSCO QUISPICANCHI HUARO 3
81208 CUSCO QUISPICANCHI LUCRE 3
81209 CUSCO QUISPICANCHI MARCAPATA 1
81210 CUSCO QUISPICANCHI OCONGATE 1
81212 CUSCO QUISPICANCHI QUIQUIJANA 1
81201 CUSCO QUISPICANCHI URCOS 3
81302 CUSCO URUBAMBA CHINCHERO 3
81305 CUSCO URUBAMBA MARAS 3
81306 CUSCO URUBAMBA OLLANTAYTAMBO 3
90201 HUANCAVELICA ACOBAMBA ACOBAMBA 1
90202 HUANCAVELICA ACOBAMBA ANDABAMBA 1
90203 HUANCAVELICA ACOBAMBA ANTA 1
90204 HUANCAVELICA ACOBAMBA CAJA 1
90205 HUANCAVELICA ACOBAMBA MARCAS 1
90206 HUANCAVELICA ACOBAMBA PAUCARA 1
90207 HUANCAVELICA ACOBAMBA POMACOCHA 1
90208 HUANCAVELICA ACOBAMBA ROSARIO 1
90302 HUANCAVELICA ANGARAES ANCHONGA 1
90303 HUANCAVELICA ANGARAES CALLANMARCA 1
90304 HUANCAVELICA ANGARAES CCOCHACCASA 1
90305 HUANCAVELICA ANGARAES CHINCHO 1
90306 HUANCAVELICA ANGARAES CONGALLA 1
90307 HUANCAVELICA ANGARAES HUANCA-HUANCA 1
90308 HUANCAVELICA ANGARAES HUAYLLAY GRANDE 1
90309 HUANCAVELICA ANGARAES JULCAMARCA 1
90301 HUANCAVELICA ANGARAES LIRCAY 1
90310 HUANCAVELICA ANGARAES SAN ANTONIO DE ANTAPARCO 1
90311 HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA 1
90312 HUANCAVELICA ANGARAES SECCLLA 1
90402 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA ARMA 1
90403 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA AURAHUA 1
90404 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA CAPILLAS 1
90401 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA CASTROVIRREYNA 1
90405 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA CHUPAMARCA 1
90406 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA COCAS 1
90407 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA HUACHOS 3
90408 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA HUAMATAMBO 1
90409 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA MOLLEPAMPA 1
90410 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA SAN JUAN 3
90411 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA SANTA ANA 1
90412 HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA TANTARA 3
90502 HUANCAVELICA CHURCAMPA ANCO 1
90503 HUANCAVELICA CHURCAMPA CHINCHIHUASI 1
90501 HUANCAVELICA CHURCAMPA CHURCAMPA 1
90504 HUANCAVELICA CHURCAMPA EL CARMEN 1
90505 HUANCAVELICA CHURCAMPA LA MERCED 1
90506 HUANCAVELICA CHURCAMPA LOCROJA 1
90510 HUANCAVELICA CHURCAMPA PACHAMARCA 1
90507 HUANCAVELICA CHURCAMPA PAUCARBAMBA 1
90508 HUANCAVELICA CHURCAMPA SAN MIGUEL DE MAYOCC 3
90509 HUANCAVELICA CHURCAMPA SAN PEDRO DE CORIS 1
90102 HUANCAVELICA HUANCAVELICA ACOBAMBILLA 1
90103 HUANCAVELICA HUANCAVELICA ACORIA 1
90118 HUANCAVELICA HUANCAVELICA ASCENSION 1
90104 HUANCAVELICA HUANCAVELICA CONAYCA 1
90105 HUANCAVELICA HUANCAVELICA CUENCA 1
90106 HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUACHOCOLPA 1
90101 HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANCAVELICA 3
90119 HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANDO 1
90107 HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUAYLLAHUARA 1
