PROCESO CONSTRUCTIVO DE UNA

EDIFICACION
CAPITULO 3
QUE SE DEBE DE HACER ANTES DEL
INICIO DE UNA OBRA
Semana 6
 PLANIFICACION Y CONTROL DE LA OBRA
La planificación y control es el proceso de definir,
coordinar y determinar el orden en que deben
realizarse las actividades con el fin de lograr la más
eficiente y económica utilización de los equipos,
elementos y recursos de que se dispone y de eliminar
diversificaciones innecesarias de los esfuerzos

Una obra si se comienza sin una previa

planificación, organización, sin prever todas
las circunstancias y las restricciones que
envuelve la construcción, es muy aventurado.

Para hacer el planeamiento y organización de

los trabajos habrá que tener el perfil y el
expediente técnico.
Organización de la obra
1. ORGANIZACIÓN
Consiste en la realización de una serie de trabajos:

1.1 Planificación

1.2 Programar

1.3 Organización

1.4 Control
1. 1 Planificación dela obra
Realizar los planes antes del comienzo de los trabajos:
¿Como ha de realizarse?
¿Quién ha de realizarlas?
¿Quién va adelante y quien va atrás?
¿Dónde debe empezar, por donde debe de continuary
donde debe de terminar?
¿Con que medios?
¿Qué cantidad y calidad de materiales?
¿Qué costos va tener?
1. 2 Programacion de la obra
Elaborar calendario de trabajos según sistema de programación
Establecer dependencias entre actividades
Determinar el plazo total de la obra
Herramienta de control, ya que permite:

Controlar mano de obra

Control de los plazos

Controlar maquinaria y
medios

Controlar la seguridad

Controlar la calidad
1. 3 Organizacion de la obra
Se realiza durante la ejecución de la obra
Coordinar y ordenar todos los recursos necesarios en el día a
día:

Relacionado con el material

sigue
Relacionado con el
equipos de personal

Relacionado con los

medios y maquinaria
1. 4 Control de la obra
Sistema que permite la comparación lo programado y lo
ejecutado.
Debe ser permanente
2. ¿PORQUE ORGANIZAR UNA OBRA?
Se organiza porque:
Creciente competencia de empresas
Exigencias mayores de calidad, seguridad, plazos y
costos
Aumento constante de los costos de obra y gastos
generales
Necesidad de adaptación a las nuevas tecnologías

sigue
Escasez de mano de obra calificada
Trabajo a la intemperie
Carácter heterogéneo de la construcción

Los factores aleatorios que pueden surgir durante su

ejecución
3. ¿COMO DEBE DE SER LA ORGANIZACION?

Ágil, dinámica y flexible Organización renovada

y constante

Con información apropiada Nuevas tecnologías

Con adecuación realista a la capacidad de la

empresa y a la obra a construir
 ORGANIZACIÓN DE OBRA

INSTALACIONES CONSTRUCCIONES
SEGURIDAD
PROVISIONALES PROVISIONALES

MEJORES RESULTADOS Y
MAYOR RENTABILIDAD
 ERRORES EN LA PLANIFICACION DE LA OBRA

ERROR 1. NO PLANIFICAR
Planificar no es realizar una lista de actividades y sus
dependencias, sino que además de esto, engloba otras tareas
previas y posteriores, que son fundamentales:
- Estrategia.
- Conocimientos de la obra.
- Anticipación.
- Optimización.
- Seguimiento.

sigue
 ERROR 2. NO TENER ESTRATEGIA
Al analizar la estrategia se debe de:

Analizar Reflexionar Decidir

sigue
 ERROR 3. NO TENER CLARIDAD DE IDEAS

ERROR 4. ESTABLECER METAS DIFUSAS

sigue
 ERROR 5. NO ANALIZAR DIFERENTES
ESCENARIOS
Un Jefe de Obra siempre tiene o debe tener Plan B,
Plan C y hasta Plan D

sigue
 ERROR 6. NO CONOCER LA OBRA
No es posible hacer una estrategia
adecuada, si antes no nos hemos detenido
a analizar y observar nuestra obra.

