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5. el capital humano sigue siendo débil porque falta más formación y los cafeteros,
con algunas excepciones que han sido exitosas, en su mayoría no son
empresarios.
7. Los precios actuales no son muy atractivos para muchos productores. Esto puede
llevar, en el futuro, a un rezago en el suministro de café. Los otros puntos son de
más largo plazo.
8. Además del cambio climático, el otro aspecto fuerte es el aspecto social. Hay que
buscar estrategias para dar más poder a las mujeres y atraer a los jóvenes hacia
el cultivo.
11. el limitado acceso a mercados de créditos formales en los sectores rurales hacen
que la aparición de estos choques generalmente se traduzcan en una reducción
en el consumo de los hogares rurales en el sector agrario y cafetero.
12. es claro que una caída en el precio de la divisa empieza a golpear el ingreso de
los cafeteros, El tema preocupa, pues hay prácticamente un balance entre oferta
y demanda en este mercado: 150 millones de sacos anuales, pero se espera que
la demanda crezca en los próximos años.
13. El precio del grano se encuentra anclado en un margen apenas por encima del
US$1,2 la libra. l precio del café, como de muchos otros commodities, se está
definiendo por el juego de la especulación financiera con los contratos de futuros.
Esta situación hace que haya un velo que impide determinar los precios en
función de la oferta y demanda real del grano.
14. La variable que más afecta el precio es quién tiene los inventarios, los países
productores como Colombia tienen que encontrar una forma eficaz para que los
inventarios vuelvan a estar en su poder, pues hoy son grandes compradores los
que mantienen la mayor parte de las existencias.
15. JDE, la nueva multinacional en el negocio del café, que tiene entre sus socios a
la familia Santo Domingo y que cuenta entre su portafolio con marcas como
Tassimo, Pilao y las que le dan nombre a la nueva compañía: “Jacobs” y “Douwe
Egberts”. Las cifras de ventas de este multinacional superan los US$6.000
millones y es ya la segunda comercializadora retail de café. el problema que
están enfrentando es que por esa posición de dominio están poniendo
condiciones cada vez más apretadas a los cafeteros. Por ejemplo, los plazos para
los pagos a proveedores empezaron siendo de 100 días y ya van en 200.
16. El problema que están enfrentando es que por esa posición de dominio están
poniendo condiciones cada vez más apretadas a los cafeteros. Por ejemplo, los
plazos para los pagos a proveedores empezaron siendo de 100 días y ya van en
200.
18. la pérdida en el total del cafetal afectado por esta enfermedad se acerca, en
promedio, al 30 por ciento. De hecho, es de las siete pestes y/o enfermedades
como la roya han dejado mayores pérdidas en los últimos 100 años, según la
organización.
Bibliografia
https://www.federaciondecafeteros.org/static/files/Cardenas%20-%20Mercado
%20libre%20del%20cafe%20y%20sus%20efectos.pdf
http://www.elpais.com.co/economia/produccion-de-cafe-en-colombia-ha-caido-
un-9-en-lo-que-va-del-2018.html
https://www.federaciondecafeteros.org/static/files/Periodico_CNC2017.pdf
https://www.dinero.com/pais/articulo/rentabilidad-de-la-caficultura-segun-
federacion-de-cafeteros/253186
https://www.federaciondecafeteros.org/algrano-fnc-
es/index.php/comments/el_sector_cafetero_es_motor_de_la_economia_y_garant
ia_de_estabilidad_y_paz_/
http://www.elcolombiano.com/opinion/editoriales/cafe-oportunidades-y-retos-
FN843403