Índice

Título Pag.

Introducción ……………………………………………………………………………. 2

Justificación ……………………………………………………………………………. 3

Misión, Visión y Valores ……………………………………………………………… 4

Finalidad como ENTE ………………………………………………………………… 5

Historia de ADIDAS …………………………………………………………………… 6

El logo triangular ………………………………………………………………………. 10

Estados financieros …………………………………………………………………… 12

Balance financiero …………………………………………………………………… 15

Flujo de efectivo ……………………………………………………………………… 20

Novedades ……………………………………………………………………………. 25

La estrella de la NBA Derrick Rose ………………………………………………… 27

ADIDAS eleva su previsión para 2017 ……………………………………………… 28

Conclusión ……………………………………………………………………………… 30

Recomendación ………………………………………………………………………. 31

E - Grafía ………………………………………………………………………………. 32

1
 Introducción

El trabajo que se presenta a continuación consiste en una recopilación de datos de la Marca

Adidas.

Uno de esos datos de la marca es su historia que comienza por la pasión al deporte que

compartían los hermanos, Rudolf y Adolf Dassler (apodado Adi Das). Ambos nacidos en la

zona alemana de Herzogenaurach, el 3 de noviembre de 1900 y 26 de marzo de 1898,

respectivamente. A pesar de que el deporte era un elemento que tenían en común, también

era un factor, así como otros factores en sus vidas, que permitía dilucidar las rivalidades entre

los dos. Los hermanos Adolf y Rudolf Dassler tenían una fábrica de confección de zapatillas y

pantuflas en llamada Gerbüder Dassler Schuhfabrik.

La fábrica comenzó a ser conocida por Josef Waitzer en el año 1926, a pesar de existir tiempo

atrás, este pequeño local llamó la atención de aquel entrenador del equipo alemán de

atletismo. En su negocio, Adolf era el encargado de crear los diseños; mientras que su

hermano era un experto en comercializar y publicitar los productos. Gracias a su ingenio y la

ayuda del entrenador, nació un modelo que contenía una especie de tacos, con el fin de

mejorar el agarre de la suela a la superficie de la pista. Con ello, la pareja pudo exhibir sus

productos en la villa olímpica de los Juegos Olímpicos de Berlín de 1936.

Mencionamos también la misión, visión, objetivos, marca slogan y logotipo de la marca Adidas.

2
 Justificación

El presente trabajo se hace por la necesidad que se encuentra de conocer a fondo la finalidad

que tiene las empresas grandes y reconocidas como lo es Adidas, conocer el alcance a logrado

tener a través del tiempo.

Como es que ha logado alcanzar lo que hoy en día posee que es el posicionamiento en la

mente del consumidor, el prestigio y los altos ingresos de la marca a nivel global.

Para analizar también los estados financieros de la empresa y darnos una idea de cómo se

encuentra la economía de la empresa.

Al realizar la presente investigación pudimos conocer cómo es que se formó la empresa, el

camino que tuvo que recorrer para llegar hasta donde se encuentra actualmente, y la

valoración que la gente le ha otorgado

3
Misión

“Ser la marca líder mundial de productos deportivos”

Visión

“Nuestra pasión por el deporte puede contribuir a un mundo mejor”

Valores

Rendimiento, Pasión, Integridad y Diversidad

4
Finalidad como ENTE:

La finalidad de la campaña es generar donaciones y dinero por compra para las personas que

están a punto de reincorporarse a la sociedad, sus aspiraciones son superar el crecimiento

total del mercado además de superar a su principal competidor y que su beneficio neto crezca

más rápido que los ingresos.

5
Historia de Adidas

Todo por la pasión al deporte que compartían los hermanos, Rudolf y Adolf Dassler (apodado

Adi Das). Ambos nacidos en la zona alemana de Herzogenaurach, el 3 de noviembre de 1900

y 26 de marzo de 1898, respectivamente. A pesar de que el deporte era un elemento que

tenían en común, también era un factor, así como otros factores en sus vidas, que permitía

dilucidar las rivalidades entre los dos. Los hermanos Adolf y Rudolf Dassler tenían una fábrica

de confección de zapatillas y pantuflas en llamada Gerbüder Dassler Schuhfabrik.