90108 HUANCAVELICA HUANCAVELICA IZCUCHACA 3

45
90109 HUANCAVELICA HUANCAVELICA LARIA 1
90110 HUANCAVELICA HUANCAVELICA MANTA 1
90111 HUANCAVELICA HUANCAVELICA MARISCAL CACERES 3
90112 HUANCAVELICA HUANCAVELICA MOYA 1
90113 HUANCAVELICA HUANCAVELICA NUEVO OCCORO 1
90114 HUANCAVELICA HUANCAVELICA PALCA 1
90115 HUANCAVELICA HUANCAVELICA PILCHACA 1
90116 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VILCA 1
90117 HUANCAVELICA HUANCAVELICA YAULI 1
90602 HUANCAVELICA HUAYTARA AYAVI 3
90603 HUANCAVELICA HUAYTARA CORDOVA 3
90604 HUANCAVELICA HUAYTARA HUAYACUNDO ARMA 3
90605 HUANCAVELICA HUAYTARA LARAMARCA 3
90606 HUANCAVELICA HUAYTARA OCOYO 1
90607 HUANCAVELICA HUAYTARA PILPICHACA 1
90608 HUANCAVELICA HUAYTARA QUERCO 1
90609 HUANCAVELICA HUAYTARA QUITO-ARMA 3
90610 HUANCAVELICA HUAYTARA SAN ANTONIO DE CUSICANCHA 1
90611 HUANCAVELICA HUAYTARA SAN FRANCISCO DE SANGAYAICO 1
90612 HUANCAVELICA HUAYTARA SAN ISIDRO 1
90613 HUANCAVELICA HUAYTARA SANTIAGO DE CHOCORVOS 1
90614 HUANCAVELICA HUAYTARA SANTIAGO DE QUIRAHUARA 3
90615 HUANCAVELICA HUAYTARA SANTO DOMINGO DE CAPILLAS 3
90616 HUANCAVELICA HUAYTARA TAMBO 1
90702 HUANCAVELICA TAYACAJA ACOSTAMBO 1
90703 HUANCAVELICA TAYACAJA ACRAQUIA 1
90704 HUANCAVELICA TAYACAJA AHUAYCHA 1
90705 HUANCAVELICA TAYACAJA COLCABAMBA 1
90706 HUANCAVELICA TAYACAJA DANIEL HERNANDEZ 1
90707 HUANCAVELICA TAYACAJA HUACHOCOLPA 1
90709 HUANCAVELICA TAYACAJA HUARIBAMBA 1
90710 HUANCAVELICA TAYACAJA ÑAHUIMPUQUIO 3
90701 HUANCAVELICA TAYACAJA PAMPAS 3
90711 HUANCAVELICA TAYACAJA PAZOS 1
90713 HUANCAVELICA TAYACAJA QUISHUAR 1
90714 HUANCAVELICA TAYACAJA SALCABAMBA 1
90715 HUANCAVELICA TAYACAJA SALCAHUASI 1
90716 HUANCAVELICA TAYACAJA SAN MARCOS DE ROCCHAC 1
90717 HUANCAVELICA TAYACAJA SURCUBAMBA 1
90718 HUANCAVELICA TAYACAJA TINTAY PUNCU 1
100201 HUANUCO AMBO AMBO 1
100202 HUANUCO AMBO CAYNA 1
100203 HUANUCO AMBO COLPAS 1
100204 HUANUCO AMBO CONCHAMARCA 1
100205 HUANUCO AMBO HUACAR 1
100206 HUANUCO AMBO SAN FRANCISCO 1
100207 HUANUCO AMBO SAN RAFAEL 1
100307 HUANUCO DOS DE MAYO CHUQUIS 1
100311 HUANUCO DOS DE MAYO MARIAS 1
100313 HUANUCO DOS DE MAYO PACHAS 1
100316 HUANUCO DOS DE MAYO QUIVILLA 1
100317 HUANUCO DOS DE MAYO RIPAN 1
100321 HUANUCO DOS DE MAYO SHUNQUI 1
100322 HUANUCO DOS DE MAYO SILLAPATA 1
100323 HUANUCO DOS DE MAYO YANAS 1
100402 HUANUCO HUACAYBAMBA CANCHABAMBA 1
100403 HUANUCO HUACAYBAMBA COCHABAMBA 1
100401 HUANUCO HUACAYBAMBA HUACAYBAMBA 1
100404 HUANUCO HUACAYBAMBA PINRA 1
100502 HUANUCO HUAMALIES ARANCAY 1
100503 HUANUCO HUAMALIES CHAVIN DE PARIARCA 1
100504 HUANUCO HUAMALIES JACAS GRANDE 1
100505 HUANUCO HUAMALIES JIRCAN 1
100501 HUANUCO HUAMALIES LLATA 1

46
100506 HUANUCO HUAMALIES MIRAFLORES 1
100507 HUANUCO HUAMALIES MONZON 1
100508 HUANUCO HUAMALIES PUNCHAO 1
100509 HUANUCO HUAMALIES PUÑOS 1
100510 HUANUCO HUAMALIES SINGA 1
100511 HUANUCO HUAMALIES TANTAMAYO 1
100102 HUANUCO HUANUCO AMARILIS 3