sigue
 ERROR 7. NO CONOCER LOS SECRETOS DE LA
OBRA
Además, de conocer una obra y sus partes,
debemos saber cómo es o se hace cada
Partida.

sigue
 ERROR 8. NO SECTORIZAR
Se tiene que elegir cual es mas prioritario
que el otro

sigue
 ERROR 9. NO SOLAPAR SECTORES
Se tiene que saber traslapar partidas que se
puedan hacer simultáneamente.

sigue
 ERROR 10. NO ANALIZAR LA APERTURA DE OBRA

ERROR 11. SER DEMASIADO POSITIVO

Uno de los errores al planificar obras es pensar
que todo nos irá bien, y con los márgenes
‘estándar’ ya está, nuestra labor como
planificadores ha terminado.

sigue
 ERROR 12. FALTA DE FLEXIBILIDAD
Falta grave al planificar obras de
construcción. Es ser rígido.

sigue
 ERROR 13. NO TENER EN CUENTA LA FASE DEL
AÑO
No es lo mismo iniciar una cimentación en época
lluviosa o en invierno, que en primavera o verano.

sigue
 ERROR 14. NO OPTIMIZAR PLAZO
Un buen estratega, debe ir más allá que los
demás.

sigue
 ERROR 15. NO REALIZAR SEGUIMIENTO
No se termina de Planificar una obra, hasta
que la obra haya terminado.
 METODOS Y TECNICAS DE PROGRAMACION
Una vez que se planeo el proyecto y se examinaron las
diferentes PARTIDAS por realizarse es necesario emplear
métodos y técnicas para el calculo de tiempos,
principalmente las holguras que se pueden presentar en
las actividades.
Habiendo métodos de programación los mas comunes son:

Diagrama de barras o diagrama de Gantt.

Diagrama de Red o modelo.

PERT.
Diagrama de barras o diagrama de
Gantt
El diagrama de barras comúnmente
conocido como diagrama de Gantt, se utiliza
principalmente para representar:

Los
Generalmen
tiempos Es una de las
te de bajo
de las representacione
nivel en s graficas mas
actividade
cuanto a utilizadas.
s de un
complejidad
proyecto
Las partes que componen un diagrama
de Gantt son las siguientes:
Descripción o concepto

Barra representando la duración de cada

actividad.

Fecha de inicio y terminación

Comparación con el trabajo real con el trabajo

programado.

La programación de actividades debe de

contemplar fechas hábiles.
Las ventajas que tiene un diagrama de
Gantt es que es fácil su elaboración y
también su operación e
interpretación.
EJEMPLO
TIEMPO DE DURACION DE LA OBRA
• Duración de la obra 2 meses.
• Cada mes 25 días laborables.
• Cada dia tiene 8 horas laborables.
• Numero de días que dura la obra= 2meses x 25 días/mes
= 50 días.
* CUADRO DE ORGANIZACION DE TIEMPOS Y DE COSTOS
• Partidas de la obra
• Metrados a ser ejecutados.
• Rendimiento de las cuadrillas (Und/dia), obtenido del
Análisis de Costos Unitarios.
* PRESUPUESTOS MENSUALES
• Primer mes =
123.96+2,636.00+28,420.00+13,640.00+20,000.00 = S/
64,819.96.
• Segundo mes = 69,093.40+10,679.12+3,510.43= S/
83,282.95
CUADRO DE PROGRAMACION Y COSTOS
* DIAGRAMA DE GANTT
 INICIO DE UNA OBRA DE
EDIFICACION

A. ENTREGA DE TERRENO

Acto por el cual el propietario o entidad

conjuntamente con la supervisión hacen
entrega del terreno para ejecutar la obra.
Se firma el Acta de Entrega del terreno; el
acta deberá de contener la hora y fecha de
reunión; datos y firmas de los participantes.
 Inicio de ejecución de obra

Teniendo dadas la
condiciones de inicio de obra
deberán de ser cumplidas
dentro de los días que
estipula la norma.
 B. CUADERNO DE OBRA

Es el documento técnico-legal que se abre

en la fecha de entrega de terreno y en le que
el inspector o supervisor y el residente
anotan los hechos relevantes, consultas y
las respuestas.

