FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA:
“ANÀLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO-ANÀLISIS DE SENSIBILIDAD
DE
COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD DE UNA EMPRESA”

ASESOR:
Walter H. Rodríguez

AUTORES:

Centurión Casique Marilyn

Romero Cerdán Elmer Ideldo
Rojas del castillo Carmen del pilar
Vásquez Pérez tiffany misheel

MOYOBAMBA – PERÚ

2018
 INTRODUCCIÒN

El análisis del Punto de Equilibrio es un método de Planeación Financiera, que tiene por objeto,
proyectar el nivel de ventas netas que necesita una empresa, para no perder no ganar, en una
economía con estabilidad de precios, para tomar decisiones y alcanzar objetivos

El Punto de Equilibrio o Punto de Ruptura o Punto de Quiebra es el punto donde el importe delas
ventas netas absorbe los costos variable y los costos fijos, es decir, es el momento económico
donde se produce un equilibrio entre los ingresos y los costos totales, en ese puntos e ha dejado
de tener pérdida y no se ha empezado a tener beneficio.

Sin embargo, nunca nos hemos preguntado si esta técnica toma en consideración o está
implícito en ella el hecho de que, una vez determinado el punto de equilibrio, la operación
productiva o de servicios e efectúa con la eficiencia requerida.
 I) Análisis del punto de equilibrio

1.1. DEFINICION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

El Punto de equilibrio es, el punto en el cual las ganancias igualan a las pérdidas. Un punto de
equilibrio define cuando una inversión generará una rentabilidad positiva. El punto donde las
ventas o los réditos igualan a los costos. O también el punto donde los costos totales igualan a
los réditos totales. No hay beneficio o pérdidas incurridas en el punto de equilibrio.

El análisis de Punto de equilibrio se puede aplicar a un producto, a una inversión, o a las

operaciones de la compañía entera; también se utiliza en el mundo de las acciones de bolsa. En
opciones, el Punto de equilibrio es el precio de mercado que una acción debe alcanzar para que
los compradores de la acción eviten una pérdida si la venden. Para una demanda, es el precio
final más el premio superior. Para una oferta, es el precio final menos el premio superior.

1.2. OBJETIVO PUNTO DE EQUILIBRIO

1. Conocer los elementos o variables que intervienen en el punto de equilibrio.

2. Construir el modelo matemático para encontrar el punto de equilibrio en unidades y
pesos.
3. Establecer la representación algebraica del modelo en ecuaciones de diferencia finita.
4. Utilizar la hoja de cálculo Excel para plantear y resolver problemas de punto de
equilibrio.
5. Hacer una estimación del punto de equilibrio para evaluar la operación actual de un
negocio, una alternativa de aumento en la capacidad productiva y la operación de un
negocio en el tiempo.
6. Hacer un análisis comparativo de los datos y los resultados obtenidos en los problemas.

1.3. IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

 El análisis de punto de equilibrio es una herramienta que puede proporcionar a la

gerencia de una empresa pautas específicas para la toma decisiones operacionales
relacionadas con el lanzamiento de un nuevo producto.
 También indica el nivel mínimo de ventas requeridos para cubrir todos los costos
 De igual manera sirven para la planeación de la utilidad y presentan las limitaciones que
debemos tener en cuenta y algunos errores que producen superarse utilizando
complejos de solución.

1.4. CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Las variables unitarias básicas del modelo son las siguientes:

Precio →p

Costo variable →cv

Cantidad →q

Cantidad presupuestada →Qp

Margen de contribución →mc = P –cv

Razón de contribución →rc = mc / p

Las ecuaciones del modelo son las siguientes (variables totales):

Ventas →V = P * Q

Costos fijos →CF

Costos Variables →CV = cv * Q

Costos totales →CT = CV + CF

Margen de contribución →MC = P –CV

Utilidad →U = V –CT

Reemplazando tenemos:

U = V –CV –CF

U = (P*Q) –(cv *Q) –CF

U = Q * (P –cv) –CF

U = Q * MC - CF

La cantidad de equilibrio (Qe) es aquel nivel de ventas donde la utilidad es 0, por lo cual si
hacemos la ecuación igual a cero, tenemos:

Qe * MC –CF = 0 Qe = CF / MC

Para obtener las ventas de equilibrio (Ve = Qe * P), podemos multiplicar ambos miembros dela
ecuación por el precio:

Qe * p = CF / ( mc / p )

Reemplazando tenemos: Ve = CF / rc

1.5. VENTAJAS DE LA ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

La ventaja principal del análisis del Punto de Equilibrio es que explica la relación entre el costo,
el volumen de la producción y los retornos. Puede ser ampliado a la demostración de cómo los
cambios en los costos sami-variables, en los precios de la materia prima, o en los márgenes,
afectarán niveles de beneficio y puntos de equilibrio. El análisis de punto de equilibrio es el más
útil cuando se está utilizado un presupuesto parcial o técnicas de presupuestos de capital. La
ventaja principal al usar éste análisis es que indica la cantidad más baja de actividad económica
necesaria para prevenir pérdidas.