100103 HUANUCO HUANUCO CHINCHAO 1
100104 HUANUCO HUANUCO CHURUBAMBA 1
100101 HUANUCO HUANUCO HUANUCO 3
100105 HUANUCO HUANUCO MARGOS 1
100106 HUANUCO HUANUCO QUISQUI 1
100107 HUANUCO HUANUCO SAN FRANCISCO DE CAYRAN 1
100108 HUANUCO HUANUCO SAN PEDRO DE CHAULAN 1
100109 HUANUCO HUANUCO SANTA MARIA DEL VALLE 1
100110 HUANUCO HUANUCO YARUMAYO 1
101002 HUANUCO LAURICOCHA BAÑOS 1
101001 HUANUCO LAURICOCHA JESUS 1
101003 HUANUCO LAURICOCHA JIVIA 1
101004 HUANUCO LAURICOCHA QUEROPALCA 1
101005 HUANUCO LAURICOCHA RONDOS 1
101006 HUANUCO LAURICOCHA SAN FRANCISCO DE ASIS 1
101007 HUANUCO LAURICOCHA SAN MIGUEL DE CAURI 1
100602 HUANUCO LEONCIO PRADO DANIEL ALOMIA ROBLES 1
100603 HUANUCO LEONCIO PRADO HERMILIO VALDIZAN 1
100606 HUANUCO LEONCIO PRADO MARIANO DAMASO BERAUN 1
100601 HUANUCO LEONCIO PRADO RUPA-RUPA 3
100702 HUANUCO MARAÑON CHOLON 1
100701 HUANUCO MARAÑON HUACRACHUCO 1
100703 HUANUCO MARAÑON SAN BUENAVENTURA 1
100802 HUANUCO PACHITEA CHAGLLA 1
100803 HUANUCO PACHITEA MOLINO 1
100801 HUANUCO PACHITEA PANAO 1
100804 HUANUCO PACHITEA UMARI 1
100902 HUANUCO PUERTO INCA CODO DEL POZUZO 1
100903 HUANUCO PUERTO INCA HONORIA 1
100901 HUANUCO PUERTO INCA PUERTO INCA 1
100904 HUANUCO PUERTO INCA TOURNAVISTA 3
100905 HUANUCO PUERTO INCA YUYAPICHIS 1
101104 HUANUCO YAROWILCA APARICIO POMARES 1
101102 HUANUCO YAROWILCA CAHUAC 1
101103 HUANUCO YAROWILCA CHACABAMBA 1
101101 HUANUCO YAROWILCA CHAVINILLO 1
101108 HUANUCO YAROWILCA CHORAS 1
101105 HUANUCO YAROWILCA JACAS CHICO 1
101106 HUANUCO YAROWILCA OBAS 1
101107 HUANUCO YAROWILCA PAMPAMARCA 1
110203 ICA CHINCHA CHAVIN 3
110208 ICA CHINCHA SAN JUAN DE YANAC 3
110209 ICA CHINCHA SAN PEDRO DE HUACARPANA 3
110101 ICA ICA ICA 3
120302 JUNIN CHANCHAMAYO PERENE 3
120907 JUNIN CHUPACA SAN JUAN DE JARPA 2
120906 JUNIN CHUPACA SAN JUAN DE YSCOS 3
120909 JUNIN CHUPACA YANACANCHA 2
120202 JUNIN CONCEPCION ACO 2
120203 JUNIN CONCEPCION ANDAMARCA 2
120204 JUNIN CONCEPCION CHAMBARA 2
120205 JUNIN CONCEPCION COCHAS 2
120206 JUNIN CONCEPCION COMAS 2
120207 JUNIN CONCEPCION HEROINAS TOLEDO 2
120209 JUNIN CONCEPCION MARISCAL CASTILLA 2
120213 JUNIN CONCEPCION ORCOTUNA 2
120214 JUNIN CONCEPCION SAN JOSE DE QUERO 2

47
120104 JUNIN HUANCAYO CARHUACALLANGA 2
120105 JUNIN HUANCAYO CHACAPAMPA 2
120106 JUNIN HUANCAYO CHICCHE 2
120107 JUNIN HUANCAYO CHILCA 3
120108 JUNIN HUANCAYO CHONGOS ALTO 2
120112 JUNIN HUANCAYO COLCA 2
120113 JUNIN HUANCAYO CULLHUAS 2
120114 JUNIN HUANCAYO EL TAMBO 3
120116 JUNIN HUANCAYO HUACRAPUQUIO 2
120101 JUNIN HUANCAYO HUANCAYO 3
120120 JUNIN HUANCAYO HUASICANCHA 3
120122 JUNIN HUANCAYO INGENIO 2
120124 JUNIN HUANCAYO PARIAHUANCA 2
120126 JUNIN HUANCAYO PUCARA 3
120135 JUNIN HUANCAYO SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA 2
120136 JUNIN HUANCAYO VIQUES 3
120402 JUNIN JAUJA ACOLLA 2
120404 JUNIN JAUJA ATAURA 3
120405 JUNIN JAUJA CANCHAYLLO 3
120411 JUNIN JAUJA JANJAILLO 2
120413 JUNIN JAUJA LEONOR ORDOÑEZ 2
