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TALLER
EL MEJOR INCONTERM
PRESENTADO A:
Edward Alfonso Paramo
Servicio Nacional de Aprendizaje Sena
Tecnólogo
Negocios Internacionales Sena
Bogotá D.C
2018
EVIDENCIA 3
Tabla de contenido
Defina el término INCOTERM que aplicaría a cada una de las situaciones
planteadas ............................................................................................................... 1
Situación A,B,C,D,E ................................................................................................ 2
Explique por qué seleccionó ese INCOTERM en cada situación. .......................... 3
Mencione para cada una de las situaciones planteadas y de acuerdo con el
INCOTERM elegido, ¿cuáles son las obligaciones para el vendedor y el
comprador? ............................................................................................................. 4
Describa las ventajas y las desventajas para el vendedor y el comprador al
negociar bajo el INCOTERM que seleccionó en cada situación ............................. 5
Lea el siguiente caso y basado en él, resuelva el cuestionamiento que se plantea
al final
¿Qué INCOTERM de los mencionados en el caso anterior, debería ser excluido
por la empresa Roura en este contrato? Sustente su respuesta............................. 6
EVIDENCIA 3
Situación A
Pagar la mercadería
Prestar al vendedor, a riesgo de este último, la ayuda para obtener licencias
y documentos para la importación de la mercancía
Recibir la entrega de las mercancías
Soportar el riesgo de daño o pérdida de la mercancía desde su entrega por
parte del vendedor
Aceptar la orden de entrega o el documento de transporte pertinente
EVIDENCIA 3
Situación B
Pago de la mercadería
Gastos de importación (maniobras, almacenaje, agentes )
Aduana (documentos, permisos, requisitos, impuestos)
Acarreo y seguro (lugar de importación a planta)
Demoras
EVIDENCIA 3
SITUACION C
Textil USA, una empresa ubicada en Florida, Estados Unidos, realizó una
negociación de 50.000 toneladas de algodón, para la empresa Tejidos Colombia.
Los gastos y riesgos fueron pagados por el vendedor Textil USA, desde Miami
hasta Barranquilla, los riesgos se transfieren cuando la mercadería llegue a los
depósitos de Tejidos Colombia en Barranquilla, no obstante los trámites
aduaneros en Colombia y la descarga de la mercancía corren por cuenta de la
empresa colombiana.
Pago de la mercadería
Gastos de importación (maniobras, almacenaje, agentes )
Aduana (documentos, permisos, requisitos, impuestos)
Flete y seguro (lugar de importación a planta)
EVIDENCIA 3
Demoras
SITUACION D
Pago de la mercadería
Flete interno (de fábrica al lugar de exportación)
Aduana (documentos, permisos, requisitos, impuestos)
Gastos de exportación (maniobras, almacenaje, agentes )
Flete internacional (de lugar de exportación al lugar de importación)
Seguro
Gastos de importación (maniobras, almacenaje, agentes )
Transporte y seguro (lugar de importación a planta)
SITUACION E
Por este motivo, el incoterm DAP implica un elevado riesgo, pero al hacerse
responsable de la contratación del transporte marítimo, el exportador puede
conseguir precios más competitivos para la compra de la mercancía y para la
gestión del transporte, negociando directamente con la naviera o el transitario.
DDP y DAP si hay problemas de saturación en los puertos, los gastos por demora
almacén y todos los gastos imprevistos tendrán que ser asumidos por la empresa
de electricidad, adecuándose mejor para el cliente el incoterm FOB si hay
problemas de saturación en el puerto el problema termina cuando se descargue el
contenedor en el buque y el cliente importador será el que deba asumir los gastos
inesperados
EVIDENCIA 3
Bibliografía
manual de exportador de frutas y verduras. (2000). Recuperado el 23 de junio de 2018, de
http://interletras.com/manualCCI/Negociacion_internac/negointernac04.htm