1.6. LIMITACIONES DEL ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

Es más adecuado al análisis de un producto a la vez; puede ser difícil clasificar un costo como
variable o como fijo; y puede haber una tendencia a continuar utilizando el análisis de punto de
equilibrio después que los costos o las proporciones de ingreso han cambiado.
II. ANÀLISIS DE SENSIBILIDAD DE COSTO, VOLUMEN Y UTILIDAD DE UNA EMPRESA

Para conocer el costo de algún producto que adquirimos, es necesario analizar no solo lo que se
paga en el establecimiento, también es importante sumar los costos que realizamos al incurrir
en la compra, por ejemplo: el tiempo que se dedicará para realizar la compra, el transporte para
el traslado al lugar, el tiempo que se utilizara para adaptarlo o usarlo, en fin, una infinidad de
costos que podemos encontrar si analizamos punto por punto el proceso de la compra, es decir,
antes, durante y después.

2.1. CONCEPTO:

EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD: Es un término financiero, muy utilizado en las empresas para

tomar decisiones de inversión, que consiste en calcular los nuevos flujos de caja y el VAN (en un
proyecto, en un negocio, etc.)

El análisis costo-volumen-utilidad sirve para apoyar los procesos de toma de decisiones

gerenciales. Durante la planeación operativa, toda empresa debe estar atenta al
comportamiento de sus costos, de sus gastos y de sus volúmenes de venta, todas ellas variables
que determinan la magnitud de sus utilidades.

El análisis costo-volumen-utilidad permite a la administración analizar el efecto que tiene un

aumento o una disminución de la estructura de costos y gastos, o un aumento o disminución de
los volúmenes de venta, sobre un aumento o disminución de sus utilidades, es decir, se
podrían analizar diversos tipos de escenarios para poder apreciar el impacto que tiene
sobre las utilidades un cambio en algunas variables, como por ejemplo el precio de venta, los
volúmenes de venta, los tiempos de producción invertidos, y la magnitud de las comisiones,
entre otras.

El margen de contribución unitario (Mcu): Es calculado a partir de restar del precio de venta
unitario, los costos y gastos variables unitarios del producto o servicio. Esta cifra indica los pesos
que quedan por unidad vendida para cubrir los costos y gastos fijos del negocio.

2.2. IMPORTANCIA DE LA SENSIBILIDAD DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

El análisis costo-volumen-utilidad es de gran importancia para los administradores en la toma

de decisiones, debido a que con este análisis puedes controlar los costos al estar atentos al
comportamiento de estos, los gastos y volúmenes de ventas durante el proceso. Este análisis
permite a los administradores encontrar el punto de equilibrio entre los ingresos y los costos
totales de la empresa y le sirve de apoyo para encontrar un volumen de ventas superior a los
costos para para la obtención de utilidades.

2.3. NATURALEZA DE LA RELACIÒN COSTO- VOLUMEN- UTILIDAD

 Este costo usa tres variables que tendrá la empresa bajo su dominio, será la mejor
herramienta para que la empresa tome decisiones, a partir de las variaciones que está
presente.
 El análisis del (CVU), servirá para el volumen que se fijará como meta de la empresa.
 La relación Costo-Volumen-Utilidad es una técnica que se utiliza en el análisis de costos
para decisiones.
 El análisis de la relación existente entre los tres elementos nos provee una guía para el
planeamiento y selección entre distintas alternativas. Tanto el factor costo total como
el factor ingreso total están influidos por los cambios en el volumen.
2.4. SUPUESTOS EN EL ANÀLISIS DE COSTO-VOLÙMEN-UTILIDAD

 Asume una dependencia lineal de los costos y el ingreso en el intervalo de análisis.

 Los cambios en el volumen de ventas no afectan el precio unitario
 Todos los costos se pueden clasificar en fijos y variables y están definidos claramente.
 El Costo Fijo Total se mantiene para todos los volúmenes de venta.
 Los ingresos y los costos se componen sobre una misma base.
 Los precios de venta, al igual que el precio de los factores que influyen en los costos,
tienden a permanecer constantes.
 El análisis, o cubre un solo producto, o asume que una composición de venta se
mantiene aunque cambie el volumen de ventas total.
 La eficiencia y la productividad permanecen sin cambios.
 El volumen de la producción es igual al volumen de ventas.
 El volumen de las ventas es el único factor de importancia que afecta el costo.