La fábrica comenzó a ser conocida por Josef Waitzer en el año 1926, a pesar de existir tiempo

atrás, este pequeño local llamó la atención de aquel entrenador del equipo alemán de

atletismo. En su negocio, Adolf era el encargado de crear los diseños; mientras que su

hermano era un experto en comercializar y publicitar los productos. Gracias a su ingenio y la

ayuda del entrenador, nació un modelo que contenía una especie de tacos, con el fin de

mejorar el agarre de la suela a la superficie de la pista. Con ello, la pareja pudo exhibir sus

productos en la villa olímpica de los Juegos Olímpicos de Berlín de 1936.

El corredor afroamericano Jesse Owens fue patrocinado por la marca de Adi para lucir estas

zapatillas durante las justas olímpicas. Dicho evento, causó gran rechazo en su hermano y en

la sociedad nazi. A pesar de todo, Jesse, ganó cuatro medallas de oro para su país, y gran

prestigio y posicionamiento a nivel mundial de la marca de los hermanos. Por otro parte, el

crecimiento de la empresa también se debió al fuerte apoyo del Régimen Nazi al deporte, como

vehículo para demostrar la idea de la superioridad de la raza aria.

Con la llegada de La Segunda Guerra Mundial, los hermanos fueron reclutados. Adi a

diferencia de Rodolf estuvo en total oposición. Luego, de lograr un trato con el jefe de las tropas

de Sajonia, Adi pudo salir del ejército con la condición de que su fábrica debía hacerse cargo

6
de la producción de botas para el ejército y de otro tipo de equipamiento. En ese sentido, el

negocio estuvo en manos de Adi hasta que la guerra finalizó. Durante la guerra su hermano

fue capturado por las tropas aliadas. Luego de ser liberado, Rudolf regresa a casa con la idea

que su hermano fue el culpable de su encarcelamiento, por eso, decide mudarse a tan solo

500 metros y abrir otro negocio.

Una vez disuelta la Sociedad, Adi cambió el nombre del negocio, rebautizándole Adidas.

Mientras tanto Rodolf crearía la marca Roda, luego renombrada Puma. Desde ese momento,

la rivalidad entre los hermanos además de ser personal se volvió empresarial. Así que, desde

ahí nació una lucha interminable entre estas famosas marcas de ropa y calzado deportivo. En

1949, Adi decidió registrar su marca de calzado con un logo de tres rayas, que aún hoy pervive

e indiscutiblemente es conocido por todo el mundo.

Adidas comienza a impactar en el mundo del fútbol, en el año de 1954 se lanzan los primeros

botines dotándolos de los efectivos taches usados en los Juegos Olímpicos de Berlín, aunque

con adecuaciones al terreno de pasto, también se caracterizaron por ser ligeros. Los botines

fueron utilizados por los futbolistas de la selección alemana durante la Copa Mundial de Fútbol

llevada a cabo en Suiza. La sufrida victoria de la selección de Alemania contra la selección de

Hungría en la final del campeonato, fue clave para que la marca empezara a volverse

ampliamente conocida dentro de las canchas, dando paso a la conocida relación entre el fútbol

profesional y Adidas.

La importante marca de calzado deportivo decide diversificarse lanzando su primera sudadera

al mercado. Posteriormente en el año de 1970, Adidas decide innovar y probar con la

producción de balones de fútbol. El resultado fue tan bueno, que la FIFA los adoptó como los

balones oficiales en la Copa Mundial de 1970 llevada a cabo en México. El impacto que produjo

estos balones fue su visibilidad en los televisores a blanco y negro, fueron llamados TELSTAR.
7
Dos años después, Adidas crea un nuevo logo en el marco de los juegos olímpicos de Munich,

la marca presentaría el afamado trébol que, al igual que las rayas, se mantendría vigente al

correr de los años. Luego de esto Adidas, además de seguir presente en los eventos deportivos

más conocidos del mundo, penetró hacia disciplinas como el tenis e incluso el alpinismo.