120415 JUNIN JAUJA MARCO 3
120416 JUNIN JAUJA MASMA 3
120417 JUNIN JAUJA MASMA CHICCHE 3
120418 JUNIN JAUJA MOLINOS 2
120422 JUNIN JAUJA PACA 2
120423 JUNIN JAUJA PACCHA 2
120424 JUNIN JAUJA PANCAN 2
120426 JUNIN JAUJA POMACANCHA 2
120427 JUNIN JAUJA RICRAN 2
120431 JUNIN JAUJA SINCOS 2
120432 JUNIN JAUJA TUNAN MARCA 2
120504 JUNIN JUNIN ULCUMAYO 2
120602 JUNIN SATIPO COVIRIALI 3
120603 JUNIN SATIPO LLAYLLA 2
120604 JUNIN SATIPO MAZAMARI 3
120605 JUNIN SATIPO PAMPA HERMOSA 2
120606 JUNIN SATIPO PANGOA 3
120607 JUNIN SATIPO RIO NEGRO 2
120608 JUNIN SATIPO RIO TAMBO 2
120703 JUNIN TARMA HUARICOLCA 2
120704 JUNIN TARMA HUASAHUASI 3
120708 JUNIN TARMA SAN PEDRO DE CAJAS 3
120709 JUNIN TARMA TAPO 2
120809 JUNIN YAULI SUITUCANCHA 3
130302 LA LIBERTAD BOLIVAR BAMBAMARCA 2
130301 LA LIBERTAD BOLIVAR BOLIVAR 2
130303 LA LIBERTAD BOLIVAR CONDORMARCA 2
130305 LA LIBERTAD BOLIVAR UCHUMARCA 2
130306 LA LIBERTAD BOLIVAR UCUNCHA 3
131103 LA LIBERTAD GRAN CHIMU COMPIN 3
131102 LA LIBERTAD GRAN CHIMU LUCMA 2
131104 LA LIBERTAD GRAN CHIMU SAYAPULLO 2
130502 LA LIBERTAD JULCAN CALAMARCA 2
130503 LA LIBERTAD JULCAN CARABAMBA 2
130504 LA LIBERTAD JULCAN HUASO 2
130501 LA LIBERTAD JULCAN JULCAN 2
130602 LA LIBERTAD OTUZCO AGALLPAMPA 2
130604 LA LIBERTAD OTUZCO CHARAT 3
130605 LA LIBERTAD OTUZCO HUARANCHAL 3
130606 LA LIBERTAD OTUZCO LA CUESTA 2
130608 LA LIBERTAD OTUZCO MACHE 2
130610 LA LIBERTAD OTUZCO PARANDAY 2
130611 LA LIBERTAD OTUZCO SALPO 2

48
130613 LA LIBERTAD OTUZCO SINSICAP 2
130614 LA LIBERTAD OTUZCO USQUIL 2
130802 LA LIBERTAD PATAZ BULDIBUYO 2
130803 LA LIBERTAD PATAZ CHILLIA 2
130804 LA LIBERTAD PATAZ HUANCASPATA 2
130805 LA LIBERTAD PATAZ HUAYLILLAS 3
130806 LA LIBERTAD PATAZ HUAYO 2
130807 LA LIBERTAD PATAZ ONGON 2
130808 LA LIBERTAD PATAZ PARCOY 2
130811 LA LIBERTAD PATAZ SANTIAGO DE CHALLAS 2
130812 LA LIBERTAD PATAZ TAURIJA 2
130801 LA LIBERTAD PATAZ TAYABAMBA 2
130813 LA LIBERTAD PATAZ URPAY 2
130902 LA LIBERTAD SANCHEZ CARRION CHUGAY 2
130903 LA LIBERTAD SANCHEZ CARRION COCHORCO 2
130904 LA LIBERTAD SANCHEZ CARRION CURGOS 2
130901 LA LIBERTAD SANCHEZ CARRION HUAMACHUCO 2
130905 LA LIBERTAD SANCHEZ CARRION MARCABAL 2
130906 LA LIBERTAD SANCHEZ CARRION SANAGORAN 2
130907 LA LIBERTAD SANCHEZ CARRION SARIN 2
130908 LA LIBERTAD SANCHEZ CARRION SARTIMBAMBA 2
131002 LA LIBERTAD SANTIAGO DE CHUCO ANGASMARCA 2
131003 LA LIBERTAD SANTIAGO DE CHUCO CACHICADAN 2
131004 LA LIBERTAD SANTIAGO DE CHUCO MOLLEBAMBA 3
131005 LA LIBERTAD SANTIAGO DE CHUCO MOLLEPATA 2
131006 LA LIBERTAD SANTIAGO DE CHUCO QUIRUVILCA 2
131007 LA LIBERTAD SANTIAGO DE CHUCO SANTA CRUZ DE CHUCA 2
131001 LA LIBERTAD SANTIAGO DE CHUCO SANTIAGO DE CHUCO 2
131008 LA LIBERTAD SANTIAGO DE CHUCO SITABAMBA 2
130102 LA LIBERTAD TRUJILLO EL PORVENIR 3
130105 LA LIBERTAD TRUJILLO LA ESPERANZA 3
140101 LAMBAYEQUE CHICLAYO CHICLAYO 3
140105 LAMBAYEQUE CHICLAYO JOSE LEONARDO ORTIZ 3
140202 LAMBAYEQUE FERREÑAFE CAÑARIS 3