Son los únicos profesionales responsables

autorizados para hacer anotaciones.
Se debe de firmar despeas de cada
anotación y en todas sus paginas por los
dos profesionales (Residente, Supervisor)
 OBRAS PROVISIONALES
Las obras provisionales son aquellas
construcciones que no forman parte de la
obra.
Son Construcciones necesarias que
permite albergar:

Trabajadores Materiales Maq. Y Equipo

Todos los diseños deben de estar de

acuerdo con las especificaciones y con el
Reglamento Nacional de Construcciones
en cuanto a instalaciones sanitarias y
eléctricas.
 Materiales

Los materiales para la construcción de

todas las obras provisionales serán de
preferencia desarmables, salvo que el
proyecto lo indique lo contrario
Las obras provisionales será propuesta:

Por el Contratista

Y aprobado por la Supervisión, previa

verificación que dicha ubicación cumpla con
los requerimientos del Plan de Manejo
Ambiental, de salubridad, abastecimiento de
agua, tratamiento de residuos y desagües.
 Las obras provisionales se dividen en:

1. Instalaciones Provisionales

2. Construcciones Provisionales
1. Instalaciones Provisionales
Comprende esta partida todas las
Instalaciones temporales como:
agua, desagüe para la construcción,
energía eléctrica, comunicación, etc.

A todos estos trabajos el supervisor

o inspector debe hacerle
seguimiento porque puede generar
inconvenientes, adicionales y
retrasos en la obra.
• Agua para la construcción.
Al inicio de obra se tendrá que ver
obtención del servicio, el
abastecimiento y distribución del
agua necesaria para la construcción
de la obra.
• Desagüe para la construcción.
Comprende la red y el sistema de
eliminación de las aguas residuales
provenientes de los servicios
higiénicos provisionales.
• Energía eléctrica provisional.
Es la instalación provisional de energía
eléctrica en una obra.

• Instalación telefónica y comunicación

provisional.
Unidades utilizadas de
acuerdo al RNE
Descripción Und. de medida Unidad de medida
• Agua para la construcción (Glb)
• Desague para la construcción (Glb)
• Energía eléctrica provisional (Glb)
• Instalación telefónica y
comunicación provisional (Glb)
Lo común en todas partidas descritas
anteriormente es que su unidad GLOBAL (Glb) y
en el análisis de costos unitarios se colocaran:
- La mano de obra todas las horas hombre.
- Materiales, todos.
- Equipo y Herramientas, se estimara todas.
Construcciones Provisionales
Materiales

Los materiales para la

construcción de todas las obras
provisionales serán de
preferencia desarmables, salvo
que el proyecto indique lo
contrario.
2. Construcciones Provisionales
Son aquellas construcciones que no forman
parte de la obra y son:
• Cerco
Para que personas ajenas a la obra no
ingresen a lugares peligrosos o no aptos
para ellos se recubre el perímetro de la
construcción.
• Caseta de Guardianía
• Cartel y avisos
• Oficinas
• Vestuarios
Cada centro de trabajo debe de contar
con vestuarios, provistos de armarios.
• Servicios higiénicos
Se deberá dotar de un asiento por cada 20
personas, separados hombres de mujeres
y deben estar instalados mínimo a 15
metros de distancia de las fuentes de
agua y cuesta abajo.
• Se contar de contar con una ducha
cada 50 personas en climas templado y
una por cada 30 personas en clima
cálido separado por cada sexo.
• Es necesario contar con lavaderos
comunales de tres metros de longitud
por cada 50 personas.
• Almacenes
• Almacenes
• Fierrería
• Carpinteria
• Cocina y Comedores
Las áreas correspondientes deben
tener un buen suministro de agua y un
buen drenaje.
• Accesos
Son aquellos lugares o zonas de paso de
los trabajadores y de la maquinaria a las
obras de construcción.
• Cartel
Es donde va el nombre de la quien
financia la ubicacion.
Unidades utilizadas de
acuerdo al RNE
Descripción Und. de medida Unidad de medida