El 6 de septiembre de 1978, Adi, el inteligente hombre responsable de la creación y evolución

de tan importante fábrica de calzado, que con su ingenió marcó un cambio en la industria del

calzado, falleció a los 77 años. Luego de ello, la dirección de la empresa quedaría en manos

de su hijo Horst. Él era amante de la disciplina, casi un adicto al trabajo, su afán por el poder,

le hicieron aliarse con personajes influyentes del deporte y de la política a nivel global, como

resultado, la empresa Adidas, ganó rápidamente la oportunidad de abrir sucursales en varias

partes del mundo. Horst, también consiguió patrocinio directo de Coca Cola.

La prematura muerte de Horst en 1987, fue el detonante que generó el fin de la dinastía Dassler

para Adidas, al tiempo que una pérdida significativa en las visiones de la empresa. Por ello, en

1992 la empresa cayó en un periodo de pérdidas millonarias. Como respuesta se genera el

cambio de director. Al año siguiente, Adidas queda bajo la dirección del empresario francés

Robert Louis-Dreyfus, este hombre logró que Adidas superara la crisis, llevándole nuevamente

a la cúspide y saliendo a la bolsa en el año de 1995. Durante esta década, el logo del trébol

cambia por el logo triangular, representando lo desafíos que se deben superar para llegar a la

cima.

Iniciando el siglo XXI, la empresa decidió comprar la marca Reebok. Con ello, se volvió una de

las compañías con mejor reputación en el mercado del fitness, que para ese momento estaba

en crecimiento. La visión de la compañía, como lo ha sido en los últimos años, está en línea a

la evolución tecnológica de sus productos, con el fin de brindar facilidad a todos los atletas

para que potencien sus habilidades. Reflejo de ello, en 2016 Adidas alcanzó un total de 19.291

8
millones de euros de venta neta, una cifra récord para la compañía y que se expresa en la

mejora del 14% en relación con el año anterior

Otros hechos importantes que marcarían la historia de Adidas

Las 3 rayas

Hacia el año d e 1949 y luego de haber fundado Adidas, “Adi” crea y registra un zapato que

incluía las famosas 3 rayas que vendrían a formar parte de un sello inconfundible de la marca.

Adidas empieza a ser conocida en las canchas de fútbol

Hacia el año de 1954 durante el mundial de Suiza los botines ligeros con taches de Adidas

ayudarían a escribir la historia en favor del equipo Alemán, cuando éste logró sobreponerse al

difícil equipo húngaro en la final. A partir de ese momento la marca empezaría a volverse

ampliamente conocida dentro de las canchas, con lo que estaba dando inicio a una relación

que se prolongaría por años logrando tener una figuración destacada dentro de éste deporte

hasta la actualidad.

El trébol, otro ícono de Adidas

En el marco de los juegos olímpicos de Munich en 1972, Adidas presentaría el

famoso trébol como un nuevo logo que, al igual que las rayas, se mantendría vigente a pesar

de los años. Con esto Adidas, además de estar presente en los eventos deportivos más

importantes del mundo, seguiría expandiéndose hacia otras disciplinas como el tenis e incluso

el alpinismo.
9
El logo triangular

A comienzos de los 90s, el tradicional trébol se convirtió en un triángulo que

representa un significativo mensaje: simboliza una montaña que representa los desafíos por

superar.

La actualidad

El foco de la compañía, como lo ha sido en los últimos años, continuará hacia la evolución

tecnológica de sus productos, apalancándose en las tendencias digitales que acompañan a

todos los atletas.

Slogan

En febrero de 2004, en Adidas decidieron lanzar la campaña global más grande –y cara: $50

millones– que habían hecho hasta el momento. Necesitaban reavivar su posicionamiento

como marca deportiva inspiradora, así como revitalizar su negocio para ser una marca más

competitiva que otras como Nike o Reebok. Buscaban atraer a un público de entre 12 y 24

años aficionado al deporte y por ello decidieron conseguirlo a través de todos los medios

posibles (televisión, prensa, publicidad exterior, punto de venta e Internet)

En su discurso Muhammad Ali decía: «Impossible is just a big word thrown around by small

men who find it easier to live in the world they’ve been given than to explore the power they

have to change it. Impossible is not a fact. It’s an opinion. Impossible is not a declaration. It’s a

dare. Impossible is potential. Impossible is temporary. Impossible is nothing» (mposible es

solo una gran palabra lanzada por hombres pequeños que les resulta más fácil vivir en el

10
mundo que se les ha dado que explorar el poder que tienen para cambiarlo. Imposible no es

un hecho. Es una opinión Imposible no es una declaración. Es un desafío. Imposible es

potencial. Imposible es temporal. Nada es imposible) Justo las tres últimas palabras

resumían a la perfección el mensaje que quería comunicar la conocida marca de calzado y

ropa deportiva.

