Lienzo De Modelo De Diseñado para: Diseñado por:

En:

Negocios :Iteración

Actividades Clave Propuesta de Relación con Segmentos De Clientes

Socios Clave Clientes
Actualizar las publicaciones en nuestra Valor
página oficial de Facebook, para
Nuestros proveedores claves son los
mantener a nuestros clientes con la Los valores agregados para nuestro producto son:
expendedores de luces led, batería, plástico mayor información posible acerca de  Batería reemplazable: Debido al porta pilas Explicación detallada a nuestros clientes, sobre las
Nuestros socios claves serian las redes nuestro producto incluido, la pila de 3V tipo pastilla podrá ser
sociales, tiendas de novedades, librerías características y ventajas del producto a adquirir.
reemplazada y adquirida en la mayoría de Volantes, afiches explicando de manera concisa la
Que adquirimos de nuestros clientes claves tiendas cercanas. 1.- Relación
poder llegar a mayor numero de personas con innovación y llegar a más clientes. Relación directa
 Señalador de línea: Un señalador en forma de
nuestro producto manita servirá como guía para nuestra lectura.
Llegar a los clientes por medio de redes sociales.  Padres de familia
 Linterna: Se realizará por medio de un LED  Personas de la tercera edad
de 3V que tiene adjunto un switch para  Estudiantes
controlar el encendido del LED.
Con estos tres puntos buscamos aliviar los siguientes  Personas que leen por las noches
dolores:
Relación indirecta
 Pérdida de la línea de última lectura.
 Pérdida de visión debido al sobre esfuerzo  Bibliotecas
visual.  Librerías
 Consumo energía eléctrica.  Papelerías
 Mercado en línea (múltiple)
2.- Segmento
Personas entre 16 y 24 años
 2.- personas que leen en el
Recursos Clave ecuador (73%)
 3.- personas que leen por
necesidad (7%)
Recursos claves Canales
1.- Tangibles
 Batería
 Luces led El producto se podrá conseguir en las
 Plástico bibliotecas, librerias; lugares donde se
 Cables realizae lecturas.
 Vendedores Ademas de las universidades, tinedas físicas,
papelerias.
2.-Intangibles
 Redes sociales
 Relaciones con tienda de novedades
 Soporte pos compra
 Buen servicio
 Innovación de un producto que ya se
encontraba en el mercado
 Amigable con el ambiente

Estructura De Costos
El costo más importante de nuestro producto es su material y de la
Fuente De Ingresos
mano la pila de 3V. Las fuentes
Por cual valordenuestros
ingresoclientes
son: están dispuestos a pagar?
Los demás productos como: LED, resistencia, switch, porta pila suelen Actualmente por que se paga?
Las ventas que se realizaran
ser baratos y fáciles de conseguir en alguna electrónica. Como están pagando?
Publicidad
Como prefieren pagar?
Un costo fijo q tendrán los clientes es la batería, ya que pasado su
debido tiempo esta se deteriorará por el uso y ser
Promociones
Cuanto aporta en la compra
cada fuente dedeingresos
libros a los ingresos generales?
tipos: Precios fijo Precios dinámicos
Venta de activo Lista de precios Negociación
Cargo por uso Según caracteristicas Gestión del rendimiento
Cargo por suscripción Dependiendo del segmento Mercado en tiempo real
Prestamo/Alquiler/Arrengamiento Dependiendo del volumen Subastas
Licensiamiento
Cargo de corretaje
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Medellín, Colombia.
www.businessmodelgeneration.com
Traducido por: José Hernán Restrepo Montoya.
joseingemecanico@gmail.com