140203 LAMBAYEQUE FERREÑAFE INCAHUASI 3
140306 LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE MORROPE 3
140310 LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE SALAS 3
150302 LIMA CAJATAMBO COPA 3
150303 LIMA CAJATAMBO GORGOR 3
70101 LIMA CALLAO CALLAO 3
70106 LIMA CALLAO VENTANILLA 3
150606 LIMA HUARAL IHUARI 3
150702 LIMA HUAROCHIRI ANTIOQUIA 3
150706 LIMA HUAROCHIRI CUENCA 3
150709 LIMA HUAROCHIRI HUAROCHIRI 3
150710 LIMA HUAROCHIRI LAHUAYTAMBO 3
150711 LIMA HUAROCHIRI LANGA 3
150713 LIMA HUAROCHIRI MARIATANA 3
150715 LIMA HUAROCHIRI SAN ANDRES DE TUPICOCHA 3
150718 LIMA HUAROCHIRI SAN DAMIAN 3
150720 LIMA HUAROCHIRI SAN JUAN DE TANTARANCHE 3
150721 LIMA HUAROCHIRI SAN LORENZO DE QUINTI 3
150725 LIMA HUAROCHIRI SAN PEDRO DE HUANCAYRE 3
150726 LIMA HUAROCHIRI SANGALLAYA 3
150729 LIMA HUAROCHIRI SANTIAGO DE ANCHUCAYA 3
150731 LIMA HUAROCHIRI SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS 3
150802 LIMA HUAURA AMBAR 3
150804 LIMA HUAURA CHECRAS 3
150807 LIMA HUAURA LEONCIO PRADO 3
150103 LIMA LIMA ATE 3
150106 LIMA LIMA CARABAYLLO 3
150108 LIMA LIMA CHORRILLOS 3
150110 LIMA LIMA COMAS 3
150111 LIMA LIMA EL AGUSTINO 3

49
150112 LIMA LIMA INDEPENDENCIA 3
150117 LIMA LIMA LOS OLIVOS 3
150118 LIMA LIMA LURIGANCHO 3
150125 LIMA LIMA PUENTE PIEDRA 3
150132 LIMA LIMA SAN JUAN DE LURIGANCHO 3
150133 LIMA LIMA SAN JUAN DE MIRAFLORES 3
150135 LIMA LIMA SAN MARTIN DE PORRES 3
150142 LIMA LIMA VILLA EL SALVADOR 3
150143 LIMA LIMA VILLA MARIA DEL TRIUNFO 3
150904 LIMA OYON COCHAMARCA 3
151004 LIMA YAUYOS AYAVIRI 3
151005 LIMA YAUYOS AZANGARO 3
151007 LIMA YAUYOS CARANIA 3
151009 LIMA YAUYOS CHOCOS 3
151010 LIMA YAUYOS COCHAS 3
151012 LIMA YAUYOS HONGOS 3
151015 LIMA YAUYOS HUANGASCAR 3
151017 LIMA YAUYOS HUAÑEC 3
151019 LIMA YAUYOS LINCHA 3
151020 LIMA YAUYOS MADEAN 3
151022 LIMA YAUYOS OMAS 3
151024 LIMA YAUYOS QUINCHES 3
151025 LIMA YAUYOS QUINOCAY 3
151026 LIMA YAUYOS SAN JOAQUIN 3
151027 LIMA YAUYOS SAN PEDRO DE PILAS 3
151028 LIMA YAUYOS TANTA 3
151029 LIMA YAUYOS TAURIPAMPA 3
151031 LIMA YAUYOS TUPE 3
151032 LIMA YAUYOS VIÑAC 3
160202 LORETO ALTO AMAZONAS BALSAPUERTO 2
160205 LORETO ALTO AMAZONAS JEBEROS 2
160206 LORETO ALTO AMAZONAS LAGUNAS 3
160210 LORETO ALTO AMAZONAS SANTA CRUZ 3
160211 LORETO ALTO AMAZONAS TENIENTE CESAR LOPEZ ROJAS 3
160201 LORETO ALTO AMAZONAS YURIMAGUAS 3
160706 LORETO DATEM DEL MARAÑON ANDOAS 3
160701 LORETO DATEM DEL MARAÑON BARRANCA 3
160702 LORETO DATEM DEL MARAÑON CAHUAPANAS 2
160703 LORETO DATEM DEL MARAÑON MANSERICHE 2
160704 LORETO DATEM DEL MARAÑON MORONA 2
160705 LORETO DATEM DEL MARAÑON PASTAZA 2
160301 LORETO LORETO NAUTA 3
160302 LORETO LORETO PARINARI 3
160303 LORETO LORETO TIGRE 2
160304 LORETO LORETO TROMPETEROS 2
160305 LORETO LORETO URARINAS 2
160402 LORETO MARISCAL RAMON CASTILLA PEBAS 3
160401 LORETO MARISCAL RAMON CASTILLA RAMON CASTILLA 3
160404 LORETO MARISCAL RAMON CASTILLA SAN PABLO 3