Para el desarrollo de esta campaña decidieron contar con 180/TBWA, una colaboración entre

la agencia holandesa 180 y TBWA\Chiat\Day, quienes acabaron empleando la frase de Ali

como eslogan, como concepto vertebrador de la campaña y como espíritu de marca. El

resultado fue una campaña de comunicación emotiva e inspiradora. Contaba con 22 atletas,

todos ellos iconos deportivos (entre ellos el mismo Muhammad Ali, el corredor de larga

distancia Haile Gebrselassie, el afamado David Beckham o la estrella de la NBA Tracy

McGrady). Mediante la composición de imágenes antiguas con imágenes creadas para la

ocasión, fue posible juntar deportistas no contemporáneos para animar al públicos a superar

cualquier hándicap que pudiera impedir seguir adelante. En las piezas, los deportistas

desafiaban lo imposible, aceptando riesgos y estableciendo nuevas metas. Ejemplo de ello, el

spot en el que un joven Muhammad Ali boxeaba con su hija Laia.

11
 Estados Financieros.

Cuenta de ingresos

 Valores en millones (excepto por datos de  Annual

acción)  NA

 2013  Fecha de fuente de balance

 2014  3/5/2015

 2015  3/3/2016

 2016  3/8/2017

 Fecha de finalización de periodo  3/8/2017

 12/31/2013  Tipo de actualización de balance

 12/31/2014  -

 12/31/2015  -

 12/31/2016  -

 Fuente de balance  Código de moneda

 Annual 

 Annual 

12
  -

  -

 Ingresos totales  171,2

 17.496,7  202,0

 17.904,4  Ingresos/cargos especiales

 20.837,6  -64,1

 23.764,6  -96,1

 Costo de ingreso  -39,4

 8.872,1  55,4

 9.374,8  Gastos operativos

 10.776,7  7.471,5

 12.210,6  7.737,6

 Beneficio bruto  9.021,2

 8.624,5  10.123,8

 8.529,7

 10.062,2  Ingreso operativo

 11.554,0  1.454,9

 ▶  1.087,8

Venta, general y administrativa  1.304,6

 -  1.836,8

 -  Ingreso por intereses neto

 7.751,1  -83,8

 8.785,9  -51,7

 Investigación y desarrollo  -55,4

13
 -60,4  0,84

 Otro ingreso/gasto, neto  0,92

 -  0,94

 -  4,89

 -  Tipo impositivo

 -  0,369570

 Ingresos antes de impuestos  0,394208

 1.371,1  0,418846

 1.028,6  0,369570

 1.279,9

 1.778,9

 Disposición para el impuesto sobre la renta BPA básico

 418,8  2,32

 333,8  1,45

 -434,9  1,95

 -524,8  3,13

 Ingresos netos  ▶

 969,5 BPA diluidos

 603,6  2,32

 781,0  1,45

 1.252,8  1,95
 Dividendo por acción  3,08

14
 Balance Financiero.

 Valores en millones (excepto por datos de  3/5/2015

acción)  3/3/2016

 2013  3/8/2017

 2014  3/8/2017

 2015  Tipo de actualización de balance

 2016  -

 Fecha de finalización de periodo  -

 12/31/2013  -

 12/31/2014  -

 12/31/2015

 12/31/2016

 Fuente de balance

 Annual  Código de moneda

 Annual 

 Annual 

 NA 

 Fecha de fuente de balance

15
 Activos  Activos circulantes diferidos

  -

  -

  -

  -

 ▶  Impuestos diferidos, activos circulantes

Inversiones de efectivo, equivalentes y a  -

corto plazo  -

 2.231,0  -

 2.569,7  -

 2.139,8  Otros activos circulantes

 2.764,4  623,3

 ▶  523,6

 602,4
Cobros
 714,5
 -
 Activos circulantes totales
 -
 8.447,1
 -
 9.050,8
 -
 9.235,6
 ▶
 10.946,7
Inventario
 ▶
 3.244,8
Propiedad, planta y equipo netos
 3.111,8
 1.525,1
 3.834,9
 1.791,2
 4.635,6

