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Integrantes
Antonia Cornejo Durán
Alicia Mariñán Rivas
Rolando Pinto Montoya
Docente
Ana María Barra
Asignatura
Dirección estratégica II
Sección 1
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Dirección Estratégica II
Empresa Arauco y Abastible
ÍNDICE
1. Introducción…………………………………………………………………………… pág.3
Internalización……………………………………………………………………….. pág.9
6. Conclusión………………………………………………………………………………. pág.10
7. Bibliografía…………………………………………………………………………….. pág.11
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Dirección Estratégica II
Empresa Arauco y Abastible
1. INTRODUCCIÓN
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Empresa Arauco y Abastible
Arauco:
Abastible:
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Empresa Arauco y Abastible
Comparación:
Arauco:
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Abastible:
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Comparación:
Situación actual
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Española Tafisa, ligada al grupo Portugal Sonae, también cuenta con diferentes
plantas en España, Portugal, Alemania, lo cual le ha dado un potencial de sr el
segundo mayor productor de paneles en el mundo, aumentando su capacidad de
operación de producción a un 30%.
También está con un proyecto minero de Sierra Norte de Alxar que actualmente
está en etapa de evaluación técnica y económica para definir su factibilidad.
También está con un complejo escenario con su firma carbonífera minera invierno,
en Magallanes, la cual ha sido afectada por el desplome de los precios d los
commodities, la que lo ha llevado a ajustar su nivel de producción anual,
reduciendo a tres millones de toneladas el carbón, la empresa Arauco actualmente
esta está tomando acciones de racionalización que le permita disminui8r costos y
así poder enfrentar este adverso escenario.
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Empresa Arauco y Abastible
5. CONCLUSIÓN
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6. BIBLIOGRAFÍA
Artículos : caso “Arauco: Salto hacia el viejo continente” y Abastible: “60 años
de calor naranja”
Tema : Internalización
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