160403 LORETO MARISCAL RAMON CASTILLA YAVARI 3
160102 LORETO MAYNAS ALTO NANAY 3
160112 LORETO MAYNAS BELEN 3
160103 LORETO MAYNAS FERNANDO LORES 3
160104 LORETO MAYNAS INDIANA 3
160101 LORETO MAYNAS IQUITOS 3
160105 LORETO MAYNAS LAS AMAZONAS 3
160106 LORETO MAYNAS MAZAN 2
160107 LORETO MAYNAS NAPO 3
160108 LORETO MAYNAS PUNCHANA 3
160109 LORETO MAYNAS PUTUMAYO 3
160113 LORETO MAYNAS SAN JUAN BAUTISTA 3
160114 LORETO MAYNAS TENIENTE MANUEL CLAVERO 3
160110 LORETO MAYNAS TORRES CAUSANA 2
160502 LORETO REQUENA ALTO TAPICHE 3

50
160503 LORETO REQUENA CAPELO 3
160504 LORETO REQUENA EMILIO SAN MARTIN 3
160510 LORETO REQUENA JENARO HERRERA 3
160505 LORETO REQUENA MAQUIA 3
160506 LORETO REQUENA PUINAHUA 3
160501 LORETO REQUENA REQUENA 3
160507 LORETO REQUENA SAQUENA 3
160508 LORETO REQUENA SOPLIN 3
160511 LORETO REQUENA YAQUERANA 3
160603 LORETO UCAYALI PADRE MARQUEZ 3
160604 LORETO UCAYALI PAMPA HERMOSA 3
160605 LORETO UCAYALI SARAYACU 3
160606 LORETO UCAYALI VARGAS GUERRA 3
170202 MADRE DE DIOS MANU FITZCARRALD 3
170204 MADRE DE DIOS MANU HUEPETUHE 3
170201 MADRE DE DIOS MANU MANU 3
180202 MOQUEGUA GENERAL SANCHEZ CERRO CHOJATA 3
180203 MOQUEGUA GENERAL SANCHEZ CERRO COALAQUE 3
180207 MOQUEGUA GENERAL SANCHEZ CERRO MATALAQUE 3
180210 MOQUEGUA GENERAL SANCHEZ CERRO UBINAS 3
190202 PASCO DANIEL ALCIDES CARRION CHACAYAN 2
190203 PASCO DANIEL ALCIDES CARRION GOYLLARISQUIZGA 3
190204 PASCO DANIEL ALCIDES CARRION PAUCAR 2
190205 PASCO DANIEL ALCIDES CARRION SAN PEDRO DE PILLAO 3
190206 PASCO DANIEL ALCIDES CARRION SANTA ANA DE TUSI 2
190207 PASCO DANIEL ALCIDES CARRION TAPUC 2
190208 PASCO DANIEL ALCIDES CARRION VILCABAMBA 2
190201 PASCO DANIEL ALCIDES CARRION YANAHUANCA 3
190304 PASCO OXAPAMPA PALCAZU 3
190305 PASCO OXAPAMPA POZUZO 3
190306 PASCO OXAPAMPA PUERTO BERMUDEZ 2
190102 PASCO PASCO HUACHON 3
190103 PASCO PASCO HUARIACA 3
190105 PASCO PASCO NINACACA 3
190106 PASCO PASCO PALLANCHACRA 2
190107 PASCO PASCO PAUCARTAMBO 3
190108 PASCO PASCO SAN FRANCISCO DE ASIS DE YARUSYACAN 3
190110 PASCO PASCO TICLACAYAN 2
190112 PASCO PASCO VICCO 3
200201 PIURA AYABACA AYABACA 2
200202 PIURA AYABACA FRIAS 2
200203 PIURA AYABACA JILILI 3
200204 PIURA AYABACA LAGUNAS 2
200205 PIURA AYABACA MONTERO 3
200206 PIURA AYABACA PACAIPAMPA 2
200207 PIURA AYABACA PAIMAS 3
200208 PIURA AYABACA SAPILLICA 2
200209 PIURA AYABACA SICCHEZ 3
200210 PIURA AYABACA SUYO 3
200302 PIURA HUANCABAMBA CANCHAQUE 3
200303 PIURA HUANCABAMBA EL CARMEN DE LA FRONTERA 2
200301 PIURA HUANCABAMBA HUANCABAMBA 2
200304 PIURA HUANCABAMBA HUARMACA 2
200305 PIURA HUANCABAMBA LALAQUIZ 2
200306 PIURA HUANCABAMBA SAN MIGUEL DE EL FAIQUE 2
200307 PIURA HUANCABAMBA SONDOR 2
200308 PIURA HUANCABAMBA SONDORILLO 2
200403 PIURA MORROPON CHALACO 2
200401 PIURA MORROPON CHULUCANAS 3
200404 PIURA MORROPON LA MATANZA 3
200408 PIURA MORROPON SANTA CATALINA DE MOSSA 3
200409 PIURA MORROPON SANTO DOMINGO 3