16
 2.017,9

 2.359,1

 ▶

Fondo de comercio y otros activos

intangibles  Activos totales

 3.433,3  14.288,8

 3.403,7  15.296,5

 3.951,9  16.437,2

 4.014,8  18.695,3

 Inversiones y avances  Pasivos y patrimonio de accionistas

 - 

 - 

 - 

 - 

 Otros activos no circulantes  ▶

 99,8 Pagos

 129,3  2.543,9

 152,8  2.397,3

 115,8  2.935,6

 Activos no circulantes totales  3.570,0

 5.841,7  Gasto acumulado, circulante

 6.245,7  -

 7.201,7  -

 7.748,7  -

17
 -  804,4

 Deuda circulante  1.960,0

 838,9  1.809,7

 354,8  1.214,7

 450,9  ▶

 783,5 Pasivos diferidos, no circulantes

 ▶  -

Pasivos diferidos, circulantes  -

 -  -

 -  -

 -  Otros pasivos no circulantes

 -  35,7

 Otros pasivos circulantes  43,1

 340,0  48,0

 354,8  56,7

 409,0  Pasivos no circulantes totales y MI

 534,6  1.707,4

 Pasivos circulantes totales  2.982,4

 5.829,4  2.871,6

 5.393,3  2.409,6

 6.607,9  Pasivos totales

 8.333,8  7.526,9

Deuda a largo plazo y obligación de  8.368,3

arrendamiento financiero  9.457,3

18
 10.722,5  -

 ▶  Patrimonio total

Capital de participación  6.761,9

 257,5  6.928,2

 251,3  6.979,9

 246,4  7.972,9

 247,6  Pasivos y patrimonio totales

 Ganancias no distribuidas  7.566,3

 6.109,0  8.879,5

 5.961,2  8.782,2

 6.004,3  9.182,6

 6.801,3 

 Acción ordinaria en circulación

 Ganancias / pérdidas acumuladas que no  257,7

afectan las ER  251,7

 -  246,6

 -  248,2

 -

19
 Flujo de Efectivo

 Valores en millones (excepto por datos de  NA

acción)  Fecha de fuente de balance

 2013  3/5/2015

 2014  3/3/2016

 2015  3/8/2017

 2016  3/8/2017

 Fecha de finalización de periodo  Tipo de actualización de balance

 12/31/2013  -

 12/31/2014  -

 12/31/2015  -

 12/31/2016  -

 Fuente de balance  Código de moneda

 Annual 

 Annual 

 Annual
20
  ▶

 ▶

Ingresos netos Otros elementos no monetarios

 -  57,9

 -  -25,9

 -  54,2

 -  60,4

 ▶  Cambio en Cobros

Ganancias/pérdidas operativas  -372,0

 -  -44,3

 -  -225,4

 -  -506,3

 -  Cambio en inventario

 Depreciación, amortización y agotamiento  -368,3

 -  -93,6

 -  -787,2

 -  -765,0

 -  ▶

 Impuestos diferidos Cambio en pago/gasto acumulado

 -  -

 -  -

 -  -

 -  -

21
 Cambio en otros activos circulantes  -609,8

 -  -564,2

 -  -715,7

 -  ▶

 - Adquisición/venta de un negocio, neta

 Cambio en otros pasivos circulantes  0,0

 -  -7,4

 -  -263,6

 -  0,0

 -  ▶
 Cambio en otro capital de operaciones
Adquisición/venta de inversiones, neta
 -
 253,8
 -
 1,2
 -
 -59,1
 -
 -40,7
 Flujo de efectivo de actividades operativas
 ▶
 -
Venta de inversiones
 -
 278,4
 -
 45,6
 -
 -
 ▶
 -
Adquisición/venta de propiedad, planta y
 Otros cambios de inversión, netos
equipo: neta
 -6,2
 -514,9
 -7,4