• OFICINAS (m2)
• ALMACENES (m2)
• CASETAS DE GUARDIANÍA (m2)
• COMEDORES (m2)
• VESTUARIOS (m2)
• SERVICIOS HIGIÉNICOS (m2)
• CERCOS (m) o (m2)
• CARTELES (Und.)
Forma de medición
Para llegar al valor final de esta partida se hará una
medición previa de todas las construcciones en la
siguiente forma:
• En oficinas, que son ambientes necesarios para el
trabajo del personal técnico y administrativo, se
medirá el área techada.
• En almacenes, que son ambientes cerrados y
techados para depositar y proteger los materiales,
se medirá el área techada u ocupada.
• En casetas de guardianía, que son ambientes para
alojar al personal de vigilancia, se medirá el área
techada.
• En comedores, que son ambientes relacionados a la
alimentación de personal, se medirá el área techada.
• En vestuarios, que también pueden servir para dejar las
cajas de herramientas del personal obrero, se medirá el
área techada.
• En servicios higiénicos, que incluye aparatos sanitarios,
instalaciones de agua y desagüe, etc. necesario para el
aseo e higiene del personal, se medirá el área techada u
ocupada.
• En elementos prefabricados integrales como oficinas,
módulos de SSHH ú otros, se medirán por unidades.
• En cercos, que son elementos que encierran o delimitan el
área de construcciones u otros ambientes necesarios para
la seguridad y control durante la ejecución de la obra, se
medirá por longitud neta del cerco (m), o el área neta del
cerco (m), deberán incluirse en esta partida puertas y otros
elementos complementarios si los hubiera.
• En carteles, que son elementos utilizados, entre otros
casos, para identificación de la obra, se medirán por
unidades según dimensiones establecidas.
SEGURIDAD EN OBRA
 SEGURIDAD EN OBRA
La seguridad es un factor muy importante en
el proceso constructivo, porque con una
buena seguridad en la obra se evitaran
accidentes o perdidas de materiales.

SEGURIDAD = BIENESTAR
ASPECTOS BASICOS
DE
SEGURIDAD
ASPECTOS BASICOS DE SEGURIDAD

CASO -1

SIGUE
CASO -2
 MEDIDAS
DE
SEGURIDAD
 MEDIDAS DE SEGURIDAD

CIRCULACION : ORDEN Y LIMPIEZA

Se retiraran las maderas con clavos, pedazos de

ladrillos u otros objetos procedentes del trabajo de
construcción y demolición, de las vías de transito.
Iluminación adecuada

Señalización de los obstáculos: tablones, alambres,

fierros, etc.

Señalización de circulación peatonal y vehicular

sigue
 EXCAVACIONES

El material extraído deberá depositarse amas de 60

cm, para evitar el desplome.

De ser necesario proteger con barandillas de

protección. (Cuando hay circulación de personas).

Reforzar las paredes cuando se trabaje en terrenos

deleznables (entibar).

sigue
 RIESGO DE ALTURA

En los diferentes pisos se protegerá con barandas

móviles los puntos de recepción de materiales de los
elevadores.
Se dotara de arneses (cinturones de seguridad) a los
trabajadores encargados de recepcionar material,
desencofrado.
Los huecos existentes en los pisos que ofrecen
riesgo de caída de altura se protegerán con tapas
resistentes o se colocaran barandillas en todo su
contorno.

sigue
 ELECTRICIDAD

Se colocaran interruptores diferenciales de alta (30

ma) y baja (30º ma) sensibilidad, en el tablero general
de la obra, conectando al alumbrado el primero y a la
maquinaria eléctrica el segundo.
Se instalaran puesta a tierra la maquinaria y equipos
eléctricos.
El cableado debe estar ordenado y no se conducirá
por el suelo.
No se usaran cables pelados ni elementos con
corrientes al descubierto.

sigue
 PROTECCION PERSONAL BASICOS

Protección Respiratoria

Guantes Industriales

Protección auditiva

Calzado de seguridad
Protección Corporal

Protección Visual
Cascos

sigue
SEÑALIZACION

Señales de Prevención

Señales de Prohibición

sigue
Señales de Obligatoriedad

Señales de Información