Localización y costos

En las decisiones de localización industrial, la estrategia usual es minimizar los costos, mientras que
en las organizaciones de venta o servicios personales, la estrategia se enfoca en maximizar el ingreso.

Métodos de evaluación de localización

- ponderación de factores: es usual porque incluye de manera objetiva un gran número de

factores, que van de la ubicación a la recreación, pasando por las habilidades laborales.
Consta de seis pasos:

1- desarrollar una lista de factores relevantes.

2- Asignar un peso a cada factor que refleje la importancia relativa para los objetivos de la
compañía.

3- Desarrollar una escala para cada factor.

4- Hacer que la administración califique cada factor para cada lugar, empleado la escala del punto3.

5- Multiplicar los puntos por los pesos de cada factor y sumar los puntos de cada localización

6- Hacer una recomendación basada en la calificación con más puntos, considerando también los
resultados de los enfoques cuantitativos.

Análisis del punto de Equilibrio de Localización. Consiste en el uso del análisis de costo-volumen
para hacer una comparación económica de las alternativas de localización. Se identifican los fijos y
variables y luego se grafican para cada localización, y así podemos determinar cuál de ellas
proporciona el menor costo. El enfoque grafico tiene la ventaja de que podemos ver el intervalo de
volumen para el que es preferible cada localización. Los pasos consisten en:

1- Determinar los costos fijos y variables para cada localización.

2- Graficar los costos de cada localización, con los costos del eje vertical y el volumen anual
en el eje horizontal

3- Seleccionar la localización que tenga el menor costo total para el volumen de producción
esperado.
Centro de gravedad
Consiste en una técnica que tiene como objetivo localizar el centro de distribución que minimice los
costos de distribución.

Método de transporte
Su objetivo es determinar el mejor patrón de embarque desde varios puntos de suministro hasta varios
puntos de demanda, con el fin de determinar los costos totales de producción y transporte.

Modelos de computadora
Heurísticos: son instrucciones de resolución, o reglas empíricas, que permiten encontrar soluciones
factibles para los problemas.

Simulación: consiste en una técnica de modelado que reduce el comportamiento de un sistema.

Permite manipular ciertas variables y muestra los efectos de esas manipulaciones sobre las
características de operación elegidas.

Optimización: a diferencia de los métodos heurísticos y el de simulación, la optimización implica

procedimientos para encontrar la mejor solución. Su limitación consiste en el uso de visualizaciones
simplificaciones y menos realistas de los problemas.

Proceso de selección para la ubicación de una nueva planta:

1- Identifique los factores importantes sobre la localización y asígneles categoría de dominantes
o secundarios.
2- Considere regiones alternativas; reduzca después las opciones a comunidades alter nativas
y, por ultimo a sitios específicos.
3- Recopile datos acerca de las alternativas. solicitándolos a asesores de localización, agencias
de desarrollos estatales, departamentos de planificación de la ciudad y la zona.
4- Analice los datos recopilados comenzando con los factores cuantitativos, es decir, los que
son posibles de medir en base a valor monetario, como los costos anuales de transporte o los
impuestos.
5- Incorpore a la evaluación los factores cualitativos correspondientes a cada sitio.