200410 PIURA MORROPON YAMANGO 2
200501 PIURA PAITA PAITA 3

51
200104 PIURA PIURA CASTILLA 3
200107 PIURA PIURA CURA MORI 2
200108 PIURA PIURA EL TALLAN 3
200109 PIURA PIURA LA ARENA 2
200110 PIURA PIURA LA UNION 3
200111 PIURA PIURA LAS LOMAS 3
200101 PIURA PIURA PIURA 3
200114 PIURA PIURA TAMBO GRANDE 3
200604 PIURA SULLANA LANCONES 3
200601 PIURA SULLANA SULLANA 3
200701 PIURA TALARA PARIÑAS 3
210202 PUNO AZANGARO ACHAYA 3
210203 PUNO AZANGARO ARAPA 1
210204 PUNO AZANGARO ASILLO 1
210201 PUNO AZANGARO AZANGARO 3
210205 PUNO AZANGARO CAMINACA 1
210206 PUNO AZANGARO CHUPA 3
210207 PUNO AZANGARO JOSE DOMINGO CHOQUEHUANCA 3
210208 PUNO AZANGARO MUÑANI 1
210209 PUNO AZANGARO POTONI 1
210210 PUNO AZANGARO SAMAN 3
210211 PUNO AZANGARO SAN ANTON 1
210212 PUNO AZANGARO SAN JOSE 1
210213 PUNO AZANGARO SAN JUAN DE SALINAS 1
210214 PUNO AZANGARO SANTIAGO DE PUPUJA 3
210215 PUNO AZANGARO TIRAPATA 1
210302 PUNO CARABAYA AJOYANI 1
210303 PUNO CARABAYA AYAPATA 1
210304 PUNO CARABAYA COASA 1
210305 PUNO CARABAYA CORANI 1
210306 PUNO CARABAYA CRUCERO 1
210307 PUNO CARABAYA ITUATA 1
210301 PUNO CARABAYA MACUSANI 1
210308 PUNO CARABAYA OLLACHEA 1
210309 PUNO CARABAYA SAN GABAN 1
210310 PUNO CARABAYA USICAYOS 1
210403 PUNO CHUCUITO HUACULLANI 3
210401 PUNO CHUCUITO JULI 3
210404 PUNO CHUCUITO KELLUYO 3
210405 PUNO CHUCUITO PISACOMA 3
210406 PUNO CHUCUITO POMATA 3
210407 PUNO CHUCUITO ZEPITA 3
210502 PUNO EL COLLAO CAPAZO 3
210505 PUNO EL COLLAO CONDURIRI 3
210501 PUNO EL COLLAO ILAVE 3
210503 PUNO EL COLLAO PILCUYO 3
210504 PUNO EL COLLAO SANTA ROSA 3
210602 PUNO HUANCANE COJATA 1
210601 PUNO HUANCANE HUANCANE 3
210603 PUNO HUANCANE HUATASANI 1
210604 PUNO HUANCANE INCHUPALLA 1
210605 PUNO HUANCANE PUSI 3
210606 PUNO HUANCANE ROSASPATA 1
210607 PUNO HUANCANE TARACO 3
210608 PUNO HUANCANE VILQUE CHICO 1
210702 PUNO LAMPA CABANILLA 3
210703 PUNO LAMPA CALAPUJA 3
210701 PUNO LAMPA LAMPA 3
210704 PUNO LAMPA NICASIO 3
210705 PUNO LAMPA OCUVIRI 1
210706 PUNO LAMPA PALCA 1
210707 PUNO LAMPA PARATIA 1
210708 PUNO LAMPA PUCARA 3
210709 PUNO LAMPA SANTA LUCIA 3

52
210710 PUNO LAMPA VILAVILA 1
210802 PUNO MELGAR ANTAUTA 3
210803 PUNO MELGAR CUPI 1
210804 PUNO MELGAR LLALLI 1
210805 PUNO MELGAR MACARI 1
210806 PUNO MELGAR NUÑOA 1
210807 PUNO MELGAR ORURILLO 1
210808 PUNO MELGAR SANTA ROSA 1
210809 PUNO MELGAR UMACHIRI 3
210902 PUNO MOHO CONIMA 3
210903 PUNO MOHO HUAYRAPATA 1
210901 PUNO MOHO MOHO 3
210904 PUNO MOHO TILALI 3
210102 PUNO PUNO ACORA 3
210103 PUNO PUNO AMANTANI 1
210104 PUNO PUNO ATUNCOLLA 1
210105 PUNO PUNO CAPACHICA 3
210106 PUNO PUNO CHUCUITO 3
210107 PUNO PUNO COATA 1
210108 PUNO PUNO HUATA 3
210109 PUNO PUNO MAÑAZO 3
210110 PUNO PUNO PAUCARCOLLA 1
210111 PUNO PUNO PICHACANI 3
210112 PUNO PUNO PLATERIA 3
210101 PUNO PUNO PUNO 3
210113 PUNO PUNO SAN ANTONIO 1
210114 PUNO PUNO TIQUILLACA 3
210115 PUNO PUNO VILQUE 3
211002 PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA ANANEA 1