22
 194,6  -

 18,5  -

 Flujo de efectivo de actividades de inversión  ▶

 - Emisión/pagos de deuda, netos

 -  -189,7

 618,4  -1,2

 -96,1  -27,1

 14,8  Flujo de efectivo de actividades financieras

 ▶  -

Emisión/pagos de acciones ordinarias,  -

netos  -

 0,0  -

 -369,6  Efectivo, equivalentes, inicio de período

 -370,8  2.057,3

 -268,6  1.955,0

 ▶  2.073,3

 1.681,5
Dividendos en efectivo pagados
 Efectivo, equivalentes, final de período
 -347,4
 1.955,0
 -386,8
 2.073,3
 -373,3
 1.681,5
 -394,2
 1.860,2
 Otros cambios financieros, netos
 Cambio en efectivo
 0,0
 -102,2
 0,0

23
 56,7  Flujo de caja libre

 -236,5  197,1

 221,7  188,5

 710,8

 858,6

 Efecto de los cambios del tipo de cambio

 -43,1

 61,6

 -155,2

 -43,1

24
NOVEDADES:

LA APUESTA POR EL MARKETING Y LAS REDES SOCIALES DA SUS FRUTOS.

No han sido buenos años para Adidas. Tensión en su Consejo de Administración - sobre

todo por las críticas a su Consejero Delegado y las presiones que tuvo para vender Reebook-

, unidos a la falta de claridad y concreción en la política de expansión comercial de la

compañía se habían unido a que ni todos los años hay Campeonatos del Mundo de Fútbol, ni

siempre la economía china crece con dobles dígitos.

Pero Adidas se ha sobrepuesto a la adversidad, a los fondos de inversión y a las tensiones

del mercado. Ha vendido más en China, pese a la crisis china, y ha vendido más en

emergentes de América Latina, pese a la crisis de los emergentes. Desde la dirección

financiera intuyeron bien el vaivén en el mercado de divisas y no han tenido pérdidas por sus

coberturas en dólares, pero sobre todo han apostado por una nueva línea de comunicarse

mas y mejor con su cliente.

El gigante alemán es una compañía líder mundial en la industria de artículos deportivos

desde calzado hasta ropa deportiva, hardware para el deporte y estilo de vida cuyas

principales marcas son Adidas, Reebok, TaylorMade y Reebok-CCM Hockey. Con sede en

Herzogenaurach, Alemania, el grupo emplea a más de 55.000 personas en todo el mundo y

generó unas ventas de alrededor de 17.000 millones de euros en 2015.

En 2015, las ventas (en el mismo cambio monetario) se incrementaron en un 10%. En

términos de euros, las ventas aumentaron un 16% hasta los 16,900 millones, frente a unas

ventas en 2014 de 14.500 millones de euros. El crecimiento fue de dos dígitos en Europa

Occidental, China y América Latina, así como la región de Oriente Medio. Las ventas de

25
Adidas se incrementaron un 12%, mientras que Reebok registró su undécimo trimestre

consecutivo de crecimiento, en el último de 2015 ,y cerró el año con un aumento de las

ventas del 6%.

Estas ventas finales hechas públicas esta semana son mejores de lo previsto por los

analistas y por la propia empresa, lo que les ha permitido unas buenas previsiones para

2016. Por primera vez durante el año pasado dieron sus frutos las politicas de contención de

costes, de mantenimiento de los precios pero sobre todo la nueva apuesta por el comercio

online y la estrategia publicitaria en las redes sociales. El beneficio neto creció un 12% hasta

los 720 millones de euros. Cifra extraordinaria teniendo en cuenta que sus principales

mercados -Europa, Estados Unidos y China- no han registrado el mejor ejercicio en materia

de consumo.

El secreto ha estado en aprovechar el incremento de las inversiones en marketing para

impulsar el crecimiento de los ingresos de cara a 2016 durante los dos últimos trimestres del

año pasado. Las redes sociales ya no son "una moda" sino que crean tendencia e invitan al

consumo. "Creaciones cápsula" firmadas por deportistas de élite y cantantes de talla

mundial, lanzadas cada dos meses aproximadamente, han dado sus frutos. La inversión en

marketing creció un 20% .

