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organización:
a. Falta de planificación y evaluación de riesgos en la elaboración de productos, que involucran a
mayores de producción.
- No está claro el perfil de puesto por área de trabajo.
c. Marketing:
- Excesiva campaña publicitaria sin realizar las coordinaciones con las demás áreas de la
empresa.
- Aceptación de ingreso de pedidos sin evaluar las condiciones de producción de la empresa.
d. Diseño:
- Falta de evaluación de producto nuevo.
- Se diseña el producto pensando en la comodidad del consumidor pero afectando las
especificaciones.
e. Producción:
- Aislamiento de otras áreas de proceso.
- Obtener las metas de producción, sin tener en cuenta el cumplimiento de las especificaciones
diversas áreas, que lleve como agenda un Planteamiento de Concientización y Mejoras en los
Operaciones?
- Gestión de la Calidad:
a. Se deben tener políticas de calidad claras, en donde esté involucrada y concientizada
desde la alta dirección hasta el último operador de la empresa, el llegar a este punto
producto reduzca al mínimo las quejas de los clientes hacia la empresa, y aterrice en
pérdidas de dinero.
- Dirección de Operaciones:
a. La calidad es una característica que debe estar inherente en cada etapa del proceso y
producto.
b. En el desarrollo de la elaboración del producto, siendo parte del core, es necesario la
y que no solo involucre llegar a las metas o cuotas de producción, sino que durante el