211003 PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA PEDRO VILCA APAZA 1
211001 PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA PUTINA 3
211004 PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA QUILCAPUNCU 1
211005 PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA SINA 1
211102 PUNO SAN ROMAN CABANA 3
211103 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS 3
211104 PUNO SAN ROMAN CARACOTO 3
211101 PUNO SAN ROMAN JULIACA 3
211209 PUNO SANDIA ALTO INAMBARI 1
211202 PUNO SANDIA CUYOCUYO 1
211203 PUNO SANDIA LIMBANI 1
211204 PUNO SANDIA PATAMBUCO 1
211205 PUNO SANDIA PHARA 1
211206 PUNO SANDIA QUIACA 1
211201 PUNO SANDIA SANDIA 1
211303 PUNO YUNGUYO COPANI 3
211304 PUNO YUNGUYO CUTURAPI 3
211305 PUNO YUNGUYO OLLARAYA 3
211306 PUNO YUNGUYO TINICACHI 3
211307 PUNO YUNGUYO UNICACHI 3
211301 PUNO YUNGUYO YUNGUYO 3
220202 SAN MARTIN BELLAVISTA ALTO BIAVO 3
220203 SAN MARTIN BELLAVISTA BAJO BIAVO 3
220204 SAN MARTIN BELLAVISTA HUALLAGA 3
220302 SAN MARTIN EL DORADO AGUA BLANCA 3
220301 SAN MARTIN EL DORADO SAN JOSE DE SISA 3
220303 SAN MARTIN EL DORADO SAN MARTIN 3
220304 SAN MARTIN EL DORADO SANTA ROSA 3
220305 SAN MARTIN EL DORADO SHATOJA 3
220402 SAN MARTIN HUALLAGA ALTO SAPOSOA 3
220403 SAN MARTIN HUALLAGA EL ESLABON 3
220502 SAN MARTIN LAMAS ALONSO DE ALVARADO 3
220503 SAN MARTIN LAMAS BARRANQUITA 3
220504 SAN MARTIN LAMAS CAYNARACHI 3
220506 SAN MARTIN LAMAS PINTO RECODO 3

53
220510 SAN MARTIN LAMAS TABALOSOS 3
220511 SAN MARTIN LAMAS ZAPATERO 3
220602 SAN MARTIN MARISCAL CACERES CAMPANILLA 3
220604 SAN MARTIN MARISCAL CACERES PACHIZA 3
220605 SAN MARTIN MARISCAL CACERES PAJARILLO 3
220101 SAN MARTIN MOYOBAMBA MOYOBAMBA 3
220105 SAN MARTIN MOYOBAMBA SORITOR 3
220708 SAN MARTIN PICOTA SHAMBOYACU 3
220802 SAN MARTIN RIOJA AWAJUN 3
220803 SAN MARTIN RIOJA ELIAS SOPLIN VARGAS 3
220807 SAN MARTIN RIOJA SAN FERNANDO 3
220808 SAN MARTIN RIOJA YORONGOS 3
220904 SAN MARTIN SAN MARTIN CHAZUTA 3
220905 SAN MARTIN SAN MARTIN CHIPURANA 3
220907 SAN MARTIN SAN MARTIN HUIMBAYOC 3
220911 SAN MARTIN SAN MARTIN PAPAPLAYA 3
220913 SAN MARTIN SAN MARTIN SAUCE 3
221003 SAN MARTIN TOCACHE POLVORA 3
221004 SAN MARTIN TOCACHE SHUNTE 3
230202 TACNA CANDARAVE CAIRANI 3
230201 TACNA CANDARAVE CANDARAVE 3
230107 TACNA TACNA PALCA 3
230403 TACNA TARATA ESTIQUE 3
230404 TACNA TARATA ESTIQUE-PAMPA 3
230405 TACNA TARATA SITAJARA 3
230401 TACNA TARATA TARATA 3
230407 TACNA TARATA TARUCACHI 3
250201 UCAYALI ATALAYA RAYMONDI 3
250203 UCAYALI ATALAYA TAHUANIA 3
250204 UCAYALI ATALAYA YURUA 3
250101 UCAYALI CORONEL PORTILLO CALLERIA 3
250103 UCAYALI CORONEL PORTILLO IPARIA 3
250107 UCAYALI CORONEL PORTILLO MANANTAY 3
250104 UCAYALI CORONEL PORTILLO MASISEA 3
250106 UCAYALI CORONEL PORTILLO NUEVA REQUENA 3
250105 UCAYALI CORONEL PORTILLO YARINACOCHA 3
250303 UCAYALI PADRE ABAD CURIMANA 3
250302 UCAYALI PADRE ABAD IRAZOLA 3
250401 UCAYALI PURUS PURUS 3

54