26
LA ESTRELLA DE LA NBA DERRICK ROSE ES UNO DE LOS ICONOS MEDIÁTICOS DE

ADIDAS

Herbert Hainer, el CEO de Adidas, aseguraba al respecto: "Estamos en buena forma porque

nuestro plan estratégico dirigido a consolidar y extender nuestra marca está funcionando.

Adidas y Reebook comienzan a ser marcas complementarias y sus ventas han crecido en

todas las divisiones". Desde Leo Messi en fútbol hasta Derrick Rose en baloncesto, o la

apuesta por las mujeres con la contratación de la tenista Ana Ivanovic y la blogera Malena

Costa están dando sus frutos. Adidas y Reebook son marcas deportivas pero también son

una "forma de vida", un concepto que va más allá de tener una sudadera o unas deportivas.

El concepto que inauguró Under Armour en Estados Unidos, con la potencia mundial de la

firma alemana. La fiebre por el running, el fitness, la entrada en competencia con las marcas

de lujo que ahora fabrican ropa deportiva - como Chanel o Prada-, la apuesta por celebrities

como diseñadoras que es el caso de Rihanna en Puma, han forzado a las grandes (Adidas y

Nike) a reinventarse gracias al big data y a la búsqueda del nicho en redes sociales.

27
Adidas eleva su previsión para 2017

Por Melanie Muller.

La compañía de ropa deportiva Adidas ha presentado sus resultados del segundo trimestre

de 2017, anunciando un desempeño mejor de lo esperado, y ha elevado su previsión para

este año. Ahora espera que las ventas crezcan entre un 17% y un 19% durante 2017, dijo la

compañía al cierre de la Bolsa. Las acciones aumentaron en casi un 2%.

Adidas

Las ventas crecieron un 20% a 5 millones de euros. El beneficio operativo de la marca

alemana mejoró en el segundo trimestre de 2017 en un 18% a 505 millones de euros de 429

millones en el año anterior, lo que se debió principalmente al mayor margen bruto y a la

mejora en los gastos operativos, dijo Adidas en un comunicado.

A esta cifra también contribuyó el ingreso de alrededor de 70 millones de euros relacionado

con la terminación prematura del contrato de patrocinio de Chelsea FC. El resultado de las

operaciones continuas incrementó en el segundo trimestre de un 16% a 347 millones de

euros de 301 millones en 2016.

28
Como resultado del fuerte desempeño de Adidas en el primer semestre, el productor de

artículos deportivos ha elevado su previsión para el año fiscal 2017. Ahora espera que las

ventas aumenten entre un 17% y 19% durante el año. Además, la compañía espera una

mejora del margen bruto en el segundo semestre, con ganancias entre 26% y 28% más que

el año anterior hasta 1.360 – 1.390 millones de euros.

Los resultados financieros del segundo semestre serán confirmados en agosto.

Adidas no es la única compañía en reportar una tendencia positiva en el sector del deporte.

Nike también presentó recientemente resultados fuertes, y en Puma sigue el crecimiento

récord. Las tres marcas se aprovechan de la creciente demanda por ropa de deporte a

medida que aumenta el número de personas que adopta un estilo de vida más balanceado,

particularmente en países asiáticos como China y Japón.

29
 Conclusión

Adidas es una empresa que se esfuerza por ser un líder global en la industria deportiva y
construir una pasión deportiva y una forma de vida divertida. Es una empresa enfocada al
consumidor. Esto significa que mejora la calidad, e imagen de sus productos, de sus
estructuras de organización de modo que exceda continuamente las expectativas del
consumidor para lograr un valor más alto.

30
 Recomendación

Incrementar la ventas conforme las actuales, con un mejor desenvolvimiento y calidad del
producto puesto a que Adidas es muy reconocido por el buen producto que le brinda a las
sociedades.

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 E- grafía

https://www.google.com.gt/amp/s/historia-biografia.com/historia-de-adidas/amp/

http://m.monografias.com/trabajos62/identidad-corporativa-adidas/identidad-corporativa-

adidas2.shtml

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