PROGRAMA DE

DESARROLLO
DE LIDERAZGO

Convertirse en un gran líder es un viaje,

lo invitamos a viajar con nosotros.
 LA DEFINICIÓN DE UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR DESDE LA PERSPECTIVA DEL LÍDER TESTIMONIALES DE LÍDERES
Público al que está dirigido PARTICIPANTES
Un excelente lugar de trabajo es un lugar con
“El programa me permitió reflexionar sobre
elevados niveles de confianza donde las Trabajar en Equip Altos mandos de la organización y líderes
o la posibilidad de mejorar mi modelo de
personas trabajan en equipo y dan lo mejor de con gente a su cargo.
gestión de clima y plantear cambios a
sí para exceder los objetivos organizacionales. Contratar
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Metodología resultados”.

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(Atento)

ganizacionales
Creando un gran lugar para trabajar:

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Programa con una metodología

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El Ciclo GIFTWORK CONFIANZA innovadora, lúdica, aplicativa y vivencial. “Refuerza y renueva creencias y te das
Incluye juegos, videos con ejemplos de las cuenta de la razón para aplicarlos. Te brinda

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mejores empresas para trabajar, casos de

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herramientas para crear escenarios únicos”.

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estudio, discusiones interactivas y

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(Banco Falabella)

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entrenamiento grupal.

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"A lo largo de mi experiencia laboral he
recibido una serie de conceptos teóricos
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El taller incluye
propuestos para fortalecer la relación de
Ÿ Sesión de trabajo de dos días completos confianza al interior de un equipo. El
Programa Journey de Great Place to Work®
Ÿ Dos facilitadores expertos certificados
fue más allá; no sólo reforzó los
Ÿ Manual del participante
conocimientos y aclaró muchas de las
Ÿ Autoevaluación dudas, sino sobre todo, me sirvió para
Ÿ Seguimiento post taller construir en la práctica un plan de acción
Constituye una herramienta de cambio de cultura para las organizaciones que quieren llegar a ser o quieren en cada una de la dimensiones".
seguir siendo un excelente lugar de trabajo. El programa ayuda a desarrollar las capacidades de los líderes y (Centro Comercial)
Impacto
directivos para transformar la cultura de su organización, un equipo a la vez.
“Me permitió mirar con otros ojos lo que
actualmente tenemos para diseñar una
El 87% de los líderes tiene estrategia y cambiar el ambiente de trabajo
Objetivo General
87% experiencias positivas
durante el taller
para obtener resultados increíbles con
grupos humanos”.
Ayudar a los líderes a crear al interior de su área un excelente ambiente de trabajo y a (Industria Automotriz)
maximizar el desempeño de su equipo, alineados con los objetivos del área.
“Me pareció muy bueno, entretenido e
El 90% de los líderes interesante, me ayudará para la función y
Objetivos Específicos 90% retiene los conceptos
aprendidos
el manejo del personal de manera más
amigable y poder tomar lo mejor de ellos”.
(Industria de Productos de Belleza)
Ÿ Analizar la efectividad de las actuales prácticas de los líderes
Ÿ Transformar las acciones cotidianas en oportunidades para construir confianza
El 80% de los líderes cambia “Algo nuevo para la formación profesional
Definir estrategias con un claro enfoque en las personas
80%
Ÿ y personal para aplicarlo en la empresa y
su comportamiento como
Ÿ Describir la conexión entre la construcción de un gran lugar para trabajar y los con la familia”.
resultado del taller
resultados del negocio (Intéligo SAB)

“Muy bueno, necesario para nuestro

Beneficios entrenamiento como líderes de equipos
de trabajo. Estas son las herramientas
Ÿ Desarrolla una cultura organizacional sostenible modernas que estábamos esperando,
Ÿ Se logra un cambio de cultura hacia una cultura ganadora temas aterrizados”.
Ÿ Genera confianza en los colaboradores (Retail)
Ÿ Incrementa la productividad
“Adecuado y estructurado. Da herramientas
Ÿ Permite a los líderes asumir responsabilidades en la gestión de personas
y estrategias para generar cambios”.
Ÿ Entrega a los líderes las herramientas para conducir, inspirar y motivar a su equipo
(Sector Hidrocarburos)
Entrenamiento para Líderes
Para empezar su viaje, contáctese con nosotros al 628.3300
o escribamos a PE_info@greatplacetowork.com