NOTA:
Como sabemos para poder analizar acerca de este tema, también tomaremos en cuenta a
los tipos de costos que hay dentro dentro de ellas tenemos clasificadas:

Según el área donde se consume:

 Costos de Producción: son los costos que se generan en el proceso de transformar la

materia prima en productos terminados: se clasifican en material directo, mano de obra
directa, CIF y contratos de servicios.
 Costos de Distribución: son los que se generan por llevar el producto o servicio hasta el
consumidor final.
 Costos de Administración: son los generados en las áreas administrativas de la empresa.
Se denominan Gastos.
 Costos de financiamiento: son los que se generan por el uso de recursos de capital.

Según su identificación:

 Directos: son los costos que pueden identificarse fácilmente con el producto, servicio,
proceso o departamento. Son costos directos el Material Directo y la Mano de Obra
Directa.
 Indirectos: su monto global se conoce para toda la empresa o para un conjunto de
productos. Es difícil asociarlos con un producto o servicio específico. Para su asignación
se requieren base de distribución (metros cuadrados, número de personas, etc.).
De acuerdo con el momento en el que se calcula:

 Históricos: son costos pasados, que se generaron en un periodo anterior.

Predeterminados: son costos que se calculan con base en métodos estadísticos y que se
utilizan para elaborar presupuestos.

De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones organizacionales:

 Costos Relevantes: son costos relevantes aquellos que se modifican al tomar una u otra
decisión. En ocasiones coinciden con los costos variables.
 Costos no Relevantes: son aquellos costos que independiente de la decisión que se
tome en la empresa permanecerán constantes. En ocasiones coinciden con los costos
fijos.

De acuerdo con su comportamiento:

 Costos Fijos (CF): son aquellos costos que permanecen constantes durante un periodo
de tiempo determinado, sin importar el volumen de producción. Los costos fijos se
consideran como tal en su monto global, pero unitariamente se consideran variables.
 Costos Variables (CV): son los gastos que cambian en proporción a la actividad de una
empresa. El costo variable es la suma de los costos marginales en todas las unidades
producidas. Así, los costos fijos y los costos variables constituyen los dos componentes
del costo total.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS

PUNTO DE EQUILIBRIO- CÀLCULO

Recuperado de:
www.fernandocatacora.com/vs/libros/catacora_pcga_01.pdf

TESIS DE CONTABILIDAD DE COSTOS

Recuperado de:
http://temas-estudio.com/trabajos-tesis-monografias-resumenes/en/node/234

ANÀLISIS DE SENSIBILIDAD
Recuperado de:
www.institucional.us.es/acontfin2/g7t1.ppt

CONTABILIDAD DE CONTABILIDAD DE COSTOS

Recuperado de:
http://www.contabilidad.tk/node/418comment-365

ANÀLISIS COSTO-VOLÙMEN-UTILIDAD
Recuperado de:
http://www.gabilos.com/cursos/curso_de_contabilidad/1_Anàlisis_Sensibilidad.htm

http://es.wikipedia.org/wiki/Principios_de_Contabilidad_Generalmente_Aceptad

CONTABILIDAD BÀSICA
Recuperado de:
http://www.wikilearning.com/curso_gratis/manual_de_contabilidad_basica-
principios_contables/12594-3
 CONCLUSIONES:

 El Punto de Equilibrio es sensible a cualquier cambio en la estructura de cotos de la

empresa, así como a cualquier variación en precios, productividad del trabajo etcétera.
 El uso del cálculo del Punto de Equilibrio posee gran importancia en la determinación
acertada de cantidades y valores de producción necesarias para la satisfacción de las
necesidades del plan de negocios de una entidad.
 El análisis del CVU determina el volumen que se fijará como meta la empresa, es decir,
el volumen necesario para lograr el ingreso operativo deseado. Una de las formas más
utilizadas es el cálculo del punto de equilibrio, a través del cual se determina el punto
en que los ingresos de La empresa son iguales a sus costos y, por lo tanto, no se genera
utilidad ni pérdida.
 El análisis del punto de equilibrio, además de servir de herramienta para tomar
decisiones sobre el comportamiento de la demanda, de la oferta, de sus costos y de
su utilidad, sirve para observar sobre el diseño de un nuevo producto, como deben
ser sus ventas para ser competitivo.