EC4-4 Regitro en el diario de los asientos de cierre

Registrar en el diario los asientos de cierre de Brett Kauffman Enterprises:

Asiento de Cierre
1 Dec-31 Ingresos por Servicios 24,300
Perdidas y ganancias 24,300

2 31 Perdidas y ganacias 13,500

Gastos por Renta 3,600
Gastos por Salarios 6,600
Gastos por Publicidad 3,300

3 31 Perdidas y ganancias 10,800

Capital Brett K.E. 10,800

4 Capital Brett K.E. 9,000

Retiros Brett K.E. 9,000

Retiros, 9,000
Ingresos por servicios, 24,300
Gastos: Salario, 6,000; Renta 3,600; Publicidad 3,300
Perdidas y ganancias

EC4-5 Traspaso de los asientos de cierre al mayor

Ingresos por servcios Perdidas y ganacias

Dic-31 25,200 Cierre 2 12700 Cierre 1 25,200
Saldo 25,200 Cierre 1 25,200 Cierre 3 12,500 Saldo 12,500

Gastos por salario

Dic-31 7,500
Saldo 7,500 Cierre 2 7,500

Gastos por renta

Dic-31 3,000
Saldo 3,000 Cierre 2 3,000

Gastos por Publicidad

Dic-31 2,200 Capital Cedrick O.E
Saldo 2,200 Cierre 2 2,200 20,300
Cierre 4 11,000 Cierre 3 12,500
Balance 21,800
Retiros Cedrick O.E.
Dic-31 11,000
Saldo 11,000 Cierre 4 11,000

retiro: 11,000
ingresos por servicios: 25,200
gastos por salarios: 7,500
gastos por renta: 3,000
gastos por publicidad: 2,200
Capital: 20,300
Perdidas y ganancias

EC4-6 Realizacion de asientos de cierre

Registrar en el diario los acientos de cierre de Lispky, a medida de que ello sea necesario para estas c

Gastos por ventas y mercadotecnia: 1,600 Efectivo: 1,000

Otros activos: 500 Ingresos por servicios; 4,200
Gastos por depresiacion: 700 Cuentas por pagar: 300
Pasivos a largo plazo: 400 Cuentas por cobrar: 1,200

Asiento de Cierre
1 Sep-31 Ingresos por Servicios 4,200
Perdidas y ganancias 4,200

2 31 Perdidas y ganacias 2,300

Gastos por ventas y mercadotecnia 1,600
Gastos por depreciacion 700

3 31 Perdidas y ganancias 1,900

Capital Lipsky 1,900

EC4-7 Traspaso de asientos de cierre

Kaminsky Insurance Agency reporto las siguientes partidas al 30 de Junio:
Gastos por ventas y mercadotecnia: 2,400 Efectivo: 1,000
Otros activos: 500 Ingresos por servicios; 5,600
Gastos por depresiacion: 700 Cuentas por pagar: 300
Pasivos a largo plazo: 400 Cuentas por cobrar: 1,200

Ingresos por servcios Perdidas y ganacias

Jun-30 5,600 Cierre 2 3200 Cierre 1 5,600
Saldo 5,600 Cierre 1 5,600 Saldo 2,400

Gastos por ventas y mercadotecnia

Jun-30 2,400
Saldo 2,400 Cierre 2 2,400

Gastos por depreciacion

Jun-30 700
Saldo 700 Cierre 2 700

E4-12 Preparacion de una hoja de trabajo y forma de usarla para preparar un estado

Efectivo 3,100
Suministros 1,500
Seguros pagados por adelantado
Equipo 66,200
Depreciación acumulada 21,400
Cuentas por pagar 6,600
Salarios por pagar
Ingresos por servicios 93,400
Intereses por servicios no devengados
L. Nabors, Capital 7,700
Gasto por salarios 42,900
Gastos por suministros
Gastos por depreciación
Gastos por seguro

Leo Nabors, el propietario, recibio una oferta para vender la compañía, El necesita conocer la utilidad neta para el año cubierto
Ingresos por servicios devengados 3,100
Suministros usados en operaciones 1,000
Gastos por salarios 900
Gastos por depreciacion 3,900

Total de ingresos 96,500 Sumamos todos los ingresos y todos los gastos, luego lo restamos
Total de gastos 47,700 La utilidad neta para Leo Nabors es de 48,800 para Mayo
Utilidad Neta 48,800

E4-13

Efectivo 3,700
Suministros 3,600
Cuentas por cobrar 3,500
Renta pagados por adelan 1,700
Equipo 32,400
Depreciación acumulada 1,700
Cuentas por pagar 5,400
Salarios por pagar
Ingresos por servicios 8,400
Intereses por servicios no devengados
D, D'artagmon, Capital 34,400
D, D'artagmon, Retiros 2,200
Gasto por salarios 2,300
Gastos por servicios gener 500
Gastos por depreciación
Gastos por seguro

Informacion adicional al 30 de septiembre de 2011

Ingresos por servicios devengados 400
Suministros usados en operaciones 300
Gastos por salarios devengados 500
Depreciacion 700
Renta pagada por adelantado expirada 500
Total de ingresos 8,800 Sumamos todos los ingresos y todos los gastos, luego lo restamos
Total de gastos 3,800 La utilidad neta para Data Link para Septiembre es de 5,000
Utilidad Neta 5,000

E4-17 Asientos de cierre y utilidad neta

Paul Sing Company 30 de Septiembre 2011
Asiento de Cierre
1 Setp-30 Ingresos por Servicios 18,000
Perdidas y ganancias 18,000

2 30 Perdidas y ganacias 6,400

Gastos por Renta 1,400
Gastos por Salarios 3,400
Gastos por Depreciacion 300
Gastos por suministros 400
Gastos por servicios generales 900
 3 30 Perdidas y ganancias 11,600
Capital P, Paul 11,600

4 30 Capital P, Paul 1,200

Retiros P,Paul 1,200

Retiros, 1,200
Ingresos por servicios, 18,000
Gastos: Salario, 3,400; Renta 1,400; Por depreciacion, 300; Por suministros, 400; Servicios generales,
Perdidas y ganancias
Capital; 33,500

Total de ingresos 18,000 Sumamos todos los ingresos y todos los gastos, luego lo restamos
Total de gastos 6,400 La utilidad neta para Paul Sing Company para Septiembre es de 11,600
Utilidad Neta 11,600
 LENY VARGAS 16-0626

ierre 1 25,200
aldo 12,500
ierre 3 12,500
alance 21,800

e ello sea necesario para estas cuentas

ierre 1 5,600

para preparar un estado de resultados

tilidad neta para el año cubierto por tales datos

stros, 400; Servicios generales, 900